Пользователи Альфа-Банка из РФ жалуются на сбои в работе сайта и мобильного приложения банка, свидетельствуют сведения сервиса отслеживания сбоев в Сети Downradar. Пользователи Альфа-Банка из РФ жалуются на сбои в работе сайта и мобильного приложения банка, свидетельствуют сведения сервиса отслеживания сбоев в Сети Downradar. Платформа «Курс» стала результатом совместной работы Альфа-Банка и делового медиа Альфа-банк намерен выпускать ЦФА и сделать собственную платформу доступной для других эмитентов. Платформа «Курс» стала результатом совместной работы Альфа-Банка и делового медиа
Отзывы о Поток Диджитал от Альфа-Банка
Реалии»; Кавказ. Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д. Кушкуль г.
Помогаем клиентам ускорять рабочие процессы, повышать операционную эффективность и производительность. Развивая свой бизнес, заказчики способствуют росту экономики, создают комфортные условия работы сотрудникам, меняют качество жизни. К нам обращаются, когда нужна профессиональная система управления с глубоко проработанной функциональностью и интеллектуальными алгоритмами, когда необходимо обрабатывать большие объемы данных с высокой скоростью, когда высоки требования к защите информации. Мы берем ответственность за результат на всех этапах жизни продукта: не только разрабатываем ПО, но и вместе с партнерами внедряем его, осуществляем поддержку, создаем у заказчиков центры компетенции.
Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут. Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи. В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования.
При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов. Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами. В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов.
Однако зачастую кибератаки имеют иной вектор : взлом компании-поставщика софта потенциально позволит злоумышленникам получить доступ к инфраструктуре сразу множества клиентов данного вендора — здесь можно вспомнить последствия от нашумевших атак на ИТ-компании SolarWinds и Kaseya. Для управления подобными рисками следует внедрять комплекс мер по контролю и анализу используемого ПО путем применения статических, динамических, интерактивных анализаторов кода и проверки обновлений в тестовом контуре , применять принципы сетевого доступа с нулевым доверием и минимизации полномочий, использовать решения для контроля аномалий в сети и поведения устройств после получения обновлений. Также следует задействовать организационные меры проверку репутации поставщика, проверку контрагентов на благонадежность методами экономической безопасности, проверку на выполнение поставщиком требований по безопасной разработке, составление юридически значимых соглашений о неразглашении. С нормативной точки зрения проблематика контроля обновлений ПО освещена в документе «Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств», утвержденном ФСТЭК России в октябре 2022 года, а для банковского сектора ЦБ РФ в 716-П прямо указывает на поставщиков услуг и продуктов как на источники риска ИБ и операционного риска в целом. Сергей Крамаренко: Логичным ответом на вызовы, связанные со всплеском активности киберпреступников в прошлом году, стало введение новых законодательных норм и требований. В прошлом году Правительство РФ также утвердило методические рекомендации по формированию отраслевых планов мероприятий для перехода на отечественное ПО , в соответствии с которыми до 2027 года на всех значимых объектах КИИ следует полностью перейти на ПО из единого реестра российского или евразийского ПО. Данные нововведения еще раз подчеркивают важность обеспечения киберустойчивости экономики страны, что отмечается в том числе и на самом высоком уровне. Однако руководители компаний в прошлом году пришли к пониманию важности защиты информации и без дополнительных стимулов: о массовых кибератаках, DDoS , дефейсах, утечках данных почти ежедневно пишут ведущие отечественные СМИ, поэтому важность практической, действенной ИБ стала очевидна широкому кругу управленцев, также как и осознание необходимости выстраивать киберзащиту именно на отечественных импортозамещающих решениях. С точки зрения программных СЗИ , на российском рынке есть из чего выбирать — мы видим множество решений, которые неоднократно доказывали свою эффективность и превосходство над импортными аналогами, что подтверждалось результатами открытых конкурсов и функциональным сравнением.
При этом в банковском секторе ощущается потребность в производительных отечественных решениях сетевой безопасности на замену американских Cisco , Fortinet , PaloAlto, а также в банкоматах и HSM-модулях от российских производителей. В создавшейся ситуации многие компании, включая финансовые организации, ищут выход в Open Source решениях, которые либо используют как есть, либо «допиливают» под себя, однако такой подход несет в себе и дополнительные киберриски , начиная от возможного отсутствия технической поддержки и обновлений и заканчивая потенциальным наличием недекларированных возможностей в исходном коде и, конечно, требует компетенций для развития и сопровождения.
Акции будут торговаться под тикером LEAS. Он отказался от него пять лет назад, а в последнее время приравнял один бонус к 85 коп. ВТБ вернет прямое начисление рублей в своей программе лояльности и откажется от использования бонусов. Изменения вступят в силу с 1 мая 2024 года.
ОРЛАН, Альфа-Банк и S7 Techlab запустили платформу для участников строительного рынка
Альфа платформа – масштабируемая и высокопроизводительная программная платформа для АСУ ТП и АСУ П от уровня локальной автоматики до национальных систем диспетчерского. Канал с новостями. г. Казань, Бизнес-центр «На Некрасова», ул. Некрасова, 9. Мобильный торговый терминал Альфа-Директ — прямой доступ к бирже онлайн для трейдеров и инвесторов, который открывает удобный доступ к мировым фондовым рынкам.
Альфа-банк - все новости на сегодня
| В App Store появилось мобильное приложение для "Альфа-Банка" | Канал с новостями. г. Казань, Бизнес-центр «На Некрасова», ул. Некрасова, 9. |
| Материал Restore выпустит ЦФА на платформе «А-Токен» Альфа-банка на 700 млн рублей, портал ПЛАС | Updated 19 сентября 2023,, 11:04. АО «Флай Плэнинг» одной из первых в России выпустила ЦФА на платформе Альфа-Банка. |
| Control Engineering о нас. Альфа платформа: обзор архитектуры и возможностей использования | Оно копирует функции приложения "Альфа-банка", удаленного с платформы Apple из-за санкций. |
| Альфа-банк - все новости на сегодня | В сентябре 2022 года Альфа-Банк анонсировал запуск собственной платформы для операций с цифровыми финансовыми активами (ЦФА). |
| Alpha.Platform | Лицензированная Банком России компания Альфа-Форекс предлагает клиентам воспользоваться преимуществами интернет-трейдинга. |
Control Engineering о нас. Альфа платформа: обзор архитектуры и возможностей использования
Подробнее на alfabank. Применение технологий открытых API позволяет бизнесу встраивать банковские сервисы в свои продукты. На базе платформы APIBank компании могут создавать расчетные механизмы, выпускать карты и кошельки, взаимодействовать с самозанятыми и т. А банки с помощью платформенных решений могут обогащать свою цифровую экосистему, расширять продуктовую линейку и получать доступ к новой аудитории. Адрес местонахождения и почтовый адрес 121 205, г. Москва, Территория инновационного центра Сколково, ул. Луговая, д.
Сейчас разработано кроссплатформенное решение для работы с трендами и алармами включено в компонент Alpha. NET Внешние визуальные и не визуальные. NET компоненты. NET Framework и. NET Core полностью работоспособны под Windows. Под Linux можно встраивать компоненты. NET Core, то есть только не визуальные. Можно использовать подходы: - не визуальную часть использовать от.
Как сообщалось, акционеры экономически значимых организаций через арбитражный суд смогут переводить в российскую юрисдикцию доли иностранных акционеров. В список попали структуры, связанные с Альфа-банком, «Пятёрочкой», «Азбукой вкуса» и др. Ошибка в тексте?
Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
Альфа-Банк
Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка «А-Токен», где банк также выступил в роли консультанта и организатора. Оператор «Ростелекомом» разместил цифровые финансовые активы для корпоративных и частных инвесторов на платформе «Альфа-Банка» «А-Токен». Платформа Альфа-Банка А-Токен одержала победу в номинации Cbonds Awards — 2023 «Лучшая платформа ЦФА». Альфа-Банк входит в тройку лидеров российского рынка факторинга, первым в России разработал и запустил технологию электронного факторинга. Издание напоминает, что в феврале Банк России внес платформу Альфа-банка (А-Токен, – ) в реестр операторов информационных систем, в которых осуществляется выпуск.
На платформе Альфа-Банка «А-Токен» разместили цифровые облигации на 300 млн рублей
rm – комплектная лицензия на функциональность Альфа платформы, обеспечивающая построение территориально распределенных систем с высокой. В феврале Альфа-банк объявил о запуске собственной платформы А-Токен для работы с цифровыми финансовыми активами. ЦБ РФ зарегистрировал Альфа-банк в качестве оператора ИС по выпуску цифровых финансовых активов.
ОРЛАН, Альфа-Банк и S7 Techlab запустили платформу для участников строительного рынка
| У вас включен VPN? | Как и другие компоненты Альфа платформы, придерживается объектного подхода. |
| «Атомик Софт» проведёт семинар «Альфа платформа: автоматизация, диспетчеризация и хранение данных» | Канал с новостями. г. Казань, Бизнес-центр «На Некрасова», ул. Некрасова, 9. |
Альфа-Банк, Орлан и S7 Techlab запустили блокчейн-платформу
Инвестирование в отобранные специальной платформой проекты доступно из мобильного приложения Альфа-Банка. Альфа-банк совершил тестовое размещение цифровых финансовых активов (ЦФА), которое стало первым для кредитных организаций выпуском, обеспеченным только денежными правами. 27 апреля на платформе по выпуску цифровых финансовых активов (ЦФА) «А-Токен», принадлежащей Альфа-банку, начнется размещение первого выпуска ЦФА розничной сетью.
Платформа «АльфаАгент» стала местом работы для 2,2 тысяч страховых агентов
По словам члена правления Альфа-Банка , директора крупного и среднего бизнеса Владимира Воейкова , рынок ЦФА развивается благодаря новым сделкам и форматам. Мы тестируем онлайн и офлайн форматы продаж, обучаем клиентов новым инструментам и уже планируем будущие выпуски», — добавил Военков.
Одной из ключевых задач, которая стояла перед командой кибербезопасности в 2022 году, было внедрение системы автоматизации реагирования на киберинциденты, управления ИТ-активами , уязвимостями и киберрисками, подготовки регуляторной отчетности. Мы модернизировали систему выявления и обработки инцидентов кибербезопасности SIEM , рабочие процедуры по сбору данных и выявлению инцидентов, отработки сценариев реагирования силами внутреннего SOC, а также усовершенствовали средства автоматизации внутренних процессов работы с киберинцидентами. Требовалось также автоматизировать взаимодействие с ФинЦЕРТ, проведение внутренних аудитов на соответствие различным нормативным документам, упростить формирование отчетности и настроить визуализацию состояния кибербезопасности в банке. С технической точки зрения, перед нами стояла масштабная задача обеспечить комплексную, совместную обработку данных, относящихся к разным направлениям кибербезопасности, учитывать свойства информационных активов, их уязвимостей в процессах реагирования на киберинциденты, а также «подружить» их с банковскими системами фрод-мониторинга, управления ИТ активами, операционными рисками, другими системами и средствами защиты информации. Реализация всех поставленных задач была успешно выполнена командой внедрения платформы в течение 2022 года. Было автоматизировано более 20-ти ручных операций обработки киберинцидентов в нашем SOC , подключены источники для обогащения и контекстуализации данных по инцидентам ИБ, настроены интеграции для выполнения автоматизированных действий по реагированию на киберинциденты, настроены процессы сбора информации по активам и агрегация результатов сканирований на наличие уязвимостей, автоматизирован процесс взаимодействия с ФинЦЕРТ , настроено более 40-ка различных виджетов , дашбордов , графических представлений. В частности, регулятор требует от финансового учреждения учитывать риски реализации угроз безопасности информации и риски информационных систем наряду с остальными видам операционных рисков в СУОР. Исходя из требований ЦБ, финансовые организации должны учитывать риски реализации угроз информационной безопасности в общем реестре операционных рисков, проводить их регулярные качественные и количественные оценки на основании имеющейся статистики. При этом к статистическим данным о событиях операционного риска, связанным с реализацией киберугроз, регулятором предъявляются как общие, так и специальные требования в части исторической глубины, корректности и полноты данных и их классификации.
Кроме того, требуется осуществлять регулярный расчет и мониторинг ключевых индикаторов риска, контролировать соблюдение целевых показателей операционной надежности для каждого технологического процесса. В целях обеспечения прозрачности рисков ИБ на всех уровнях корпоративного управления финансовые организации должны осуществлять контроль в разрезе отдельных процессов, бизнес-линий и по организации в целом, вести постоянный мониторинг контрольных показателей уровня риска ИБ. Отчетность по результатам управления риском ИБ должна быть интегрирована в общую систему управленческой отчетности и регулярно предоставляться исполнительному органу и Совету директоров. Регуляторный надзор Банка России за полнотой и эффективностью системы управления риском ИБ в кредитных организациях осуществляется в т. Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам. Для решения этой задачи финансовому учреждению следует обеспечить прозрачное, надежное взаимодействие между информационными системами, обрабатывающими релевантные данные — события ИБ, информацию о киберинцидентах, события фрод- мониторинга, данные о сбоях и простоях в работе бизнес-приложений. Последующую консолидацию и обработку данных в целях управления риском ИБ , а также реализацию описанных выше процедур управления риском ИБ наиболее целесообразно осуществлять с применением специализированного программного обеспечения по управлению операционным риском. При этом компаниям следует учесть, что создание и настройка такой системы автоматизации СУОР требует существенного вовлечения квалифицированных экспертов. CNews: Как обеспечить своевременное реагирование на киберинциденты? Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут.
Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи. В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования. При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта.
Ранее в него входили финте-компания «Лайтхаус», Сбербанк и блокчейн-платформа «Атомайз».
Центробанк рассчитывает в течение 2023 года увеличить реестр операторов, чтобы у предприятий было сразу несколько вариантов по размещению цифровых активов и привлечению инвестиций.
Фактически, клиенты могут создать для себя собственный банк, который полностью отвечает их требованиям. Более того, технология блокчейн и смарт-контракты делают процесс взаимодействия с банком простым и максимально надёжным, что сокращает время и издержки.
Блокчейн как второе дыхание для ритейла Крупные торговые сети в России живут вовсе не так радужно, как можно подумать. Магазины, которые мы видим на каждом углу, могут закрыться в короткие сроки, и на их место придут новые игроки. По этой причине лидеры рынка стараются всеми силами удержаться на плаву, и X5 понимает всю пользу блокчейна в данном вопросе.
Главный финансовый директор компании Светлана Демяшкевич уточнила, что совместный с Альфа-Банком проект — это лишь начало. На данный момент технология будет задействована в управлении данными, что значительно повысит надёжность процессов и снизит издержки.
Мосбиржа планирует купить долю в инвестплатформе Альфа-банка
Инвестирование в отобранные специальной платформой проекты доступно из мобильного приложения Альфа-Банка. За год платформа Альфа-Банка А-Токен заняла первое место на рынке цифровых финансовых активов с общим объёмом выпусков 32,7 млрд руб. В сентябре 2022 года Альфа-Банк анонсировал запуск собственной платформы для операций с цифровыми финансовыми активами (ЦФА). Руководитель отдела регионального развития НПЦ «КСБ» Владислав Николаев представил верный виртуальный помощник для ИБ-специалиста – экосистему приложений «Альфа». Работа на платформе безопасна благодаря собственному ПО Gaskar Group, блокчейн-технологии Альфа-Банка и данным, полученным от ФНС. “ Платформа APIBank взяла на себя работу со всеми нюансами IT-инфраструктуры Альфа-Банка.
Alfa Digital: нескучный финтех
- Telegram-канал для страховых агентов
- Какие возможности предоставят инвесторам ЦФА - Альфа-Банк
- Минфин подал иск о приостановке корпоративных прав владельца Альфа-банка с Кипра — РТ на русском
- Добро пожаловать на Платформу МКА "Альфа"
- Альфа-Банк — Блог на