Правда, как подчеркнула в беседе с Forbes Real Estate генеральный директор Urban Awards Ольга Хасанова, церемония — лишь красивая минута отдыха между огромной работой. отмечает Ольга Хасанова. Хасанова Ольга Викторовна Администратор отделения нейрорадиологии | Центр протонной терапии МИБС, Санкт-Петербург.
Хасанова Ольга Анатольевна, ИНН 651700769507: в каких организациях значится
Хасанова (Малкки) Ольга Александровна найдена, жива! Спасибо всем откликнувшимся на поиск. Актуальные новости в бизнес среде, технологические новинки и интересные стартапы. Все организации, с которыми связана Хасанова Ольга Анатольевна (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц).
Ольга Хасанова: «Наши дети – самые талантливые»
| Хасанова Ольга Сергеевна | отмечает Ольга Хасанова. |
| Ольга Хасанова: «Удешевление жилья может носить исключительно локальный характер» | Недвижимость | Тюменка Ольга Хасанова забрала «золото» в номинации фитнес-бикини. |
| Ольга Хасанова – о «кухне» премии Urban Awards и переменах на рынке | Тюменка Ольга Хасанова забрала «золото» в номинации фитнес-бикини. |
Ольга Хасанова | Жилая недвижимость — телеграмм канал
В итоге Ольга Хасанова и Дмитрий Беляев уверенно прошли в финал турнира, где заняли второе место. Ранее, с 26 по 27 апреля, представители Томской области выступили на Чемпионате и Первенстве России по акробатическому рок-н-роллу в Москве. В соревнованиях участвовали 1074 спортсмена.
Если в «комфорте» очень важна транспортная доступность, и ЖК получает баллы за близость к метро, МЦД, то в «элите» транспортная доступность не играет существенной роли: на машине или вертолете жильцы доберутся, куда им надо. Это все уравновешивается весами, которые отталкиваются от приоритетов покупателей и их предпочтений. Какие времена были самыми сложными в истории Urban Awards?
Мы зависим от застройщиков. Если у них сложно, то и у нас сложно. Если у них хорошо, то и у нас хорошо. Безусловно, были моменты, когда приходилось брать паузу, чтобы сориентироваться в новых реалиях, осмыслить происходящее. Но мы понимаем: под лежачий камень вода не течет.
Надо действовать, чтобы не останавливаться в развитии. Даже во время пандемии мы продолжали развивать наши проекты, активно общались с девелоперским сообществом и оперативно принимали решения. Точно так же, несмотря на все сложности 2022 года, наша команда провела много полезных, нужных и важных для застройщиков мероприятий. А какой у вас был звездный час? Самый лучший год и звездный час у нас еще впереди.
Мы ставим себе цели, достигаем их, более того — мы мечтаем. Очень важно мечтать, потому что цель — это история про план, а вот мечта — она не имеет никакого плана, но это то, чего ты очень сильно хочешь, а значит, в любом случае к этому придешь. И поэтому мы с коллегами мечтаем. Можно сказать, что мы — команда мечтателей. Мы мечтаем сделать еще многое.
У нас очень хорошие позиции на рынке — и это мотивирует нас двигаться вперед, к новым победам. На рынке недвижимости когда-то была одна премия, потом две, теперь — несколько. Может, им стоит объединиться? Их должно быть столько, сколько нужно рынку. Если нужна та или иная премия, значит, она будет жить.
Что касается объединения — зачем? Каждая премия решает определенные, абсолютно разные задачи. Вы не устали за 20 лет в отрасли?
Нам подсказали, как лучше выстроить систему подсчета баллов, организовать голосование жюри… Проект готовили где-то месяцев восемь. Первая церемония награждения прошла в рамках выставки «Недвижимость» в ЦДХ.
Это было достаточно скромное мероприятие, но — к всеобщей радости — застройщики-победители стали активно использовать наш знак качества в продвижении комплексов. Информация расходилась повсеместно, что стало стимулом для дальнейшего развития премии Urban Awards. Мы убедились: она нужна девелоперам. Поэтому на следующий год приложили максимум усилий, чтобы сделать идеальный продукт. Короткометражный пятнадцатиминутный фильм, в котором снялись не актеры, а участники рынка, — и это было очень круто.
После просмотра гости аплодировали стоя. И вот прошло 15 лет. Как за эти годы изменилась премия, люди, которые ее делают и которые в ней участвуют? Тогда нас было трое, сейчас в нашей команде 33 человека. У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком.
Мы выпускаем периодические издания, например, журнал «Лица», сотрудничаем с Forbes Real Estate — выходим как приложение. Проводим деловые мероприятия и проперти-туры. Создаем различные коллаборации с партнерами. Как изменялась премия? Сначала это были только столичные объекты, потом мы вышли на рынок Санкт-Петербурга.
Спустя еще лет пять мы поняли, что объемы нарастают, — и выделили в отдельный, самостоятельный конкурс московскую премию, в которой принимают участие только объекты Московского региона. В федеральной премии оцениваются комплексы со всех регионов России, включая Питер. Кроме того, у нас изменились условия участия: если изначально заявки принимались бесплатно, то с 2010 года мы ввели регистрационный взнос. Это нормально: во всех зарубежных премиях есть регистрационный взнос, обеспечивающий работоспособность оргкомитета. Поменялся и состав номинаций.
Ранее мы делили объекты по классам «эконом», «бизнес» и «элит» и географии Москва и Московская область. Сейчас классификация расширилась; появились «комфорт» и «премиум». В рамках премии мы оцениваем совокупность ста параметров. ЖК набирают определенное количество баллов, а потом за объекты голосует жюри.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации. Подробнее Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ ФС 77 - 81053 выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзора 25 мая 2021 г. Запрещено для детей.
Привезли пользы застройщикам Татарстана
Поделиться Привезли пользы застройщикам Татарстана 23 апреля команда Urban совместно с ведущими экспертами по продукту и продвижению в девелопменте провели в Казани бизнес-завтрак «Маркетинг в недвижимости» для застройщиков Татарстана. В неформальной обстановке эксперты поделились полезными аспектами продвижения в девелопменте. Розалия Жаудятовна, пресс-секретарь Министерства строительства Республики Татарстан, посетила встречу и подчеркнула ее значимость: «Мероприятия такого формата представляют собой необходимую платформу для обмена опытом и установления профессиональных контактов.
В самой сложной и зрелищной дисциплине «В класс» мужчины и женщины с первого отборочного тура началась острая борьба за призовые места. Уровень пар из Франции, Австрии, Словении, Венгрии, России и Хорватии был очень высок, а разница в оценках оказалась минимальной, поэтому до конца полуфинальной части не было ясно, кто будет выступать в финале. В итоге Ольга Хасанова и Дмитрий Беляев уверенно прошли в финал турнира, где заняли второе место.
Читать далее.
Ольга, вы более 20 лет работаете в этой сфере и большую часть времени посвятили премии. Расскажите о создании Urban Awards. В то время на рынке недвижимости была всего одна премия, которая привлекала мое внимание и единственная, на которой мне удалось побывать , — Building Awards.
Ее организатором выступил журнал Building. В рамках конкурса оценивались все сегменты недвижимости. Церемония награждения победителей была достаточно масштабной и яркой. Побывав на ней, я поняла, что хочу сделать что-то подобное. Определенные нюансы уже рождались в голове. Во-первых, это должна быть премия для жилой недвижимости. Во-вторых, она должна быть честной и объективной, с голосованием жюри. Необходимо было сделать так, чтобы каждый игрок отрасли захотел принять в ней участие. Поэтому мы с командой а нас было на тот момент трое разработали правила, положение о премии, привлекли независимого аудитора компанию PricewaterhuseCoopers, консультирующую, например, Oscar и Олимпийские игры. Нам подсказали, как лучше выстроить систему подсчета баллов, организовать голосование жюри… Проект готовили где-то месяцев восемь.
Первая церемония награждения прошла в рамках выставки «Недвижимость» в ЦДХ. Это было достаточно скромное мероприятие, но — к всеобщей радости — застройщики-победители стали активно использовать наш знак качества в продвижении комплексов. Информация расходилась повсеместно, что стало стимулом для дальнейшего развития премии Urban Awards. Мы убедились: она нужна девелоперам. Поэтому на следующий год приложили максимум усилий, чтобы сделать идеальный продукт. Короткометражный пятнадцатиминутный фильм, в котором снялись не актеры, а участники рынка, — и это было очень круто. После просмотра гости аплодировали стоя. И вот прошло 15 лет. Как за эти годы изменилась премия, люди, которые ее делают и которые в ней участвуют? Тогда нас было трое, сейчас в нашей команде 33 человека.
У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком. Мы выпускаем периодические издания, например, журнал «Лица», сотрудничаем с Forbes Real Estate — выходим как приложение. Проводим деловые мероприятия и проперти-туры.
Ольга Хасанова | Жилая недвижимость — телеграмм канал
Воронеж-Липецк» отнеслись очень серьезно — пригласили заместителя руководителя воронежского УФАС Виталия Попова, сотрудников Национальной тиражной службы и своих рекламодателей. Однако никто из вышеперечисленных по разным причинам на склад глянцевого издания не прибыл. На глазах у журналистов 36on. Воронеж-Липецк» разгрузили фуру, прибывшую утром 8 марта из Московской области в Воронеж. И только после того, как каждая упаковка была посчитана, 2 тысячи экземпляров отправились в Липецк, а 6 тысяч — были перенесены на склад. Заявленная в мартовском номере цифра полностью соответствует фактическому тиражу издания, а именно — 8 тысячам экземпляров. Представители воронежского глянца в кулуарах ведут разговоры, мол, специально к нашей проверке Shopping Guide «Я Покупаю.
Всего в данной категории приняли участие 17 девушек. И когда я попала в первый колаут, я была в шоке, а на награждении и вовсе счастлива. Поэтому результатом я больше чем довольна, — поделилась с Moi-portal. Я всю жизнь в спорте и сама тренирую людей.
ФОТО В Москве представлен первый цифровой полигон платформы «Ростелеком Ключ» «Ключ» объединяет комплекс цифровых решений для обеспечения безопасности и управления многоквартирными домами в интересах застройщиков, управляющих компаний и владельцев жилья. Он создан на базе жилого комплекса «Лефорт», где уже развернуто максимальное количество умных сервисов платформы. Чтобы показать все возможности «Ключа», компания стала участником Urban-тур. В рамках проекта компания наглядно продемонстрировала цифровые услуги «Ключа». Все смарт-сервисы платформы управляются через единое мобильное приложение. Среди самых востребованных продуктов «Ключа» — умный видеодомофон и видеонаблюдение в подъездах и на придомовой территории.
Ваша премия оценивает новостройки на качество и надежность. Скажите, какие у вас основные критерии и чем вы руководствуетесь? В итоге была разработана классификация, которая максимально полно описывает жилые объекты. Основные критерии, которым должна соответствовать новостройка, таковы: хорошая репутация застройщика, качественная инфраструктура, качество строительных материалов, аккредитация в банках, безопасность, транспортная доступность, отделка общественных помещений, техническое оснащение здания система безопасности, вентиляция, лифты, пожарная безопасность, тепловой пункт, фильтрация воды и т. Как вы оцениваете репутацию застройщика, ведь репутация — это штука, которая тяжело поддается анализу? Напротив, репутация — это определенные показатели. Во-первых, это опыт застройщика, сколько квадратных метров он построил, есть ли в его пакете долгострои, в каких банках аккредитованы его объекты, отзывы жильцов дома о качестве строительства. В профессиональной среде эта информация на поверхности. Например, сейчас очень много новостроек в Подмосковье до сих пор не отапливаются, а между тем на улице минусовая температура. Встает вопрос, чья это вина — застройщика или местных властей, тут, конечно, надо выяснять. Но, безусловно, такая новостройка никогда не станет победителем нашей премии. Мы несем ответственность за те объекты, которые рекомендуем.
«Наши люди»
В числе скептиков и директор оргкомитета премии Urban Awards Ольга Хасанова. Log in or sign up to contact Olga Khasanova or find more of your friends. Автор идеи: Гузель Хасанова Режиссёр: Ксения Василькова (Marakesha) Оператор: Сергей Левин Монтаж: Ксения Василькова (Marakesha) и Гузель Хасанова MUA: Ольга Звонкая.
Отзыв Ольги Хасановой о мини-тренинге «Обратный отсчёт»
За последние три месяца Ольга Хасанова одержала сразу несколько побед. Например, заняла первое место на мультиспортивном фестивале «Siberian Power Show», стала двукратной чемпионкой России, а теперь покорила и Европу. Из соцсетей Ольги известно, что к успеху на чемпионате континента она шла 2 года. Для меня это что-то нереальное.
Хасанова Ольга Анатольевна и опосредованно связанные лица ИНН 651700769507 был выдан налоговой инспекцией региона Сахалинская область.
Ранее Хасанова О. Хасанова О.
И Федерации бодибилдинга Тюменской области есть, чем гордиться! Тюменка Ольга Хасанова забрала «золото» в номинации фитнес-бикини. И самое приятное — сборная России достойно выступила и заняла первое место в командном зачете.
Украинская стратегия «Газпрома» обеспечит РФ стабильность при падении цен на газ Паника на газовом рынке Европы окажет двойственное влияние на цены, спрогнозировал в разговоре с ФБА «Экономика сегодня» ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности, […] Данный сайт не является коммерческим проектом. На этом сайте ни чего не продают, ни чего не покупают, ни какие услуги не оказываются.
Новости Республики Коми | Комиинформ
И только после того, как каждая упаковка была посчитана, 2 тысячи экземпляров отправились в Липецк, а 6 тысяч — были перенесены на склад. Заявленная в мартовском номере цифра полностью соответствует фактическому тиражу издания, а именно — 8 тысячам экземпляров. Представители воронежского глянца в кулуарах ведут разговоры, мол, специально к нашей проверке Shopping Guide «Я Покупаю. Воронеж-Липецк» допечатывал тираж. Главный редактор журнала Ольга Хасанова эту информацию опровергла: - Допечатать тираж — это невозможно. Бумага заказывается заранее, и никто вам ее потом не привезет. Эту технологию можно узнать, позвонив в любую типографию: «Вот я у вас печатаю тираж 5 тысяч, когда я смогу допечатать?
Поэтому любые сценарии развития той или иной индустрии в контексте указанных обстоятельств должны по умолчанию сопровождаться многочисленными оговорками. Тем не менее мы располагаем достаточным количеством вводных, чтобы сконструировать наиболее вероятный трек строительного рынка в текущих условиях. Поскольку его основную часть занимает массовый сегмент комфорт-класс и стандарт-класс , то именно его перспективам следует уделить первостепенное внимание.
Главный факт строительного рынка на данном этапе кризиса — аудитория сократилась и в большинстве своем обеднела. Ее покупательная способность стала заметно ниже, чем в начале года. Это означает, что платежеспособный покупатель вновь станет самым главным дефицитом.
И конкуренция за его симпатии и финансы существенно обострится. Все многообразие решений, направленных на достижение успеха, здесь сводится к двум моделям. Первая — это стремление предложить как можно более интересный продукт.
Застройщики могут наполнить концепции проектов комфорт-класса теми элементами, которые сегодня больше характерны для бизнес-класса а еще несколько лет назад они оставались исключительно в рамках премиальной недвижимости. В частности, в период самоизоляции проявился спрос на грамотно оформленные общественные пространства и зеленые зоны в границах жилых комплексов. Очевидно, что будет востребована вся инфраструктура умного дома — начиная от приборов учета электроэнергии и заканчивая сервисами по заказу товаров и услуг.
Но ведь реклама не говорит о трудностях застройщиков. Как покупателю квартиры в новостройке застраховать себя от покупки жилья у такого застройщика? В первую очередь необходимо посмотреть портфель реализованных объектов, эта информация открыта, в интернете каждый застройщик представляет перечень своих объектов. Если у девелопера есть несколько построенных и сданных объектов, то это уже говорит о том, что компания имеет опыт в строительстве и источники финансирования. Также стоит поинтересоваться, нет ли у него в портфеле долгостроев, почитать на форумах жильцов, не задерживал ли застройщик срок сдачи домов в предыдущих проектах. Не стоит вкладываться в новостройку на стадии котлована, если у строительной компании несколько объектов находится на начальном этапе строительства, в таких случаях девелоперы часто перекидывают деньги с объекта на объект и не могут вовремя завершить сразу все дома. Какие еще факторы влияют на срок сдачи домов в эксплуатацию? К сожалению, сейчас многие застройщики начинают строить и даже продавать объекты жилой недвижимости, прежде чем получают разрешение на строительство от местных органов власти. Конечно, в большинстве случаев застройщики улаживают все документационные вопросы с администрацией и продолжают строить объект. Однако на это может уйти много времени, и покупателям придется ждать, когда построится дом.
А что если власти так и не дадут разрешения на строительство? Самым печальным исходом для дольщиков в таком случае может оказаться то, что дом снесут, а деньги в начальный этап строительства застройщик уже вложил.
Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей России. Ожидаем, что появится законодательная база, согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами», — отметил руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями «Ростелекома» Дмитрий Росляков. В 2022 году она включена в реестр отечественного программного обеспечения, который ведет Минцифры России. Решение с нуля создано командой внутренних ИТ-разработчиков группы компаний «Ростелеком». Получить дополнительную информацию о продукте «Ростелеком Ключ» можно на официальном сайте компании и по телефону 8 800 301 0 550. Компания занимает лидирующие позиции на рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет и платного телевидения, а также мобильной связи.
Количество клиентов услуг доступа в интернет с использованием оптических технологий превышает 12,2 млн.
Хасанова Ольга Сергеевна
Пандемия и вызванный ею кризис произвели огромное впечатление на всех участников рынка. Они изменили многие привычки и потребительские представления. Но насколько эти события. Ольга Хасанова Ольга Хасанова руководитель премии Urban Awards. Герой рубрики «Земляки» директор «Раменское предприятие общественного питания «ОБЩЕПИТ» Хасанова Ольга Леонидовна недавно отметила свой юбилей. Новости промышленности. 2023. Прослушать отрывки.