Глава группы Kering, французский миллиардер Франсуа Анри-Пино принял решение сократить свою заработную плату в знак солидарности со всеми, кто страдает из-за экономического кризиса, возникшего как последствие пандемии коронавируса.
Франсуа-Анри Пино пожертвует €100 млн на восстановление Нотр-Дама
Франсуа Анри Пино. Скачайте бесплатный PDF-отчет: "Как увеличить доход х5" тут https. Сальма Хайек снова вышла замуж за Франсуа-Анри Пино фото № 4. Встреча с Франсуа Анри-Пино открыла новую страницу в жизни Сальмы.
Вам может понравиться
- Французские миллиардеры выделили €300 млн на восстановление Нотр-Дама — РТ на русском
- Глава Kering Франсуа-Анри Пино объяснил, почему Bottega Veneta исчезли из соцсетей
- Франсуа-Анри Пино сократил свою зарплату на 25%
- Кто стал мужем актрисы Сальмы Хайек, секреты их семейной жизни и дети
- Родословная
- Франсуа Анри Пино французский бизнесмен с состоянием 27 млрд долларов. Франсуа Анри Пино | Видео
Внук лесопромышленника сегодня один из самых богатых в мире.
В 2006-м она познакомилась с Франсуа-Анри Пино и сперва считала их отношения очередным своим романом. Но случилось невероятное: Сальма в свои 40 лет забеременела, а ее кавалер был этому рад. Актриса уже начала подумывать о семейном гнездышке, но тут грянули скандалы с Линдой Евангелиста, хотя Пино умолял свою бывшую пассию пожалеть Сальму, которой очень тяжело давалась ее поздняя беременность. В 2007-м, наконец, родилась долгожданная дочь Валентина Палома, а в 2008-м пара рассталась. Свадьба Размолвка возлюбленных продлилась всего несколько месяцев, с лета по осень. Через два с половиной месяца, а именно 25 апреля, они решили устроить повторную свадьбу, на этот раз пышную и роскошную. Проходила она в старинном и очень красивом замке, а венчание состоялось в театре La Fenice. Накануне торжества пара организовала бал-маскарад.
Для гостей ввели специальный дресс-код — наряды венецианской эпохи и обязательные маски. Стоила свадьба около 4 миллионов долларов, но счастливый Пино позволил своей жене-невесте не заботиться о расходах и ни в чем себе не отказывать. Прославилась эта свадьба не только тематической организацией, но и присутствием на ней самых известных в мире личностей. Даже Жак Ширак с супругой явились на торжество, эффектно приземлившись перед замком на собственном вертолете. Будни Франсуа-Анри Пино Этот человек не только живет в роскоши, но и очень много работает. Правда, в мире бизнеса говорят, что он идет по стопам своего отца, особо ничем не гнушаясь. Заставила поволноваться и младшая дочь Франсуа-Анри Пино.
Дата рождения девочки - 21. До последнего врачи предполагали у нее синдром Дауна, но ребенок, к счастью, здоров и развивается нормально. Миллиардер Пино может позволить себе купить лучшую недвижимость в любой стране мира, но вот с соседями ему везет не всегда. Так, недавно один из них застрелил любимую семейства овчарку по кличке Моцарт, утверждая при этом, что добрый и ласковый пес угрожал его жизни.
В реальности же банк заключил тайные соглашения с членами консорциума, и Aurora оказалась во власти Credit Lyonnais.
Заполучив облигации в 1992 году, Altus была вынуждена продать их и часть акций Aurora Франсуа Пино. Сама сделка и дальнейшие действия сторон представляют собой настоящий экономический ребус, изучение которого заняло у регуляторов несколько лет. В 1998 году властям США стало известно об особенностях сделки. Выплачивать всю сумму не пришлось, по слухам, помог Жак Ширак, публично защищавший друга. Новые направления В начале 90-х Пино решил диверсифицировать Pinault на другие отрасли.
Предприниматель приобретал активы во всевозможных отраслях, отдавая немного большее предпочтение одежде. К 2000 году имеющий достаточно узкую специализацию Pinault стал многоотраслевым холдингом, владеющим компаниями в Европе и США. В 1990 году была запущена холдинговая компания Groupe Artemis. В неё вошла Pinault Group и другие активы предпринимателя, которыми он успел обзавестись в период 1990-2000-х годов. Cделка обошлась ему в 450 млн фунтов.
Через полгода он приобрел компанию Printemps. Многочисленные сделки ему помогал финансировать Credit Lyonnais. За покупкой последовало переименование Pinault Group в Pinault Printemps. Printemps принадлежала одноименная сеть универмагов, магазины женской одежды Armand Thierry и ещё несколько активов. Armand Thierry Пино продал вскоре после приобретения.
За ней последовала торгующая едой сеть Disco. Постепенно Пино стал избавляться от своих активов и в сфере деревообрабатывающей промышленности. В 1994 году Пино приобрел La Redoute, занимающуюся розничной торговлей одеждой и предметами домашнего декора. В этом же году он приобрел многопрофильную сеть Fnac, специализирующуюся на продаже книг, музыки, а позже расширившуюся на игры, компьютеры, телевизоры и детские игрушки. Обе сделки помог оплатить Credit Lyonnais.
Название группы снова изменилось — на Pinault Printemps Redoute. В 1996 году Пино приобрел фабрику по производству носков и чулок Orcanta и запустил одноименную сеть магазинов, работающую ещё и на рынке нижнего белья. В 1997 году была приобретена шведская компания Ellos. Её история началась ещё в 1947 году, когда Олле Блумквист и Ларс Густавссон решили запустить продажу одежды по каталогу с доставкой на дом. Постепенно она заполучила лидерство в Скандинавских странах и наладила собственное производство.
В 90-х годах компания начала выход на рынок электронной коммерции. В 2000 Пино выкупил крупный французский компьютерный ритейлер Surcouf. Ситуация Пино не устраивала, но начал он по своему обыкновению с перестановок в руководстве и персонале. Совет директоров при нём заговорил по-французски в прямом и переносном смысле — через год в нём остался всего один британец. За этим последовало официальное сообщение о сотрудничестве аукционного дома с расследованием.
Виновники этой сделки из числа бывших руководителей обеих аукционных домов понесли наказание. Так в руках Пино оказалась половина арт-рынка. Действия предпринимателя были направлены на защиту аукционного дома. Она не стала частью Pinault Group, а напрямую подчинялась Artemis. Предприниматель не собирался ограничиваться достигнутым, но наращивать активы в этом направлении было делом не только наличия финансовых средств, но и готовности втянуться в корпоративную войну.
Последний бизнес-методами походил на Пино — жесткий, не церемонящийся с конкурентами и не прощающий обиды. Купить рекламу Отключить Новой целью Арно стала Gucci. Созданная ещё в 1921 году компания переживала не лучшие времена и могла дополнить коллекцию LVMH. Скупать акции Арно начал в конце 1998 года. Но у главы Gucci Доменико Де Соле были свои взгляды на эту сделку.
Он решил заработать в несколько раз больше реальной стоимости компании. Арно в ответ перешёл к враждебному поглощению. Gucci требовался сильный партнер, с достаточным капиталом и готовый бороться с LVMH. Он нашелся в лице Франсуа Пино, известного натянутыми отношениями с Арно и интересующегося бизнесом в сфере роскоши. Арно пытался восстановить справедливость в суде, но победить не удалось.
Одним из последствий стало то, что прохладные отношения между двумя французскими миллиардерами переросли в открытую вражду и оба предпринимателя не разговаривали друг с другом несколько лет. Чтобы оплатить сделку по покупке Gucci, Пино пошёл на продажу части своих активов. Ему пришлось отказаться от бизнеса в сфере обработки и торговли древесиной. Gucci в то время держалась на разработках дизайнера Тома Форда , занимавшего пост креативного директора и сделавшего себе имя в этом модном бренде. Привыкший начинать руководство новым активом с увольнения части руководства и персонала Пино в этот раз подошел к делу более аккуратно.
Де Соле и Форд не смогли продлить контракт на своих условиях в 2003 году и покинули Gucci. Из-за того, что официально их никто не увольнял, претензии не выражались и выглядело всё весьма пристойно. Не обошлось без слухов о том, что тот же Де Соле с его склонностью к закулисным играм не очень подходил Пино и тот избавился от бывшего союзника. Новые сделки До ухода Де Соле успела воплотиться его давняя мечта о превращении Gucci в мультибрендовую компанию. Захватив власть, Пино стал по своему обыкновению приобретать другие компании.
Прежде чем им будет слишком сложно управлять, я предпочёл... Вот почему я избавился от Sergio Rossi», — рассказывал Пино. По мнению главы Kering, любой бренд может развиваться и меняться, не изменяя при этом своей сути. А стиль — это интерпретация чего-то, и, если вы думаете, что стиль бренда нужно уважать, вы никогда не продвинетесь вперёд». В качестве примера Пино приводил бренд Gucci, «ДНК» которого менялся при разных креативных директорах, в частности, Томе Форде в 1990—2004 годах и Алессандро Микеле с 2015 года.
Тем не менее суть бренда, его «последовательность и искренность» оставались прежними. Это очень важно, потому что некоторые бренды не развиваются из-за наложенных на них [ложных] ограничений», — заявлял Пино. Придерживаться стратегии устойчивого развития Важную роль в принципах Франсуа-Анри Пино играет стратегия устойчивого развития. Её определяют как преимущество ответственных компаний, которые понимают свое влияние на окружающую среду и удовлетворяют потребности своего времени, но не угрожают при этом будущим поколениям. Она делает вашу компанию более инновационной, поскольку заставляет подвергнуть сомнению ваши старые привычки и переосмыслить способ ведения бизнеса.
Не забывать о социальной ответственности бизнеса Под руководством Франсуа-Анри Пино бренды группы Kering отказались от использования меха животных в своих коллекциях — об этом бизнесмен объявил в сентябре 2021 года. Он подчёркивал, что «мир изменился вместе с нашими клиентами и рынок предметов роскоши должен адаптироваться». Одно из возможных изменений — осознанное потребление. Помимо этого Kering отказалась от использования тяжелых металлов в процессе дубления кожи. От самой кожи бренды группы пока не откажутся, при этом конгломерат продолжит изучать методы разработки искусственного материала, в том числе из мицелия гриба этот тренд набирает обороты в фэшн-индустрии последние несколько лет.
Также семейный бизнес Пино уделяет внимание женскому вопросу.
Но они женаты уже почти десять лет и счастливы друг с другом. Они направят на восстановление Нотр-Дама 200 миллионов евро. Пожар в соборе возник из-за ошибки реставраторов.
Французская семья миллиардеров пожертвует €100 млн на реконструкцию Нотр-Дама
В январе из инстаграма пропал аккаунт бренда, который насчитывал более двух миллионов подписчиков. По словам Пино, это часть новой стратегии: Bottega Veneta переложили ответственность на амбассадоров и поклонников марки.
Как рассказывал Сперцян в интервью Sports. Говорят, что пока мне не хватает действий и точности в финальной трети.
И что нужно чаще бить», — отмечал хавбек в феврале 2023-го. Таким образом, в случае успешных переговоров о покупке CAA Пино может стать одной из самых влиятельных персон в спортивной индустрии.
Так заведено, что на этой программе гость должен рассказать какую-нибудь веселую историю о себе.
Сальма не стала отходить от традиции и поведала забавную историю о том, как она заподозрила мужа в измене. Сальма Хайек: «В браке секс — не главное» 49-летняя голливудская звезда Сальма Хайек уверена, что в основе прочного брака лежит совсем не секс, как многие думают. Об этом она заявила в одном из своих последних интервью, немного поведав о том, что в ее понимании является сексуальностью и счастливым браком.
Незадолго до кризиса 1973 года Пино продал свою компанию британским инвесторам за 30 млн франков, а после кризиса выкупил её обратно всего за 5 млн франков. В том же году компания Пино была представлена на бирже. Миллионером были приобретены марки Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, парижский торговый центр Printemps, мебельная компания Conforama и торговая сеть fnac. Дружба дружбой, но в 1999 году Пино был вынужден конкурировать с Арно в борьбе за модный дом Gucci, который окончательно перешёл во владения PPR в 2004 году. Разбогатев, Пино смог позволить себе приобретать предметы искусства. Свою коллекцию Пино выставил в венецианском дворце Палаццо Грасси, который был переделан в музей японским архитектором Тадао Андо и открылся в 2006 году. В 2009 году также был открыт новый музей, разместившийся в бывшем таможенном здании Punta della Dogana.
От торговли древесиной до владельца одного из крупнейших производителей предметов роскоши
За его плечами — финансовая империя, ворочающая миллиардами, и он понятия не имеет, что такое бедность. Он уже был женат на Доротее Лепер, которая родила ему сына и дочь. Но брак оказался неудачным и долгое время супругам приходилось на публике изображать примерную чету. А на другом конце света «зажигала» Сальма Хайек. Она крутила романы с голливудскими красавцами, легко и непринужденно бросала кавалеров. Страстная мексиканка не бедствовала. Свой путь к мировой славе не начинала «с низов», как любили иногда говорить некоторые голливудские звезды, сетуя на злодейку-судьбу и роняя фальшивую слезу.
Сальма была дочерью нефтяного магната, и отец ничего не жалел для своей крошки. Мексиканская красавица выросла в роскоши, в обстановке, где сиюминутно исполнялся любой ее каприз. Слава есть, деньги тоже — актрисе вдруг захотелось простого женского счастья. Иметь крепкую семью, заботливого и любящего мужа — и обязательно завести ребенка. Небеса будто услышали ее желание.
Пара отправилась на отдых в Бора-Бора, именно там прошла их повторная церемония, похожая на местный брачный обряд. Как рассказала Сальма, для нее это было сюрпризом. Франсуа предложил ей отправиться вместе в спа. Однако вместо спа актрису ждала свадебная церемония на пляже.
В этот раз к нему обратился крупный французский правительственный банк Credit Lyonnais. Его руководство интересовалось переживавшей не лучшие времена американской страховой компанией Executive Life. Проблема была в том, что регуляторы обязывали покупателя мусорных облигаций Executive Life найти партнера, который будет управлять страховым бизнесом этой компании. Покупателем должна была стать дочерняя компания банка Altus. Она согласилась создать новую страховую компанию Aurora, которая должна была подчиняться New California Life Holding. Со страховым бизнесом были проблемы.
Законодательство штата Калифорния, где находилась страховая компания, не позволяло прямо или опосредованно владеть страховыми компаниями государственным предприятиям. С целью воплотить задуманное был использован оригинальный маневр по привлечению крупных французских бизнесменов, которые должны были помочь реализовать этот проект. Регуляторам сообщили , что консорциум независимых инвесторов во главе с французской страховой компанией MAAF будет владеть и управлять Aurora. В реальности же банк заключил тайные соглашения с членами консорциума, и Aurora оказалась во власти Credit Lyonnais. Заполучив облигации в 1992 году, Altus была вынуждена продать их и часть акций Aurora Франсуа Пино. Сама сделка и дальнейшие действия сторон представляют собой настоящий экономический ребус, изучение которого заняло у регуляторов несколько лет.
В 1998 году властям США стало известно об особенностях сделки. Выплачивать всю сумму не пришлось, по слухам, помог Жак Ширак, публично защищавший друга. Новые направления В начале 90-х Пино решил диверсифицировать Pinault на другие отрасли. Предприниматель приобретал активы во всевозможных отраслях, отдавая немного большее предпочтение одежде. К 2000 году имеющий достаточно узкую специализацию Pinault стал многоотраслевым холдингом, владеющим компаниями в Европе и США. В 1990 году была запущена холдинговая компания Groupe Artemis.
В неё вошла Pinault Group и другие активы предпринимателя, которыми он успел обзавестись в период 1990-2000-х годов. Cделка обошлась ему в 450 млн фунтов. Через полгода он приобрел компанию Printemps. Многочисленные сделки ему помогал финансировать Credit Lyonnais. За покупкой последовало переименование Pinault Group в Pinault Printemps. Printemps принадлежала одноименная сеть универмагов, магазины женской одежды Armand Thierry и ещё несколько активов.
Armand Thierry Пино продал вскоре после приобретения. За ней последовала торгующая едой сеть Disco. Постепенно Пино стал избавляться от своих активов и в сфере деревообрабатывающей промышленности. В 1994 году Пино приобрел La Redoute, занимающуюся розничной торговлей одеждой и предметами домашнего декора. В этом же году он приобрел многопрофильную сеть Fnac, специализирующуюся на продаже книг, музыки, а позже расширившуюся на игры, компьютеры, телевизоры и детские игрушки. Обе сделки помог оплатить Credit Lyonnais.
Название группы снова изменилось — на Pinault Printemps Redoute. В 1996 году Пино приобрел фабрику по производству носков и чулок Orcanta и запустил одноименную сеть магазинов, работающую ещё и на рынке нижнего белья. В 1997 году была приобретена шведская компания Ellos. Её история началась ещё в 1947 году, когда Олле Блумквист и Ларс Густавссон решили запустить продажу одежды по каталогу с доставкой на дом. Постепенно она заполучила лидерство в Скандинавских странах и наладила собственное производство. В 90-х годах компания начала выход на рынок электронной коммерции.
В 2000 Пино выкупил крупный французский компьютерный ритейлер Surcouf. Ситуация Пино не устраивала, но начал он по своему обыкновению с перестановок в руководстве и персонале. Совет директоров при нём заговорил по-французски в прямом и переносном смысле — через год в нём остался всего один британец. За этим последовало официальное сообщение о сотрудничестве аукционного дома с расследованием. Виновники этой сделки из числа бывших руководителей обеих аукционных домов понесли наказание. Так в руках Пино оказалась половина арт-рынка.
Действия предпринимателя были направлены на защиту аукционного дома. Она не стала частью Pinault Group, а напрямую подчинялась Artemis. Предприниматель не собирался ограничиваться достигнутым, но наращивать активы в этом направлении было делом не только наличия финансовых средств, но и готовности втянуться в корпоративную войну. Последний бизнес-методами походил на Пино — жесткий, не церемонящийся с конкурентами и не прощающий обиды. Купить рекламу Отключить Новой целью Арно стала Gucci. Созданная ещё в 1921 году компания переживала не лучшие времена и могла дополнить коллекцию LVMH.
Скупать акции Арно начал в конце 1998 года. Но у главы Gucci Доменико Де Соле были свои взгляды на эту сделку. Он решил заработать в несколько раз больше реальной стоимости компании. Арно в ответ перешёл к враждебному поглощению. Gucci требовался сильный партнер, с достаточным капиталом и готовый бороться с LVMH. Он нашелся в лице Франсуа Пино, известного натянутыми отношениями с Арно и интересующегося бизнесом в сфере роскоши.
Арно пытался восстановить справедливость в суде, но победить не удалось. Одним из последствий стало то, что прохладные отношения между двумя французскими миллиардерами переросли в открытую вражду и оба предпринимателя не разговаривали друг с другом несколько лет.
Испытания практически сразу настигли пару: бывшая подруга Брэди была беременна, все газеты моментально подхватили слухи. Жизель смогла найти в себе силы и не просто поддержала будущего мужа, но и изменилась сама, как рассказывает модель, в лучшую сторону. Результатом стали двое чудесных детей, и отличные отношения с бывшей девушкой и их общим с Томом сыном. Спустя 7 лет после пройденных испытаний, Жизель написала книгу о том, как важно прислушиваться к себе в условиях вечной беготни и спешки. Франсуа-Анри Пино и Сальма Хайек Общее состояние супругов оценивается более чем в 39 миллиардов долларов. Франсуа-Анри занимает 27 место в рейтинге самых богатых людей мира, а состояние Пино обеспечило председательство в компании Kering, производящей предметы роскоши.
Муж Сальмы Хайек Франсуа-Анри Пино сократит себе зарплату из-за экономического кризиса
Сейчас, по данным Forbes, состояние Франсуа-Анри Пино составляет около 38,7 миллиарда долларов. 78-летний Франсуа Пино родился в семье торговца древесиной во французской провинции Бретань. Документальный фильм «Франсуа Анри Пино французский бизнесмен с состоянием 27 млрд долларов. Таким образом, Франсуа-Анри Пино Младший в 1985 году после окончания школы менеджмента HEC (завершив свое обучение в области делового администрирования) решил работать в различных дочерних компаниях группы, что привело к тому, что занял пост. В 2009 году Сальма Хайек узаконила свои отношения с французским бизнесменом Франсуа-Анри Пино, состояние которого оценивается в 8,7 млрд. долларов. Состояние Франсуа-Анри Пино оценивается в $7 миллиардов, а его отец — третий в списке богатейших людей Франции.
Люкс в крови. Жизненные принципы владельца Gucci и Balenciaga Франсуа-Анри Пино
Вернулся на родину уже 27-летний мужчина с приличной суммой денег. На эти средства Пино основал компанию Pinault group, специализирующуюся на продаже древесины. Обогнав отца, Франсуа не остановился на достигнутом После возвращения во Францию Пино женился на Луизе Готье, дочери поставщика его отца. Брак продержался недолго, но позволил Пино основать свою первую компанию Pinault group по торговле. В те же годы молодой предприниматель подружился с подающим надежды Жаком Шираком, который впоследствии стал помогать Пино. Незадолго до кризиса 1973 года Пино продал свою компанию британским инвесторам за 30 млн франков, а после кризиса выкупил её обратно всего за 5 млн франков. В том же году компания Пино была представлена на бирже.
Сальма с мужем Девушка унаследовала яркую внешность мамы. Кому нужны красивые, но нищие? А что скажете вы?
Благополучие моделей имеет для нас большое значение. Как лидер в секторе роскоши, мы считаем, что наша роль должна быть в авангарде этой инициативы. Мы несем ответственность за создание новых стандартов моды, и мы надеемся, что за ними последуют другие игроки в нашем секторе, - заявил Антуан Арно, член совета директоров LVMH, председатель Loro Piana и главный исполнительный директор Berluti. То есть первый шаг к тому, чтобы на подиумах по всему миру перестали выходить жутко худые модели, больше напоминающие скелетов, сделан. Так как модельный мир для многих девушек во многих странах является примером того, как нужно выглядеть, и тощие 40-килограммовые манекенщицы становились идеалом, историй о страдающих анорексией и булимией становилось все больше. Напомним, 40-летний Антуан Арно уже более 6 лет живет в фактическом браке с Натальей Водяновой.
В январе из инстаграма пропал аккаунт бренда, который насчитывал более двух миллионов подписчиков. По словам Пино, это часть новой стратегии: Bottega Veneta переложили ответственность на амбассадоров и поклонников марки.
Французская семья миллиардеров пожертвует €100 млн на реконструкцию Нотр-Дама
Актрисе в то время было уже 39 лет, она не состояла в браке, и у нее не было детей. Сальма и Франсуа-Анри имели много общего, оба эрудированы и умны. При первых встречах они говорили о футболе, космосе, физике. Весной 2007 года Хайек объявила о помолвке с Пино. На ее пальце появилось кольцо с бриллиантом в пять карат стоимостью 200 000 долларов. Женщина была беременна дочкой Валентиной Палома Пино и родила ее в Лос-Анджелесе 21 сентября 2007 года. Через десять месяцев — в июле 2008 года Сальма разорвала помолвку. Позднее она говорила о страхе перед замужеством и о том, что боялась потерять свободу. Будущий муж трижды предлагал любимой женщине руку и сердце и, в конце концов, актриса ответила согласием. Свадьба и совместная жизнь Хайек и Франсуа-Анри Пино официально зарегистрировали отношения в Париже 14 февраля 2009 года.
В конце апреля 2009 года они вновь провели церемонию бракосочетания в Венеции, в историческом здании оперного театра Ла Фениче. В СМИ обсуждались платье Сальмы, сшитое в доме моды Balenciaga и букет невесты, в котором орхидеи и мадагаскарские жасмины были украшены кристаллами. На свадьбу привели дочку новобрачных Валентину и детей от первого брака Пино — Франсуа и Матильду. Супруга на четыре года младше Франсуа-Анри. Во время беременности дочкой врачи предупреждали Сальму о том, что ребенок может родиться с синдромом Дауна. К счастью, все обошлось, и Валентина Палома Пино появилась на свет абсолютно здоровой. Сейчас девочка свободно говорит на трех языках — английском, французском и испанском. Она красива и умна. В 2021 году девочке исполнилось тринадцать лет, у нее уже есть своя страница в Инстаграме и более двух тысяч подписчиков.
Родители часто берут с собой Валентину на показы мод и светские мероприятия.
Жизель смогла найти в себе силы и не просто поддержала будущего мужа, но и изменилась сама, как рассказывает модель, в лучшую сторону. Результатом стали двое чудесных детей, и отличные отношения с бывшей девушкой и их общим с Томом сыном.
Спустя 7 лет после пройденных испытаний, Жизель написала книгу о том, как важно прислушиваться к себе в условиях вечной беготни и спешки. Франсуа-Анри Пино и Сальма Хайек Общее состояние супругов оценивается более чем в 39 миллиардов долларов. Франсуа-Анри занимает 27 место в рейтинге самых богатых людей мира, а состояние Пино обеспечило председательство в компании Kering, производящей предметы роскоши.
Следите за событиями дня в нашем паблик-аккаунте в Twitter.
Но даже сумма, которую назначил суд — 46 тысяч долларов ежемесячно — стала образцом самых больших алиментов за всю историю. Но 47-летняя Евангелиста настаивала, что именно столько она тратит на 5-летнего сына Августина. Мальчика «обслуживают» профессиональная няня, телохранитель и т.
У пары больше общего, чем просто одежда: они оба говорят по-испански и любят говорить наедине на публике. Более того, Валентина хочет последовать за мамой в Голливуд, сначала как актриса, а затем как режиссер. Подросток также говорила о том, как важно быть увлеченным решением мировых проблем. В частности, ее волнует проблема бездомности, «потому что у меня есть друзья, у которых нет дома».
Сальма Хайек и Франсуа-Анри Пино отпраздновали 15-ю годовщину свадьбы 💍
Узнай, сколько денег у Франсуы-Анри Пино. Данные Forbes, Bloomberg и Fortune, обновляются ежедневно. Свадьбу своего старшего сына Франсуа-Анри французский магнат Франсуа Пино решил провести в своем загородном поместье. Наследник: Франсуа-Анри Пино. | Сальма Хайек продемонстрировала пышную грудь в розовом купальнике, когда она гуляла со своим мужем-миллиардером Франсуа-Анри Пино в воскресенье.