Об этом заявил губернатор Дмитрий Артюхов, обращаясь к землякам по случаю Дня Конституции России. Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и глава Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов в ближайшее время могут перейти на работу в правительство РФ.
Дмитрий Артюхов переизбран губернатором ЯНАО на пятилетний срок
RU сообщало о том, что глава Красноселькупского района Юрий Фишер публично осудил действия подчиненной. Сохрани номер URA. RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей ЯНАО? Подписывайтесь на telegram-канал « Округ белых ночей »!
Губернатор поставил новые задачи. Будем выполнять», — прокомментировал председатель Городской думы Салехарда Владимир Мартынюк. У нас выстроена и продолжает совершенствоваться помощь нашим бойцам, их семьям. Наша главная задача на местах - поддерживать наших героев и их семьи. А еще радует, что среди наших земляков есть те, кто подал заявки на участие в новой кадровой программе «Время героев. Депутат Роман Арефьев: «Доклад Губернатора очень содержательный и охватывает самые разные сферы.
Ямал очень активно развивается, и его колоссальные перспективы вызывают восхищение.
Все это стало возможным благодаря выдающимся геологам, которые, несмотря на все сложности тех лет, приехали осваивать эти земли и верили в их потенциал, — отметил Дмитрий Артюхов, губернатор ЯНАО. По инициативе губернатора экскурсионно-образовательная поездка для финалистов «Большой перемены» на Ямал проходит в четвертый раз: в 2023 году ребята побывали на экскурсии по Ямбургскому нефтегазоконденсатному месторождению, в 2022 году — на заводе «Ямал СПГ» в Сабетте, в 2021 — на ледоколе «Андрей Вилькицкий». Все мероприятия сопровождались лекциями от главы региона. Также Дмитрий Артюхов прочел лекцию для школьников 1 сентября 2022 года. Конкурс «Большая перемена» — один из флагманских проектов платформы «Россия — страна возможностей», его организуют Росмолодежь, АНО «Большая перемена» и российское движение детей и молодежи «Движение Первых». Реализуется в рамках национального проекта «Образование». Вам может быть интересно.
Как отмечают эксперты, одно из главных новшеств — не продление контрактов с двумя замами губернатора, которые входили в команду еще прошлого главы региона Дмитрия Кобылкина. Это Татьяна Бучкова, которая курировала соцполитику и Александр Мажаров, который курировал директор департамента внешних связей. Также не получил пост в новом правительстве Аркадий Бессонов, отвечавший за гражданскую защиту населения. Место Бучковой с расширением полномочий заняла глава аппарата губернатора Ирина Новосёлова — она назначена первым заместителем губернатора, который будет курировать департаменты здравоохранения, образования, социальной защиты, культуры, занятости населения, а также аппарат губернатора и службу государственной охраны объектов культурного наследия. О новом месте работы Бучковой пока официально не сообщается. Александр Подорога, который сохраняет за собой кураторство департамента транспорта и дорожного хозяйства, а также будет координировать работу департамента внешних связей, управления делами правительства, службы по надзору за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники. Кроме того, Александр Подорога будет координировать работу правительства ЯНАО по подготовке и проведению празднования 50-летних юбилеев основания Нового Уренгоя и Ноябрьска, 430-летия Салехарда.
Арктика в зеркале СМИ
Об этом рассказал губернатор Дмитрий Артюхов во время интервью ТАСС. Об этом рассказал губернатор Дмитрий Артюхов в интервью спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов». Общество - 26 июня 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Об этом рассказал губернатор Дмитрий Артюхов в интервью спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов».
Главное за день
- Дмитрий Артюхов | ВКонтакте
- Дмитрий Артюхов и Виталий Мутко обсудили проекты по развитию жилищной сферы Ямала
- Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов: 2025-й на Ямале станет Годом Героев
- На Ямале 2025 год могут объявить Годом героев - | Новости
- Каталог государственных сайтов
Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов выступил в рамках проекта Знание.Лекторий
Потом начнется следующий подъем. Поэтому мы исходим из того, что нагрузка воды на гидротехническое сооружение на Федеральную трассу будет практически до середины мая. Аналогичную динамику воды мы видим в Казанском районе и в Ишиме и Ишимском районе. Работы на Федеральной трассе продолжаются. Там организовано реверсивное движение. Снижена максимальная нагрузка на ось до 6 тонн. Я обращаюсь ко всем автовладельцам.
Чтобы время сократить. Почему после постановки задачи мы потратили две недели, месяц?
Почему не догадались об этом решении на второй день? Значит, неправильно проводили аналитику, вовлекали не тех людей. Повторяю, время в XXI веке — ключевой ресурс. В России деньги и ресурсы будут всегда, мы богатейшая страна. Человеческий капитал, финансы, экономический потенциал тоже понятны. Надо все делать быстрее. То, на что уходит год, нужно выполнять за квартал. То, на что тратим месяц, делать за неделю.
Говорю сейчас в первую очередь про свою задачу, управленческую. Чтобы команда работала слаженнее, хватало мудрости сразу пойти по более короткому пути, не извилистому. Ведь можно как сказать? Любимая фраза: "Поручаю создать рабочую группу, написать дорожную карту". И давайте три месяца будем заниматься всякой ерундой. Вот над чем стараюсь работать: как быстрее приходить к нужному результату. Например, мы всегда определяем тематические годы, у нас 2024-й — Год детства. Очень удачно запустили прошлой осенью, с федеральным Годом семьи хорошо синхронизируются сейчас многие задачи.
Они только прилетают, а у нас уже вовсю идет работа. Примерно понимаю, как буду к этому подводить, что уже сегодня нужно начать делать, чтобы было более ритмично. Это профессиональный вопрос, но он задает внутренний ритм планирования. Ни с кем еще не обсуждал. Всегда доверяю окружению, помощникам. С ними проговариваю, и они меня могут в чем-то переубедить. Но вообще, есть идея объявить Год героев. Юбилей у наших городов.
То, о чем рассказывал: герои-первооткрыватели. Новый Уренгой, Ноябрьск. По 50 лет городам. Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания. И конечно, надеемся, что будет победа и герои современные. И мы тоже сможем уже чествовать ребят по полной. И переходить к мирному созиданию. Под это уже продумал логику тематических мероприятий, что будет происходить.
Сейчас апрель. Обычно эти решения мы озвучиваем в ноябре-декабре. Еще есть время. Но вот уже сегодня об этом думаю. В принципе, решил, что будет в 2026-м, 2027-м, 2028-м… — Ну, доживем, скажете. А пока объясните, почему вы так существенно поменяли команду? Она постоянно проходит процесс эволюции. Это эвфемизм.
Новая команда, добрый день". Все произошло иначе, идет постепенная замена, очень аккуратная… Я к кадровым вопросам подхожу очень щепетильно. Метод рубить шашкой — явно не тот, который люблю. Со мной до сих пор многие руководители, которые работали и при моем предшественнике Дмитрии Кобылкине, есть и те, кто трудился даже при первом губернаторе ЯНАО Юрии Неелове. Они уже были большими руководителями до 2010 года. Это обеспечивает баланс в команде. Есть молодые ребята, которые приходят, если люди опытные, они эту энергию укрепляют своими знаниями. Все как всегда.
Где-то нужно больше энергии, в другом месте требуется иной уровень профессионализма. Мотивация — ключ ко всему. Мне кажется, управление мотивацией — важнейшая наука, которую нам, управленцам, нужно постигать и постигать. Все, что хотим делать, начиная с мелких задач, заканчивая глобальными, — это вопросы мотивации. Ученика, педагога, директора школы, врача, губернатора региона. Как мы это измеряем? Человек — существо ленивое. И если не создать правильные рамки, на одном, знаете, энтузиазме не вывезешь.
Должны быть определенные правила, соревновательность — Кнут в вашем арсенале есть? Но, на мой взгляд, он всегда был. Я требовательный. И ротации команды — это следствие, демонстрация, что те, кто не справляется, уходят. Есть одно китайское предупреждение, второе, третье. Коллеги видят, понимают, что претензии накапливаются системно. Не получается у человека. Значит, будут изменения.
Расстаемся мы всегда спокойно, уважительно, ни одного случая не найдете, чтобы все делалось публично и на этом зарабатывались какие-то политические очки. Хотя подобное многим очень нравится. Какой-нибудь не самый умный политконсультант первым делом советует: "Увольте мэра за плохую уборку снега. Люди это воспримут, мол, наконец-то видно твердую руку". Быстрый и дешевый трюк. Эффект сходит, коллеги начинают видеть в тебе самодура или непредсказуемого руководителя. Это меняет уровень доверия в команде, люди предпочитают что-то недоговорить, скрыть. Самое плохое для начальника высокого уровня, когда тебе создают позитивный информационный вакуум.
Хорошее докладываем, плохое скрываем. Такова психология любого подчиненного. Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось.
Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства. Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме?
Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности. Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее. Это самое важное. Большой руководитель — как узкое горлышко.
Ты определяешь ресурсы, принимаешь ключевые решения, в том числе кадровые. Если будешь действовать медленно, вся система зависнет в ожидании. Нужно либо делегировать полномочия, либо самому уметь быстро принимать решения. Когда мне было 35, и в ЯНАО столько же было. Он растет со мной вместе. Интересное наблюдение. И 2024-й стал первым годом, когда я уже официально не считаюсь молодым. До этого часто выходил в молодежную аудиторию и говорил: ребята, мы с вами.
А теперь уже надо менять фразу: вы под моим руководством. Все, молодость закончилась… Но ничего, думаю, мы справимся с этим. Это дает какие-то преференции вам или Ямалу? Воспитанием нужно заниматься. Тонкий вопрос, как именно. Но считать, будто все само собой разрешится, что дети без посторонней помощи определят ценности, поймут, что хорошо, что плохо, — это так не работает. В крепкой семье, возможно, и произойдет, в правильном окружении, но, к сожалению, так бывает не у всех. И очень важно, чтобы государство эту функцию не откидывало, как было недавно.
Сегодня воспитательный сегмент, мне кажется, идет правильно. Я участник многих процессов, решений, того же "Движения первых", которое появилось как новая пионерия. Там идеологического мало, а созидательного, объединяющего по интересам, увлечениям, внутренним желаниям развития — много. Это очень правильно. Людей в возрасте или молодых да ранних? С молодежью всегда непросто. Считаю себя молодым, но, общаясь с 20-летними, тем более 15-летними, понимаю, что мы разные поколения с разными ценностями. Кажется, что мы одной крови, но поколенческие моменты уже появляются.
Для них привычнее скорее социальные сети в телефоне, нежели мяч попинать во дворе. Есть такие счастливые, кто еще и в футбол успевает играть, но все больше виртуального становится. При мне появились первые домашние компьютеры, и мы, мое поколение, тоже стали залипать в игры. Помню, как родители, уходя на работу, забирали сетевой шнур, думая, что мы не найдем другой… О характере северян, утрате доверия, горизонте планирования и игре на пианино — Мы сегодня говорили, что на Ямале Год детства, при этом у вас по-прежнему нет вузов. Вы же сами выпихиваете наиболее перспективных, тех, кто хочет после школы учиться, получать образование. Они уедут, а что вернутся, не факт. Известный полет со стерхами. И после этого Владимир Путин полетел на Восточный экономический форум.
На большой пресс-конференции какой-то журналист спрашивает: "Говорят, Владимир Владимирович, не все птицы решили за вами отправиться". Он так задумался и ответил: "Да, слабые остались. Сильные полетели". Отвечая на ваш вопрос, Ямал — самое привлекательное место для самореализации. Те, кто нужны для экономики региона, приедут. И свои ребята, и, если нужно, из других регионов. В ЯНАО высокие зарплаты по сравнению со страной, здесь амбициозные, крупные проекты, где можно себя реализовать. Любой человек, не тот, кто предпочитает красивую городскую жизнь и комфорт мегаполиса, а кто стремится к самореализации, хочет стать руководителем крупного предприятия, кто по-хорошему амбициозен, такой, знаете, настоящий мужик, он сюда приедет — Это очень по-русски.
Зачем усложнять жизнь молодым? Что плохого, если здесь будут филиалы вузов? Университет — это не стены. Мы можем построить самый крутой кампус. Но вуз — это сложнее, все формируется десятилетиями. Профессура, культурная среда большого города… А главное — зачем? Зачем городить? И мама работала в том же филиале.
В свое время университеты подобным образом выживали. Но это абсолютно тупиковая история с точки зрения качественного образования. Не бывает хороших вузов в 100-тысячных городах. И ничего страшного, если студент уедет, познакомится с новым городом, найдет новых друзей, вырвется… У меня всегда встречный вопрос. Ладно, создадим вуз в Новом Уренгое. Уренгойские дети счастливы, родители скажут: "Как хорошо, ребеночек будет рядом, все спокойно, безопасно". А жителю Салехарда — что, Уренгой стал родным городом? Какая ему разница, учиться ехать сюда или в Тюмень?
Для него одинаково — нет ни жилья, ни родителей. У нас огромный регион без областного центра, который был бы универсальным ответом на такого рода вопросы. Тогда нужно строить по университету в каждом городе — Ноябрьске, Новом Уренгое, Губкинском, Салехарде… — Вы убеждены, что этим не лишаете будущего Ямал? Конечно, нет.
Использование материалов, опубликованных на сайте www. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал www. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
О новом месте работы Бучковой пока официально не сообщается. Александр Подорога, который сохраняет за собой кураторство департамента транспорта и дорожного хозяйства, а также будет координировать работу департамента внешних связей, управления делами правительства, службы по надзору за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники. Кроме того, Александр Подорога будет координировать работу правительства ЯНАО по подготовке и проведению празднования 50-летних юбилеев основания Нового Уренгоя и Ноябрьска, 430-летия Салехарда. Что касается Мажарова, то ему прогнозируют место в Тюменской областной думе — он будет участвовать в довыборах после назначения Владимира Пушкарева в Совет Федерации от правительства ЯНАО. Фото: yanao. В его полномочия также будет входить контроль департамента строительства и жилищной политики и службы государственного строительного надзора ЯНАО. Также на повышение пошел директор департамента информационных технологий и связи Константин Оболтин.
Губернатор Дмитрий Артюхов рассказал, чем Ямал интересен молодежи из других стран
Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов принял участие на IV Северном форуме по устойчивому развитию. Об этом рассказал губернатор Дмитрий Артюхов в интервью спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов». На Ямал ребят пригласил глава региона Дмитрий Артюхов в финале конкурса «Большая перемена» в Международном детском центре «Артек».
Дмитрия Артюхова переизбрали на пост губернатора ЯНАО
Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов, избранный главой Ямала в 2018 году, будет выдвигаться на выборы главы региона на второй срок полномочий. О планах рассказал глава региона Дмитрий Артюхов после инаугурации в Салехарде. С губернатором Дмитрием Артюховым обсудили ряд предложений по совершенствованию законодательства с учетом специфики районов севера, которые упростят работу по сохранению экологического баланса в округе», — заявил Алексей Гордеев. В рамках большого интервью агентству ТАСС губернатор Ямала Дмитрий Артюхов рассказал журналисту Андрею Ванденко рассказал о маленьком сыне и о своем отцовстве, пожалуй, впервые за годы губернаторства столь откровенно заговорив о личном. На встрече в Кремле Дмитрий Артюхов сообщил, что предусмотрен целый набор разной помощи – от предоставления бесплатных лекарств до организации поездок детей в лагеря. Отчитался губернатор и о выполнении других поручений. «Нафтагаз-Развитие».
Губернатор Ямала вошел в топ-10 нацрейтинга глав регионов страны
Новые направления позволят обучать персонал предприятий, работающих на производственных площадках «Газпром нефти». Губернатору показали учебные классы и новое современное оборудование — VR-очки, в которых осуществляется имитация работы на высоте и тренажер - имитатор бурения АМТ-231, который предназначен для обучения рабочего и инженерного персонала буровых подразделений нефтегазодобывающих предприятий. Тренажер имитирует в реальном и ускоренном масштабах времени технологические процессы проводки скважин: углубки; цементирования; ликвидации нефтегазопроявления. В завершении встречи, обучающиеся «Нафтагаз-Развития» продемонстрировали губернатору на тренажере «Ветлан» отработку операции по эвакуации пострадавшего с высоты с применением «Устройства эвакуации верхового рабочего» УВР. Буровики провели «спасение» на отлично! Председатель совета директоров «НафтаГаза» Турал Керимов поблагодарил главу региона за внимание к инициативам компании и поддержку Учебного центра. Он отметил, что все предприятия группы компаний активно взаимодействуют с представителями власти региона и города. Во многом мэр Алексей Романов содействует развитию взаимоотношений «Нафтагаз-Развития» с профессиональными образовательными учреждениями Ноябрьска и Центром занятости населения.
Результаты исследования опубликовал центр информационных коммуникаций «Рейтинг». Результаты национального рейтинга получены на основании заочного анкетирования, а также заочных и очных опросов представителей экспертного сообщества.
Но баланс личного и профессионального на этой работе сильно смещен, даже не буду спорить», — добавил губернатор. По словам Дмитрия Артюхова, после появления сына он стал уходить с работы не в десять вечера, а хотя бы в девятом часу. Старается читать сыну сказки на ночь. Мы с супругой считаем, что это набор звуков, но уже проскальзывают какие-то осмысленные вещи. Появился чудесный человечек, который поднимает настроение в любой момент. Это счастье», — подчеркнул Дмитрий Артюхов.
В кратчайшие сроки ямальские строители практически с нуля возвели музыкальную школу, больничный городок, железнодорожную станцию и многое другое. Миссия особая — не только восстановить район после разрушений, а дать людям веру и надежду", - сообщает telegram-канал "Ямал-Медиа".