новости, росатом, пмэф, санкции против рф. Генеральный директор госкорпорации "Росатом" Алексей Лихачев заявил в интервью журналу "Эксперт", что Россия лидирует в мире по созданию атомных электростанций малой мощности. Он также напомнил о планах Росатома до 2035 года ввести в эксплуатацию в России 17 новых энергоблоков АЭС. Делегацию Росатома возглавил заместитель генерального директора по развитию производственной системы Сергей Обозов.
Петров Андрей Ювенальевич
Госкорпорация «Росатом» показала на международном форуме «Атомэкспо-2024» в Сочи линейку проектов плавучих атомных электростанций для российского рынка и для. Также в ходе визита представители ГК «Росатом» и департамента проектной деятельности министерства цифрового развития Белгородской области выступили в качестве экспертов в. «Росатом» еще в 2021 году приобрел 49 процентов Enertech, а в 2022 увеличил свою долю до 98 процентов, следует из отчетности южнокорейской компании.
МОЛОДЫЕ УЧЁНЫЕ РОСАТОМА СМОГУТ ПОЛУЧИТЬ 1 МЛН РУБЛЕЙ ЗА ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ
- Гендиректор структуры «Росатома»: «Честно жить выгодно, но теперь я начинаю в этом сомневаться»
- Пресс-центр
- ПРОФЕССИИ АТОМЩИКОВ В ФОТОПРОЕКТЕ ВОЛОНТЕРОВ ГХК «В ЗЕРКАЛЕ ВРЕМЕНИ»
- Петров Андрей Ювенальевич
Улучшая качество образования: Ивановский энергоуниверситет стал партнером Росэнергоатома
Проект 10510 предусматривает строительство ледоколов, способных преодолевать льды толщиной четыре метра и прокладывать канал шириной около пятидесяти метров. Такое судно сможет обеспечить круглогодичную проводку крупнотоннажных судов по всей акватории Северного морского пути. Головной атомный ледокол «Россия» будет работать на двух реакторных установках РИТМ-400, а его мощность на валах будет достигать 120 МВт.
Тяжкороб Валерий Николаевич Росатом. Оперативный персонал АЭС. Безопасность АЭС. Эксплуатация дизель генератора. ПТЭ дизель генераторов. Эксплуатация дизельных электростанций. Техническая эксплуатация электрооборудования электрических станция. Схема передачи электроэнергии от электростанции к потребителю.
Схема ТЭЦ И передача электроэнергии. Принципиальная схема передачи электроэнергии. Схема ЛЭП от электростанции до потребителя. Принцип работы тепловой электростанции схема. Как работает тепловая электростанция схема. Принцип работы тепловых электростанций схема. Схема производства энергии на ТЭС. Генератор дизельный Кратон DG-4. Генераторы 6 КВТ дизель схема. Бензиновый Генератор 1 КВТ схема генератора.
Генератор бензиновый 7. Тепловая электростанция схема. Тепловые электрические станции. Тепловая электростанция вид энергии. ТЭЦ источник энергии. Техноспецнаб Дизельген. Старобешевская ТЭС фото и картинки. САЭС Смоленская атомная станция. Смоленская АЭС Десногорск. Атомная станция Десногорск.
Смоленская атомная электростанция Десногорск. Игорь Воронеж атомная станция. АЭС авто Нововоронеж. Главный инженер белорусской АЭС Бондарь. Белорусская АЭС руководство. Кольская атомная станция. Мурманск АЭС. Балаковская АЭС Росатом. Сергей Росатом. Росатом Саратов.
АЭС 2 Нововоронеж проект. Ровенская АЭС. Ровенская АЭС руководство. АЭС Ровенская новости. Васильчук Ровенская АЭС. ЗАЭС реактор. Вит Запорожская атомная станция. Запорожская АЭС планировка. Газотурбинная электростанция Паэс 2500 габариты, компоновка. ГТЭС-25п параметры.
Производство, распределение и потребление электроэнергии схема. Схема передачи электроэнергии от электростанции до потребителя. Схема электроснабжения потребителей электроэнергии. Схема распределения электроэнергии между потребителями. АЭП Нововоронеж. Нововоронежская АЭС-2.
В период с 2002 по 2012 год работал в финансовом и стратегическом консалтинге, где занимался разработкой стратегий и инвестиционных планов для российских и международных компаний. После сделки с НК «Роснефть» возглавил направление стратегии и развития блока B2B объединенной компании.
Главной особенностью проекта ВВЭР-1200 является уникальное сочетание активных и пассивных систем безопасности, делающих станцию максимально устойчивой к внешним и внутренним воздействиям. В частности, на блоке с реактором ВВЭР-1200 используются: «ловушка расплава» - устройство, служащее для локализации расплава активной зоны ядерного реактора, система пассивного отвода тепла через парогенераторы СПОТ , призванная в условиях отсутствия всех источников электроснабжения обеспечивать длительный отвод в атмосферу тепла от активной зоны реактора и др. В начале 2018 г. АО «Концерн Росэнергоатом» — ведущее предприятие крупнейшего дивизиона «Электроэнергетический» Госкорпорации «Росатом». Концерн является крупнейшей генерирующей компанией в России и 2-ой в мире по объему атомных генерирующих мощностей. В его состав входят все 10 атомных станций России, которые наделены статусом филиалов, а также предприятия, обеспечивающие деятельность генерирующей компании. В общей сложности на 10-ти АЭС России в эксплуатации находятся 35 энергоблоков суммарной установленной мощностью 27,9 ГВт. Сосновый Бор, в 40 км западнее Санкт-Петербурга на берегу Финского залива. На станции эксплуатируются 4 энергоблока электрической мощностью 1000 МВт каждый. Окончил Томский политехнический институт. Кандидат технических наук. В 1984 — 1987 гг. В 1987 — 1991 гг. В 1991 — 2009 гг. В 2009 — 2015 гг. С апреля 2015 г. Награжден Нагрудным знаком «Академик И. Курчатов» 4 степени 2007 г. Курчатов» 3 степени 2010 г. Имеет Благодарность руководителя Федерального агентства по атомной энергии 2005 г. Награжден Серебряной медалью Концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций» 1997 г. Награжден Юбилейной медалью «50 лет атомной энергетике России» 2004 г. Имеет Знак отличия «Ветеран атомной энергетики и промышленности « 2008 г. Награжден Почетной грамотой концерна «Росэнергоатом» 2006, 2008 г. Андрей Евгеньевич, а почему вообще возникла необходимость отказаться от действующей модели аттестации, к которой педагоги привыкли, многих она вполне устраивала? Иными словами, была определена задача - гарантировать возможность каждому желающему педагогу расти и развиваться в своей профессии. Сегодняшняя модель аттестации со сбором огромного количества сертификатов для портфолио, с многочисленными аттестационными комиссиями дает нам в результате учителя Калужской области, Республики Дагестан, Краснодарского края или Республики Крым и так далее, но никак не российского учителя. Как только у педагога возникает необходимость переехать из одного региона в другой, ему снова приходится проходить аттестацию по новым правилам. То есть действующая модель не предполагает единого образовательного пространства. Причем документы для аттестации в каждом из регионов России пусть незначительно, но все же отличаются. Эта модель очень долго обсуждалась и была признана оптимальной, чтобы создать все условия для системы учительского роста. Независимая оценка аттестации квалификации педагога на основе ЕФОМ идет по четырем компетенциям - предметной, методической, психолого-педагогической и коммуникативной. Если педагог действительно хочет профессионально расти, то благодаря аттестации, проводимой в новом формате, он сможет выявить свои дефициты в той или иной области знаний и получить конкретные рекомендации, как их восполнить, то есть какие дополнительные профессиональные программы для выявления и заполнения личных дефицитов выбрать. Составлением оценочных материалов по разным компетенциям занимались разные организации, так, к примеру, психолого-педагогическим направлением занимался МГППУ. Разумеется, собираясь внедрить новую модель, мы понимали, с каким недоверием педагоги относятся к различным оценочным процедурам. И ничего удивительного в этом нет, это еще со сказок заложено в нашем восприятии - сначала накормите, то есть мотивируйте, а потом экзаменуйте. Так вот, разрабатывая «дорожную карту» по внедрению новой модели аттестации, мы сразу предусмотрели то, что педагоги, справившись с ЕФОМ, будут получать серьезные надбавки к своей зарплате, особенно много заманчивых возможностей открывается перед молодежью. Я думаю, что внедрение этой модели обязательно скажется на благосостоянии нашего учительства, в первую очередь, конечно, это коснется активных педагогов, которые хотят чего-то добиться в своей профессии. Безусловно, всегда будут недовольные, те, кто хочет жить спокойной жизнью, катиться по накатанным рельсам. Но хочу сказать, что новая модель аттестации никак не ухудшит материального положения и этой категории учителей. Тогда было определенное недовольство среди педагогов. Возможно, не везде оценочные материалы были совершенными, или, к примеру, было неудачно выбрано время апробации.
«Росатом» возобновил переговоры о покупке IT-подрядчика «Выборов» — РБК
Госкорпорация «Росатом» с 2018 года является инфраструктурным оператором Северного морского пути, обеспечивающим безопасность и бесперебойную работу этого транспортного. «Госкорпорация «Росатом» начала учитывать Паспорта компетенций студентов НИЯУ МИФИ, и это, безусловно, значимая веха в истории развития проекта «Центры компетенций. Росатом принимает активное участие в этой работе, координируя создание импортозамещающего ПО для различных применений. Новости Росатома.
Пётр Степаев
Неисполненные контракты и «молчание заказчиков» Свои миллионы коммерсант-политик Обломей заработал, получая солидные контракты от бюджетных учреждений. Вот только добросовестность выполнения обязательств в ряде случаев можно поставить под сомнение. Приведем несколько примеров. Так, в июле 2018 года «Русатомэкспертиза» заключила контракт с «НИИ технической физики и автоматизации» на предмет «организации и проведения испытаний для сертификации в области использования атомной энергии концентратомеров бора НАР-12Ми ОКБ-10». Цена контракта — 15 млн рублей, срок окончания проведения испытаний обозначен апрелем 2019-го. Но согласно данным единой базы госзакупок, контракт до сих пор находится в процессе исполнения. Аналогичная ситуация сложилась с разработкой проекта модернизации электрооборудования мостовых электрических кранов Билибинской АЭС, заказчиком которого выступало АО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях». Цена вопроса составила 10,2 млн рублей; контракт был подписан в июле 2019 года, срок окончания работ — январь 2020-го. Но и сегодня он все еще находится на исполнении.
Стоимость работ превышала 5,2 млн рублей, срок их окончания оговорен февралем 2020 года, но из базы госзакупок следует, что они также до сих пор не завершены. Перед нами явно недобросовестный способ «осваивать» бюджетные финансы. И речь идет только о нескольких крупных контрактах. Гораздо больше неисполненных обязательств по договорам, стоимость которых не превышает миллиона рублей. Удивительно, но при таких раскладах заказчики практически не пытаются взыскать средства с нерадивого подрядчика. Зато владелец «Русатомэкспертизы» судится весьма активно, взыскивая задолженности по ранее заключенным договорам. Правда, бывают и проколы. Например, ЗАО «Лада-Флект» из Тольятти неоднократно в судебном порядке добивалось взыскания с компании Василия Обломея денежных средств за неосновательное обогащение.
Заочный арест Андрея Черкасенко Исходя из всего вышесказанного, сегодняшние действия силовиков в отношении «Русатомэкспертизы» не вызывают особого удивления. Скорее наоборот, возникает вопрос: почему они бездействовали раньше? В контексте происходящего стоит напомнить и о другом громком криминальном скандале, фигурантом которого стал Андрей Черкасенко — гендиректор инвестиционно-промышленной группы «Атомпромресурсы», позиционирующейся как «одна из ведущих частных компаний атомной отрасли».
Инжиниринговый дивизион занимает первое место в мире по портфелю заказов и количеству одновременно сооружаемых АЭС в разных странах мира. Инжиниринговый дивизион реализует проекты по сооружению АЭС большой мощности в России и других странах, оказывает полный спектр услуг EPC, EP, EPC M , включая управление проектом и проектирование, и развивает Multi-D технологии для управления сложными инженерными объектами. Дивизион опирается на достижения российской атомной отрасли и современные инновационные технологии. В его состав входят все 11 атомных станций России, которые наделены статусом филиалов, а также предприятия, обеспечивающие деятельность генерирующей компании. В общей сложности на АЭС России в эксплуатации находятся 37 энергоблоков включая два реактора плавучей атомной теплоэлектростанции суммарной установленной мощностью свыше 29,5 ГВт.
Таким образом, примерно каждая пятая лампочка в Российской Федерации горит от энергии, выработанной атомными станциями.
А если речь идет о нескольких, да еще и в разных странах? Как организован этот конвейер и какие сложности приходится преодолевать строителям, "РГ" рассказал первый заместитель генерального директора по атомной энергетике Госкорпорации "Росатом" - президент АО АСЭ Андрей Петров. В этом году "Атомстройэкспорту" исполнилось 25 лет. С какими достижениями вы встретили эту дату?
Андрей Петров: К юбилею компания подошла с первым в мире портфелем заказов на сооружение атомных станций - 18 энергоблоков в 6 странах - и одним из лидеров по количеству одновременно сооружаемых блоков. Сегодня "Атомстройэкспорт" вносит немалый вклад в развитие перспективных направлений атомной энергетики, разрабатывает отечественное программное обеспечение - например, интегрированную технологию управления жизненным циклом сооружения сложных инженерных объектов на базе собственной платформы Multi-D. Также в настоящее время АО АСЭ - управляющая компания инжинирингового дивизиона Госкорпорации "Росатом", объединяющего ведущие проектные институты и строительные компании атомной отрасли. В организациях дивизиона трудятся в общей сложности более 50 тысяч человек. В чем секрет сегодняшнего лидерства "Росатома" на мировом рынке сооружения АЭС?
Андрей Петров: Если коротко, то мой ответ - это люди! Именно талант и труд множества ученых, конструкторов, инженеров, строителей стали залогом мирового лидерства сначала Советского Союза, а затем и России в ядерных технологиях и в атомной энергетике. Блестящие научные и технические решения сделали ее ведущей высокотехнологичной отраслью страны. В мире даже существует термин "русская наука", многие революционные идеи и открытия создавались на фундаменте научных достижений известных российских ученых. Например, лучшие умы мира сегодня трудятся над проектом "рукотворного солнца" - международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР на основе ТОКАМАКа тороидальная камера с магнитными катушками - самого амбициозного и дорогого эксперимента современной науки.
А что касается российских технологий в сфере атомной энергетики, то они по сравнению с остальными самые передовые в мире, наши реакторы самые надежные и проверенные. Но ведь были и непростые времена для атомной энергетики, и все равно мы остались впереди конкурентов. Андрей Петров: "Росатом" - это более чем 70-летняя история отечественной атомной промышленности. В этой истории сошлись не только выдающиеся достижения советских атомщиков, но и период забвения 1990-х годов, когда многие атомные предприятия и институты оказались на грани выживания. Но российская атомная отрасль при поддержке руководства страны не просто выстояла, сохранив свой уникальный научный, производственный и, главное, человеческий потенциал, но и перешла к активному развитию.
Ранее сообщалось, что «Росатом» намерен участвовать в производстве компонентов для российских электромобилей. Так, например, структуры госкорпорации, в том числе «Рэнера», выступают партнерами стартапа «Атом» — амбициозного российского автомобильного проекта. Под названием Atom в России будет впускаться электрокар полностью отечественной разработки, и недавно состоялась его первая публичная презентация.
ГРЕМУЧЕЕ «ЯЙЦО» РОСАТОМА
Росатом по заказу венгерских партнеров приступил к созданию корпуса ядерного реактора для 5-го энергоблока АЭС «Пакш-2». Об обеспечении безопасности на Запорожской АЭС сегодня говорили в Калининграде глава госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и гендиректор МАГАТЭ Рафаэль Гросси. Выпуск новостей «Страна Росатом ТВ» №20, эфир от 21.06.2023 Список тем: Госкорпорация «Росатом» на Петербургском международном экономическом форуме.
Росатом выпустил стержни для реактора сверхмощного ледокола «Россия»
В общей сложности на АЭС России в эксплуатации находятся 37 энергоблоков включая два реактора плавучей атомной теплоэлектростанции суммарной установленной мощностью свыше 29,5 ГВт. Таким образом, примерно каждая пятая лампочка в Российской Федерации горит от энергии, выработанной атомными станциями. Россия продолжает модернизацию энергокомплекса, в том числе мощностей АЭС. Развитие атомной энергетики — залог повышения уровня жизни граждан страны.
Продолжается реализация и крупных международных проектов в сфере энергетики. Росатом и его предприятия принимают активное участие в этой работе.
Мы совершенствуем подходы, что в последствии поможет нам достигнуть необходимого уровня импортонезависмости объектов КИИ. Перед нами стоят амбициозные цели по развитию этого направления вплоть до 2032 года, которые станут основой перехода на новую технологическую парадигму не только атомной отрасли, но и России в целом. Помимо этого, мы не забываем и о текущих задачах, связанных с выполнением показателей по ключевым ИТ-проектам и программам в рамках внутренней цифровизации и развитию цифровой среды для наших сотрудников», — рассказал Евгений Абакумов. В продолжение тем, затронутых в выступлении ИТ-директора Госкорпорации «Росатом», выступили представители ИТ-функции компании. Илья Холкин, заместитель директора по информационным технологиям, начальник управления по технической политике в ИТ Госкорпорации «Росатом», рассказал о реализации единой технической политики. Он обратил внимание, что в этом году фокус внимания предприятий атомной отрасли смещается в сторону производственных систем.
Доклад Игоря Чернова, заместителя директора по ИТ, начальника отдела бюджетирования, договорной работы и оценки эффективности решений в области ИТ Госкорпорации «Росатом», был посвящен подведению итогов прошлого года и определению целей на 2023 год. Особенностями построения ИТ-архитектуры поделился Эдуард Пинчук, директор центра отраслевой архитектуры и интеграции, главный архитектор АО «Гринатом». Петр Шелдуков, директор по управлению проектами АО «Гринатом», подробно остановился на организации методологической поддержки ИТ-проектов. Основными направлениями и результатами импортозамещения в атомной отрасли поделился Сергей Авдеенко, руководитель отраслевого центра исследования, тестирования и апробации импортонезависимых решений ЦИТАИР АО «Гринатом».
Третьей группе была представлена новая фабрика процессов «Последний планировщик», в которой игроки должны были организовать процесс строительства кабельного тоннеля под фундаментной плитой здания турбинного отделения. В своей работе участники использовали инструменты ПСР для улучшения организации производственного процесса и отработали практические навыки применения ПСР на строительной площадке. Во второй день был организован неформальный диалог между участниками семинара с большим количеством интерактивных элементов. В частности, собравшиеся попытались ответить на вопрос, кто больше виноват в срывах сроков строительства: «тыл» заказчик, генподрядчик или «фронт» подрядчик. Как ожидалось, мнения разделились. По словам организаторов мероприятия, полученные точки зрения на источники срыва сроков строительства не являются диаметрально противоположными, а значит, в режиме диалога возможно найти решение этих проблем. Перед собравшимися выступил первый заместитель генерального директора по операционному управлению Госкорпорации «Росатом» Александр Локшин. В связи с этим наиболее актуальной задачей Локшин А. Результаты такой работы с применением инструментов ПСР уже существуют.
Западное давление на "Росатом" перешло запредельные формы, его партнерам навязывают невыгодные решения, заявил генеральный директор российской атомной госкорпорации Алексей Лихачев. Сийярто: тема энергопоставок не относится к политике 15 июня 2023, 16:35 "С учетом событий последних лет, последнего года особенно, давление возросло. Оно перешло уже, на мой взгляд, запредельные формы, когда осознанно навязываются нашим партнерам технологически менее эффективные решения и кратно более дорогие", — сказал Лихачев, выступая на сессии по развитию энергетики в рамках Петербургского международного экономического форума.
Гендиректор структуры «Росатома»: «Честно жить выгодно, но теперь я начинаю в этом сомневаться»
Расположенные вокруг капсулы фотоэлементы преобразуют свет в электрическую энергию. Таким образом, атомная энергия работает по принципу солнечной — только без солнца. Фотоэлементы атомной батареи, естественно, отличаются от обычных — ведь они должны выдерживать огромные температуры.
В 1985 году, окончил Ивановский энергетический институт по специальности «Тепловые электрические станции». Трудовую деятельность, молодой специалист начал непосредственно по окончании высшего учебного заведения. С 1992 года в течении семи лет являлся начальником смены очереди на Балаковской Атомной Электростанции. В 1999 году, Андрей Петров назначен на должность заместителя главного инженера по эксплуатации Волгодонской АЭС, а в 2001 году, занял пост главного инженера.
В целях дальнейшего развития атомной энергетики и реструктуризации атомного энергопромышленного комплекса Российской Федерации и во исполнение Указа Президента РФ от 27 апреля 2007 г. Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 11 августа 2008 г. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 14 сентября 2009 г. В ноябре 2009 г. В 2011 г. С декабря 2015 г. Курчатова состоялось торжественное собрание, посвящённое Дню строителя, на котором наградили лучшие предприятия и работников строительной индустрии Волгодонска. Об этом сообщил генеральный директор Концерна «Росэнергоатом» входит в Электроэнергетический дивизион Росатома Андрей Петров в ходе рабочей поездки в г. Курчатов Курская обл. Страницы: 1 2 3 4 5... Все www. Имеет ученую степень кандидата технических наук 2012. С 1986 по 1993 гг. В 1993 г. В 2002 — 2006 гг. В 2006 году был переведен на должность заместителя главного инженера по эксплуатации. С 2012 года занимал должность главного инженера Ростовской АЭС. Курчатов» IV степени, Знаком отличия «За заслуги перед атомной отраслью» III степени, II степени, Серебряной медалью концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций», Золотой медалью концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций». Основные задачи, которые входят в зону ответственности Алексея Геннадьевича Жукова в должности заместителя Генерального директора — директора по производству и эксплуатации АЭС АО «Концерн Росэнергоатом»: Определение и проведение технической политики, направленной на обеспечение безопасной, надежной, экономичной эксплуатации атомных станций; Организация и контроль за проведением работ по обеспечению ядерной, радиационной, пожарной, технической и экологической безопасности атомных станций, охране окружающей среды , повышению технического уровня эксплуатации и эффективности работы атомных станций; Обеспечение бесперебойного производства электрической и тепловой энергии; Осуществление руководства техническим обслуживанием и ремонтом АЭС; Обеспечение инженерной поддержки АЭС и др. Впервые в истории современной России в течение одной недели состоялись пуски сразу двух новейших атомных энергоблоков. Физический пуск - один из ключевых этапов ввода энергоблока в эксплуатацию, основная задача которого - подтвердить, что вводимый в эксплуатацию энергоблок будет работать надежно и безопасно на проектных параметрах в течение всего срока эксплуатации. В течение 30 дней будет обеспечена готовность реакторной установки к выходу на минимальный контролируемый уровень мощности. Мы проведем все необходимые эксперименты и пусковые операции на реакторной установке в соответствии с поэтапной программой. Следующий шаг — энергопуск, который начнется в следующем году», — сказал он. Петров также подчеркнул, что своевременное начало пусковых операций стало возможным благодаря внедрению уникального метода управления ходом сооружения. Руководители Концерна, ЛАЭС, конструкторских и проектных организаций , поставщиков оборудования, генподрядчик работали в едином проектном офисе в режиме «нон-стоп». Используемые инструменты управления доказали свою эффективность, позволив существенно нарастить темпы сооружения, выдержать установленные сроки и стоимость. Решение об этом уже принято на уровне руководства Концерна», - сказал глава «Росэнергоатома». Первый блок с реактором РБМК планируется остановить уже в следующем, 2018 году. Поэтому для Ленобласти синхронизация процесса вводимых и выводимых блоков - это жизненно важный процесс и гарантия энергетической и экономической стабильности». Это большая победа для всей отрасли и для нашего инжинирингового дивизиона. Мы гордимся тем, что это уже второй запускаемый инновационный блок, созданный трудом и талантом наших проектировщиков. И это дает нам право говорить о серийной реализации проектов Росатома. Своей работой мы в очередной раз подтверждаем лидерство отечественных технологий на мировом рынке сооружения АЭС. Важность этого события еще и в том, что первый энергоблок ЛАЭС-2 является референтным для международных проектов Госкорпорации в разных странах мира». Ввод в эксплуатацию новых блоков ЛАЭС-2 позволит сохранить объем производства, в том числе, для поэтапного замещения действующих мощностей 1-ой очереди ЛАЭС и обеспечить выработку электроэнергии в объеме более 30 млрд кВтч в год силами четырех новейших энергоблоков с реакторами типа ВВЭР-1200. В них использованы самые передовые достижения и разработки, отвечающие всем постфукусимским требованиям. Такие блоки уникальны и не имеют аналогов в мире. Первый аналогичный блок был запущен в конце 2016 г. По сравнению с традиционными энергоблоками такого же типа проект ВВЭР-1200 обладает рядом преимуществ, существенно повышающих его экономические характеристики и безопасность. Главной особенностью проекта ВВЭР-1200 является уникальное сочетание активных и пассивных систем безопасности, делающих станцию максимально устойчивой к внешним и внутренним воздействиям. В частности, на блоке с реактором ВВЭР-1200 используются: «ловушка расплава» - устройство, служащее для локализации расплава активной зоны ядерного реактора, система пассивного отвода тепла через парогенераторы СПОТ , призванная в условиях отсутствия всех источников электроснабжения обеспечивать длительный отвод в атмосферу тепла от активной зоны реактора и др.
О Прорыве А. Лихачев недавно упоминал и на Российской энергетической неделе - 23. Проект Прорыв В рамках проекта «Прорыв» впервые в мире разрабатывается полномасштабный реактор 4 го поколения на быстрых нейтронах - БРЕСТ-300, с теплоносителем на основе свинца. Реактор мощностью 300 МВт будет использоваться совместно с пристанционным топливным циклом. Отработавшее ядерное топливо будет перерабатываться для повторной эксплуатации. Будет достигнут практически бесконечный рециклинг ядерного топлива ЯТ и создается безотходная топливная технология.
Директор проекта АО «ПСР» Госкорпорации «Росатом» Сергей Ильин посетил Белгородскую область
Также отмечается, что «Росатом» может привлечь сразу нескольких игроков, которые будут заниматься информационной безопасностью консолидировано. Новости атомной отрасли 12 августа 2020 Исполнительный директор Уранового холдинга «АРМЗ» Виктор Святецкий посетил с рабочим визитом АО «Хиагда». «Госкорпорация «Росатом» начала учитывать Паспорта компетенций студентов НИЯУ МИФИ, и это, безусловно, значимая веха в истории развития проекта «Центры компетенций. Росатом приступил к отправке 30-й партии электротехнического оборудования для ИТЭР. докладчик конференций портала Дивизион Росатом Технологии здоровья заключил ряд новых контрактов на поставку генераторов технеция.