Андрей Павлов, создатель Zenden, крупнейшего обувного холдинга в России, написал книгу об истории своей семьи, о бизнесе и патриотизме и, пользуясь случаем, решил поговорить о судьбе страны. — интернет-магазин одежды и обуви для взрослых и детей. Отзывы о Зенден, условия оплаты, оформление заказа.
Zenden: В 2023 г планируем открыть 50 магазинов, в следующем - еще 100
Считаю это введением в заблуждение покупателя!!! Столкнувшись с такой проблемой возврата, вижу, что нас таких много... Надо обращаться в Роспотребнадзор и суд, иначе эта компания не пошевелится!
ZENDEN — российский холдинг с более 25-летней историей, включающий розничную обувную сеть и обувное производство. Занимает лидирующую позицию в российской обувной рознице в своем ценовом сегменте.
Статья относится к тематикам: E-commerce. Маркетплейсы Поделиться публикацией: Источник: Zenden Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.
Маме с папой некогда, брат сачковал, сестру одну не отпустишь. А я сразу соглашался. Мне нравилось. Загнал овец куда—нибудь подальше, чтобы на колхозное поле не забежали, и сидишь, книжки читаешь.
Если дождь начинался, забирался под навес. Я ко всяким условиям привычный. Но в одиночку мне даже больше нравилось. Брал немного еды — колбасу, картошку, хлеб, компот — и уходил на весь день в болота. Знаете, я сейчас понимаю, что ничего не боялся. Даже самому странно.
Ушел и не вернулся. Где его сыщешь в трясине? Я тоже проваливался, но в таких ситуациях важно голову не терять, быть внимательным, смотреть, куда идешь. Обычно ведь дорогу гатят, бросают вперед рубленые ветки, молоденькие деревца. Если шагнул мимо и ухнул в воду, надо не дергаться, а максимально раскинуть руки—ноги, сбросить с себя лишнее и потихоньку выбираться. Опасные места в любом случае лучше обходить стороной.
Когда три года назад я решил подсобить району, постоянно летал туда на вертолете. С воздуха смотришь: сплошные непроходимые болота. Попадешь — не выберешься. Хотя, справедливости ради, я в них не доходил. К счастью. Больше вреда от мошки, больно кусает, выгрызает кусочки кожи.
Когда косили траву, надевали марлевые маски, защищали лица. Ходили как шейхи из Арабских Эмиратов. Только с косой в руках вместо четок. Ждал призыва в армию, а пока время было, зарабатывал деньги на ягоде. По закону клюкву разрешалось собирать с 1 сентября, но мы уходили на пару недель раньше. А тут, понимаешь, почти браконьерство!
Да и клюква — не медведь или лось. Назовем это легким нарушением. Даже штраф за превышение скорости не положен, все в рамках допустимой погрешности… Словом, пока в Москве грандиозные события происходили и люди у Белого дома баррикады строили, я в Заручевье сидел, точнее по болотам болтался. Некогда мне было новости слушать и "Лебединое озеро" по телевизору смотреть. Ничего толком и не заметил. Вроде только возник ГКЧП, а вот уже и нет его.
Зато второй путч я пережил полноценно, как раз в Москве служил. Призвали меня в Первую отдельную бригаду охраны Минобороны и Генштаба. Учебку проходил в Зюзино, но это была формальность. Главное, чему нас учили, — умению красиво маршировать по плацу. Ну, и Уставу караульной службы, конечно. Помню, в августе 1992—го попал в караул в штаб Воздушно—десантных войск в Сокольниках.
Аккурат на День ВДВ. Ждали министра обороны Павла Грачева, он ведь десантник, и в честь дорогого гостя открыли центральные ворота в старинном особняке, где располагался штаб. Меня поставили в парадной форме у главного входа, и я простоял там 6 часов. Приветствовал высоких чинов. Волновался, конечно. Стоять—то надо прямо, не отклоняться.
Поначалу все шло чинно, потом приглашенные напились на банкете и начали скатываться по лестнице к моим ногам. Один полковник не докатился, на коленях дополз до тумбочки, говорит: "Слышь, боец. Сейчас министра будут выносить. Проси у него тельняшку. Классный подарок на дембель! Мне еще служить и служить!
Вынесли министра? Галстук развязан, голова висит, сзади охранники бегут с сумками еды… Когда караул сменился, разводящий сказал нам: "Можете подняться в банкетный зал. Разрешаю поесть и забрать все, что осталось". Такие команды дважды повторять не надо. Мы рванули по лестнице. Мама дорогая!
Ветчина, бананы, ананасы… Напомню, это голодный 1992—й, полный развал всего. Я таких продуктов раньше не только не ел, многих даже не видел в натуре. Нас в части кормили пюре из крахмала. Словом, мы оттарабанили в караульное помещение полную коробку всяких деликатесов, а там уже навалились. И потом дружно слегли. Животы скрутило с непривычки.
Сразу классика вспомнилась: "Ешь ананасы, День твой последний Приходит, буржуй! Главные объекты Минобороны охраняли. Сейчас проезжаю мимо какого—нибудь штаба, вижу часового на входе и думаю: вот так и я когда—то стоял. Тогда всю грязь со дна подняло. Люди дрались за выживание. Хотя до смертоубийства у нас не доходило.
Все же часть особенная, да и базировались мы в центре Москвы, недалеко от Даниловского рынка. В первую пошел на Красную площадь, потом обычно гулял с парнями по городу. А в октябре 1993—го, когда в Москве объявили чрезвычайное положение и ввели комендантский час, я находился в… самоволке. Ушел из части и не вернулся к вечерней поверке. Я ведь к дембелю уже готовился, а параллельно вовсю занимался… бизнесом. Началось все случайно.
Как у меня часто происходит в жизни. В один из штабов привезли гуманитарную помощь, и ушлый прапорщик решил толкнуть ее налево. Обратился ко мне с деловым предложением: "Возьмешь партию брюк? Продам тюк". Я скооперировался с двумя сослуживцами и купил 50 штук за 100 долларов. Привезли мешок в бригаду охраны.
Сначала думали, что оставим себе на дембель, с другими "дедами" поделимся. А потом смотрим: товар американский, совершенно новый, с лейблами. Хоть сейчас выкладывай на прилавок. Ну мы и отправились на вещевой рынок ЦСКА. Прикинули: по какой цене продавать? Давай по 10 баксов.
Первые пять штук улетели в считаные минуты. Набросили еще пятерку. Все равно разметают. Подняли цену до двадцати. А если по тридцать? Тюк ушел за час.
С первой партии мы заработали тысячу долларов. Колоссальный навар, большие деньги для 1993—го! У того же прапорщика выкупили оставшуюся гуманитарку, потом переключились на другие товары. Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки.
Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом. Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть. Главное — вернуться до переклички. Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте. Мы с ним заранее время оговаривали.
Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке. Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками. Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП. Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам.
Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя. Втроем веселее. Да и подстраховка какая—никакая. В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли. Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно. По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого.
Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы. Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры. Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать?
Настроение — сами понимаете. Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды. Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке.
Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили. И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель.
Рядом — Павловская улица и Павловская больница. Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку. Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками.
Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы.
Бизнесмен выступил с плакатом против действий Федеральной налоговой службы ФНС , с которой, по словам Павлова, Zenden борется 8 лет. О своём намерении выйти на пикет предприниматель сообщил на своей странице в соцсети "ВКонтакте", завив о "нескончаемых выездных налоговых проверках", двух уголовных делах и "запредельном давлении всех контрольных и силовых органов". В ходе пикета к Павлову подошли сотрудники службы безопасности из здания правительства, отмечает издание gpvn. Ни о каких происшествиях во время акции не сообщалось.
Zenden задолжал ФНС 1,1 млрд рублей
Я же вам приводил пример с коронавирусом, когда все закрылось. Ничего, перетерпели. Все можно менять, а люди ко всему привыкают. Привыкнут и к китайским автомобилям, к китайским телефонам. Или, даст бог, мы сможем создать свой нормальный автомобиль.
Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»? Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса.
За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире. Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли?
А потому что есть защита рынка. Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии, — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор. Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве. Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики.
То же самое в производстве. Создайте условия. Просто кажется, что у него в фокусе несколько другие отрасли — гособоронзаказ, IT и вот это вот все. Все упирается в налоговую систему, где все будут работать в единой системе координат.
Когда все работают с НДС, малые предприятия очень легко встраиваются в цепочки крупных предприятий. Что такое продукт «АвтоВАЗа»? Это сотни смежников, а у этих сотен смежников есть тысячи смежников, которые делают какой-то небольшой продукт, точечный, уникальный, который потом закупает уже «АвтоВАЗ», но они все должны работать в единой системе координат. И государство просто обязано привести к ней экономику.
Кадровый дефицит будет только нарастать — Как себя чувствует ретейл? Вы видите рост спроса, удалось ли открыть больше точек в этом году? Они все работают в разных сегментах, шьют на разного потребителя. Но все эти четыре команды дают очень мощный синергический эффект всему холдингу.
Поэтому мы в целом нормально развиваемся. У нас есть только одна проблема, которая мешает нам еще больше развиваться, — уже семилетние споры с государством, уголовные дела, выездные налоговые проверки с необоснованными начислениями. Сколько нужно подождать, пока его эффект проявится? Если вы посмотрите таблицу рождаемости, допустим, сейчас на рынок труда выходит поколение людей, которым 22 года, а с рынка труда уходит поколение в среднем в возрасте 62 лет.
Просто отмотайте 22 года назад, это будет 2000 год, рождаемость — 1,3 миллиона. Отмотайте 62 года назад, это будет примерно 1960 год, — тогда родилось 2,8 миллиона. С рынка труда уходит 2,8 миллиона, заходит 1,3 миллиона. И кадровый голод будет только усугубляться.
Потому что в течение ближайших пяти лет с рынка труда уйдет 12—14 миллионов, а зайдет в него 7—8 миллионов. Вот и все. Разница огромная, она кратная. У нас был какой-то рост рождаемости в 2011—2014 годах.
Но он был как раз за счет того, что у нас в детородный период вступило поколение середины 1980-х. В 1985—1987 годы рождалось примерно по 2,5 миллиона детей в год. Еще одного такого поколения нет. Сейчас как раз рожает поколение 90-х и нулевых, а оно малочисленное.
Поэтому у нас больше такого пика рождаемости не будет, если мы, конечно, не изменим политику. Но вопросы демографии — это отдельная история. Там у нас полный провал. Сегодня есть только один вариант решения ситуации с кадровым голодом.
Это повышение эффективности экономики, в первую очередь ограничение времени работы сферы услуг, торговли, общепита. Нельзя работать 84 часа в неделю. Либо нам надо будет заполнять эти вакансии приезжими, либо надо массово перерабатывать. Когда население начинает массово перерабатывать, оно перестает рожать, потому что у вас хроническая усталость, вы живете на работе.
Мы все понимаем это хорошо. Очень тяжело иметь семью, когда у вас нет полноценных выходных и вы работаете по 10—12 часов в день. Но приходится работать именно так.
Для того, чтобы наши сотрудники плавно адаптировались к новой рабочей среде, мы используем необходимый набор обучающих курсов и программ, прохождение которых помогает новичкам получить знания для успешной работы. Также, в компании действует система наставничества: опытный сотрудник обучает, формирует необходимые навыки и поддерживает новичка в первый месяц его работы. Наши розничные сети zenden. Под ценностью мы понимаем оптимальное сочетание качества, практичности, удобства и современности всех моделей продаваемой обуви при лучшем выборе.
Это немецкий инновационный бренд, под которым уже более 20-ти лет выпускается обувь, созданная с учетом специфики и естественной природы движения человека. Главная особенность Thomas Munz — сочетание в обуви технологичности, комфорта и модных трендов.
Свитшоты, футболки и лонгсливы продает под своим брендом Salamander цены на сайте — от 2700 руб.
У одежного проекта Pulse хорошие перспективы, так как у Zenden есть опыт по выпуску обуви по приемлемым цене и качеству, считает генеральный директор компании «Этерна» Дмитрий Томилин. Поможет в развитии и уход международных операторов Adidas, Nike, Puma и др. Часть позиций, которые они закрывали, до сих пор нечем заместить.
В действительности обувь многое может сказать о хозяине, поэтому она давно перестала быть для меня лишь безликой частью гардероба. Разумеется, с некоторыми оговорками.
Без негативного подтекста, который у нас порой вкладывают в слово "обуть". Босоногого, надо полагать? Не было мое детство ни голодным, ни босоногим.
Сколько себя помню, всегда имел трудовую копейку. Лет в пять уже разносил телеграммы по Токсово, помогал маме—почтальону. За хорошую новость адресаты могли и рубль отвалить.
Первое время мы жили в деревне Ромашки на берегу Вуоксы, речки сказочной красоты. Говорят, легендарный кооператив "Озеро" базируется где—то неподалеку, но я не проверял. Недавно, к слову, наш холдинг стал спонсором футбольной команды "Тосно", играющей в Первой лиге и рвущейся в топ—дивизион.
Дань моим детским воспоминаниям по Ленобласти. Во второй класс я пошел уже в Поддорье. Это Новгородщина.
Отцу предложили возглавить районный узел связи, и он согласился, поскольку неподалеку находилась его родная деревня Заручевье. В Поддорье я провел следующие 10 лет жизни. На лето перебирался в деревню.
Если где—то на земле и есть рай, то там, в Заручевье. Нас у родителей было трое. Кроме меня есть младшая сестренка Маша, а старший брат Алексей погиб в 27 лет.
Если взять мое поколение да с карандашом пройтись по списку одноклассников и друзей детства, окажется, что половины мужиков нет на белом свете. Паленая водка, наркотики, аварии в пьяном виде, драки с поножовщиной, тюрьма, зона… Банально и, увы, печально. В принципе и я мог не дожить до своих лет.
Мы с пацанами регулярно шастали по лесам, где в Великую Отечественную шли жестокие бои, искали старые боеприпасы, ржавые патроны, вытапливали из них тол на кострах. Чуть ошибся — ба—бах! Мне повезло, уцелел, хотя и побило немного.
Другим досталось больше. Чем знаменит наш край? В соседнем районе родился пионер—герой Леня Голиков, его имя в советское время знал любой школьник.
Двести двадцать подвод, груженных зерном, крупой, мясом, маслом… Как они по немецким тылам преодолели 300 верст до Питера, перешли линию фронта? Летом ходил пешком, зимой бежал на лыжах. Милое дело!
Встал в колею — и вперед! Только успевай отталкиваться. Самая большая неприятность, если вдруг прошла машина и песок по дороге раскидала.
Суши весла! По целине лыжню прокладываешь или снимаешь лыжи и идешь на своих двоих. Советское, безопасное.
По крайней мере никто не отводил меня за ручку в школу. Пара километров разве расстояние для деревенского мальчишки? Лет с пяти мы принадлежали сами себе.
И ничего, выросли. А сейчас страшно ребенка на детскую площадку во дворе отпустить без присмотра. Раньше в Поддорском районе жило тысяч десять народу, сейчас, даже по официальным данным, осталось в два с лишним раза меньше — 4172 человека.
И это на 3 тысячи квадратных километров, где смогли бы разместиться 150 таких государств, как княжество Монако… Думаю, если пересчитать, и 4 тысяч жителей сегодня в районе не отыщешь. Дай бог, тысячи три наберется. Часть людей прописана по селам, но давно уехала в другие края в поисках лучшей доли.
Поддорье — самый малочисленный и бедный район в области. Работы нет, тем, кто окончательно не махнул на себя рукой, нечего там ловить. Это ближайший населенный пункт, до него 60 верст.
Как говорится, дорога накатанная. Уехавшие почти никогда не возвращаются назад. Билет в один конец.
В России много красивых мест, не спорю, но у нас они особенные. Только кто будет этим заниматься? Власть палец о палец не ударит, я уже проверял, когда 3 года назад попытался что—то сделать для Поддорья.
Столкнулся с дикой коррупцией, влез в жесткий конфликт с командой губернатора, потратил кучу личных денег, ничего не добился, плюнул и ушел. Перегруппировка сил. Шаг назад, чтобы сделать два вперед.
Удивительно, но за два с половиной года при своем опыте и возможностях не смог добиться и десятой доли того, что планировал. В конце 2016—го новгородские СМИ начали писать, будто Павлов приехал, чтобы денег заработать, извлечь коммерческую прибыль или, на худой конец, попилить казенные бабки. Хотя в первый же год я зарегистрировал в Поддорье фирму, выписал себе 100 миллионов рублей дивидендов, чтобы на месте заплатить НДФЛ, сверх этого вложил еще кучу собственных средств в ремонт и восстановление социальных объектов.
А в ответ услышал, что я, оказывается, вознамерился сделать политическую карьеру и покушаюсь на место главы района. Предел мечты! При условии, что годовой бюджет Поддорья составляет 147 миллионов рублей и львиная доля суммы идет на здравоохранение и образование… Почитайте, к слову, доктрину Даллеса, где сказано о России: "В управлении государством мы создадим хаос, неразбериху.
Будем незаметно, но активно и постоянно способствовать самодурству чиновников, взяточников, беспринципности. Честность и порядочность будут осмеиваться и никому не станут нужны, превратятся в пережиток прошлого…" Если интересно, потом подробнее расскажу, с чем мне пришлось иметь дело на малой родине. Поддорье особая страница в моей биографии, проведенные там годы стоят особняком.
Отдал документы на отделение футбола, на котором когда—то учился самый титулованный российский футболист Дмитрий Аленичев. Умные люди советовали идти на легкую атлетику, мол, там больше шансов. Но я был молодой, не хотел отказываться от мечты.
Ну и завалился на первом же экзамене. Точнее, меня отсеяли вместе со всеми чужаками, оставив лишь своих. Поначалу я вообще не понял, что произошло.
Мы пятнадцать минут побегали с мячом, поиграли в футбол. Нам сказали: спасибо, все свободны, списки допущенных до следующих экзаменов вывесим. Свою фамилию я там не нашел… На 15 мест претендовали 53 человека, в том числе 14 воспитанников великолукской детско—юношеской спортшколы.
Плюс сын тренера команды из соседнего города. Вот они—то и поступили, а остальных отшвырнули в сторону. Было обидно.
Лет с десяти я серьезно увлекался футболом, участвовал в турнире на приз клуба "Кожаный мяч", играл на первенство области за местную команду "Заря". Мы сами косили поле, известью рисовали разметку, подсыпали в штрафной площадке опилки, чтобы вратарям было мягче падать, из старых китайских термосов мастерили защитные щитки, привязывали их к ногам резинками от трусов. У меня были шестишиповые советские бутсы, потом где—то увидел модные "адидаски" с белой подошвой и тринадцатью шипами и запал.
Не успокоился, пока в Великом Новгороде не достал себе такие же. Нас тренировал Яков Магомедкеримов, фермер—дагестанец. Классный был мужик, нереальный трудяга.
В 1980—е годы он выиграл конкурс на лучшее фермерское хозяйство и получил право на покупку "Москвича—412". Это было событие для села! Дядя Яша много мне дал.
Он любил спорт и детей, даже не знаю, что больше. Погиб в начале 1990—х, когда я служил в армии. Рассказывают, местные бандиты подстроили аварию и насмерть сбили Магомедкеримова.
Он им мешал… Строго говоря, Новгородская область — одна из самых криминальных в стране. Была да, пожалуй, и остается. Дагестан с Чечней отдыхают.
И бандитский Петербург в придачу. У нас даже выходили книжки с не менее красноречивыми названиями: "Новгородское Чикаго" и "Финал новгородского Чикаго". Край, повторяю, бедный, затерянный между Москвой и Питером, вот и дрались за любой кусок, включая самую маленькую и скромную палатку.
Авторитеты подмяли под себя Новгород, никому свободно дышать не давали. Без разрешения братвы люди не могли спокойно купить машину в личное пользование. Не утрирую!
Погуглите в Интернете, сами увидите. Когда торговая сеть "Эльдорадо" попробовала зайти в город без спроса, ей магазин сожгли. И никто концов не нашел.
Скорее, даже не искал. Нескольких директоров торговых точек расстреляли за излишнюю самостоятельность. В 2005 году я хотел купить площадку, чтобы открыть на ней магазин.
Так собственник не мог продать мне помещение, старшие товарищи запретили. Да что вспоминать? Грустно это все… — Мы забежали вперед, Андрей Васильевич.
Вернемся к вашему неудачному поступлению в вуз. Мол, через год переведешься на отделение футбола. Тем более что в беге я тоже показывал неплохие результаты.
У меня была такая физподготовка, хоть в марафон следом за кенийцами запускай. Но я привык идти к цели кратчайшим путем, напрямую. Собственно, и сегодня ничего не изменилось.
Не признаю обходных маневров и сделок с совестью. С детства пахал как черт. Регулярно лет с восьми, наверное.
У нас было фермерское хозяйство. Сено косил с отцом и братом. Начинал с самой маленькой косы, с "пятерочки".
Чем длиннее коса, тем больше размах и шире прокос. Летом часов в пять утра разбудят, и идешь, пошатываясь и поеживаясь, по свежей росе. До восьми машешь: вшить—вшить—вшить!
Потом солнце высоко поднималось, отец уходил на службу, а мы принимались за домашнее хозяйство: надо было накормить—напоить коров, телят, поросят, птицу… Мама работала агрономом в колхозе имени капитана Масловского. Не слышали эту фамилию? В 1944—м его послали уничтожить немецкие склады с боеприпасами и ГСМ, которые размещались недалеко от Поддорья.
Гавриил Павлович понимал, что идет на верную смерть, и в ночь перед уходом на задание написал завещание, адресованное маленькому сыну Юре. Оно пронизано любовью к Родине, посвящено тому, как стать настоящим патриотом. К счастью, письмо капитана Масловского сохранилось.
Раньше знал его почти наизусть. И сейчас перечитываю в трудные жизненные минуты, это добавляет мне сил, мобилизует… Процитирую по памяти несколько строк: "Ну вот, мой милый сын, мы больше не увидимся. Час назад я получил задание, выполняя которое живым не вернусь.
Этого ты, мой малыш, не пугайся и не унывай. Гордись такой гордостью, с какой идет твой папа на смерть: не каждому доверено умирать за Родину… Славному городу Ленина — колыбели революции грозит опасность. От выполнения моего задания зависит его дальнейшее благополучие".
Ну и так далее. А главный кумир в моей жизни, не удивляйтесь, Александр Суворов, великий русский полководец. Он участвовал в сорок одной битве и во всех одержал победы.
Другого такого военачальника в истории не было. В рабочем кабинете у меня висит карта России и два портрета Суворова на противоположных стенах. Чтобы всегда мог видеть перед глазами Александра Васильевича… В детстве я перечитал все книжки о войне, которые сумел найти.
Кроме "Воспоминаний и размышлений" маршала Жукова — эти мемуары в нашу сельскую библиотеку не дошли.
Магазин обуви и аксессуаров Zenden
В каждом из городов, где открыты магазины ZENDEN, мы стремимся стать «выбором N1» для наших покупателей. Друзья, в магазине обуви Zenden увидела приятные новинки на весну и лето, тренды сезона, мода стиль красота, цены. Zenden с бесплатной доставкой по России в интернет-магазине Ламода, актуальные цены, в наличии большой ассортимент моделей. В интернет-магазине ZENDEN в ноябре 2023 года проходит распродажа со скидками до 50%. Во время распродажи можно выгодно приобрести мужскую, женскую, детскую обувь, сумки, аксессуары и многое другое. Каталог товаров интернет-магазина Zenden, все товары и категории, товары со скидками. Быстрая доставка, удобная покупка на Яндекс Маркете.
Президент Zenden Андрей Павлов заявил об освобождении ТЦ от ига иностранцев
А иногда вас будут вызывать в свой единственный выходной - разбирать склад за бесплатно. Инвентаризации проходят каждый месяц, они ночные и не оплачиваются. На личном опыте могу сказать, что девочки приходили в 9 утра и уходили в 7 утра следующего дня. Всю недостачу вы платите из своего кармана - для сравнения в магазинах, где стоят охранники, рамки, сотрудники все равно не покрывают полностью недостачу. Тут же не было ни рамок, ни охранника, и все равно по 5 к из зп у вас высчитывают ежемесячно.
В частности, внедрен проект «Волнолом», который позволил качественно нарастить скорость сборки заказов и минимизировать ошибки. На протяжении 2023 года в фокусе нашего внимания было развитие уровня онлайн-сервисов, многие из этих инициатив уже реализованы и дают свои плоды. ZENDEN — российский холдинг с более 25-летней историей, включающий розничную обувную сеть и обувное производство. Занимает лидирующую позицию в российской обувной рознице в своем ценовом сегменте.
Это плохо.
Этого много везде, не только в России, и оно преступно. Мне бы хотелось, чтобы у нас это было особенно преступно. Также в публикации особо была отмечена гражданская позиция протестующего предпринимателя: «Андрей Павлов — фигура яркая. Настоящий патриот. Сам путь от торговли к производству — штука редкая.
Соответственно, работая с ИП, крупный бизнес автоматом входит в зону риска, поскольку налоговые органы по сути взяли на себя право диктовать ему то, с кем можно работать, а с кем нельзя, что в итоге практически сводит на нет любое взаимодействие крупного и малого бизнесов. Именно такое решение, поддержанное вышестоящим налоговым органом, и было вынесено в отношении Zenden. Компания, осознавая возможные последствия в виде возбуждения уголовного дела, оперативно оплатила возникшую задолженность по налогам а в последующем — штрафы и пени и, будучи убежденной в своей правоте и неверном толковании налоговым органом самого процесса организации ее бизнеса, одновременно в поиске справедливости обратилась в суд. Спустя определенное время, ввиду уплаты налогов в бюджет и, вероятно, в светлой надежде на «деятельное раскаяние», в отношении директора компании было возбуждено уголовное дело, которое продолжается и сейчас. Наличие вступившего в силу решения Арбитражного суда Владимирской области от 08. В то же время, отмена решения судом была связана не с формальными процессуальными основаниями, а с очевидным согласием с позицией компании об отсутствии «подконтрольности» ИП, их самостоятельности, а также об ошибочности вывода налогового органа о дроблении бизнеса и минимизации налоговых обязательств. По классике жанра вместо закрытия уголовного дела и признания ошибки в отношении Zenden решили взять реванш — налоговый орган назначил новую выездную проверку за следующие периоды.
К производителю обуви Zenden пришли с обысками
После вступления решения в силы Zenden должен выплатить в государственный бюджет около 1,1 млрд рублей. Zenden представила стратегию развития компании и флагманского бренда на ближайший год Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. zenden_official | ZENDEN – федеральная сеть мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров, предлагающая покупателям качественную обувь по доступным ценам.
ZENDEN рассказал о планах и стратегии развития компании на 2023 год
Сейчас в офисе компании ZENDEN в Великом Новгороде проходят обыски. Об этом на своей странице в соцсетях сообщает основатель компании Андрей Павлов, назвав. В ситуации с Zenden так и произошло: известная марка, хорошие обороты, наличие имущества, численности, сети розничных магазинов и стремления развиваться дальше — всё это обратило на себя внимание налоговых органов. Сейчас сеть Zenden насчитывает 270 магазинов.