Крупный российский производитель мороженого ООО "Чистая линия" просит Суд по интеллектуальным правам (СИП) досрочно прекратить правовую охрану серии брендов "Чистая линия"/Chistaya liniya, принадлежащих известному нидерландскому производителю товаров.
Характеристики
- Крупнейший российский производитель мороженого опроверг слухи о грядущем дефиците
- ЗЕЛЕНАЯ ЛИНИЯ
- Товары от производителя
- Раздел навигации по сайту milknet.ru
- Статьи и интервью
В «Чистой линии» опровергли слухи о грядущем дефиците мороженого
Мороженое Петрохолод Natur Ice Смусси Щербет из манго 80г. 10 июн 2022. Пожаловаться. С Днём мороженого! Идея дня: провести дегустацию сорбетов и пломбиров «Зелёная линия» с натуральным составом и новыми неповторимыми вкусовыми сочетаниями. Знакомьтесь, мороженое сливочное и сорбет от ТМ Зелёная линия. Шрифты и зелёную линию как главный графический элемент оставили без изменений, но чётче прописали правила и ограничения по их использованию. Оформить доставку «Мороженое Халва с миндалем сливочное 10% Зелёная Линия, 300г» в Москве за 350 ₽. Поможем найти ближайший к Вам магазин в Москве для заказа продуктов онлайн через сервис Яндекс Еда. Информация о пищевой ценности продукта: Мороженое зеленая линия.
"Перекрёсток" запустил "Зелёную линию" в Екатеринбурге
Такие опасения высказал представитель оператора системы маркировки «Центр развития перспективных технологий» ЦРПТ во время совещания с Лут. По его данным, среди «опоздавших» оказались «Чистая линия» и Unilever владеет брендами «Магнат» и «Золотой стандарт». Однако в «Чистой линии» информацию опровергли. Под вывеской бренда работают 650 точек.
Добавили концепции дизайна для новых видов и материалов упаковок — стеклянных бутылок, дойпаков, крафтовых упаковок. Освежили не только дизайн упаковок, но и полок, холодильников, указателей, ценников и прочих элементов оформления магазинов и рекламных носителей. Обновлённый дизайн постепенно применяется ко всем продуктам «Зелёной линии» и вводится в магазинах сети «Перекрёстка». А брендбук позволяет сохранить цельный вид бренда при работе с большим числом поставщиков.
Дата истечения срока действия исключительного права13 февраля 2028 г. Адрес для переписки109029, Москва, ул.
Средняя Калитниковская д. Заявка на регистрацию была подана 13 февраля 2018 г.
Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail. Зелёная линия» — собственной торговой марки СТМ «Перекрёстка». За время сотрудничества ассортимент продукции с коротким сроком годности и категории «фреш» «Маркет.
Ответы на вопросы
- Похожие статьи
- Читайте также
- Продукция «Зелёная линия»: услуги брендинга, разработка айдентики и упаковки, портфолио Ohmybrand
- Мороженое Сливочное Мятное с Брауни
В «Перекрестке» подвели итоги первого года с рождения бренда «Маркет. Зеленая линия»
Большой выбор мороженого Зеленая линия с быстрой доставкой по всей России. Сеть супермаркетов «Перекрёсток» рада объявить о запуске новой линейки готовой еды под брендом «Зелёная линия», которая специально разработана для здорового образа жизни. Купить Кондитерские изделия Мороженое пломбир Зелёная линия Малиновый пирог с белым шоколадом 15% 300 г в проверенном интернет магазине с доставкой и гарантией Зелёная линия по доступной цене.
Вкусовые сосочки, «НИИ Счастья» или дискотека в «Селе Зелёном»? Сравниваем рекламу мороженого
Особое внимание уделено их качеству и полезным характеристикам. До конца 2024 года планируется расширение проекта. Новая ЗОЖ-линейка разработана поварами и нутрициологами специально для «Перекрёстка». Состав каждого блюда сбалансирован по ингредиентам, КБЖУ, представлены блюда без сахара, позиции с повышенным содержанием белка и также полностью растительные составы.
Все спорные бренды были зарегистрированы Роспатентом в 1997-2005 года на имя российской косметической компании "Калина" Екатеринбург , которую впоследствии приобрела Unilever. Действие товарных знаков распространяется на большое число классов Международной классификации товаров и услуг, в том числе на классы, включающие косметические и продовольственные товары. Фабрика мороженого "Чистая линия" была создана в 2001 году.
Медиакит Из 58 регионов марка максимально представлена в 20 регионах страны. По ним аналитики провели сравнение и выявили наиболее популярные продукты в различных категориях. Суммарные продажи творога «Зелёная линия» за первые три месяца года составили порядка 112 тонн, а молока — более 300 тысяч литров.
Примерно через месяц, в конце октября 2021 года было получено положительное заключение экспертного совета», — сказал Бениаминов. Вице-президент отметил, что после этого студентам дали право покупать билеты в рамках программы «Пушкинская карта». Он добавил, что музей мороженого продолжает работать и доступен для посещения всех желающих, как и раньше. Ее обвиняют в злоупотреблении должностными полномочиями по части 3 статьи 285 УК РФ.
Мороженое Зелёная Линия
Новости. «Пятерочка» запускает продажу продуктов с ультракоротким сроком годности «Зеленая линия». Мороженое пломбир Чистая Линия Малиновый кактус 80 г. появилась на полках магазинов год назад. Владельцы ритейлера и платформы «Тилси» подвели итоги первого года продаж товаров под новым брендом.
«Перекрёсток» отправил «Зелёную линию» на юг России
Один из крупных производителей мороженого в России «Чистая линия» построит новый завод в подмосковном округе Долгопрудный. Главным элементом нового стиля стала (буквально) зелёная линия — её рукописная акварельная текстура передаёт ощущение натуральности, лёгкости, живой динамики. Интересные новости. «Зелёная линия» стала одной из ведущих СТМ в «Перекрёстке», который отвечает за качество продукции под брендом этой марки. Торговая сеть «Перекрёсток» подвела итоги продаж собственной торговой марки «Зелёная линия» в первом квартале 2021 года. Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail.
Молодо-зелено! Рефреш «Зелёной линии» от Перекрёстка
Пломбир «Домик в деревне» уже поступил в торговые сети. Стоимость разных вкусов в вафельном стаканчике составляет около 95—100 руб. Такое партнерство полезно обеим компаниям, считает владелец бренд-агентства Kaufman Станислав Кауфман.
Основная сложность нашей работы состояла в том, чтобы в ситуации многоэтапного согласования на разных уровнях не потерять цельность концепта. Мы проанализировали все категории продукции, переработали подбор материалов и принципы работы с дизайном для каждой категории, и в итоге разработали брендбук с новыми, более строгими правилами», - сообщили в агентстве. Что именно было сделано: «Зелёная линия» стала одной из ведущих СТМ в «Перекрёстке», который отвечает за качество продукции под брендом этой марки. Теперь принадлежность «Зелёной линии» подчеркнута использованием логотипа «Перекрестка» в едином блоке с логотипом «Зелёной линии». Шрифты и зелёную линию как главный графический элемент оставили без изменений, но чётче прописали правила и ограничения по их использованию.
Внедрили на них разработанную в Японии систему организации и рационализации рабочих мест 5S.
Она значительно повышает эффективность и управляемость операционной зоны, улучшает корпоративную культуру и сохраняет время. Кроме того, 5S позволяет быстро избавиться от накопившегося на производстве хлама и исключить его появление в дальнейшем. Еще один важный принцип — это сортировка — вещей, идей, направлений — на нужные и ненужные. Она помогает повысить эффективность работы, сокращает время выполнения задач. Такие принципы этой системы, как сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте рабочего места, стандартизация и постоянное совершенствование, дали эффект. Самое главное, что удалось перестроить производственные линии так, что они стали работать эффективнее. Результат оказался впечатляющим. Только за один летний месяц прошлого года было сэкономлено четырнадцать миллионов рублей.
И эта экономия не потребовала особых затрат, а была достигнута только благодаря организационным мерам. А вот опыт сотрудничества с консалтинговыми компаниями в первые три года внедрения новшеств оказался не очень положительным. Они были нацелены только на зарабатывание денег на новичках бережливого производства. Расценки оказались весьма велики. А вот итог их работы заключался в основном в наведении внешнего лоска на рабочем месте. Работники предприятия очень скоро научились проводить эти несложные преобразования самостоятельно. Коллектив постоянно совершенствовал процессы стандартов производства. Был выработан и главный принцип работы — сфокусировать все усилия на клиенте, довести до совершенства все процессы создания продукта, чтобы удовлетворить потребности покупателей с минимальными затратами.
Заходишь на участок — все на первый взгляд сделано красиво. Но визуальные улучшения мало меняют мировоззрение самих людей. Со временем мы поняли, что все должно начинаться с человека. Важно понять, что его волнует, что стимулирует? Как сделать, чтобы рабочие меньше уставали, но при этом коллектив трудился более эффективно? Как поднять качество до высшего уровня при более низкой себестоимости? Поиск ответов на эти вопросы и привел к созданию новой системы. Начиная с анализа Путь к бережливости лежал через изменение работы складских помещений.
Арендаторы складов пользовались услугами предприятия, которое любезно предоставляло им погрузочно-разгрузочные услуги и холодильники. А все затраты ложились на себестоимость конечной продукции. Когда все затраты были пересчитаны, сначала пришло удивление, а потом и понимание, что дальше так работать нельзя. Из себестоимости было удалено все, чего в ней быть не должно по определению. И речь здесь идет не только о потерях на складах, но и на самой фабрике. Новая производственная система позволила снизить себестоимость. Конечно, был еще один резерв сокращения затрат — закупать более дешевое сырье. Некоторые производители так и поступают, как только завоюют свою долю рынка.
Но это был путь, неприемлемый для коллектива Липецкого хладокомбината. Вся его работа построена на тезисе: «Потребитель — наш лучший партнер». И, естественно, ему предлагается все только самое лучшее.
Со временем команда маркетинга«Перекрёстка», закупщики, категорийные менеджеры и производители — разумеется, из лучших побуждений — вносили всё больше изменений в изначально чистую концепцию. В итоге она начала размываться, узнаваемый стиль потерялся.
А кроме того, ассортимент «Зелёной линии» активно расширялся, появлялись новые категории. В итоге потребовалось сделать рефреш бренда, и мы вновь поработали с компанией «Перекрёсток».
«Чистая линия» построит новый завод мороженого
Мороженое Петрохолод Natur Ice Смусси Щербет из манго 80г. «Новая линейка готовой еды под ТМ «Зеленая линия» полностью соответствует ценностям ЗОЖ. «Зеленая линия»: «РТ-Инвест» подтвердил планы по строительству мусоросжигательных заводов в Подмосковье. Зелёная линия» увеличился с 43 позиций, предложенных покупателям на старте проекта, до 160 наименований молочных товаров, сыров и детского питания.