«Уверен в том, что Павел Алексеевич эффективно продолжит работу и под его руководством АЛРОСА сохранит позиции лидера в области алмазно-бриллиантового комплекса. Маринычев Павел Алексеевич (родился 25 октября 1978 года, Якутск, Якутская АССР, РСФСР, СССР) — сомнительный российский управленец.
Набсовет "Алросы" избрал новым гендиректором Павла Маринычева из "Алмазов Анабара"
У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы.
Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях.
Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде. Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная. Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами. Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее.
Со старта программы прошло уже 8 потоков. По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии. Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас! В итоге в активе Фонда сегодня 53 портфельные компании, и мы уже делаем выходы из них, то есть замыкаем инвестиционный цикл. Это крупный инфраструктурный центр. Мы первые на Дальнем Востоке открыли IT-парк площадью 10 тысяч квадратных метров. Широкополосный интернет, современные интерьеры, удобные сервисы, льготные условия для IT-компаний.
Сегодня там более 130 резидентов, создано 170 рабочих мест. В качестве дополнительной меры поддержки в этом году все резиденты ИТ-парка получили освобождение от арендных платежей с апреля по декабрь 2022-го. Это часть целой программы, включающей целый комплекс беспрецедентных мер поддержки для ИТ-отрасли. По решению главы и оперштаба 37 ИТ-компаний, состоящие в реестре Минцифры РФ, получили от 5 до 10 млн рублей на развитие проектов и сохранение рабочих мест. У нас есть «Студенческий инкубатор» — программа подготовки и помощи студентам к организации и ведению своего бизнеса, «Арктический инновационный центр» при СВФУ, который также работает над формированием культуры стартапов и венчурных инвестиций в республике. У нас работает профориентационный проект «Моя профессия IT», который помогает раскрыть свой потенциал школьникам и студентам. Хочу отметить, кстати, что нынешний, уже седьмой по счёту году попал в историю Якутии как самый масштабный конкурс в ИТ-сфере для подрастающего поколения.
К его работе подключились почти семь тысяч участников из 32 населенных пунктов. А когда конкурс начинался — в 2016 году — было всего 42 участника. Конкурс этого года состоял из более чем полусотни очных, дистанционных и онлайн мероприятий по всей Якутии: провели 25 хакатонов в гибридном формате, 2 специализированных «ГИС-хакатон», хакатоны ИТ-школ , 3 дистанционных «Идеятонов» для отдаленных арктических и северных районов республики, 7 отборочных этапов среди студентов среднего профессионального образования и высшего учебного заведения и 2 финальных хакатона среди школьников и студентов.
Вячеслав Штыров также отметил, что глава Якутии уделяет большое внимание алмазодобывающей отрасли. Вячеслав Штыров пожелала Павлу Маринычеву успехов и плодотворной работы.
Лучшая точка входа: 394. Финансовые рынки - это рисковый вид деятельности, но риски можно научиться контролировать и получать прибыль. Данный сайт не несёт какой-либо отственности за действия, совершённые пользователем, так как конечное решение принимает сам пользователь.
И это не пустые слова. Скорее всего, не вижу себя на государственной службе. Сейчас я служу, но мне ближе работа на производстве. Думаю, что годам к 50-ти созрею для активной общественной деятельности. Ведь многие бизнесмены и успешные люди считают, что главное — это голова на плечах. Подавляющее большинство бизнесменов, даже тех, кто начинал свою карьеру в «лихие» 90-е, когда образование не имело решающего значения, уже являясь абсолютно состоявшимися людьми, получают образование. Ведь это зависит от того, насколько человек хочет развиваться, быть профессионал в своей области. Безусловно, если ты хочешь стать им, без образования не обойтись. Получить базовые знания и развить потом их на практике или дальнейшим углубленным образованием. Сейчас востребованы кто? Профессионалы, особенно узкого направления. А как ты достигнешь этого профессионалом без образования? Родители отправили, и я поехал учиться. Ничего не зная, что ожидает в будущем. Тогда была мода учиться на экономиста или юриста. Если бы мне предложили вернуться обратно, то я однозначно выбрал бы техническое образование в качестве базового. Экономике можно научиться в обычной жизни, просто считая семейный бюджет. А техническое образование получить на практике невозможно. Сейчас зарплата больше у квалифицированных технарей, нежели у юристов, экономистов, которых даже слишком много, а вот инженеров дефицит. Между тем, прогресс делается инженерами, а не экономистами. Экономисты приводят в порядок качественно новые процессы, которые рождают как раз инженеры. Они обеспечивают работу инженеров. У моего отца в то время было строительное предприятие, и он считал, что в дальнейшем и я стану строителем. Поэтому в летние каникулы, вплоть до окончания института, трудился на стройке — делал блоки, работал на смесительной, дробильной установках и т. Работу строителя знаю не понаслышке. Будучи студентом, подрабатывал и грузчиком, и рабочим. Любой опыт в жизни полезен, ведь неизвестно, как все сложится в дальнейшем, а с таким багажом я спокойно могу и дом построить как для себя, так и для бизнеса. Какими успехами особенно гордитесь?
Маринычев Павел
Еще АЛРОСА предпочтет отказаться от использования западной техники, а также оборудования, которые сейчас невозможно поставить в Россию. При чем на ближайшие годы данная компания обеспечена техникой и запчастями. При том, гендиректор акцентировал, что у компании отрицательный чистый долг.
Вячеслав Штыров также отметил, что глава Якутии уделяет большое внимание алмазодобывающей отрасли. Вячеслав Штыров пожелала Павлу Маринычеву успехов и плодотворной работы.
Она занималась торговлей векселями. Тогда она выступила посредником по кредиту в размере 1 миллиарда рублей, который правительство ХМАО выделило на организацию своей территории алмазогранильного производства. Генеральным директором стал бывший глава управления по инвестициям и кредитам «Норникеля» Сергей Выборнов. А Выборнов получил свою должность по предложению вице-президента Внешторгбанка Отара Маргании, который работал внештатным советником вице-премьера и министра финансов Алексея Кудрина. У алмазной монополии ранее было два председателя наблюдательного совета — от Москвы и Якутии.
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Наблюдательный совет АЛРОСА избрал Павла Маринычева гендиректором компании
| Павел Маринычев избран генеральным директором АЛРОСА | Вступили в силу санкции Евросоюза против российской алмазодобывающей компании АЛРОСА и ее гендиректора Павла Маринычева. |
| Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым | Уточняется, что Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. |
| Михаил Николаев: «Уверен, Павел Маринычев продолжит перенастройку работы "АЛРОСА" в новых условиях» | ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ КОМПАНИИ «АЛРОСА» $ALRS Павел Маринычев, новый генеральный директор компании АЛРОСА, полагает диверсификацию бизнеса и добычу других. |
Гендиректором "АЛРОСА" может стать бывший зампред правительства Якутии Павел Маринычев
Ринулись в огонь, рискуя жизнью: в Якутии наградили инспекторов за спасение людей при пожаре 28. Мероприятие прошло на собрании в честь... С одной стороны, например, паводок, когда люди прямо... В Верхоянский улус доставили 1300 кур-несушек 27. Кимаковский: число небоевых потерь танков Abrams у ВС Украины превышает боевые 27.
Компания планирует «смотреть на новые развивающиеся рынки», которые «не казались приоритетными, однако, в данный момент становятся быстрорастущими». К примеру, довольно динамично развивается энергетическая компонента нашей компании», — объяснил он. Еще АЛРОСА предпочтет отказаться от использования западной техники, а также оборудования, которые сейчас невозможно поставить в Россию.
Несмотря на этот факт и уход ряда долгосрочных клиентов, компании в целом удалось стабилизировать сбыт, опираясь на традиционных индийских контрагентов и рассчитываясь в валютах дружественных стран. Маринычеву 44 года. Россыпную "дочку" "АЛРОСА" он возглавил в июне 2016 года, до этого в течение 6 лет работал заместителем и первым заместителем председателя правительства республики Саха Якутия.
Новое место работы Иванова неизвестно, но в компании заявляют, что он продолжит работу в ее наблюдательном совете. По словам Иванова, назначение Павла Маринычева на пост главы «Алросы» позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства.
Павел Маринычев стал генеральным директором АК АЛРОСА
В 2004-2005 гг. В 2005-2010 гг. Родился 25 октября 1978 года в Якутске. Женат, воспитывает двух дочерей. Единственная в мире компания, которая охватывает все звенья алмазно-бриллиантового производства — от геологоразведки до создания бриллиантов и ювелирных украшений с ними. Запасы — свыше 1 млрд карат алмазов. Численность работников — более 30 тыс. В апреле 2022 г. Компания уделяет пристальное внимание вопросам экологии и социальной ответственности, ежегодно реализуя множество благотворительных проектов и природоохранных инициатив. Создано в 1998 году. География работы — Северо-Запад Якутии, Арктика.
Компания владеет 32 действующими лицензиями на право пользованиями недрами в Анабарском Долгано-Эвенкийском , Оленекском и в Булунском районах Республики САХА Якутия , а также Таймырском АО Красноярского края, где проводятся геологоразведочные работы для восполнения минерально-сырьевой базы. С 2019 года компания также занимается организацией золотодобычи - для этого ведутся геологоразведочные работы на Анабарской и Таймырской площадях. Сегодня АО «Алмазы Анабара» это - 19 сортировочных комплексов, 5 цехов доводки, 4 ШОФа и несколько сотен единиц горной и вспомогательной техники.
Лидерства в сфере цифровизации и инноваций наша республика добилась благодаря планомерной и давней поддержке ИТ-отрасли как на региональном, так и на федеральном уровнях. Правильно понимаю, что в этом Вы сегодня видите главный вызов для развития? Это первоочередная задача, потому что без инфраструктуры связи говорить о цифровизации бессмысленно. Для устранения цифрового неравенства мы подключили 373 населенных пункта к линиям оптической связи ВОЛС , проложив при этом 13 с половиной тысяч километров этих самых ВОЛС. По этому показателю мы первые в стране. В этом году с помощью Ростелекома подключили Анабар и Саскылах.
К 2025 году в Якутии не останется ни одного райцентра, где нет быстрого интернета. А я напомню — наша республика — это 3 миллиона квадратных километров. Общее покрытие, как видите неплохое, но быстрый интернет надо ещё строить. И это строительство активно движется. Как я уже сказал к 2025 году магистральный интернет проведут в 86 населенных пунктов, в том числе в 52 арктических и 34 труднодоступных, в которых проживают более 72 тыс. Оптоволокно проложат по земле и через Севморпуть, строительство предполагается вести в три этапа. Стоимость проекта составит 12,6 млрд руб. Что они из себя представляют, в чем «изюминка»? Это не «Кванториумы» и не «IT-кубы».
Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения. С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы. С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом.
Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы. Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса.
Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр.
Несмотря на этот факт и уход ряда долгосрочных клиентов, компании в целом удалось стабилизировать сбыт, опираясь на традиционных индийских контрагентов и рассчитываясь в валютах дружественных стран. Контролирующая почти треть мирового рынка алмазного сырья "АЛРОСА" не публикует операционные и финансовые результаты с марта 2022 года.
Маринычеву 44 года. Россыпную "дочку" "АЛРОСА" он возглавил в июне 2016 года, до этого в течение шести лет работал заместителем и первым заместителем председателя правительства республики Саха Якутия , где курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, ЖКХ, энергетики и строительства.
Как сообщил глава республики Айсен Николаев, такое решение принято сегодня на заседании наблюдательного совета компании. Искренне желаю Павлу Алексеевичу успехов! Женат, воспитывает двух дочерей. В 2000 году окончил Новосибирскую академию экономики и управления по специальности «Финансы и кредит», в 2008 году — Институт нефтегазового бизнеса по специальности «Менеджер нефтегазового бизнеса».
Наблюдательный совет АЛРОСА избрал Павла Маринычева гендиректором компании
Наблюдательный совет АЛРОСА на очном заседании 17 мая избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года. Новым генеральным директором российской корпорации «АЛРОСА» стал Павел Маринычев. Павел Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА — дочернюю компанию "Алмазы Анабара". Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из сообщения. Возведение инфраструктуры шахты обойдётся в 121,5 млрд руб, сообщил гендиректор предприятия Павел Маринычев.
Вячеслав Штыров: «Павел Маринычев имеет опыт прежде всего на производстве»
| Крупнейший алмазодобытчик «Алроса» избрал нового директора | председателем правления АК АЛРОСА, передает телеканал «Якутия 24». |
| Маринычев Павел | Смотрите видео онлайн «Павел Маринычев – об импортозамещении и переходе на отечественную технику» на канале «Алмазный край» в хорошем качестве и бесплатно. |
| Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании | Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора. |
| Павел Маринычев - Последние новости | В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение. |
| Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев | Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. |
Корпорацию «АЛРОСА» возглавил скандально известный бывший вице-премьер Якутии Павел Маринычев
все новости на сегодня. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. Наблюдательный совет крупнейшей в мире алмазодобывающей компании АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора. Евросоюз ввел санкции в отношении ПАО АЛРОСА и его гендиректора Павла Маринычева, следует из пресс-релиза Совета ЕС.
Набсовет "Алросы" рассмотрит кандидатуру Маринычева на пост гендиректора компании
Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов.
Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников.
Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку.
Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития.
Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях. Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде. Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная.
Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами. Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее.
Со старта программы прошло уже 8 потоков. По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии. Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас! В итоге в активе Фонда сегодня 53 портфельные компании, и мы уже делаем выходы из них, то есть замыкаем инвестиционный цикл.
Это крупный инфраструктурный центр. Мы первые на Дальнем Востоке открыли IT-парк площадью 10 тысяч квадратных метров. Широкополосный интернет, современные интерьеры, удобные сервисы, льготные условия для IT-компаний. Сегодня там более 130 резидентов, создано 170 рабочих мест.
В качестве дополнительной меры поддержки в этом году все резиденты ИТ-парка получили освобождение от арендных платежей с апреля по декабрь 2022-го. Это часть целой программы, включающей целый комплекс беспрецедентных мер поддержки для ИТ-отрасли. По решению главы и оперштаба 37 ИТ-компаний, состоящие в реестре Минцифры РФ, получили от 5 до 10 млн рублей на развитие проектов и сохранение рабочих мест. У нас есть «Студенческий инкубатор» — программа подготовки и помощи студентам к организации и ведению своего бизнеса, «Арктический инновационный центр» при СВФУ, который также работает над формированием культуры стартапов и венчурных инвестиций в республике.
У нас работает профориентационный проект «Моя профессия IT», который помогает раскрыть свой потенциал школьникам и студентам. Хочу отметить, кстати, что нынешний, уже седьмой по счёту году попал в историю Якутии как самый масштабный конкурс в ИТ-сфере для подрастающего поколения.
Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев Главная » Новости » Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев Поделиться: Сегодня состоялся съезд республиканского объединения работодателей «Союз товаропроизводителей Республики Саха Якутия », где избран новый председатель Союза и обновлен состав Союза и стороны работодателей в Республиканской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Отныне сторону работодателей в республиканской трехсторонней комиссии будут представлять 11 членов Союза. Их состав также был обновлен сегодня.
О кадровых перестановках может быть объявлено на ближайшем заседании набсовета "АЛРОСА", сообщил еще один источник "Интерфакса", близкий к совету. В 2020 году он был переизбран на должность генерального директора - председателя правления сроком на пять лет.
Несмотря на то, что контракт Иванова истекает лишь в 2025 году, он решил покинуть алмазодобывающую компанию и перейти в Volga Group Геннадия Тимченко, сообщал РБК в декабре 2022 года.
В 2020 году он был переизбран на должность генерального директора - председателя правления сроком на пять лет. Несмотря на то, что контракт Иванова истекает лишь в 2025 году, он решил покинуть алмазодобывающую компанию и перейти в Volga Group Геннадия Тимченко, сообщал РБК в декабре 2022 года. Несмотря на этот факт и уход ряда долгосрочных клиентов, компании в целом удалось стабилизировать сбыт, опираясь на традиционных индийских контрагентов и рассчитываясь в валютах дружественных стран.
Контролирующая почти треть мирового рынка алмазного сырья "АЛРОСА" не публикует операционные и финансовые результаты с марта 2022 года.
Павел Маринычев – об импортозамещении и переходе на отечественную технику
В середине мая 2023 года стало известно о назначении Павла Маринычева новым генеральным директором «Алросы» вместо Сергея Иванова. Также выступили Председатель Правления — генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов. Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из ключевых производственных активов группы «Алроса» – дочернюю компанию «Алмазы Анабара».
Проект АЛРОСЫ по руднику «Мир» могут одобрить до конца 2024-го
| Гендиректором "АЛРОСА" может стать бывший зампред правительства Якутии Павел Маринычев | ПАВЕЛ МАРИНЫЧЕВ – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР – ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ АЛРОСА: «Мы меняем свою техническую политику, внедряем новые подходы. |
| Павла Маринычева избрали новым гендиректором АЛРОСА — | все новости на сегодня. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. |
| Проект АЛРОСЫ по руднику «Мир» могут одобрить до конца 2024-го | Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из активов группы «Алроса» — «Алмазы Анабара», ранее занимал должность первого зампредседателя правительства Республики. |