Интернет-магазин продуктов для здорового питания «ВкусВилл» временно приостановил доставку на территории Белгорода.
"ВкусВилл" открыл 170 магазинов и увеличил выручку на 20%
Площадь помещения в такой точке составляет 350 кв. Из них 200 кв. Новый формат рассчитан в том числе и на те регионы, где пока нет дарксторов «Вкусвилла». В Коврове компания также запустила фуд-корнер «Сгоряча». Онлайн-покупателям в зоне доставки грейстора горячая еда доступна в каталоге.
Применить её можно в любом магазине ВкусВилл по всей России Дизайн на ваш вкус 10 красочных вариантов оформления карт на любое событие Удобный формат Это электронные карты, мы отправляем их на почту.
Площадь магазинов в мини-формате составляет от 60 до 80 кв. Сегодня в районах с небольшим количеством жителей, а также в спальных микрорайонах Москвы и Подмосковья уже открыто 113 магазинов «Вкусвилл Мини». Ассортимент в точках мини-формата насчитывает 700 позиций вместо 1600, как в стандартном «Вкусвилл».
Вардан Варданян, лидер экологического направления «ВкусВилла»: «Мы благодарны команде СТС за то, что стали нашими партнерами в таком важном деле. Наша задача — вовлекать покупателей в экологию с помощью интересных и интерактивных инициатив. Экообменники помогут не только отдавать, но и получать благодарность за добрые дела. Это, с одной стороны, добавляет элемент геймификации, а с другой —— возможность сказать спасибо гостям наших магазинов, что было бы невозможно без технологичных решений на пересечении IT и экологии, которые предложили в ITES. Мы планируем и дальше поддерживать отечественных производителей».
"Вкусно — и точка" временно закрыла рестораны в Белгороде, а "ВкусВилл" прекратил доставку
Наконец, через 2 дня после того, как во всех СМИ прошла новость о штрафах РПН в адрес «Вкусвилл», на сайте магазина появился длинный текст, написанный PR-менеджером компании, обосновывающий несостоятельность многих претензий. Владимир Завьялов делает грустный вывод: «Вкусвилл» потерпел очевидный пиар-провал, лишился благоприятного образа и стал «просто магазином», но бойкотировать его бесполезно. "Вкусно — и точка" временно закрыла рестораны в Белгороде, а "ВкусВилл" прекратил доставку. Сеть магазинов «ВкусВилл» запустила акцию «Добрая полка». Она предназначена для продвижения продукции благотворительных фондов, сообщили в пресс-службы компании.
Из-за высокого спроса в Архангельске открыли второй магазин «ВкусВилл» — как он выглядит изнутри
Магазин открылся там совсем недавно — в середине января 2023 года — и стал третьим в Екатеринбурге. ВкусВилл. Вегас Сити Холл. Хранится до 20 апреля 2024. Фотограф Антон Мараховский. Летом 2022 года представитель компании рассказал «РИА Новости», что планы по IPO на зарубежных рынках приостановлены на фоне текущей экономической ситуации и санкций против России. И уже ищет помещения Известная в России сеть магазинов натуральных продуктов "ВкусВилл" все-таки решила открыться и в Астрахани. «Вкусвилл» — все самые свежие новости по теме.
ВкусВилл!!!
Финалом моего опыта покупки готовой еды в этом магазине стал омлет, которым я отравилась. И ведь чувствовала какой-то странный горьковатый привкус, но все равно съела. У меня претензии не только к условиям хранения в самом магазине и контролю качества, но и к производителям.
Бонусная карта ВУКС вилл. Касса вкус вилла. Магазин вкус вилла.
Магазин здорового питания в Москве. Вавилова 86. Продуктовый магазин. Товары в магазине. Еда в магазине.
Героини рассказали, что они веганки и активистки в области защиты прав человека. Мила работает в сфере онлайн-лечения, Юма — психолог, а Алина и Ксюша — педагоги. Это была моя идея с самого детства, лет с десяти. Мне всегда не нравилось, что люди часто злы по отношению друг к другу. И вот я хотела это изменить своими силами и силами детей. Очень хотела родить пятерых. Но сейчас наша семья гораздо больше. В ней те люди, которые защищают поле, созданное нами самими.
Источник: Моллы. Фото: ВкусВилл.
«ВкусВилл» представил новый формат магазинов
Формат компактных магазинов ритейлер тестировал с начала 2023 года. На этом рынке у «Вкусвилла» уже есть конкуренты — сети «Авокадо» и «Фасоль».
Супы, салаты, гарниры, мясные котлеты и отбивные находятся в вакуумной упаковке Источник: Иван Митюшев Особое внимание стоит обратить на товары с наклейкой «Доступно каждому». Бренд проанализировал, какие товары выбирают на постоянной основе, и сделал на них максимально доступные цены. Они отмечены специальной наклейкой Источник: Иван Митюшев Каждый продукт и каждая поставка товара всегда проходят несколько этапов контроля, а все поставщики регулярно проверяются с помощью аудитов.
Продавцы всегда помогут, подскажут, сориентируют в ассортименте Источник: Иван Митюшев ВкусВилл всегда благодарен покупателям за обратную связь. На сайте работает раздел, где можно оставить отзыв, похвалить или поругать. Кстати, именно покупатели решают, какие продукты должны появиться на полках. В магазине можно найти продукты, которые подходят для особого типа питания: веганские, безлактозные, безглютеновые Источник: Иван Митюшев У бренда действует простая и понятная система лояльности. Кешбэки, купоны и промокоды — подробнее обо всём можно узнать на страничке программы.
Удобно, что любые продукты можно заказать с доставкой на дом. Она, кстати, удобная, круглосуточная и бесплатная. Всё, что нужно, привезут в течение 2 часов. По телефону заказ можно сделать с 9:00 до 20:00. Специально для читателей сайта.
Он даст скидку 300 рублей при покупке от 1500. Действует для тех, кто никогда раньше не заказывал Промокод «СЕВЕР» будет действовать с 30 марта по 30 апреля 2023 года. Рядом с кассой находится бытовая химия для дома.
Напомним, «ВкусВилл» должен открыться в мае на улице Кирова, 1. Это будет первый магазин сети в нашем регионе. До этого компания уже пыталась зайти в Астрахань, но этому что-то помешало. Отметим, что во «ВкусВилле» делается акцент на продаже фермерской, экологически чистой продукции. В Астраханской области есть много производителей, которые могут предложить руководству сети свои товары.
Посетителям торговых центров — семьям с маленькими детьми — новый формат понравился. Деревня без вкуса К началу 2010 года «Избёнка» вышла на самоокупаемость. К концу этого же года работала уже 31 точка сети, а в 2011-2012 годах открылись ещё около 300 успешных — и столько же неуспешных магазинов. Магазин мог съехать из арендованного помещения через несколько дней работы, теряя депозит и предоплату. Идеальное сочетание, когда рядом вставали мясники, рыбники, колбасники и хлебники. В компании стали думать о расширении ассортимента в «Избёнке», но пришли к выводу, что разместить немолочные продукты на 15-20 кв. Тогда команда «Избёнки» задумала создать сеть супермаркетов здоровой еды — и в сентябре 2011 года несколько сотрудников отправились в Лондон изучать опыт английских супермаркетов Tesco, Waitrose и Asda. Вернувшись из Лондона в Москву, менеджеры «Избёнки» стали думать о названии нового проекта, но не справились самостоятельно и привлекли на помощь брендинговое агентство Brandtime. Через месяц работы появился финальный вариант — «ВкусВиль», — но он пересекался с торговым знаком «Вкусавель», который уже был зарегистрирован в России, из-за чего «Вкусвиль» превратился во «ВкусВилл». Первые 4 магазина «ВкусВилл» открылись в июне 2012 года — причём начало работы первых 2-х никак не афишировали, чтобы иметь возможность закрыть их в случае форс-мажора. Сначала локации для «ВкусВиллов» искали недалеко от центра — в пределах Третьего транспортного кольца — исходя из гипотезы, что покупатели смогут заезжать за продуктами на своих автомобилях по дороге с работы домой. Но выяснилось, что покупатели «ВкусВилла» в основном передвигаются на метро, а не на машине, и позднее магазины стали открываться преимущественно в спальных районах. В первых «ВкусВиллах» «царил дефицит», а солидный ассортимент можно было найти только в отделе молочки. Магазины открывались впопыхах, и технологи не успели отыскать достаточное число поставщиков натуральных продуктов. А тем более было трудно убедить производителей менять рецептуру специально для «ВкусВилла», имея всего 4 магазина. Чтобы привлечь покупателей, в магазинах устраивали изобильные дегустации, запустили программу лояльности и бесплатно выдали всем покупателям «Избёнки» бонусные карты. Но летом 2013 года «ВкусВилл» едва не закрылся. К тому моменту в сети было уже 8 магазинов и они работали в убыток, который покрывали доходы «Избёнки». В августе компания перестала своевременно платить поставщикам. Исследование Inc. Кривенко тогда горел идеей ССП системы сбалансированных показателей , согласно которой каждый топ-менеджер должен был балансировать между определенными показателями к примеру, управляющий заказами — между списаниями и дефицитом товаров. Несмотря на убытки, показатели у всех топ-менеджеров были отличными. Все высосано из пальца. В общем, заигрались», — признавал позднее Кривенко. Предприниматель какое-то время принципиально не лез в дела сети он ярый сторонник горизонтального подхода к управлению , но затем ему всё же пришлось вернуться к ручному управлению. От системы сбалансированных показателей в компании отказались. Иллюстрация: Александр Черепанов Подъем на кризисе «ВкусВилл» стал оптимизировать издержки: в магазинах в 2 раза сократили число продавцов, из ассортимента убрали товары с неадекватной розничной ценой к примеру, курицу по 500 руб. Но сарафанное радио, сработавшее с «Избёнкой», не работало со «ВкусВиллом», и чтобы привлечь покупателей, сеть запустила рекламу — в подъездах, лифтах, на наружных щитах и платежках за коммунальные услуги. Помимо этого, придумали акцию: покупателям «Избёнки» продавали купоны по 30 руб. В магазинах устраивали промоакции — конкурсы детских рисунков, тематические праздники и фестивали, — в которых активно участвовали продавцы. Щепин пишет, что к концу 2013 года кризис миновал: росли ассортимент, число покупателей и средний чек. Но по-настоящему выстрелить «ВкусВиллу» удалось только год спустя, когда почти одновременно обвалился рубль и ввели продуктовые санкции. В тот момент под удар попали магазины с большой долей импортных товаров, объясняет старший инвестиционный аналитик «Атона» Виктор Дима: «Себестоимость товаров, которые производили международные компании, часто была привязана к валюте. Когда из магазинов пропали доступные импортные продукты, они фактически заняли нишу качественных товаров». К тому же из-за кризиса закрывались банки и магазины, освобождая помещения, подходящие для магазинов «ВкусВилла». Это придало популярности «ВкусВиллу», уже тогда опиравшемуся на отечественных производителей. Пока конкуренты повышали цены, чтобы подстроиться под новый курс рубля, «ВкусВилл» снизил цены на 17 социально значимых товаров, среди которых кефир, молоко, сметана, хлеб и яйца, их напечатали прямо на упаковках. Цены на продукты питания в крупнейших российских сетях стали снижаться только весной 2015 года. Закрытое общество Дальнейший рост оказался стремительным: к концу 2014 года сеть насчитывала уже 100 магазинов, а с начала 2015 года по июль 2018 года в течение 3,5 лет количество магазинов «ВкусВилл» выросло в 6 раз — до 622 точек, подсчитало агентство «Infoline-Аналитика». В 2017 году «ВкусВилл» вышел за пределы Москвы: магазины сети появились в соседних со столицей областях — Калужской, Брянской, Тульской и Нижегородской. Такой выбор регионов не случаен: склады компании находятся в непосредственной близости от Москвы. В 2018 году открылись первые магазины «ВкусВилл» в Санкт-Петербурге — причём продукты туда тоже доставляют из Москвы. В октябре прошлого года в сети заявляли о планах открыть 200 точек в регионе в течение 2-х лет и о планах арендовать распределительный центр в регионе, потому что стоимость перевозки продуктов из Москвы в Санкт-Петербург в 4 раза выше, чем по Москве. Участники рынка не исключают, что магазины «ВкусВилл» откроются и в других крупных городах России, — но проблемой может стать более низкий уровень жизни, чем в Москве. Основательница «Города-Сада» Дарья Лисиченко сомневается в том, что жителям регионов хватит денег, чтобы покупать продукты во «ВкусВилле»: «Вопрос в том, как компания сможет выстроить работу с ассортиментом в регионах, потому что, конечно, покупательская способность в регионах гораздо ниже и цены, на которые люди вынуждены ориентироваться, очень низкие. Не знаю, насколько эта задача в моменте решаема». С расширением сети менялся и сам формат магазинов. В ассортимент первых магазинов «ВкусВилла» входило около 200 товарных единиц, в 2018 году — уже около 2 тыс. Также «ВкусВилл» со временем стал брать в аренду помещения большей площади, указывает директор отдела стрит-ритейла Knight Frank Вита Камлюк, а в центре Москвы он занимает в том числе те площади, которые в связи с неудачами покидают конкуренты: «Последние 2 года рынок меняется. Была волна, когда большие сети открывали маленькие форматы — это «Перекресток Экспресс» и «Азбука Daily», — потому что в центре сложно найти большую площадь. Сейчас мы видим, что «Перекресток» закрывает малый формат, а магазинов «Азбука Daily» стало меньше и сеть стала очень аккуратно выбирать точки. Видимо, это было связано с тем, что ассортимент в них был практически таким же, как на больших, а площадь — значительно меньше.
Сеть «ВкусВилл» решила открыть магазины в Астрахани
Магазины косметики и парфюмерии в Белгороде. Компания "Вкусвилл" продолжает расширять свою сеть магазинов с винными витринами в Москве. магазин с доставкой полезных продуктов. Промокод «2ГИС» — скидка 300 ₽ при первом заказе от 1500 ₽ до 15.07.24. Супермаркет «ВкусВилл» по адресу Белгород, улица Попова, 25 — заказать доставку, показать телефоны. Открыли первый магазин для ценителей вкусного и полезного в Алматы по адресу ул. Розыбакиева, д. 310а — обязательно приходите в гости!
«ВкусВилл» наращивает число магазинов с винным ассортиментом
| ВкусВилл — Блог на | Ритейлер активно инвестировал в открытие магазинов и дарксторов, а также развивал доставку. |
| Вкусвилл Белгород | Наконец, через 2 дня после того, как во всех СМИ прошла новость о штрафах РПН в адрес «Вкусвилл», на сайте магазина появился длинный текст, написанный PR-менеджером компании, обосновывающий несостоятельность многих претензий. |
"Вкусвилл" временно отключил доставку в Белгороде
Представитель «Вкусвилла» объясняет это тем, что компания в прошлом году досрочно перешла на новые стандарты бухгалтерского учета аренды недвижимости. Рост основных средств, по его словам, главным образом связан именно с этим, а фактические инвестиции в проекты составили порядка 4 млрд руб. С января по конец декабря 2021 г. По мнению Бурмистрова, компания смогла по итогам года почти полностью завершить трансформацию в омниканального ритейлера с доставкой преимущественно из дарксторов. Сейчас «Вкусвилл» входит в тройку крупнейших игроков на рынке онлайн-продажи продуктов, уступая лишь «Сбермаркету» и сервисам доставки X5 Group, напоминает партнер Data Insight Борис Овчинников. Но при этом и убытки у компании меньше. К примеру, убыток «Сбера» от электронной коммерции, фудтеха и такси в прошлом году составили 48 млрд руб.
Он напоминает, что Х5 Group еще до нынешнего кризиса признавала, что выход ее экспресс-доставки на безубыточность ожидается не раньше 2023 г.
Нижняя часть прилавка перекликается с потолком торгового зала. Красивые желтые светильники радуют глаз. Свежая выпечка выкладывается на витрине, спроектированной специально для магазина.
Чтобы хлеб было видно даже сбоку, у закрытой части витрины стеклянные боковины. Одно из самых эффектных решений — черные хлебные стеллажи почти во всех магазинах они деревянные. Благодаря контрастному акцентному освещению хлеб на таких стеллажах выглядит особенно аппетитно. В малом, дальнем от входа зале потолок не зашит.
Это придает разнообразия и помогает сэкономить на материалах. Оживляют интерьер аккуратные зеленые стопперы и наклейки на стенах.
Компания планирует в ближайшие годы существенно нарастить число дарксторов для максимального охвата онлайн-доставкой регионов своего присутствия. Открытия классических магазинов продолжат происходить только в регионах. Кривенко напомнил, что десять лет назад «ВкусВилл» уже пережил одну трансформацию, когда вместо киосков «Избенка» стали появляться отвечающие вызовам современности на тот момент супермаркеты. А сейчас, по его словам, и этот формат устарел.
Благодаря «Этикетке» от билайн бизнес ситуация меняется: наши сотрудники дозваниваются до кандидатов быстрее и чаще, а разговор строится более доверительно уже с первых фраз», - рассказывает Кристина Чижова, ведущий специалист по подбору персонала ВкусВилл. И мы очень рады, что «Этикетка» находит новые сферы применения в дополнение к продажам и клиентскому сервису. ВкусВилл, по нашему мнению, умеет выстраивать доверительные коммуникации. Теперь телефонная часть этих коммуникаций стала еще более технологичной и узнаваемой с брендированными вызовами от билайн бизнес», - комментирует Антон Воронин, руководитель направления дирекции по работе с крупными корпоративными клиентами ПАО «ВымпелКом».