Владислав Курбатов, занимавший должность генерального директора торговой сети «Перекресток», назначен генеральным директором торговой сети «Пятерочка» вместо Сергея Гончарова, который принял решение покинуть компанию. Возможно, некоторые магазины этой сети будут переформатированы в «Перекрестки», но точно, не все.
«Магнит», «Перекресток» и «Пятерочка» перевели программы лояльности на отечественное ПО
Владелец сети супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток» принял важное решение покупателей. Владельцы сети «Пятерочек» и «Перекрестков» приняли решение о прекращении работы значительной части супермаркетов в России. Если у вас есть другая карта «Пятёрочки» или «Перекрёстка», вы можете использовать её при покупках в обеих торговых сетях — баллы единые и хранятся на вашем счёте.
Операционные результаты X5 за I кв. 2023 г.: достойные цифры по всем ключевым метрикам
Пятерочка «Пятёрочка» — российская сеть продовольственных магазинов «у дома» в составе компании X5 Group. В 2019 г. Федеральная торговая сеть «Пятёрочка» находится в управлении компании X5 Retail Group. Сеть X5 Retail Group включает в себя супермаркеты «Перекрёсток», гипермаркеты «Карусель», а также распределительные центры и грузовой автотранспорт. Получите бесплатный бизнес-план по открытию бизнеса в ТОП сферах: продуктовые магазины, универмаги, эко магазины Владелец компании «Пятерочка» С января 2022 года владельцем компании «Пятерочка» является Владислав Курбатов. ВВладислав Курбатов Владелец компании «Пятерочка». Владислав Курбатов, занимавший должность генерального директора торговой сети «Перекресток», назначен генеральным директором торговой сети «Пятерочка» вместо Сергея Гончарова, который принял решение покинуть компанию. Сергей останется в должности советника главного исполнительного директора Х5, чтобы обеспечить плавную передачу дел. Динамику среднего чека и трафика определили нормализация поведения покупателей по сравнению с I кварталом и ускорение инфляции, отметила Х5.
Во II квартале Х5 открыла 300 новых магазинов против 341 годом ранее данные net, с учетом закрытых магазинов , в том числе 238 магазинов «у дома» «Пятерочка» 308 годом ранее.
Мы сохраняем рекомендацию на уровне «Покупать» на глобальные депозитарные расписки X5 Retail Group с целевой ценой? Поэтому бумага смотрелась лучше рынка и лучше сектора.
Котировки еще в октябре вошли в новый торговый диапазон 1600—1400 руб. В ноябре и затем в декабре пытались атаковать верхнюю границу, но закрепиться выше не удалось. В феврале и марте 2023 г.
Сейчас котировки поддерживает 200-дневная скользящая средняя линия, а на верхней стороне сопротивление в виде линии нисходящего тренда, построенного от максимумов 2020 года. Соответственно, пробитие уровня 1600 руб.
И это не только ретейл. Им принадлежит почти половина всех акций через западное юрлицо российской корпорации «Альфа-групп». Именно она контролирует Альфа-Банк как в России, так и в Беларуси. Также у «Альфа-групп» есть доля в Turkcell.
Она в свою очередь владеет оператором life:. Еще одна связка есть непосредственно с ретейлом. В белорусских сетях широко представлена продукция FMCG от одной из «альфовских дочек». Это вода «Боржоми», «Святой источник» и другое. Через этот родственный бизнес у X5 уже должно быть немало «разведданных» о том, как работает наш розничный рынок, да и оптовый тоже. Герман Хан Михаил Фридман Еще о собственниках Кроме названной тройки владельцев, в деле был российский долларовый миллиардер Андрей Рогачев.
Сейчас у него новый бизнес в торговле, в том числе в e-commerce. А еще один крупный акционер — фонд Intertrust Trustees Ltd, зарегистрированный на острове Гернси, то есть в особой британской юрисдикции. Проекты за пределами России В Беларуси X5 пока нет, только родственные бизнесы. Но вот на украинский рынок группа вышла еще в 2004-2005 годах.
Мы не знаем, в чьей голове родилась схема, по которой дивиденды от «Пятёрочек» и «Перекрёстков» прокручивались через несколько компаний, включая зарубежные офшоры, и на выходе X5 Retail Group не платила налоги ни в Нидерландах, ни в России. Дело в том, что деньги, крутящиеся в «Мельнице» Фридмана, зарабатывались в России. Они поступали в Нидерланды под видом «инвестиций» и по местному законодательству освобождались от налогов. В 2013—2014 годах компания провела «внутреннюю реструктуризацию» бизнеса. Одна из схем работала следующим образом. Покупку оформили договором 11-процентного займа на 10 лет.
В тот же день право требования по займу начали передавать от одной офшорной компании группы к другой, и в итоге оно оказалось у люксембургской X5 Capital S. Проценты, которые ей выплачивались из России, возвращались в виде финансовой помощи — они у нас не облагаются налогом на прибыль. По теме В России захотели запретить продавать алкоголь и сигареты покупателям с детьми В Минпромторг поступило письмо с предложением запретить продавать алкоголь и сигареты покупателям с детьми. По мнению авторов инициативы, эти товары, приобретаемые родителями, могут заинтересовать детей. ФНС России посчитала эту остроумную, но крайне циничную схему выводом денег из налогооблагаемой базы и обратилась в суд. Сначала компанию попросили доначислить налоги в сумме чуть более 1 млрд рублей, затем эта сумма выросла до 2,4 млрд рублей. X5 Retail оспаривала эти решения, но тщетно — процесс о недоплаченном миллиарде компания проиграла в трёх инстанциях, а Верховный суд РФ отказался рассматривать жалобу. А в ноябре прошлого года Девятый арбитражный апелляционный суд признал налоговое доначисление 2,4 млрд рублей законным. Теперь можно надеяться, что деньги вернутся в Россию. Схема, которую использовала X5 Retail, неуловимо напоминает «Мельницу» Березовского.
В первую очередь многоактовой прокруткой денег. Двойной уход от налогов и у нас, и «у них» сопоставим с гениальным изобретением Березовского. Вторая «Мельница» получилась такой же лихой: огромные суммы не попадали в российский бюджет.
Что общего у «Пятёрочки» и «Перекрёстка» Фридмана с «Мельницей» Березовского?
В то же время Лобачева добавила, что считает, что такого рода закупки «не про разумное потребление», потому что, по её мнению, в семье как минимум с тремя детьми сложно предсказать, какие именно продукты окажутся нужны в течение недели. Первый гипермаркет «Карусель» был открыт в Санкт-Петербурге в 2004 году. В 2008 году X5 Group выкупила эту торговую сеть и через 11 лет начала её трансформировать из-за перетока потребителей в другие форматы магазинов и снижения выручки.
Тем временем " Мираторг " выиграл судебное разбирательство с " Лентой ", получив с торговой сети почти 120 млн рублей задолженности за товар, поставленный в 2019-2022 годах. Подробности — в материале "ДП". Читайте также:.
Формат небольшого дискаунтера пытались развивать местные ритейлеры еще 20 лет назад Источник: Стас Соколов Да и сам руководитель «Чижика» Илья Якубсон во время его работы в Орле в компании «Паллада» еще в начале 2000-х запустил сеть «Сберегайка». На одной из бизнес-конференций он рассказывал, что, столкнувшись с малым количеством покупателей в «Сберегайке», компании удалось решить эту проблему, просто сократив количество уборок в магазине — оказалось, целевую аудиторию магазина отпугивали чистые полы. Строго говоря, и сама сеть «Пятерочка» изначально создавалась в Санкт-Петербурге как магазины низких цен.
И уже после покупки ее группой «Альфа» новый владелец потратил немало усилий, чтобы освободиться от этого «нищебродского» имиджа. И «Пятерочки» особенно новые на эти минималистические универсамы уже мало похожи. Как только жизнь в стране как-то более или менее налаживалась, покупатели раз за разом начинали голосовать ногами за светлые, чистые магазины с достаточным выбором товаров.
Людям хотелось делать покупки там, где они не чувствовали бы унижения, не ощущали бы себя покупателями второго сорта. Предпоследняя перед «Чижиком» яркая попытка поработать на ценовом дне была предпринята красноярской компанией «Торгсервис», настроившей по всей России своих магазинов-складов «Светофор» и «Маяк» более крупный формат с большой долей непродовольственных товаров. Попытка была действительно впечатляющей: в прошлом году «Торгсервис» вышел по обороту на пятое место в России среди продуктовых ритейлеров, обогнав «Ашан» и «Метро».
Но в Новосибирске присутствие этой компании давно стагнирует на уровне 35—36 «Светофоров» и 7 «Маяков». Людей, которые готовы ходить в такие торговые точки, всё же ограниченное количество. Что новая сеть пытается предложить покупателю «Чижик» сделан так, чтобы вызывать минимум отторжения своим внешним видом.
Здесь чисто, светло, свежие фрукты и овощи привычно лежат на стеллажах. Сами магазины находятся, как правило, на первом этаже, хотя подвалы тоже рассматриваются.
Сообщается, что данный сервис по доставке продуктов гражданам работать не будет. Данные приложения позволяют россиянам заказывать продукты на дом или в офисы. Отмечается, что причина закрытия приложения «Около» - высокая конкуренция на рынке. Оно стало нерелевантным.
ФАС разрешила X5 Group открывать новые магазины в Петербурге
ФАС разрешила владельцу «Пятерочки» Х5 приобрести сети «Виктория» и «Дешево». Ретейлер Х5 Group выкупит волгоградские торговые сети «Покупочка» и «ПокупАлко». (оператор сетей магазинов Пятерочка, Перекресток, Карусель и Чижик) объявила финрезультаты за третий квартал 2022 года: • Выручка составила 647,9 млрд руб. (+19,2% год к году); • EBITDA 77,0 млрд руб. (+11,3% год к году); • Чистая прибыль 15,9 млрд руб. (+13. Несмотря на то, что X5 уже управляет тремя сетями («Пятерочка», «Перекресток» и дискаунтер «Чижик»), ни одна из них не подпадает под определение «у дома», поскольку это все же крупные магазины, ориентированные на проходные локации и высокий трафик.
X5 Group показала новую сеть магазинов
Опрошенные Business FM эксперты считают, что обращение в суд — первый шаг к принудительной редомициляции, то есть возвращению компании в Россию. В начале марта Х5 попала в список экономически значимых организаций. Этот статус позволяет российскому бенефициару через суд получить акции и доли таких компаний в прямое владение. Это обстоятельство создает риски причинения вреда российскому подразделению Х5, а также России и ее гражданам.
Сама компания процесс редомициляции не комментировала. Источники «Коммерсанта» говорят, что основной владелец Х5 Михаил Фридман планировал перевести компанию в Россию, но из-за санкций европейские регуляторы отказывались с ним контактировать.
По словам Лобачевой, все они показывают хорошие результаты, однако все равно прекратят свое существование. На их месте появятся либо новые магазины под другим брендом, либо их продадут другим игрокам этого рынка. Как объяснила глава компании, такие супермаркеты уже теряют свою актуальность, поскольку россияне стали больше выбирать подходы в магазин небольшого формата, у дома. На фоне этого сейчас развивается сеть "Чижик", которые называют жесткими дискаунтерами, потому что там представлены товары по самым низким ценам.
Между тем, сети «Пятерочка» и «Перекресток» продолжают работать и развиваться. Так, на днях в России открылся 18-тысячный по счету универсам «Пятерочки», который появился в Тамбове. Как уточнили в компании, в условиях санкций и других ограничений ретейлер будет делать ставку на доступные для россиян цены, а также качество продукции.
Кстати, семантические аналогии слова «мельница» volens-nolens приводят к названию «Карусель» — именно так называется один из российских ретейлеров, входящих в группу X5 Retail. Если эта аналогия ничего не доказывает, то уж точно имеет символическое значение. Поведенческие «мельницы» 24 февраля 2022 года на Украине началась российская спецоперация. Михаил Фридман сразу выступил против, назвав происходящее трагедией, и призвал остановить «кровопролитие». Этот демарш не спас его, и 28 февраля он оказался в санкционном списке Евросоюза, а в середине марта — британском.
Это шокировало Фридмана, по иронии судьбы проживающего в Лондоне. Очень похоже, что Фридман сейчас делает всё, чтобы отыграть назад принятые против него решения. Так, оказавшись в списке ЕС, Фридман уже на следующий день вышел из руководящих органов ряда компаний — например, прекратил членство в наблюдательном совете X5 Retail Group. В апреле Фридман и его партнёр Авен якобы перевели Украине 150 млн долларов в качестве благотворительного взноса. Для проведения транзакций их счета были разморожены, но потом их снова заморозили.
Санкций с финансистов, однако, не сняли. Эксперты доказывают, что дизайн обёртки для печенья — это нечто новое в линейке последних брендов, которые в последнее время регистрировала в России X5 Retail Group. Но этих сигналов на Западе не захотели замечать и санкции не отменили. Более того, Великобритания заморозила активы Фридмана и ограничила расходы мультимиллиардера «неприличной» суммой 2,5 тыс. Дешёвые продукты отчасти миф Кстати, о ценах во фридмановских магазинах, которые обычно позиционируются как «народные» и «доступные».
А ведь это крупнейший ретейлер России по выручке. А за 3 месяца этого года одна «Пятёрочка» принесла 490 млрд выручки против 409 млрд рублей за тот же период прошлого года. С прибылью тоже полный порядок. Магазины, входящие в группу, считаются дешёвыми, но во многом это миф.
Что известно о российском ретейлере X5
Ритейлер Х5, который является владельцем сети магазинов «Пятёрочка», «Перекресток» и «Карусель» сообщил о недавно принятом решении, об этом сообщает издание Владелец сети супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток» принял важное решение покупателей. Программы лояльности «Пятёрочки» и «Перекрёстка» перестали работать в марте 2022 года. X5 Retail Group, управляющая в России торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», получила уведомление о заявлении Минпромторга в суд о приостановке прав на «дочку» в России. X5 Retail Group N.V., управляющая торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», сообщает, что Министерство. В 2005 году выручка собственных магазинов «Пятерочки» составила $1,36 млрд против $1,1 млрд в 2004 году, совокупные продажи сети достигли $2,084 млрд, увеличившись на 31%.
Бонусные карты «Перекрёстка» и «Пятёрочки» превратят в банковские
Если во время проверки товара выяснялось, что код маркировки продавали повторно или истёк срок годности продукта, ПО магазина автоматически блокировало продажу. В июне Минпромторг предложил запустить официальный механизм блокировки продаж товаров, подлежащих обязательной маркировке, с 1 ноября 2023 года. По проекту ведомства, с конца 2023-го и по март 2024-го розничные магазины будут добровольно подключаться к проверке кодов, с 1 марта 2024 года режим станет обязательным для табачной продукции.
Сеть позиционируют как дискаунтер. Корреспондент MSK1. Мы изучили цены в магазинах, сравнили ассортимент и оснащение. Поэтому типичный дискаунтер выглядит так: подвал или буквально небольшой ангар, тусклый свет, и товары, которые покупатели должны брать не с полок, а доставать из больших бумажных коробок, служащих в качестве мест хранения товара.
RU Первое, что бросается в глаза в «Чижике» прямо с ходу, — это странные, доселе мне неизвестные бренды. Честно говоря, про кондитерскую фирму Delibon я никогда раньше не слышала ничего, а здесь прямо разнообразие и изобилие изделий этого бренда. RU Лапшу быстрого приготовления продают за 9 рублей. В цену заложена и сама лапша, и упаковка, и транспортировка, и зарплаты работникам. А ведь еще должен какая-то прибыль остаться владельцам. Сразу задаюсь вопросом — какова тогда себестоимость продукта и безопасно ли его есть?
X5 Group, управляющая сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», ранее объявила о планах покупки «Виктории Балтии», которая управляет магазинами «Виктория» и «Дешево» в Калининградской области. Кроме того, в ее ведении торговые точки «Виктория» в Москве и Московской области. Планируется, что нынешний менеджмент «Виктория Балтия» продолжит управлять компанией.
Но не это главное. Помните, например, что я в последние месяцы говорил насчёт Юнипро? Кстати, отмечается, что на работу самих магазинов происходящее никак не повлияет. То есть, ценники по-прежнему будут часто отличаться от цены на кассе, а «Галя» будет вынуждена всё так же бежать из другого конца торгового зала, чтобы сделать отмену.
доставка продуктов на дом
Речь идет о сети гипермаркетов «Карусель», которая также входит в общий холдинг компании X5 Group. Руководители сети решили окончательно закрыть магазины такого бренда в одном из регионов. Сейчас это будет город Сызрань. Последний гипермаркет сети, который исправно работал там последние месяцы, закроется уже 18 сентября.
На фоне всего этого из больших компаний, которые должны пройти редомициляцию, а к большим я бы, кроме X5, наверное, отнес еще «Тинькофф» и «Яндекс», в общем-то, целиком этот процесс ни одна из компаний пока не завершила. Более того, и у «Тинькофф», и у «Яндекса» по пути возникли разного рода сложности.
И одна из основных сложностей, с которой сталкиваются компании, это сложности в оценке того, сколько они должны заплатить тем миноритариям, которые хранят свои бумаги через нероссийскую структуру. Именно она владеет сетями «Пятерочка» и «Перекресток», а также дискаунтерами «Чижик» и магазинами «Красный Яр» и «Слава». Эксперты говорят, что судебные разбирательства не повлияют на повседневную деятельность компании в России, все предприятия продолжат работу в обычном режиме. Нидерландская X5 Retail Group N.
Кондратюкин добавил, что в 2022 г. Мы будем «прочесывать» все объекты на рынке и брать все, что нам подойдет и понравится», — отметил он, добавив, что сеть готова рассматривать площади от 200-250 кв. По оценке Бурмистрова, в 2023 г. Он уверен, что открытия новых точек будут идти в первую очередь за счет запуска новых «Пятерочек», а не «Перекрестков». Независимый консультант по продвижению продовольственных товаров в торговые сети Михаил Лачугин напомнил, что магазины «Перекресток» в городе, наоборот, оптимизируют площади и закрываются.
В частности, группа закрыла несколько точек, которые были запущены в помещениях финской сети Prisma. Например, в 2022 г. Новости бизнеса, экономики и политики из Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона Бурмистров также не ждет скорого прихода в город подконтрольного Х5 Group бренда жесткого дискаунтера «Чижик» сейчас в Петербурге не открыто ни одного магазина.
Агентство направило запрос и другим крупным торговым сетям. X5 Group — один из крупнейших российских ритейлеров. На 31 марта под управлением компании находилось 21 760 магазинов.
Что известно о российском ретейлере X5
Достаточно один раз просмотреть каталог торговой сети, чтобы понять, что насколько в ней широкий выбор кондитерских, молочных, мясных продуктов, бытовой химии и пр. «Перекресток» всегда рад предложить интересные акции, которые дают шанс не только сэкономить, но и. Крупнейшая сеть компании — магазины у дома «Пятерочка» — прибавила 14,1 и 12,7% за аналогичные периоды. Заказать продукты с доставкой на дом в интернет-магазине Перекрёсток в Москве — интернет-магазин продуктов с доставкой. В 2005 году выручка собственных магазинов «Пятерочки» составила $1,36 млрд против $1,1 млрд в 2004 году, совокупные продажи сети достигли $2,084 млрд, увеличившись на 31%. Почему магазины «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» не работают полноценно уже несколько месяцев точно неизвестно, однако представители X5 Group утверждают, что компания осуществляет перевод своего процессинга, то есть обработки всей информации. Ее подразделение в РФ управляет сетями магазинов "Пятерочка", "Перекресток" и "Чижик".