К началу 2021 г. сеть Светофор разрослась до 2200 точек. Сеть жестких дискаунтеров Mere, которую развивают акционеры российского продуктового ритейлера «Светофор», закроется в Великобритании. Генеральным директором сети магазинов «Светофор» является Константин Жуков. К началу 2021 г. сеть Светофор разрослась до 2200 точек. Журнал Forbes оценил состояние владельца сети магазинов «Светофор» Сергея Шнайдера в 1,4 миллиарда долларов.
Откуда продукты в "Светофоре" и почему такие дешевые - разбираемся в ценовой политике сети
Надо сказать, что на магазины сети «Светофор» время от времени поступают жалобы, которые сама же сеть и публикует на своем сайте (к слову, тоже весьма простеньком). 57-летний Сергей Шнайдер владелец дискаунтеров Светофор стал долларовым миллиардером. 57-летний Сергей Шнайдер, один из основателей торговой сети «Светофор», стал долларовым миллиардером. 57-летний Сергей Шнайдер владелец дискаунтеров Светофор стал долларовым миллиардером.
Член богатейшей семьи Красноярска и сооснователь сети «Светофор» стал долларовым миллиардером
Главный актив бизнеса Шнайдеров (Валентины и её сыновей Сергея и Андрея) — сеть дискаунтеров «Светофор», которая насчитывает около 1600 магазинов. Семья Шнайдер, совладельцы сети дискаунтеров «Светофор», впервые вошли в список 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Новости Новости компаний Что известно о «таинственной» сети «светофор» с выручкой почти 200 млрд рублей. «Изначально [у “Светофора”] идея была сделать магазины для 4–6% россиян, которые живут крайне бедно или даже за чертой бедности, — предполагает руководитель другой сети. Владельцем сети магазинов "Светофор ", является бизнесмен Андрей Вейкулайнер и Валентина Шнайдер. Новости Новости компаний Что известно о «таинственной» сети «светофор» с выручкой почти 200 млрд рублей.
«Светофор» уйдет по-английски
Один из основателей красноярской торговой сети «Светофор» стал долларовым миллиардером. 57-летний Сергей Шнайдер владелец дискаунтеров Светофор стал долларовым миллиардером. Новости 78 канала. «Светофор» появился в стране в 2009 году, а с 2017-го начался сильный рост продаж — про сеть узнали.
В магазинах сети «Светофор» нашли 14 тонн опасных продуктов: торговали просрочкой
В отношении юридических лиц ООО "Торгсервис 50" и ООО "Торгсервис 150" составлено 64 административных протокола, восемь магазинов из 23 проверенных были опечатаны до решения суда, материалы переданы в суд. Районными судами города Москвы работа восьми магазинов была приостановлена на срок от 8 до 90 суток. При рассмотрении административных материалов юридическим лицам выдано 29 представлений об устранении причин и условий, способствовавших совершению административных правонарушений", - добавляется в материале.
Мы сейчас открылись в Германии, там такие же люди ходят и покупают, у них нет негативного отношения. RU — Почему цены на продукты такие низкие? С товаром что-то не так? Выше быть не может. Мы и другие магазины берем продукты у одних и тех же производителей, но избавляемся от лишних этапов наценки.
Цена складывается из четырех составляющих: себестоимости, наценки торговой марки в которую входит реклама , платы магазинам «за вход» чтобы тебе разрешили продавать свой товар в определенной сети, нужно выполнить ряд их условий , а также финальной наценки самого магазина. Так вот в «Светофоре» от промежуточных этапов избавились, за счет этого один и тот же сок в сетях будет стоить 99 рублей, а у нас около 40 рублей. Заработок идет только на обороте: чем дешевле продукция, тем больше покупателей и больше оборот. И один завод может сегодня лить сок «Добрый» или «Иваныч», а послезавтра уже просто «Сок томатный». Мы получаем продукт без узнаваемой торговой марки, но дешевле. Сырье стоит абсолютно одинаково, по рецептуре сок, может быть, будет отличаться содержанием сахара, но сама технология не меняется: берется концентрат, очищается вода, разбавляется и упаковывается в тетрапак. Мясную гастрономию мы берем у того же производителя, что и одна известная торговая марка.
Не буду ее называть. На конечном этапе для нас вешают другую этикетку. Просто чтобы не мешать сетям, а то они увидят, что их продукция у нас продается дешевле, начнут претензии предъявлять производителю. Покупатель этого уровня к нам не придет. Наша задача обеспечить людей уровня эконом и ниже среднего. RU — Часть покупателей уверена, что, если кофе везде стоит 100 рублей, а они нашли за 50, это — подделка... Если это алкоголь, все проходит по ЕГАИС электронная система службы регулирования алкогольного рынка.
По тому же кофе производитель отслеживает свои продажи. Если у нас в сети — которая входит в топ-10 сетей в стране — вдруг неожиданно появился кофе, который они не продавали, они закидают нас исками об использовании товарного знака, о подделке продукции, мошенничестве. Сейчас не 90-е года, рынок прозрачен. Можно продать подделки в бары или в деревне, с машины, а сеть — огромная машина, продает продукцию вагонами. Мы не получаем ее ни от кого, кроме производителей напрямую, не работаем с дистрибьюторами принципиально. Любое промежуточное звено — увеличение стоимости продукции. RU — А что, если цену снизить уже невозможно?
В 2019 году российская сеть сначала планировала открыть 50 магазинов в стране, но затем увеличила прогноз до 100 точек. Местные сети опасаются, что новый игрок может «подвинуть» национальных игроков. Темная лошадка Жесткий дискаунтер «Светофор» — самая необычная сеть в продуктовом ретейле России. Во-первых, ее владельцы — семья Шнайдер и партнеры — закрытые для бизнес-сообщества люди. Сеть «Светофор» — это далеко не первый бизнес семьи Шнайдер. Первые два магазина открылись лишь в 2009 году. А в середине 90-х годов Шнайдеры занимались дистрибуцией пива и слабоалкогольных напитков, в середине нулевых — развивали сеть пивных магазинов «Напильник». Магазин «Светофор» в деревне Дубровня под Лидой. Фото: pvlida.
Получить комментарии у сотрудников компании и собственников не удалось. У нее даже нет единого руководства, все по регионам разделено. В каких-то регионах юрлица оформлены, по всей видимости, на топ-менеджмент. На сайте логистического партнера федеральной сети магазинов «Светофор» — «Регионального Логиста Светофора» РЛС указано, что годовой оборот дискаунтеров превышает 80 млрд рублей. Также на сайте указано, что в настоящее время сеть насчитывает 942 магазина в России, и в планах на 2019 год довести ее до 1800 точек в стране. На сайте самого «Светофора» указано, что компания насчитывает 800 магазинов в России. По данным Geomatrix Predictive Analytics, в настоящее время сеть насчитывает 827 объекта в России, а активно развиваться стала с 2014 года. Выручка сети в 2017 году составила 60 млрд рублей без НДС, 2018 год еще не подсчитан. Не такой как все Условия работы сети с поставщиками принципиально отличаются от тех, что сложились сегодня на рынке продуктовой розницы.
Во-первых, в «Cветофоре» отсутствует «плата за вход», ретро-бонусы и прочие вознаграждения, приводящие к удорожанию товаров. Предложения о поставках премиального сегмента, а также скоропортящихся товаров, не рассматриваются, указано на сайте сети. Выкладка в основном паллетная, на 1 м2 приходится одно наименование товара, например, сок, выложенный на паллете. Ярко характеризует подход к ассортименту и переписка сети с потребителями. Например, на вопрос одного из покупателей в соцгруппе сети, почему в «Светофорах» не бывает никакого мяса, особенно куриного охлажденного, администратор группы ответил, что куриного охлажденного мяса не бывает по ряду причин, основная из которых — его можно приобрести в любом магазине «у дома» или ближайшем микрорынке. Фото: vgr. Все решения принимаются в двух регионах — Красноярске и Екатеринбурге», — пишет один из действующих поставщиков сети. Ассортимент в региональных магазинах насчитывает 750 позиций.
Покупатель этого уровня к нам не придет. Наша задача обеспечить людей уровня эконом и ниже среднего. RU — Часть покупателей уверена, что, если кофе везде стоит 100 рублей, а они нашли за 50, это — подделка... Если это алкоголь, все проходит по ЕГАИС электронная система службы регулирования алкогольного рынка. По тому же кофе производитель отслеживает свои продажи. Если у нас в сети — которая входит в топ-10 сетей в стране — вдруг неожиданно появился кофе, который они не продавали, они закидают нас исками об использовании товарного знака, о подделке продукции, мошенничестве. Сейчас не 90-е года, рынок прозрачен. Можно продать подделки в бары или в деревне, с машины, а сеть — огромная машина, продает продукцию вагонами. Мы не получаем ее ни от кого, кроме производителей напрямую, не работаем с дистрибьюторами принципиально. Любое промежуточное звено — увеличение стоимости продукции. RU — А что, если цену снизить уже невозможно? То есть если магазин не может предложить привлекательную цену, обеспечить разницу с рынком, у нас этого товара не будет. У нас нет обязательств, что должен быть минимальный набор продуктов. Вы можете в радиусе 50 метров от дома купить сахар по 30 рублей. Зачем вам садиться и куда-то ехать? А по 30 он нам не нужен, поэтому сахар у нас не представлен. Мониторингом цен у конкурентов занимается целый отдел, их порядка 10 человек, каждый работает по своей группе товаров. Они выезжают в магазины конкурентов. Если мы увидим, что нет разницы с рынком, мы товар не возьмем. Обычные магазины на них наценку делают нулевую или вообще торгуют в убыток себе. RU — А помимо цены есть какие-то ограничения? У нас нет узкосегментированного товара: для диабетиков или полезного питания. Это очень маленькая доля продаж, нет такого, чтобы палетами покупали. Нет элитных товаров: у нас никогда не будет черной икры, красная, может быть, будет перед Новым годом. Нам предложили как-то ящики с инструментами. Мы не строительный магазин, но цена была в два раза ниже рынка, и мы взяли.
Владелец сети «Светофор» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером
Акционеры «Светофора» вывели на международный рынок свой бренд Mere в 2009 году. На сегодняшний день сеть жестких дискаунтеров успешно работает в Германии, Румынии, Польше и Латвии. В России «Светофор» в последние годы является одной из самых быстрорастущих и успешных компаний в сегменте продуктового ритейла. По итогам 2020 и 2021 годов компания впервые вошла в топ-10 игроков на рынке по объему выручки. Forbes оценивает состояние владельцев бизнеса - семьи Шнайдер - в 650 млн долларов.
В Германии после открытия магазина Mere жители раскупили весь ассортимент за несколько дней, из-за чего супермаркет на некоторое время закрылся для восполнения запасов, сообщал ресурс Retail.
Однако, судя по фотографиям, ассортимент магазинов в Европе все же более богатый, чем в России. Надо сказать, что на магазины сети «Светофор» время от времени поступают жалобы, которые сама же сеть и публикует на своем сайте к слову, тоже весьма простеньком. В декабре 2022 года некая Яна поведала сайту о покупке в Барнауле некачественной сгущенки. А в январе 2023 года Марина Валерьевна из Горно-Алтайска пожаловалась на сервис. То есть обслуживание по принципу «Все равно придёте!
И, судя по росту выручки, люди сюда действительно все равно приходят. В магазине сети "Светофор". По размеру выручки ее место среди ритейлеров, зарегистрированных в Алтайском крае, пятое. Компании относят ее к компаниям розничной торговли : последние данные о выручке опубликованы только за 2020 год — 13,5 млрд. Третье и четвертое места у ТС «Аникс» 12,16 млрд и «Новэкса» 10 млрд.
В сотню крупнейших налогоплательщиков Алтайского края "Торгсервис 22" пока не входит. Подчеркнем: компания - именно алтайский налогоплательщик. Это - еще один принцип бизнесменов Шнайдеров: в каждом регионе они регистрируют отдельное юрлицо иногда больше одного , которое и отвечает за развитие сети. Совладельцы каждого такого юрлица — Шнайдеры, небольшие доли переданы партнерам. В итоге на каждого Шнайдера зарегистрированы десятки юрлиц.
Директор алтайской сети Екатерина Слесарева, согласно сведениям Rusprofile. Разгрузка товаров в сети "Светофор". Ее состояние аналитики оценили в 650 миллионов долларов. Но руководят бизнесом все же ее сыновья Сергей и Андрей.
Издание называет торговую сеть, принадлежащую красноярской семье Шнайдер, одной из самых быстрорастущих. Она входит в топ-5 продуктовых сетей страны и имеет магазины за пределами России.
Первый магазин «Светофор» открылся в 2009 году в Красноярске. Бизнес стал быстро расти, т. В Беларуси у «Светофора» наиболее широкая сеть магазинов среди российского ретейла. В стране работают 110 торговых объектов, которые представлены двумя категориями дискаунтеров, причем ряд гипермаркетов компании переименовали в «Спутник».
«Магазинам для бедных» в Петербурге дали зеленый свет. «Светофор» сразится с «Народным»
Многие из вас живут в центральной России и хорошо знают сеть магазинов-складов под названием 'Светофор' – Самые лучшие и интересные новости по теме: Светофор, супермаркеты, экономия на развлекательном портале Борис Агатов, независимый эксперт по инновациям в ритейле, и Олег Баландин посетили магазины «Светофор» и «Чижик» и поделились своими мыслями и прогнозами относительно развития каждой из сетей подробнее читайте в разделе бизнес на сайте New Retail. Расцвет сети «светофор» – признак ухудшения ситуации в стране, итог омертвления экономики в последние годы правления Путина, обнищания россиян.
Владелец красноярской сети магазинов стал долларовым миллиардером
Валентина Шнайдер и семья впервые вошли в этот рейтинг и заняли 182-е место, отметил РБК. Первый магазин «Светофора» открылся в 2009 году. До этого семья Шнайдеров — Валентина и её сыновья Сергей и Андрей — занимались продажей алкоголя. На сайте компании отмечается , что на начало 2021 года сеть насчитывает более 2200 действующих магазинов.
По словам Федякова, динамика рынка оказалась гораздо лучше первоначальных ожиданий, однако так и не выбралась в положительную зону даже после снятия ограничений, связанных с пандемией COVID-19.
Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
В основном товары, которые не требуют специальных условий хранения.
RU Главная особенность — крайне низкие цены. Получается это за счет экономии. Компания никак не оформляет залы, хранит продукты чаще всего в коробках, договаривается напрямую с контрагентами. В народе даже ходит грубое обозначение такого магазина — «нищемаркет».
Однако в самом «Светофоре» покупателей характеризуют как «людей, которые умеют считать свое время и деньги». И отмечают, что это семейные люди с низким или средним уровнем дохода, посещающие магазин 1—2 раза в неделю. Конечными владельцами торговой сети называют семью Шнайдеров братья Сергей и Андрей из Красноярска. Однако они крайне непубличные бизнесмены.
Про них известно, что 90-е занимались дистрибуцией напитков, в том числе алкогольных. RU «Светофор» разбит на различные юрлица. В основном с одинаковым неймингом — «Торгсервис» плюс цифра региона, в котором присутствует сеть. В Тюменской области — это «Торгсервис 72».
Согласно данным редакции, когда-то одним из совладельцев компании был Андрей Шнайдер, а также Валентина Шнайдер — издание Forbes называет ее мамой красноярских бизнесменов. У нее есть доли в ряде других «Торгсервисах». Что касается тюменского, то им владеет московское акционерное общество «Артклиник», которое является учредителем ряда других «Торгсервисов» по всей стране.
Кто показал «Светофорам» красный свет
Сооснователь и владелец торговой сети "Светофор" Сергей Шнайдер, первый магазин которой открыли в 2000-х годах в Красноярске, стал долларовым миллиардером. Логистическое подразделение торговой сети СВЕТОФОР Осуществляет поставки на всей территории Российской Федерации, а так же поставки на экспорт в магазины республик Белоруссия, Казахстан, страны Европы. Давно слышала о сети магазинов Светофор: кто-то их хвалит, кто ругает.