Сколько зарабатывает финансовый директор — обзор рынка труда в России. Сегодняшний пост посвящен ресерчу по специальностям в области финансов. Мы детально разберем вакансии по таким специальностям как финансовый директор и главный бухгалтер.
Финансовый директор: кто это такой и какие проблемы бизнеса он решает
Самое главное — понимать бизнес в целом и быть сильным специалистом с образованием в области финансов. Если вы начинали карьеру в должности финансового директора на заводе игрушек, это не помешает вам перейти на такую же позицию в банк. Но при трудоустройстве опыт работы в сфере компании может быть плюсом и поможет вам быстрее освоиться на старте работы. Чем больше таких преимуществ у вас будет, тем больше шансов устроиться в компанию и получать высокую зарплату. Например, можно найти вакансию на hh. Ниже рассказываем подробнее, почему зарплаты финансовых директоров сильно варьируются. От чего зависит зарплата финансового директора При поиске вакансий на сайтах вы можете заметить большой разброс по оплате работы финансового директора. Зарплата будет зависеть от разных факторов. Чем больше стаж, тем выше заработная плата.
Например, специалист с опытом работы от 3 до 6 лет может получать 200 000 рублей. По данным Trud. Дело в том, что в больших городах находятся крупные компании, которые точно не смогут обойтись без финдиров. Например, из 1148 вакансий на hh. Основной пул требований к специалистам схож, но работодатели могут добавлять или убирать пункты по своему усмотрению, что повлияет на заработную плату. Личностные характеристики. Финансовый директор несёт ответственность за все финансы компании, поэтому он должен быть стрессоустойчивым, внимательным к деталям, усидчивым и коммуникабельным. Нужно быть готовым, что в начале пути ваш доход не будет как у сотрудников с огромным опытом, но уже от года работы компании платят специалистам свыше средней заработной платы по России — от 40 000 рублей.
Актуальные направления развития для финансового директора в 2022 году У финдира широкий круг обязанностей, также он отвечает за финансовое положение всей компании, поэтому ему нужно постоянно обучаться как в рамках текущей должности, так и для карьерного роста. Рассказываем, как может развиваться управляющий финансами, чтобы зарабатывать больше. Прокачать скилы.
Мне нравится работать финдиром на аутсорсе: в отличие от бухгалтера я решаю более глобальные вопросы в финансах бизнеса, узнаю много интересного о разных отраслях и, главное, вижу результат своих трудов. С чего начать путь финдира? Чтобы стать финдиректором с нуля или после долгого отдыха от управленческого учета, стоит пройти базовый финансовый курс, например «Финансист на удаленке» от Нетологии. На курсе учат составлять управленческие отчеты и финмодель, работать с базами данных, Экселем и Гугл-таблицами.
А главное — дают отрабатывать полученные знания на практике. Еще нужно развивать важные навыки финдира: стратегическое мышление, умение выстраивать причинно-следственные связи, логику, коммуникации и слушание. Для этого важно почаще включать думанье и в работе, и в обычной жизни. Постоянно спрашивать себя: а почему так получилось? А что привело к такому результату? А что я могу сделать, чтобы получить другой результат? А дальше — повышайте квалификацию, следите за изменениями в законодательстве, развивайте лидерские качества и, главное, будьте неугомонными и дотошными — из таких людей получаются отличные финансовые директора.
Помимо изучения финансов, нужно развивать в себе софт-скилы: лидерские качества, тайм-менеджмент, коммуникацию, работу в команде и управление.
Вам придётся взять на себя роль лидера, а для этого нужно серьёзно перестроиться, так как в роли финдира вы не принимали решений, а только передавали их руководителю. В статье рассказываем, зачем нужны софт-скилы и как их развивать, чтобы продвинуться по карьерной лестнице Как менялся мой доход — история практикующего финансового директора Рассказываем историю финансового директора Анжелы Петреску, которая начала свой путь к финансовому директору 30 лет назад.
Я начала сразу с позиции главного бухгалтера. Исходным для работы является хорошее базовое образование: я закончила МГУ им. Ломоносова, экономический факультет.
В нас вложили не только огромный объём знаний и с первого курса прививали два очень важных навыка. Первое — нас научили учиться. Второе — это понимание, что процесс образования — не просто удовольствие нашей студенческой юности, а процесс всей нашей профессиональной жизни.
На первом месте моей работы на собеседовании генеральный директор сказал мне, что ему нужен не счетовод, а человек, который обеспечит финансовую часть функционирования бизнеса. В другом проекте при приёме на работу генеральный директор искал думающего и творческого специалиста. Что нужно для работы и роста: уметь моделировать разные отрасли законодательства: налогового, бухгалтерского, финансового, банковского, гражданского для обеспечения конкретной сделки; иметь широкий профессиональный кругозор.
Например, при необходимости менять работу, я не боялась менять вид бизнеса. Я освоила экспортные операции, импорт, крупный туристический бизнес, ценные бумаги, инвестиционную деятельность. Предыдущий опыт в новом бизнесе — это взгляд со стороны, другое видение и возможность адаптировать правила одного бизнеса в другом.
Что касается заработной платы, то она растёт только при ваших личных достижениях. Например, она увеличится если вы сформировали и провели сделку, защитили компанию в споре с налоговой инспекцией, выиграли суд или наладили эффективную работу с банком по дополнительному финансированию Коротко о главном Финансовый директор — важный и нужный специалист в любой компании. Он определяет финансовую политику компании и помогает ей расти и развиваться.
Зарплата делает эту профессию более привлекательной: она варьируется от 30 000 до 300 000 рублей. Важно помнить, чтобы стать высокооплачиваемым специалистом нужно много трудиться, постоянно обучаться и нарабатывать опыт, тогда вы сможете оценивать по достоинству все преимущества работы. Как стать финансовым директором, с чего начать и что нужно уметь востребованному специалисту читайте в этой статье Поделитесь материалом в соцсетях — обсудите его с друзьями и коллегами!
Не знаете с чего начать? Получите персональный список курсов, пройдя бесплатный тест по карьере Источник: checkroi. Медианная зарплата, руб.
Как становятся финансовыми директорами? Мой путь финансового директора начался в семейном ресторане итальянской кухни.
Нет, я не готовила пиццу по старинным рецептам, а работала бухгалтером. Перед этим я окончила вуз по специальности «Инженер горных разработок» и параллельно с основной учебой получила диплом с отличием в бухгалтерской школе. На бухгалтера пошла учиться, чтобы иметь, как тогда говорили, «более женскую» профессию.
Потому что найти работу инженера или проектировщика было сложно. Через 2,5 года работы бухгалтером в ресторане мне стало скучно: я не влияла на результат, а лишь выполняла однообразные задачи. Тогда решила уйти в никуда: немного преподавала, немного работала бухгалтером на аутсорсе.
Через некоторое время меня попросили помочь с открытием других ресторанов — помогла… И осталась там на 10 лет: была исполнительным директором, финдиром и директором по маркетингу в одном лице. Параллельно получила второе высшее образование — экономическое. Мне казалось, что я чего-то не знаю, но по факту это оказалось не так: предмет «Экономика» на четвертом курсе горного института дал мне базу, а опыт работы — знание нюансов финансовой сферы.
В пандемию 2020 года было время поразмышлять, кто я и куда иду.
Статистика зарплат в России за 2024 год — «Директор финансовый»
Когда предприятию не нужен финансовый директор? Финансовый директор зарабатывает 171666 руб. Финансовый директор (недвижимость) (удаленная работа) 22 апреля 2024, HR СНАЙПЕР. Сколько зарабатывает финансовый директор. Среднее зарплатное предложение для финансового контролера составляет 78 000 руб. от 120 000 до 120 000 руб. Сколько зарабатывает финансовый директор в России — 46045 руб. в среднем.
Сколько в России зарабатывает Финансовый директор в 2024 году
В Москве она будет на порядок выше. В статье обобщили статистику по заработкам финдиров на начало 2022 г. Сколько зарабатывает финансовый директор Чтобы быстро узнать о том, сколько примерно зарабатывают финдиры в разных регионах РФ, можно воспользоваться специальными сайтами. Мы так и поступили. При написании статьи брали информацию с двух ресурсов: ГородРабот. Вот какие данные нашли. Ру обобщает данные по вакансиям России, Москвы и Краснодара. Причем рассчитываются средние значения, а также приводятся минимальные и максимальные границы.
Этот сотрудник проводит анализ экономических показателей, коэффициентов и рейтингов, и на их основе делает выводы о состоянии и эффективности бизнеса, о его сильных и слабых сторонах, рисках и возможностях. Пример экономического анализа можно увидеть в кейс-стади о компании Apple, которая в 2020 показала рекордные результаты по выручке, прибыли и денежному потоку, несмотря на пандемию коронавируса. Финансовый директор компании Лука Маестри представил отчетность за четвертый квартал 2020 года, в которой отметил, что компания достигла исторического максимума по продажам iPhone, Mac и сервисов, а также сильного роста по продажам iPad и аксессуаров. Он проанализировал основные факторы, которые повлияли на крупные экономические результаты компании, в частности, спрос на новые модели iPhone, увеличение доли онлайн-продаж, укрепление доллара, снижение налоговой ставки и т. Экономический контроль Экономический контроль — это процесс проверки и оценки соблюдения экономической дисциплины, законодательства, норм и правил, выполнения планов и бюджетов. Финансовый директор отвечает за то, чтобы компания не допускала нарушений и ошибок в отчетности, учете, налогообложении, расчетах и т. Он осуществляет внутренний и внешний аудит, контролирует работу подчиненных подразделений и сотрудников, принимает меры по устранению выявленных недостатков и рисков. Пример экономического контроля можно увидеть в кейс-стади о компании Volkswagen, которая в 2015 столкнулась с глобальным скандалом, связанным с манипуляциями с данными об эмиссии выхлопных газов дизельных автомобилей. Финансовый директор компании Франк Виттер признал, что компания нарушила экономические и юридические нормы, и обещал провести полное расследование и восстановить доверие инвесторов и клиентов. Он объявил о сокращении расходов, продаже некоторых активов, увеличении резервов на покрытие штрафов и компенсаций, а также о пересмотре стратегии и целей компании. Финансовый директор — это одна из самых значительных и ответственных должностей в организации. Эта должность требует высокого уровня профессиональных компетенций. Работа этого специалиста состоит в том, чтобы обеспечивать эффективный и безопасный менеджмент экономических ресурсов, и вносить свой вклад в ее стратегическое развитие и рост. Роль финансового директора имеет свои отличия и сходства с другими руководящими должностями. С одной стороны, финдир имеет большую автономию и власть в принятии экономических решений, а также большую ответственность за их последствия. С другой стороны, его работа зависит от информации и согласования с другими подразделениями и сотрудниками, а также от внешних факторов: от законодательства, рынка, конкуренции и т. Работа финансового директора является одной из самых сложных и напряженных в бизнесе, она требует постоянного анализа, контроля, прогнозирования и адаптации к меняющимся условиям. Однако эта работа является одной из самых перспективных и престижных, так как предоставляет возможность стать руководителем, хорошо зарабатывать, влиять на развитие бизнеса и реализовывать свои идеи и таланты. Это работа для тех, кто любит цифры, логику, стратегию и высокий риск, а также для тех, кто готов постоянно учиться, развиваться и совершенствоваться. Зарплата финансового директора: какие факторы влияют на размер дохода Заработок финансового директора — это одна из самых интересных и обсуждаемых тем в бизнес-сфере бизнеса. Многие хотят знать, сколько получают за свою работу финансовые директоры в разных компаниях, отраслях и регионах, и какие факторы влияют на доход этих сотрудников. Попытаемся ответить на эти вопросы, анализируя различные факторы, определяющие уровень заработка финансового директора. Размер и экономическое состояние организации Один из самых очевидных и важных факторов, оказывающих влияние на доход специалиста, это размер и экономическое состояние компании, в которой работает этот сотрудник. Чем крупнее и успешнее компания, тем выше зарплата финансового директора, как и любого другого руководителя. Это объясняется тем, что этот специалист несет большую ответственность за управление большими объемами ресурсов, за достижение стратегических целей и показателей предприятия. Кроме того, большие и успешные компании могут позволить себе платить своим финансовым директорам больше, чем малые, имеющие ограниченный бюджет и высокие риски. Примером того, как размер и экономическое состояние предприятия влияют на доход специалиста, может служить сравнение окладов финансовых директоров, которые работают в двух крупнейших технологических компаний в мире: Apple и Microsoft. По данным сайта Salary.
Подробнее о его задачах можно прочитать в обзоре. Финансовый директор же, напротив, руководитель. Он принимает стратегические решения и управляет всеми финансовыми подразделениями компании. Главный бухгалтер — руководитель, который отвечает за бухгалтерский учёт и все бухгалтерские операции компании. Финансовый директор не отвечает за бухучёт, но пользуется его данными. И главный бухгалтер, и финансовый менеджер подчиняются финансовому директору. Обязанности финансового директора Финансовый директор отвечает за всё, что происходит с финансами компании, и, соответственно, выполняет много разных задач. Перечень обязанностей финансовых директоров в бюджетных учреждениях можно посмотреть в постановлении Минтруда. Что касается их обязанностей в коммерческих компаниях, то по данным ZnanTrend, в вакансиях для финансовых директоров чаще всего упоминаются следующие: управленческая отчётность , бюджетирование , финансовый анализ , контроль, отчётность и финансовое планирование. Расскажем также о функциях, которые реже упоминают в вакансиях, но с которыми сталкиваются большинство CFO. Вот чем обычно занимается финдир. Разрабатывает и реализует финансовую стратегию. Финансовая стратегия — это план действий по обеспечению компании деньгами. Финансовый директор анализирует данные и планирует, откуда компания будет получать деньги и на что их будет тратить, чтобы достичь поставленных целей. Управляет рисками. Финансовый директор работает со всеми рисками, связанными с финансами — например, инвестициями, кредитами, вкладами. Он ищет риски, оценивает их и готовит план действий на случай, если риск реализуется. Например, CFO может предусмотреть риск того, что платежи по кредиту с плавающей ставкой вырастут и компании понадобится дополнительное финансирование. Выстраивает систему финансовой отчётности. Система финансовой отчётности нужна, чтобы акционеры, собственники и партнёры бизнеса могли принимать решения на основе данных. Финдир определяет, какие отчёты должны быть в компании, в каком виде они должны быть предоставлены, какие в них должны быть данные, откуда эти данные должны поступать. Финансовый директор оценивает, сколько прибыли приносят вложенные деньги. Это нужно, чтобы компания не тратила деньги на убыточные проекты. Автоматизирует и цифровизирует бизнес. CFO ищет и внедряет инструменты, которые упростят работу финансовых подразделений и сократят расходы компании. Он может внедрять, например, учётные системы, системы казначейства, сервисы финансовой аналитики и заниматься автоматизацией документооборота. Какими знаниями должен обладать финансовый директор Финансовому директору нужно много хард-скиллов — профессиональных навыков и знаний. Перечислим ключевые хард-скиллы CFO в любых компаниях. Разбираться в корпоративных финансах. Корпоративные финансы — большая область знаний.
Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ». В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент».
Профессия финансовый директор
Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс.
Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования.
Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну.
Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей.
Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников.
Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза».
Более высокие оклады следует ожидать в крупных мегаполисах, чем в дальних регионах России. Не менее важен и опыт соискателя на должность финдиректора.
Зарплата высококвалифицированного специалиста со степенью магистра экономики, финансов и бухгалтерского учета с большим стажем работы в крупной международной корпорации в Москве, будет на порядок выше, чем у выпускника университета без опыта, работающего в небольшом городе. Средняя ЗП в России у финансового директора Согласно последним статистическим данным средняя зарплата финансового директора в России составляет 100-500 тысяч руб. Стоит отметить, что в международных ассоциациях, некоторых предприятиях крупного бизнеса России, в банках вознаграждение финдиректора может превышать средний показатель зарплаты и составлять 500-700 тыс.
Помимо фиксированной оплаты, финдиректор получает и различные дополнительные льготы. В зависимости от размеров и репутации организации это может быть корпоративный автомобиль, медицинская страховка, выдача акций или выделение доли в прибыли, ежегодные премии и другие бонусы. Сколько финансовый директор зарабатывает в Москве Работодатели по Москве принимают на должность финдиректора с окладом не менее 80-100 тысяч руб.
Дать точный ответ, сколько в Москве зарабатывает финансовый директор, затруднительно.
Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования». Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам.
Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн. Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов. Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже. Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста».
Николай Ившин Фин. Бизнес советы 2022 Всем привет!
Я Николай Ившин, создатель сервиса smallerp. Мы поговорим о том чем отличается финансовый директор в штате и на аутсорсинге, что выгоднее для предпринимателя и его компании.
Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать
Экспертный совет, в который входят лауреаты прошлых премий и постоянные авторы Системы Финансовый директор и журнала «Финансовый директор», проголосовал за лучшие кейсы. Лауреатами Премии стали 27 финансовых директоров. В числе победителей — представители крупных холдингов и среднего бизнеса из разных отраслей: от ритейла до нефтегазового сектора. Российские предприятия экстренно искали альтернативу. Во многих компаниях проекты импортозамещения рассчитаны на два-три года, но Tekta Group удалось за четыре месяца заменить иностранное ПО для управленческого учета, при этом добиться максимальной детализации и прозрачности учета. Альберт Клюев, финансовый директор Tekta Group, победил в номинации «Самое оперативное импортозамещение ПО для управленческого учета». Победителем в номинации «Инновационный подход к оценке инвестиционных программ» стал Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром Нефти». Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться.
В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя.
За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии.
Лучшие финансовые директора могут рассчитывать на долю от прибыли организации, процент при продаже компании и долгосрочные программы мотивации. Однако в экономически непростое время компании часто приостанавливают такие программы, предлагая взамен иные инструменты: бонусы за реализацию конкретных проектов — продажу части бизнеса, привлечение инвестиций, сокращение бюджета; оплату обучения на онлайн-программах — например, в «Сколково», или получения дополнительного профессионального сертификата. Однако тренд последнего времени — снижение амбиций финансовых директоров. Если раньше такие специалисты переходили в новую компанию, лишь если та предлагала серьезное увеличение оклада и бонусной части, то сейчас часто делают это на тех же условиях, стараясь сохранить за собой рабочее место.
В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ». В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO.
В статье вы узнаете, как создать и запустить образовательный продукт Войти в совет директоров. В совете директоров должен быть человек, который разбирается в финансах. Также нужно знать, как работает система управления компании, уметь оценивать риски и возможности и находить новые точки роста компании. Мы собрали в статье лучшие курсы, которые помогут научиться управлять бизнесом и узнать все нюансы оптимизации бизнес-процессов Стать бизнес-партнёром. Для того, чтобы стать бизнес-партнёром вам нужно прокачать софт-скилы: самомотивация, управление персоналом, коммуникация и другие. Вам придётся взять на себя роль лидера, а для этого нужно серьёзно перестроиться, так как в роли финдира вы не принимали решений, а только передавали их руководителю. В статье рассказываем, зачем нужны софт-скилы и как их развивать, чтобы продвинуться по карьерной лестнице Как менялся мой доход — история практикующего финансового директора Рассказываем историю финансового директора Анжелы Петреску, которая начала свой путь к финансовому директору 30 лет назад. Я начала сразу с позиции главного бухгалтера. Исходным для работы является хорошее базовое образование: я закончила МГУ им. Ломоносова, экономический факультет. В нас вложили не только огромный объём знаний и с первого курса прививали два очень важных навыка. Первое — нас научили учиться. Второе — это понимание, что процесс образования — не просто удовольствие нашей студенческой юности, а процесс всей нашей профессиональной жизни. На первом месте моей работы на собеседовании генеральный директор сказал мне, что ему нужен не счетовод, а человек, который обеспечит финансовую часть функционирования бизнеса. В другом проекте при приёме на работу генеральный директор искал думающего и творческого специалиста. Что нужно для работы и роста: уметь моделировать разные отрасли законодательства: налогового, бухгалтерского, финансового, банковского, гражданского для обеспечения конкретной сделки; иметь широкий профессиональный кругозор. Например, при необходимости менять работу, я не боялась менять вид бизнеса. Я освоила экспортные операции, импорт, крупный туристический бизнес, ценные бумаги, инвестиционную деятельность. Предыдущий опыт в новом бизнесе — это взгляд со стороны, другое видение и возможность адаптировать правила одного бизнеса в другом. Что касается заработной платы, то она растёт только при ваших личных достижениях. Например, она увеличится если вы сформировали и провели сделку, защитили компанию в споре с налоговой инспекцией, выиграли суд или наладили эффективную работу с банком по дополнительному финансированию Коротко о главном Финансовый директор — важный и нужный специалист в любой компании. Он определяет финансовую политику компании и помогает ей расти и развиваться. Зарплата делает эту профессию более привлекательной: она варьируется от 30 000 до 300 000 рублей. Важно помнить, чтобы стать высокооплачиваемым специалистом нужно много трудиться, постоянно обучаться и нарабатывать опыт, тогда вы сможете оценивать по достоинству все преимущества работы.
В УБРиР назначен финансовый директор
Узнайте, сколько в среднем зарабатывает Финансовый директор, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты труда на позиции Финансовый директор. Главная» Новости» Средняя зарплата финансового директора в спб. Зарплата главного бухгалтера.
Финансовый директор: кто это такой и какие проблемы бизнеса он решает
| Срочно! Работа финансовый директор, актуальные вакансии 2024 в Москве | Вакансии финансовый директор в России от всех работодателей. |
| Сколько зарабатывает Финансовый директор? | Сколько зарабатывает финансовый директор в России — 46045 руб. в среднем. |
| Зарплата Финансового директора (CFO) в России | Сколько зарабатывает финансовый директор. По данным сайта , средняя зарплата финансового директора в центральном регионе составляет от 300 тыс. до полумиллиона. |
Сколько зарабатывает финансовый директор — обзор рынка труда в России
Должность: финансовый директор в семейной фирме, которая производит промышленные материалы. Рассказываем о том, сколько получает финансовый директор и как им стать. Финансовый директор: сколько зарабатывает и какие факторы влияют на зарплату. Финансовый директор: свежие вакансии во всех регионах на Авито. Компания может получить лучший результат, если финансовый директор будет следить за рынками и прогнозами аналитиков.
Прокладываем путь от новичка до финансового директора: с чего начать?
Управленческий опыт и компетенции Владимира помогут банку в построении новой финансовой модели и достижении наших стратегических целей. Экспертиза нового руководителя будет направлена прежде всего на оценку эффективности процессов и поиск оптимальных с точки зрения ресурсов решений, что в итоге повысит общую результативность банка», — отметил Алексей Долгов, исполняющий обязанности президента УБРиР. Мне близки амбициозность менеджмента и масштаб задач, которые предстоит решать.
В этот раз главные финансисты из 300 российских компаний собрались в концертном зале «Мир», чтобы в неформальной обстановке пообщаться с коллегами, отвлечься от работы и познакомиться с лауреатами Премии. В конкурсе приняли участие более 150 финансовых директоров, которые представили свои достижения в 16 номинациях. Экспертный совет, в который входят лауреаты прошлых премий и постоянные авторы Системы Финансовый директор и журнала «Финансовый директор», проголосовал за лучшие кейсы. Лауреатами Премии стали 27 финансовых директоров. В числе победителей — представители крупных холдингов и среднего бизнеса из разных отраслей: от ритейла до нефтегазового сектора. Российские предприятия экстренно искали альтернативу. Во многих компаниях проекты импортозамещения рассчитаны на два-три года, но Tekta Group удалось за четыре месяца заменить иностранное ПО для управленческого учета, при этом добиться максимальной детализации и прозрачности учета.
Альберт Клюев, финансовый директор Tekta Group, победил в номинации «Самое оперативное импортозамещение ПО для управленческого учета». Победителем в номинации «Инновационный подход к оценке инвестиционных программ» стал Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром Нефти». Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться. В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах.
В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя.
Управляемость бизнеса Если в компании хорошо настроена система учета финансов и владельца бизнеса регулярно знакомят с отчетами в доступной форме, то управлять таким делом ему намного легче. Кроме того, основываясь на данных финансового учета, можно разрабатывать дальнейшую стратегию. Чем не занимается финансовый директор в компании Может показаться, что финансовый директор в компании делает абсолютно все, решает все вопросы. Но это не так. Конечно, он является руководителем, и ему подчиняются все подразделения организации, но также начальник, выполняющий определенные обязанности, есть в каждом отделе. Чем не занимается финансовый директор: Он не делает и не сдает бухгалтерскую отчетность. Этим занимается главный бухгалтер. Не отвечает за достижение планового уровня продаж.
Финансовый директор вправе что-либо советовать и согласовывать запланированные параметры с РОПом, но ничего другого он делать не должен, так как это входит в функции директора отдела продаж. Не заполняет сам отчеты. Если финансовый директор начнет заниматься такой рутиной, то времени на его основные обязанности анализ и планирование у него не будет. Поэтому ведение отчетности — это работа его подчиненных. Операционные отчеты в каждом отделе заполняют соответствующие сотрудники, а финансовые отчеты формируют финансовые менеджеры. Кроме того, для этих целей применяются сервисы автоматизации. Не принимает единолично решения, без согласования с собственниками и другими руководителями. Он им предоставляет достоверную информацию о финансовом состоянии предприятия, поясняет, где есть проблемы и что можно сделать для роста, предлагает план развития. Но итоговое решение всегда принимает генеральный директор или собственник.
В программе много бизнес-кейсов: перед вами будут поставлены задачи финдира, а вы будете пытаться их решить. Чтобы информация воспринималась легче, вы будете разбирать проблему на простых примерах. Прогнозирование и финансовое моделирование Финансовый директор не может «жить одним днём» — чтобы обеспечить процветание компании, нужно составлять прогнозы и финансовые модели.
Финдиры прогнозируют операционные показатели и капитальные затраты, оценивают бизнес и рассчитывают стоимость капитала. К навыкам финансового моделирования разработчики курса отнеслись очень серьёзно. Поэтому вы ознакомитесь с теорией планирования на скринкасте с комментариями эксперта, а потом отработаете эти навыки на практическом задании.
Анализ финансовой отчётности Грамотный финдир видит в отчётах и других массивах данных ценную информацию, которая помогает ему проовести анализ эффективности бизнеса, расчёт коэффициентов инвестиционной привлекательности, прибыльности, ликвидности и оборачиваемости. Вы сможете отработать анализ основных финансовых отчётов в интерфейсе Google-таблиц прямо на платформе Eduson. Финансовое планирование и бюджетирование Построение системы бюджетирования на предприятии и планирование финансов — одна из ключевых задач финдиректора.
Например, если вы составите бюджет без упора на инфляцию, то придётся в конце отчётного периода объяснять, почему затрат больше, чем ожидалось.
Работа и вакансии "финансовый директор" в Москве
На должность финансового директора УБРиР Владимир Слипенькин пришел с поста генерального директора (CEO) Корпорации развития Московской области. Сколько зарабатывает финансовый директор? По состоянию на февраль 2024 года в российских компаниях найдено 1200 вакансий финансового директора. Финансовый директор и финансовый менеджер – профессии очень схожие, хотя иногда отличия все же есть.
Поиск работы - где платят! Более 10 000 вакансий.
| Обзор заработных плат на «Финансовый директор» за 2023 год | Средняя заработная плата финансового директора (CFO) в России. |
| Как живет финансовый директор в Москве с зарплатой 250 000 ₽ | Финансовый директор, программист, бухгалтер: специалисты отметили самые высокооплачиваемые вакансии в Москве. |
| Финансовый директор: кто это такой и какие проблемы бизнеса он решает | По данным сайта Glassdoor за 2023 год, финансовые директора в среднем зарабатывают 6 500 000 рублей в год. |
| Зарплаты финансовых директоров и ожидания работодателей в 2024 году | Сколько в среднем зарабатывает финансовый директор? |