Зарплата менеджеров проектов с опытом 2-3 года может быть от 70-80 тыс.
День первый, среда
- Честно о профессии проджект-менеджера в IT | Пикабу
- Мудрость форума: Работа
- Зарплаты технарей: Data Science, ML and Data Engineers
- One moment, please...
Поиск вакансий удаленной работы
В ходе исследования аналитики Авито Работы выяснили, что в феврале 2024 года средние предлагаемые зарплаты выросли на 8% в сравнении с тем же месяцем в прошлом году и достигли отметки в 61 066 рублей. Зарплата менеджера проектов сравнима с зарплатой разработчика. Заработная плата менеджеров проектов Средняя зарплата менеджеров проектов в США составляет около 116 000 долларов, но эта цифра сильно зависит от региона, компании менеджера, отрасли компании, а также уровня образования и опыта менеджера. Заработная плата Сложность работы менеджера проектов компенсируется довольно высокой зарплатой. Средняя зарплата по вакансиям «Менеджер проектов» в России составляет 80 338. project manager зарплата.
Кто такой проджект-менеджер
Непосредственно к разработке имеет весьма отдаленное отношение. Следующий по размеру сегмент — интеграторы. Тут все понятно. Разработка под заказ, основные требования в вакансиях — умение укладывать в сроки и бюджет. Отдельно можно выделить Luxsoft. Нет такого IT специалиста в Москве, которого хоть раз не звал Luxsoft на собеседование. Третий по размеру рынок труда в Москве — это банки. Требуется опыт работы в банках, знание баз данных. Работа — либо внутренние проекты, либо интернет банки. Постоянно висит много вакансий на все виды деятельности, текучка в этих компаниях небольшая, но так как народу много, то ротация приходит постоянно.
Вакансии есть всегда, но немного меняются названия и обязанности. Небольшие продуктовые компании и повзрослевшие стартапы. Это Paragon, LinguaLeo, Dr. Web и т. Постоянного поиска не ведут, интересные вакансии появляются, висят некоторое время и исчезают. Человек найден, когда будут искать в следующий раз непонятно. Часто все сразу. Это продуктовая разработка. Менеджеры по развитию интернет проектов.
Для удобства разобьем все роли на 2 категории — технари и нетехнари. Технари — это инженеры и data scientist-ы, а нетехнари — менеджеры, продакты, проджекты, аналитики, консультанты. Все остальные, короче. Пойдем по очереди. Сын маминой подруги со мной, конечно, не согласится, но 350 тысяч у мидла дата саентиста — очень приятная зарплата. А если удачно устроиться в компанию в США, то получается тот же самый миллион двести тысяч.
И устроиться в США-таки возможно — технарей в горячих направлениях в западные компании берут сильно лучше, чем нетехнарей. Нетехнарей на Западе и своих хватает. Кроме того, data scientist-ы и инженеры могут успешно расти, будучи индивидуальными контрибуторами, экспертами, без вот этой всей шляпы с лидерством, менеджментом, менторингом и прочими модными словами. Пили код, строй модели, экономь деньги бизнесу, богатей. Не делайте этого! Они не платили за рекламу!
И раз не заплатили, я могу с чистой совестью представить вам слона в комнате со Скилл Практикумами. Джуны никому не нужны. Джуны — это свежие выпускники технических курсов без опыта работы. Их сейчас туева хуча, и они никому не нужны. Потому что компаниям приходится тратить время своих опытных технарей на дообучение джунов на настоящих, неучебных, проектах, а времени нет. Поэтому джуны после курсов сидят без работы или ищут что-то другое.
Что делать джунам — отдельный разговор, который мы вели да и ведем в телеге и на офисных часах. Сейчас не буду время тратить. Сын маминой подруги поделится опытом в комментариях. И в этом недостатке технических ролей кроется преимущество нетехнических, о котором расскажу через минуту. Зарплаты нетехнарей: консультанты, аналитики, продакты и проджекты В моей терминологии нетехнари — это все те, кому не требуется профессионально писать код и применять инструментарий высшей математики. Примеры — управленческие консультанты, анатилики, продакты, проджекты и более высокие управленцы.
Главное преимущество нетехнарского карьерного трека — в него гораздо легче зайти, чем в технарский. Пример — мой близкий друг Афанасий проработал в Министерстве добрых дел 10 лет, но потом решил уйти. По какой причине он устал причинять добро, другой вопрос, но вы догадаетесь.
За счет этого шанс получить такую работу есть не только у опытных разработчиков у «сеньоров» , но также и у тех, чей багаж знаний и навыков меньше у «мидлов» , тех, у кого их вообще нет у «джунов». Импортонезависимость «В 2021 г.
Меньше всего в электронной коммерции ценятся операторы технической поддержки — им платят в среднем 65 тыс. На фоне зарплат программистов их доходы выглядят, по меньшей мере, не впечатляющими. Для примера, даже сборщик заказов в интернет-магазинах получает в Москве в среднем 60 тыс.
Ожидается, что к 2022 году объем продаж фармацевтической отрасли во всем мире превысит 1,1 триллиона долларов. Поэтому неудивительно, что профессионалы в области управления фармацевтическими проектами получают одну из пяти самых высоких зарплат среди PMP. Работа: менеджеры по маркетингу в фармацевтике работают с врачами, исследователями и инженерами, чтобы гарантировать, что исследования и разработки будут проводиться в соответствии с графиком и бюджетом. Успешный проект означает наблюдение за разработкой новых лекарств для лечения заболеваний или других проблем со здоровьем. С другой стороны, фармацевтическим PMP требуется высшая степень в области здравоохранения или опыт, чтобы получать высокие зарплаты. Кроме того, фармацевтические исследования могут продвигаться удручающе медленными темпами, чтобы обеспечить соблюдение необходимых норм качества и безопасности. Консультации специалиста по управлению проектами.
Средняя зарплата в США: 134 149 долларов Консультант по управлению проектами отличается от консультанта по управлению проектами - первый работает менеджером проекта в консалтинговой компании, а второй работает консультантом, специализирующимся на управлении проектами. Мы говорим о первом из двух. Работа: менеджер проекта-консультант - хамелеон во вселенной управления проектами. Менеджер-консультант может один месяц работать с инженерами-экологами, а в следующий - с менеджерами по продажам. Цель руководителя консалтингового проекта зависит от отрасли компании, с которой он работает, в каждом конкретном случае. В общем, цель состоит в том, чтобы предоставить клиенту отраслевой опыт и передовые знания, чтобы он мог добиться успеха в своем проекте. Однако та же непредсказуемость может быть головокружительной для того, кто лучше всего работает в определенной среде. Руководители проектов по ресурсам работают в таких отраслях, как горнодобывающая, нефтяная и сельское хозяйство. Работа: менеджеры по ресурсам работают с фермерами, горнодобывающими и нефтяными компаниями, чтобы сделать процесс добычи и выращивания природных ресурсов максимально эффективным, устраняя отходы и улучшая коммуникацию.
Сколько зарабатывают проджект менеджеры в российском IT?
Зарплата менеджера проекта Заработная плата менеджера проекта может варьироваться от 20 до 150 тысяч рублей в месяц. Что касается заработной платы, у нас может быть зарплата менеджера проекта, которая должна составлять в среднем 90 000 долларов, а верхний предел, исходя из опыта, может достигать 135 000 долларов. Статистика зарплат на должности Менеджер проектов, узнайте, сколько в среднем зарабатывает Менеджер проектов, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты труда на позиции Менеджер проектов в России. Медианная годовая зарплата проджект-менеджеров в Штатах — $120 тысяч. Средняя зарплата IT-специалистов в РФ начала снижаться: в июле—декабре 2023 года она сократилась на 15%, подсчитали в «Хабр Карьере». Главная» Новости» Средняя зарплата проект менеджера.
Обзор профессии менеджер проектов: обязанности, зарплата и возможности
Без расчетов и графиков не обойтись. Менеджер проектов собирает требования к будущему продукту от заказчика, ведет документацию, пишет план работ, считает бюджет. А когда проект завершен, составляет отчет. Но даже если раньше вы не имели дела с бумагомарательством, не спешите говорить нет профессии проджекта: формировать бюджет и отчеты научат в Практикуме. А еще узнаете, как ориентироваться в проектной документации и освоите менеджерские инструменты. Мастер коммуникации Проджект-менеджер — посредник между заказчиком и исполнителями. Именно ему приходится переводить с «айтишного» на «клиентский» и наоборот каждый день. Неудивительно, что он может найти общий язык с кем угодно: от малообщительного дата-аналитика до, кажется, фикуса на подоконнике. Необходимость общаться с разными людьми таит в себе еще один плюс — список полезных контактов постоянно растет. Знакомства наверняка принесут пользу в будущем и помогут проджекту быть еще более успешным в своем деле.
Например, когда он придет в новую компанию с собственным списком надежных подрядчиков. Люди — это сложно Даже если вы по гороскопу — социальная бабочка, постоянное общение выматывает. К тому же оно далеко не всегда проходит гладко: члены команды временами могут срываться друг на друге или на вас , а клиенты — проявлять упертость. Главное средство, чтобы не «перегореть» от такой насыщенной переговорами работы — регулярный и полноценный отдых. Еще неплохо развивать в себе эмоциональный интеллект — способность понимать свои и чужие чувства.
Их зарплаты варьируются от 120 до 150 тысяч рублей в месяц. Их опыт работы — в среднем от четырёх лет. Часто такие специалисты руководят отделами проектов в крупных компаниях — например, контролируют работу middle-специалистов и их проектов и выстраивают систему управления проектами в компании. Им платят 180 тысяч рублей в месяц.
Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Как стать менеджером проектов Стать менеджером проектов — естественный карьерный путь для разных специалистов. Например, в управление проектами можно прийти из сферы разработки: сначала стать senior developer старшим разработчиком , потом получить недостающие навыки и занять позицию проджекта. Управлением проектами можно начать заниматься и с нуля — получить профильное образование, освоить управление проектами самостоятельно, попасть на стажировку или пройти курс. Расскажем подробнее о каждом способе. Профильное высшее образование для старта не обязательно, но некоторые работодатели считают его преимуществом и отдают предпочтение кандидатам с дипломом. Профильное образование для проджекта — бакалавриат по программе «Управление проектами». Учёба длится четыре года и стоит от 50 тысяч рублей в год. В вузах изучают не только проектный менеджмент, но и общеобразовательные дисциплины.
Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию. Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. Оно занимает больше времени, чем, например, обучение на курсе, а полезных знаний даёт меньше. Набраться опыта позволяют стажировки. Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами. Искать вакансии для стажёров можно на агрегаторах — например, на HeadHunter и SuperJob — или на сайтах компаний, в которые хотелось бы попасть. Поначалу стажёрам платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц. Но после стажировки можно остаться в компании и занять позицию junior-проджект-менеджера с большей зарплатой. Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице.
Курсы длятся меньше, чем учёба в вузе, а их программы могут включать и теорию, и практику. Во время прохождения курса можно устроиться на стажировку. Учат ли менеджеров проектов в Skillbox? Да, в Skillbox есть большая программа « Профессия Менеджер проектов ». На ней преподают практики — руководители и менеджеры проектов Refine. На курсе учат: работать с метриками проекта и отслеживать достижение целей; рассчитывать финансовые показатели и управлять бюджетом; управлять ресурсами, тендерами и закупками; управлять командой; представлять проекты. В курсе есть тесты, практические задания и итоговый проект, посвящённый решению реальной задачи, — его можно включить в портфолио. Всем защитившим итоговый проект выдают сертификат, который подтверждает владение навыками. Также всем учащимся доступна помощь в трудоустройстве от Центра карьеры.
Специалисты помогают составить резюме, предлагают партнёрские вакансии и объясняют, как вести себя на собеседовании. Главное о работе менеджера проектов Project manager PM, менеджер проектов, проджект — это специалист, который управляет проектами. Например, разработка и запуск сайта — это проект. Проекты есть во всех отраслях. Для многих компаний проекты — основной формат деятельности. В других компаниях от проектной работы зависят успехи всего бизнеса. Поэтому проектный менеджмент важен для компаний. Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента. Он определяет цели и концепцию проекта, оценивает риски, разрабатывает план проекта, распределяет деньги, руководит командой, управляет сроками, общается с заказчиком, решает возникающие проблемы.
Менеджеры проектов должны уметь использовать специальные инструменты и методологии, общаться с людьми и управлять ими. Важно обладать так называемыми софт-скиллами: быть коммуникабельным, стрессоустойчивым, настойчивым, ответственным, находчивым. А вот хард-скиллы в сфере, в которой работает проджект, не обязательны. В среднем менеджеры проектов зарабатывают 130—160 тысяч рублей в месяц. Зарплата опытных специалистов, которые руководят отделами проектов, — 200 тысяч рублей и больше.
Шаг 3. Создайте качественное резюме и сопроводительное письмо. Эти составляющие являются основными инструментами, с помощью которых вы представляете себя потенциальным работодателям. Создайте краткое резюме, содержащее информацию о вашем профессиональном опыте, образовании, навыках и достижениях. В сопроводительном письме расскажите о своем интересе к проектному менеджменту, почему вы хотите работать в этой области и какие преимущества вы можете предложить работодателю. Шаг 4. Создайте портфолио из нескольких приличных работ. С его помощью работодатели смогут оценить вашу компетентность и понять, на что вы способны. Поэтому, чтобы произвести правильное впечатление, старайтесь включать в него только самые удачные и интересные примеры проектов, успешно реализованных на курсе или в процессе стажировки. Зарегистрируйтесь на работных сайтах и откликайтесь на вакансии. Сегодня онлайн-пространство наполнено множеством разных сервисов и платформ с вакансиями для специалистов разных грейдов. Самыми крупными и удобными считаются: Работа. Здесь каждый день публикуются свежие предложения от работодателей, есть возможность выложить свое резюме.
Лидер — это зрелая личность. Он способен выдерживать большие эмоциональные нагрузки, не вымещая негативное настроение на коллег. Прекрасно владеет собой и отличается отличными дипломатическими способностями в любых условиях. Именно от настроя и отношения к делу, умения организовывать процесс этого человека зависит работа команды и в целом успех мероприятия. Лендингом называется страница в интернете, где кратко описывается товар или услуга. Для её создания нужно сделать сайт можно на онлайн-конструкторе , проработать дизайн, написать текст, и т. Трафик — это информация о том, какое количество людей зашли на страницу в определённый временной отрезок. То есть нужно сформировать и запустить рекламу таким образом, чтобы она охватила нужный временной отрезок. Дизайн должен отражать тематику товара или услуги, быть приятным и провоцировать пользователя задержаться на странице. То есть разбираться в программировании и уметь чётко формулировать мысль команде разработчиков. Вдобавок к этому списку digital-менеджер может работать с seo-оптимизацией, SMM и email-маркетингом, разными видами рекламы онлайн и т. Личные качества Project-менеджера Менеджер проектов — это прежде всего руководитель, лидер. Для координации работы других сотрудников ему необходимы следующие личностные черты: не бояться задавать вопросы, пока остались неясные моменты; владеть собой в любых стрессовых ситуациях, не теряя самообладания; работать и принимать решения в режиме многозадачности; аналитическое мышление; высокий уровень самоорганизации и пунктуальность; чётко формулировать свою мысль и доносить её до команды или заказчика; способность мыслить позитивно в любой ситуации и настроить соответствующим образом подчинённых; Ключевые моменты специальности условно можно разделить на категории: знание. Всесторонние знания о проекте и его управлении; выполнение. Применять на практике предыдущий пункт для достижения поставленных целей; личностные качества.
Работа для менеджера проекта в России
Я в офисе. Наливаю кофе и наполняю бутылку водой из кулера. Сегодня предстоит обработать массив неструктурированных данных от разных отделов. Мой офис находится в одной из башен Москва-Сити, и это уже моя третья башня тут. Первый офис был два года назад на прошлом месте работы, второй и третий — уже на текущем месте, потому что мы переезжали. Мое субъективное мнение — все башни внутри одинаковые. Но в целом я люблю эстетику Сити: нравится, что здесь постоянно ветер, небо отражается в бесконечных окнах, везде цвета синевы и стали. Начинала я тут работать в консалтинговой компании, задерживалась там допоздна — иногда уезжала из офиса за полночь. Так вот, ночью Сити еще красивее.
Когда училась в университете, соседка по общежитию мечтала работать в какой-нибудь из башен Сити. Мы постоянно проезжали мимо них, когда добирались из общежития в центр на электричке, и она, видимо, думала, что Сити — равно высокая зарплата. Это не так. Даже покупать обеды с такой зарплатой в Сити — а тут, как можно догадаться, едальни вообще не дешевые — было накладно. Но офис красивый был, это да. Щелкнула Сити на выходе из метро. Вообще, конечно, фотографий Сити в моем телефоне безумное дофига 11:40. Получаю письмо на личный ящик от зарубежного банка, где недавно получилось открыть карту: банк просит удалить и поставить заново свое приложение, потому что у них там что-то сломалось.
Закатываю глаза. Теперь надо искать свои логины и пароли, чтобы заново все активировать. Внезапно заболел давно запломбированный зуб, напрягаюсь. Ужасно не хочется снова чистить каналы и ставить коронки: это долго и дорого. А еще я тревожный человек, и сидеть несколько часов в кресле у стоматолога без движения просто невыносимо. Возможно, придется принять успокоительные до того, как пойти на чистку каналов, чтобы тело не пыталось дергаться. Это часто происходит непроизвольно, не могу это контролировать. Спойлер: через неделю все-таки пришлось пойти к стоматологу именно для этого.
Расскажу немного про свою тревогу. Вообще, именно с тревожного расстройства началось мое знакомство с психиатрами как классом врачей. На меня с детства накатывали не провоцируемые ничем конкретным приступы душного страха и ощущение острой опасности. И чем более нервной становилась моя жизнь, тем чаще и дольше они были. Когда я училась семестр по обмену в Европе и собиралась лететь домой на праздники, приступ тревоги застиг меня ранним утром — часов в пять, когда я встала на самолет. Меня тошнило, дико кружилась голова, и все это сопровождалось животным ужасом, у которого не было вообще никакого повода. Просто летела домой — а я даже самолетов не боюсь. Я сидела на полу в туалете в своем общежитии, обнимала фаянсового друга и думала о том, что у меня нет и не будет в этом году денег на второй билет до дома, если пропущу этот самолет.
Минут через десять-пятнадцать я смогла справиться и все-таки поехала, но в тот момент решила, что не могу позволить этим симптомам вносить хаос в свою жизнь. К врачу попала не сразу, но когда попала — сразу получила рецепт на противотревожные препараты. Сейчас их не принимаю, надеюсь, больше и не надо будет. Тревога без повода посещает меня редко, и я, ясное дело, ей никогда не рада. Удается встретиться с руководителем, чтобы обсудить обратную связь. В последнее время очень редко получается пообщаться с руководством: у всех много дел, да и я охотно функционирую автономно. Подход «возьми ответственности столько, сколько сможешь унести, а потом неси» — довольно распространенная тема в компании. Обратная связь хорошая, но есть и плохие новости: на этот раз руководителю не удалось защитить мой кейс по повышению моей премии.
Обоснование — результаты последних наших инициатив еще не успели принести рост бизнес-показателей, поэтому для защиты моего кейса цифр недостаточно. Отношение к премиям у коллег в компании разное. Большинство просто получает стандартную и не парится, но я всегда пытаюсь прыгнуть выше головы и выбить себе больше денег, более интересные задачи и больше ответственности. Грущу, что в этот раз не получилось. Плачу за него корплимитом. На кухне в офисе нахожу помытые фрукты, съедаю банан. Счета я пополнила заранее, поэтому в текущие траты не вношу. Иду обедать — снова за корплимит.
Есть особо не хочется, но если не поем сейчас, то до вечера останусь без обеда. Спускаюсь в кафе тайской еды, беру рис с морепродуктами. Кажется, я все еще расстраиваюсь из-за отказа в повышенной премии, потому что проглатываю еду почти мгновенно и сразу ощущаю, что начинает болеть живот. На корпоративной кухне накрыли поляну с вкусняшками. Кажется, у кого-то ДР, но основное поздравление уже завершилось, а еда осталась. Беру круассаны, наливаю еще кофе, возвращаюсь работать. Нужно свести таблицы в «Экселе» и проверить отчеты сотрудницы. Переношу еще одну встречу — с руководительницей — на «отпускной» период.
К сожалению, это не рядовые встречи, поэтому откладывать их еще на неделю вперед не хочу. Наливаю себе еще кофе, но эту чашку не допиваю. Пролистываю рабочий список дел. На этой неделе у меня не было времени, чтобы подумать над структурными вопросами по своим проектам. Для этого надо бы посидеть и помозговать пару часов в тишине, а я все по встречам или закрываю срочные мелкие задачки. Пожалуй, обмозгую в выходные или понедельник. Сейчас я слишком устала, голова не свежая. Мне очень нужно думать о новом проекте, рисовать таймлайны и расписать ключевые роли.
Собираюсь к психологу, через полчасика надо выходить. До кабинета психолога от работы около 30 минут. Еду на метро. Я посещаю психологов довольно давно. Но не постоянно одного и того же, а набегами. К этому специалисту хожу чуть больше года без перерывов — наверное, максимальная длительность для меня. До этого год не ходила на терапию, а еще до этого год ходила к психологу-женщине. С ней расстались, потому что создалось ощущение, что она меня не слышит, когда я говорю о наполнении своей тревоги.
В основном в терапии я занималась тревогой и депрессией. Но сейчас мы уже чуть чаще разговариваем про людей и отношения. Возвращаюсь домой после психолога — прием закончился в 20:00, и через полчаса я уже в метро. Психологу заплатила наличкой. До вечера играла в онлайн-шутер с подругой — хотелось переключиться и посмеяться. Сегодня мы делились планами на выходные. Во время игры съела две маленькие пачки попкорна и выпила банку газировки. Теперь пора принять таблетки, умыться и спать.
Встаю, проклиная решение записаться в субботу утром на персональную тренировку по шоссейному велоспорту. Сегодня нужно ехать в спорткомплекс «Крылатское». Ставлю чайник и иду взвешиваться — 56 кг. Я немного потяжелела с тех пор, как перестала заниматься только бегом и добавила силовые упражнения. Окей, предсказуемо. У меня умные весы Picooc, которые должны подсчитывать процент жира в теле, но данные, которые они показывают, выглядят не очень правдоподобными. Поэтому использую эти весы, только чтобы хранить в приложении динамику веса. Вот так выглядят весы Треснул чайник.
Это стеклянный Redmond, который должен быть тоже умным, но я поленилась подключаться к экосистеме. Теперь на пол натекла лужа, а мне нужен новый. Чай не пью, пью воду и ем печеньки. Спорткомплекс похож на древнее совковое учреждение. И это ощущение усиливается, когда мимо проносятся тинейджеры в трениках в сопровождении своего тренера. Спортивная секция, куда я ходила в школьные годы, выглядела точь-в-точь как они. Точнее, секции — во множественном числе: волейбол, карате, плавание. Я везде занималась по паре лет.
Тренировка длилась час — мне подправили технику. Тренер, которая отслеживала мой пульс и его вариабельность в зависимости от сопротивления станка, сказала, что функционально я готова хорошо. Ноги по результатам тренировки тоже чувствуют себя нормально, а вот попа от узкой велосипедной сидушки болит. Надо бы купить себе контактные велотуфли и велошорты с подкладкой на попе и крутить станок самостоятельно. Обратно еду на общественном транспорте. Какие тут автобусы, я не знаю, но «Яндекс-карты» показывают, что любой едет до метро, а мне туда и надо. Плачу «Тройкой» и за автобус, и потом за метро. На входе в метро размышляю, достаточно ли я голодная, чтобы забежать в КФС, но решаю поесть дома.
На улице дождь, у меня промокли кроссовки, хочу скорее переобуться.
Люблю утренний туман на озере, осенний иней на скамейках, зимние сугробы, весенние лужи, нагретые летом камни и постоянно меняющий листья лес. Утром здесь тусуются такие же бегуны или лыжники — если зимой, иногда мамочки с колясками и хозяева больших и маленьких красивых песелей.
Дышится прекрасно. Очень тихо. Один из небольших прудов в парке недалеко от моего дома.
Озер тут четыре или пять, в самом большом летом купаются отдыхающие 09:00. Вернулась домой. Душ, посушиться.
Умываюсь мягким гелем для лица Organic Kitchen и намазываюсь кремом в попытке сделать кожу менее сухой. Сегодня на пробежке я замерзла. Значит, пора доставать из вакуумных пакетов зимнюю беговую экипировку: более теплые штаны, термобелье, шапки, перчатки.
Закинула себе напоминалку о теплых вещах в ToDoist, она появится на стартовом экране телефона в субботу — теперь можно не держать это в голове. Эти три баночки мои любимые Так выглядит моя полка с большей частью косметики, кроме умывалок и некоторых кремов. Одинаковые флакончики на верхней полке — это парфюм.
Подгружаю туда сегодняшнюю пробежку из беговых часов Garmin. Я пробежала 11 км. Тащилась медленно, дольше 90 минут, но пульс все равно высоковат.
Виню во всем рваный сон. Готовлю завтрак. Мама прислала маринованных опят — достаю их из тройного пакета.
Разогреваю на сковородке грибы, лук, чеснок, морковь — овощи храню в нарезанном виде в морозилке, поэтому времени на готовку уходит мало. Закидываю туда же несколько ложек греческого йогурта, добавляю отваренную на неделе гречку. Режу салат, спрыскиваю его лимоном и оливковым маслом.
Достаю несколько кусочков чесночного хлеба. Пока еда готовится, проверяю «Телеграм». Наш чат на пять подруг разродился утренними фотографиями кошек и собак.
Шлю сердечки. Подруги зовут сегодня играть в онлайне. Мы все живем в разных городах — в Подмосковье, Ленобласти, Башкирии.
Игры для нас — повод регулярно общаться. Мы познакомились с ними по случайным поводам, но потом волею случая оказались в одной компании и сдружились. Наконец-то завтракаю.
Лучший эксперт, обожаю ее. Меня события февраля, а затем и сентября совершенно не удивили. Но очень удивило, насколько эти события удивили друзей и знакомых.
Люди в розовых очках все это время жили? Не понимаю. За работу — сегодня я из дома.
Приношу чай к ноуту, проверяю почту. Младшая коллега задает вопросы по интерпретации финансовой отчетности компаний-конкурентов, помогаю ей разобраться. Немного про мои обязанности.
Я менеджер проектов в компании, которая делает в том числе логистический софт. Стандартной логистикой компания тоже занимается, но я больше работаю с софтовой вертикалью. Собираю данные, чтобы формировать продуктовую стратегию, ищу внешних партнеров, с которыми можно раскатывать совместные предприятия, определяю потенциал рынка.
В прямом подчинении у меня только один человек, еще два формально не относятся к моей команде, но фактически это тоже моя ответственность. Вообще, я часто оказываюсь в кросс-функциональных позициях в роли координатора, у которого нет или мало прямых подчиненных. На позапрошлой работе я координировала команду продаж, когда она продвигала новый продукт, и при этом не была руководителем отдела продаж.
Штаб-квартире компании, которая рулила всем из Берлина, нужен был человек-мост между командой продукта в Германии и командой продаж в Москве. Я вызвалась этим заниматься. Сейчас мне нужно наладить коммуникацию между отделами.
Каждый приоритизирует свои задачки в соответствии с собственными представлениями о прекрасном и не принимает во внимание другие отделы. Это субоптимально, поскольку много важных вещей теряется из вида на этапе, когда цели фиксируются. А потом они всплывают как жесткие блокеры на последних этапах.
Как можно догадаться, из-за того, что никто из вовлеченных мне не подчиняется, общаться в ультимативном тоне я не могу. Более того, часто эти люди — руководители отделов, так называемые С-1, то есть на уровень ниже гендиректора. Моя задача — терпеливо и последовательно объяснять важность тех или иных изменений каждому участнику.
Причем на том языке, на котором ему или ей будет понятнее. Для кого-то это язык графиков и циферок про бизнес в «Экселе», с кем-то надо взывать к эмпатии, а кому-то — доказать, что то или иное действие просто снимет с него одну из текущих головных болей. Перекусываю — съедаю гематогенку с чаем.
Гематоген тоже приехал ко мне от мамы в той же посылке, что и грибы. Заканчивается короткая двадцатиминутная зум-встреча с коллегой с другого направления бизнеса. Мы обсуждали потенциал моего перехода к ним.
Проговорили потребности бизнеса, поняли, что мои скиллы подходят хорошо, договорились снова пообщаться через недельку — уже в формальной обстановке классического собеседования. Переход предполагает релокейт: они будут развивать направление бизнеса в Европе. Правда, у них гораздо более сложный продукт — софт формата SaaS, я с такими работала мало.
Позиция, о которой мы говорили, не подразумевает рост зарплаты, но продукт у них интереснее и более динамично развивается. В текущих реалиях немало ребят из моего расширенного круга общения разъехались: в Казахстан, Армению, на Кипр, в страны Европы. Я не планирую целенаправленно искать пути отхода, но за крутой работой готова последовать куда угодно.
Обедаю вчерашней пастой с тунцом. Проснулась — я вздремнула час, не справилась с усталостью. Наливаю американо из капсульной машинки «Неспрессо», подключаюсь к следующему звонку.
Сегодня внешний подрядчик докладывает о проделанной работе. Он проводил фокус-группу с представителями малого и среднего бизнеса, где наш продукт потенциально может удачно применяться. Просит провести завтра или в понедельник-вторник еще одну встречу, чтобы финализировать дорожную карту.
Так я бы могла погрузить его в бизнес чуть лучше. Завтра у меня весь день занят, а на начало следующей недели со вздохом соглашаюсь. Это не входило в мои планы, да и отпуск у меня там будет, но пользы этот коллега принесет больше, если я дам ему подробную структуру.
Ничего, одну встречу можно и провести, все равно никуда не еду на отпускные деньки. Звонит курьер из DPD, говорит, что приедет за моей посылкой после шести вечера. Я, конечно, заказывала его на первую половину дня, но ладно.
Пытаюсь вспомнить, есть ли у меня наличка, если курьер откажется принять карту. Заказываю на «Вайлдберриз» пять небольших холстов, чтобы рисовать маслом. Нужно отправить маме QR-код, чтобы она его получила.
Я оплачивала его раньше, поэтому в расходы не вношу. Таблетницы для мамы и папы с «Вайлдберриз» 18:00. Очень хочу есть.
Отрываюсь от работы, разогреваю гречку с грибами, добавляю в нее остатки греческого йогурта, посыпаю сыром, заедаю куском чесночного хлеба. Пока ем, включаю видео с Джоан Бенуа Самуэльсон — победительницей первого в мире женского олимпийского марафонского забега. Она сейчас уже старушка, и с ней записали серию интервью MasterClass.
Я эти видосы спиратила. Потому что, во-первых, сейчас не могу оплатить ничего зарубежного. А во-вторых, я уже не новичок, информация из этого мастер-класса мне не очень нужна.
Скорее, хочу вдохновляющих разговоров о марафонском беге. Я киваю, улыбаюсь и жую свою гречу. Люблю гречку, она никогда мне не надоедает 18:20.
Возвращаюсь к работе. Рисую отчетную презентацию для встречи отдела через неделю. Приезжает курьер DPD, отдаю ему кроссовки для мамы, оплачиваю картой.
Закрываю рабочий ноут и перемещаюсь в гостиную, чтобы играть с подругами. Мы играем в шутер Overwatch 2. Приношу чипсики и энергетик.
Смеемся и шутим шутеечки, сегодня особо ничего не обсуждаем. Умываюсь, пью таблетки и ложусь спать. Сразу проваливаюсь в сон.
Звонит будильник, игнорирую его. Все-таки встаю.
В настоящий момент не хватает квалифицированных кадров в этой отрасли, поэтому компании готовы предлагать проджектам особые условия. Несмотря на радужные перспективы, проблем у проджектов на работе немало. Специалист должен долго и напряжённо трудиться, чтобы завершить проект. Это значит, будут звонки с работы, и днём, и ночью, и в выходные, и в праздники, и даже в отпуске. Руководитель проекта может сталкиваться с мощным давлением со стороны начальства и со стороны коллег, но должен сохранять трезвый рассудок и принимать решение самостоятельно. К тому же он полностью зависит от того, чего хочет клиент. О чем спросят на собеседовании Заранее узнать, какие вопросы будут на собеседование, невозможно, как невозможно предугадать погоду. Однозначно будут вопросы, которые раскрывают ваш характер, определяют уровень знаний, а также те, которые заставляют мыслить нестандартно.
Безусловно, будут и такие, которые вы посчитаете бредовыми и те, которые исполнены здравого смысла. В этой статье мы приведем ряд вопросов, которые уже встречались соискателям, возможно, они помогут вам при подготовке к собеседованию на должность продджекта. Что делать, если сотрудник на удалёнке потерял перфоманс? Ответом на вопрос будет не увольнение сотрудника, а поиск причины, которая снижает его мотивацию к работе. Сотрудник каждый опаздывает на daily meeting, что делать проджект-менеджеру? Стоит уточнить, что вы дважды объясняли сотруднику, насколько важны ежедневные митинги для общего движения команды к финишу. Тогда нужно выяснить, почему он опаздывает.
Иногда они занимаются только частью продукта, например аналитикой в мобильном приложении. Обычно начинающие проджекты готовят и обновляют по мере выполнения дорожные карты проектов , планируют спринты, ставят задачи команде. Он отвечает в том числе и за финансовые показатели: например, за маржинальность продукта. Он участвует в переговорах с заказчиком ещё на этапе оценки проекта, нанимает проджект-менеджеров в команду, управляет стрессовыми ситуациями. Может руководить портфелями проектов. В эту сферу приходят с разным опытом. Проще тем, кто разбирается в специфике работы в IT. Разработчик понимает, как выстроены процессы внутри команды.
Сколько зарабатывают проджект менеджеры в российском IT?
Проджект-менеджер (project manager или менеджер проектов) — это специалист, который занимается управлением проектами из разных сфер. Зарплата менеджера проектов сравнима с зарплатой разработчика. Кроме того, менеджерам проектов полезно получить сертификаты, например, Project Management Professional (PMP) от PMI. Заработная плата менеджера проектов в России зависит от многих факторов: региона работы, отрасли, спецификации проекта, опыта работы и образования специалиста.
Please wait while your request is being verified...
Медианная годовая зарплата проджект-менеджеров в Штатах — $120 тысяч. Пост автора «Project Management Black Book» в Дзене: Исследование зарплат Project Manager в 2023 Уже доступны результаты исследования менеджеров проектов 2023 года, в котором приняли рекордное. Менеджер проектов Project менеджер помощник руководителя (удаленная работа) 16 апреля 2024, Alta Traffic Agency.
Профессия менеджер проектов
Пойдем по очереди. Сын маминой подруги со мной, конечно, не согласится, но 350 тысяч у мидла дата саентиста — очень приятная зарплата. А если удачно устроиться в компанию в США, то получается тот же самый миллион двести тысяч. И устроиться в США-таки возможно — технарей в горячих направлениях в западные компании берут сильно лучше, чем нетехнарей. Нетехнарей на Западе и своих хватает. Кроме того, data scientist-ы и инженеры могут успешно расти, будучи индивидуальными контрибуторами, экспертами, без вот этой всей шляпы с лидерством, менеджментом, менторингом и прочими модными словами. Пили код, строй модели, экономь деньги бизнесу, богатей.
Не делайте этого! Они не платили за рекламу! И раз не заплатили, я могу с чистой совестью представить вам слона в комнате со Скилл Практикумами. Джуны никому не нужны. Джуны — это свежие выпускники технических курсов без опыта работы. Их сейчас туева хуча, и они никому не нужны.
Потому что компаниям приходится тратить время своих опытных технарей на дообучение джунов на настоящих, неучебных, проектах, а времени нет. Поэтому джуны после курсов сидят без работы или ищут что-то другое. Что делать джунам — отдельный разговор, который мы вели да и ведем в телеге и на офисных часах. Сейчас не буду время тратить. Сын маминой подруги поделится опытом в комментариях. И в этом недостатке технических ролей кроется преимущество нетехнических, о котором расскажу через минуту.
Зарплаты нетехнарей: консультанты, аналитики, продакты и проджекты В моей терминологии нетехнари — это все те, кому не требуется профессионально писать код и применять инструментарий высшей математики. Примеры — управленческие консультанты, анатилики, продакты, проджекты и более высокие управленцы. Главное преимущество нетехнарского карьерного трека — в него гораздо легче зайти, чем в технарский. Пример — мой близкий друг Афанасий проработал в Министерстве добрых дел 10 лет, но потом решил уйти. По какой причине он устал причинять добро, другой вопрос, но вы догадаетесь. Вот только никуда не берут после министерства.
Ни в government relations, ни в менеджмент. Хотел даже учиться на фронтэндера, сайты писать.
В исследовании говорится, что самая популярная зарплатная вилка в 2022 г. Как отмечают аналитики, еще в 2021 г.
Ее уровень напрямую зависит от специальности: так, product-менеджеры получают больше аналитиков и project-менеджеров. Высокий уровень зарплат также наблюдается у руководителей в этой области. Аналитики отмечают, что у крупного бизнеса со штатом от 1000 человек наблюдается равномерное распределение зарплат. Средние же компании чаще предлагают зарплату в 180 000—220 000 руб.
Самым востребованным навыком 2022 г. Представитель « Яндекс Практикума» пояснил «Ведомостям», что происходит закономерный рост рынка цифрового продукта, который наблюдается с 2020 г. Это ведет к тому, что компании масштабируются, растет спрос на квалифицированных специалистов, и за качественный набор умений работодатели готовы платить.
Почему проекты проваливаются? Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость.
Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. С проектами это сделать трудно. Вам через две недели нужны детали, которых вы никогда не заказывали? Может оказаться, что поставщики готовы продать их только через полгода. Так устроена отрасль.
Сайт решили переделать силами технического отдела? Через два месяца выяснилось, что у специалистов не хватает для этого компетенций. Поэтому Сеть наполнена статьями с пугающей статистикой провалов в проектном менеджменте. Для многих компаний проекты — основная деятельность. Например, для агентств, которые на заказ делают сайты, занимаются автоматизацией бизнеса или разрабатывают программы, каждый новый заказ — это проект.
Они не могут позволить себе проваливать проекты. Другие компании запускают проекты не для клиентов, а для себя. Им нужно, чтобы новый завод, новый региональный офис или IT-система для управления продажами заработали вовремя. От проектов зависит их основной бизнес. Таким образом, бизнес зависит от работы проджекта — от того, смог ли он подобрать правильные инструменты для управления проектом, мотивировать команду, распределить задачи, проконтролировать их выполнение.
Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций. Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с доходами опытных IT-специалистов. Подробнее о зарплатах будем говорить ниже. Курсы Skillbox для тех, кто хочет стать проектным менеджером « Профессия Менеджер проектов » — освоить профессию с нуля, сделать сильные кейсы для портфолио и найти высокооплачиваемую работу. Чем занимается менеджер проектов Проджекты отвечают за то, чтобы проекты были выполнены в срок, в нужном качестве и без превышения бюджета.
Менеджер проектов планирует все этапы работ, ставит задачи исполнителям, распределяет время и деньги, предупреждает риски и решает проблемы. У проекта есть команда, и менеджер проектов в этой команде главный. Расскажем подробнее о задачах, над которыми работают большинство менеджеров вне зависимости от отрасли и проекта. Вот что обычно делает проджект: Определяет цели и концепцию проекта. Описывает результат, которого нужно достичь, и определяет принципы работы над проектом.
Также проджект работает над тем, чтобы все члены команды были на одной волне, — формирует общее понимание целей и задач проекта. Оценивает риски. Проджект анализирует, что может угрожать проекту, и разрабатывает стратегию устранения рисков. Составляет план проекта. Готовит техническое задание, определяет последовательность действий, устанавливает сроки, определяет, каких показателей нужно достичь.
Также он выделяет приоритетные задачи — их нужно сделать в первую очередь и особо контролировать. Распределяет деньги. Определяет, сколько денег уйдёт на проект, и следит за тем, чтобы не превышать бюджет. Набирает команду и управляет ей. Распределяет задачи между членами команды, контролирует выполнение, мотивирует специалистов.
Ещё проджект разрешает конфликты, возникающие в процессе работы. Управляет сроками выполнения проекта. Проджект постоянно держит руку на пульсе: контролирует ход работы и сроки закрытия задач и принимает меры, если что-то идёт не так. Например, если команда не справляется, набирает ещё специалистов. Общается с заказчиками, как внутренними, так и внешними, — согласовывает требования, обсуждает правки и презентует готовый проект.
В разных отраслях к этому набору задач могут добавляться другие. Например, в IT-компаниях менеджер проектов может заниматься тестированием готового приложения, а в строительных проектах — согласованием документов с госорганами. Ещё одна важная задача проджекта — справляться с неопределённостью.
Не переносить дедлайн, даже если очень хочется. Достоинства и недостатки профессии Менеджер проектов — должность не для каждого. Работа сложная, зато многоплановая и интересная. Плюсы: Саморазвитие.
Можно выдвинуть свои бизнес-идеи и смотреть, как задумка воплощается в жизнь — это вдохновляет и мотивирует. Возникновение полезных связей с людьми из разных сфер деятельности. Высокая заработная плата. Карьерный рост. Можно стать топ-менеджером компании или взяться за более дорогой проект. Минусы: Стресс. Проект-менеджеру нужно думать обо всем и сразу.
Решение каждой проблемы ложится на его плечи. Если проект провалится, виноват менеджер проектов. А если достигнет успеха, то славу разделят все. Заказчик хочет одно, начальник — другое, коллеги — третье. Не каждый сможет угодить всем и выдержать такое давление. Сколько зарабатывает менеджер проектов На сайте hh. Минимальная зарплата в столице — 60 000 руб.
Для более опытных ценник выше — от 150 000 и до 500 000 руб. Но, кроме опыта, у них еще должен быть багаж знаний и навыков. В регионах картина несколько другая: Санкт-Петербург: 40—400 тыс.
Зарплаты Project-менеджеров
Менеджер маркетинговых проектов / Marketing project manager (удаленно) Средняя зарплата менеджера по продажам в России Заработок менеджера по продажам зависит от разных условий: Опыт, квалификация и профессиональные навыки. Зарплата менеджера проекта зависит от компании, отрасли и масштабов задач, которые он решает. Главная» Новости» Средняя зарплата менеджера проектов. Сравнение зарплат Project-менеджеров в зависимости от компетенций, формы занятости и других факторов.
Топ подходящих вакансий
- Кто такой менеджер проектов, чем он занимается и сколько зарабатывает
- Как живет менеджер проектов в Москве с зарплатой 174 000 ₽
- Самые высокооплачиваемые рабочие места PMP
- Зарплаты технарей: Data Science, ML and Data Engineers
Что стало с зарплатами digital- и IT-специалистов в первом квартале 2022 года: исследование
Менеджеру проектов требования выдвигаются строгие, так что порой ему просто необходимо под них подстраиваться. Управление задачами. В процессе ведения многих проектов волей-неволей приходится сталкиваться с большим потоком разномасштабных задач, которые нужно закрыть в соответствии с планом. Так что project manager должен быть в состоянии рационально расставлять задачи и контролировать их реализацию. Для постоянного поддержания вдохновленной и продуктивной атмосферы в команде и эффективного взаимодействия с заказчиками, человеку должно нравиться общение и конструктивная коммуникация. Управление процессами. Создание, запуск и развитие проекта скрывают за собой огромное количество внутренних процессов, которые нужно контролировать и оптимизировать с помощью разных методик Lean, Agile теория ограничений и т. Каждая необычная задача, которая может поступить в любой момент, требует оригинального и оперативного решения. Менеджеру необходимо свободно и быстро генерировать разные нестандартные и интересные идеи, чтобы работа над проектом не приостанавливалась, а только успешно шла в гору. Стратегия развития проекта — обязательная вещь, без которой невозможно удовлетворить запросы компании.
Данные используются для создания агрегированного обезличенного отчета. Getmatch не несет ответственности за достоверность предоставленных пользователями данных, а лишь гарантирует обработку данных в неизменном виде для создания агрегированного обезличенного отчета.
Из диаграммы следует, что больше всего работодателям требуются Project-менеджеры для работы в удаленном формате. Зарплаты, указанные в валюте мы перевели в рубли по текущим курсам ЦБ РФ на момент формирования статистики.
Статистика обновляется в автоматическом режиме 1 числа каждого месяца.
Цель руководителя консалтингового проекта зависит от отрасли компании, с которой он работает, в каждом конкретном случае. В общем, цель состоит в том, чтобы предоставить клиенту отраслевой опыт и передовые знания, чтобы он мог добиться успеха в своем проекте. Однако та же непредсказуемость может быть головокружительной для того, кто лучше всего работает в определенной среде. Руководители проектов по ресурсам работают в таких отраслях, как горнодобывающая, нефтяная и сельское хозяйство. Работа: менеджеры по ресурсам работают с фермерами, горнодобывающими и нефтяными компаниями, чтобы сделать процесс добычи и выращивания природных ресурсов максимально эффективным, устраняя отходы и улучшая коммуникацию.
Успешный проект означает надзор за закупкой природных ресурсов для эффективной доставки конечным потребителям. Из-за специфических процессов, связанных с каждым природным ресурсом, может потребоваться опыт работы в качестве инженера в данной области сельское хозяйство, горнодобывающая промышленность, бурение. Далее: получите сертификат PMP и начните рассылать эти резюме и сопроводительные письма. Конечно, ваше резюме будет выглядеть намного лучше, если будут выделены некоторые навыки работы с программным обеспечением для управления проектами. Вы также можете воспользоваться нашим Руководством для покупателя, чтобы узнать, как вести техническую беседу во время собеседований. Говоря об интервью, наше краткое изложение общих вопросов к собеседованию по управлению проектами и что руководители бизнеса ищут в вашем ответе может помочь вам подготовиться.
Выпуская в этом году 11-е издание Обзора заработной платы за управление проектами Института управления проектами, мы обновили эту часть, чтобы отразить последнюю доступную информацию о заработной плате. Эта информация основана на почти 9000 респондентов из США, что немного меньше, чем почти 11000 респондентов в опросе 2018 года. Ищете программное обеспечение для управления проектами? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления проектами Platforms.