Фармацевтическая компания «Герофарм, офис» по адресу Москва, Пресненская набережная, 6с2, подъезд 3, метро Деловой центр. Сегодня «ГЕРОФАРМ» – национальный производитель биотехнологических препаратов, обеспечивающий лекарственную безопасность России. Список всех тендеров Общество с ограниченной ответственностью "Герофарм" ИНН 7826043970 | 16 тендеров.
«Герофарм» стал победителем в подноминации «Нишевые и специализированные производители ЛС»
Банк ВТБ открыл ООО «ГЕРОФАРМ», входящему в группу компаний «ГЕРОФАРМ», финансирование части затрат по строительству нового современного фармацевтического произ. Забота о сотрудниках в компании «Герофарм» — вот, что действительно достойно уважения! Предприятие «Герофарм» готово увеличить объемы выпуска производимых препаратов и расширить портфель лекарственных средств. Так, успешному бизнесмену Петру Петровичу Родионову, генеральному директору группы компаний "ГЕРОФАРМ", являющемуся по совместительству сыном не менее успешного отца.
Правила комментирования
- Дефицита инсулина в России не будет - "Герофарм" | МФК ИНВЕСТ
- Герофарм направила запрос на принудительное лицензирование дженерика Оземпика.
- Две головы лучше
- Раздутый успех
- Правила комментирования
- Медиарейтинг фармацевтических компаний 2023 год | СКАН-Интерфакс
На ПМЭФ-2022 представители ГЕРОФАРМ обсудили будущее медицины
Однако в 2022 году компания объявила о намерении прекратить поставки препарата, несмотря статус жизненно-необходимого. В настоящий момент сразу несколько компаний готовятся к выводу аналогов на российский рынок. Как сообщает сетевое издание «Инфарм» , российская компания «Герофарм» успешно завершила клинические исследования, в ходе которых была доказана сопоставимость аналога и референтного препарата по показателям биологической сопоставимости. И в сентябре темпы не снижаются. Онлайн-продажи аптечных товаров в Петербурге и Ленинградской области планомерно росли в течение последних трех лет, сообщил «Фонтанке» генеральный директор «Здравсити» Борис Попов. Популярность покупок лекарств в Интернете подтверждают и аналитики: «По итогам первого полугодия 2023 г. При этом Северная столица по показателю онлайн-продаж лекарств всего на полпроцента уступает Москве», — говорит Юлия Нечаева, директор отдела стратегических исследований DSM Group.
У нее большие возможности для расширения рынков сбыта. Создание технологических цепочек с локализацией производства и экспорт готовых препаратов — в числе приоритетных направлений нашего развития. Мы уже поставляем препараты в 13 стран мира. Уверен, что с учетом высоких стандартов качества наши лекарства будут все больше востребованы в странах ближнего и дальнего зарубежья.
За это время мы проработали молекулу, осуществили разработку и трансфер лекарственной формы на производственную площадку, определили стратегию клинической программы, провели первую фазу клинических исследований, запустили реализацию третьей фазы и выполнили ряд других важных задач, чтобы получить регистрационное удостоверение. Производство препарата начнется уже в июне этого года в Санкт-Петербурге. Объем первой партии составит 100 тыс. Других препаратов мы пока не планируем к производству, но уделяем внимание проблеме реабилитации. В прошлом году было проведено исследование и подтверждена эффективность нашего оригинального препарата "Кортексин" для лечения неврологических проявлений постковидного синдрома. В исследовании приняли участие почти 1 тыс. Все они обращались с жалобами на утомляемость, снижение концентрации внимания, нарушения сна и другие расстройства после коронавируса. В результате терапии у всех была отмечена положительная динамика: утомляемость достоверно уменьшилась почти в три раза, общая слабость — более чем в четыре раза. Это открывает перспективы изучения и других лекарственных средств в области неврологии для преодоления последствий перенесенной коронавирусной инфекции. Вы согласны с такими опасениями? Рассматриваете ли возможность разработки препаратов против нее? Поэтому наши специалисты внимательно следят за развитием ситуации, исследованиями и разработками в данной области. Опыт нашей команды, существующая в компании научно-исследовательская и производственная инфраструктура позволяют выпускать вакцины для борьбы с вирусными заболеваниями. Если возникнет необходимость, мы будем готовы оперативно присоединиться к созданию средств для профилактики и снижения риска осложнений. В какие проекты будете вкладывать средства? Мы видим перспективы в увеличении производства субстанции препаратов инсулина. Как для внутреннего рынка, так и на экспорт. Российская фармпромышленность способна стать сильным игроком на международной арене, у нас есть современная инфраструктура и высококлассные специалисты, мы создаем лекарственные препараты в соответствии не только с российскими стандартами, но и международными нормами, поэтому они конкурентоспособны на мировых рынках. Наибольшие перспективы мы видим в локализации производства на инфраструктурные объекты зарубежных партнеров. У нас уже есть успешный опыт такого сотрудничества. В 2019 году был осуществлен трансфер технологии производства готовых лекарственных форм ГЛФ инсулинов на производственную площадку Карагандинского фармацевтического комплекса в Республике Казахстан. В прошлом году мы заключили долгосрочный контакт с правительством Венесуэлы, компаниями Espromed Bio и Corpovex, предусматривающий трансфер технологии производства генно-инженерных инсулинов человека ГИИЧ до 2026 года. В этом году на ПМЭФ мы подписали коммерческие условия контракта по локализации на площадке Zuma Pharma в Республике Узбекистан производства трех биосимиляров аналогов инсулина — гларгин, лизпро и лизпро двухфазный в шприц-ручках и картриджах, а также зафиксировали наши планы по локализации ГИИЧ. Закупать фармацевтическую субстанцию для производства локализованных инсулинов узбекский партнер будет у нас.
Петр сфотографирован на заводе «Герофарм» в Пушкине, где базируется часть коллекции современного искусства компании. Это работа «Мона Лиза» Константина Беньковича. Мы сталкивались со сложностями поставок на старте пандемии, когда останавливались заводы. Этот опыт не помогает? Да, логистические цепочки рвались из-за локдаунов, но разница в том, что тогда все поступали рационально, а сейчас — иррационально. Рынок не был фрагментирован на «наших» и «не наших», дружественных и недружественных, он был единым. Фактически весь мир реально распадается на фрагменты, на Запад и Восток. Из-за абсолютной иррациональности партнеров теряется доверие. Мы не можем полагаться на компании, которые сегодня поставляют, а завтра вдруг нет. Нашего сектора санкции не касаются напрямую, но российский бизнес и активы для всех западных компаний стали токсичными. Они готовы эти активы продавать за бесценок и уходить с рынка. Насколько болезненна для вас отмена «русского мира»? Мой бизнес и все активы связаны с Россией, поэтому меня не сильно это касается. Но я не очень понимаю, как мы из этой ситуации будем выходить. Не хотелось бы, чтобы санкции отменили на невыгодных для нас условиях. Для себя я принял решение, что скорее всего до конца жизни — а жить я собираюсь долго — будут санкции. Соответственно, все стратегии в отношении бизнеса, построения своей жизни и обучения, карьеры своих детей будут учитывать этот фактор. Когда человек из фармы говорит, что он будет жить долго, хочется немедленно уточнить: вы что-то знаете? Конечно, существуют разные факторы, но если мы будем брать в расчет более внимательный подход к здоровью, популярность ЗОЖа, осознанность и достижения медицины, то, мне кажется, прожить до ста лет более чем возможно. У вас в «Герофарм» устроена экспериментальная лаборатория. Будете проводить исследования в области продления жизни? Нет, но мы выпускаем ноотропные и нейропротекторные препараты, которые связаны с ментальным долголетием. Медицина научилась продлевать работу органов и тканей, можно пересадить сердце и почки, сделать искусственные органы, провести генные терапии, но как быть с мозгом — непонятно. Представьте, человек здоров физически, но ничего не помнит, не ориентируется в пространстве. Такое со мной было после ковида. Во время и после ковида вам бы очень помог наш препарат. Кстати, двадцать лет назад вы могли себе представить вот этот кабинет на заводе, где мы с вами сидим? Или оглядываетесь и думаете иногда: вот это я натворил! Ничего из этого я даже не мог вообразить. Я был тогда студентом, имел небольшой доход тысяч в десять рублей в месяц, было где жить — и достаточно. Все начиналось как какая-то игра: здесь попробовать, там рискнуть. Разместили первый заказ лекарственного препарата на контрактную фабрику, стали продвигать, что-то получалось — и это было круто. Потом подумали: надо выходить на рынки стран СНГ. А дальше понеслось: а давайте завод построим! И построили, а затем второй. Все очень быстро развивалось, потому что у нас было и есть много идей. Как вы изменились за это время? Во многом стал, конечно, сдержаннее и терпеливее.
Светлана Закирова назначена директором по развитию бизнеса в компании «Герофарм»
Один из заводов находится под Петербургом — в Пушкине. В 2013 году на предприятии разработали уникальную технологию производства инсулина. В гигантских резервуарах из крошечного микроорганизма получают 6 тонн сырья. На производстве используют уникальную технологию, которую компания разработала 10 лет назад. Ученые научились выделять инсулин из бактерии. Для ее размножения нужна питательная среда.
В емкостях рацион для нее сбалансирован, а условия выверены до градуса. Потому большинство помещений находятся за стеклом, так поддерживается идеальная чистота. От молекулы до готового лекарства.
Мы не можем полагаться на компании, которые сегодня поставляют, а завтра вдруг нет. Нашего сектора санкции не касаются напрямую, но российский бизнес и активы для всех западных компаний стали токсичными. Они готовы эти активы продавать за бесценок и уходить с рынка.
Насколько болезненна для вас отмена «русского мира»? Мой бизнес и все активы связаны с Россией, поэтому меня не сильно это касается. Но я не очень понимаю, как мы из этой ситуации будем выходить. Не хотелось бы, чтобы санкции отменили на невыгодных для нас условиях. Для себя я принял решение, что скорее всего до конца жизни — а жить я собираюсь долго — будут санкции. Соответственно, все стратегии в отношении бизнеса, построения своей жизни и обучения, карьеры своих детей будут учитывать этот фактор.
Когда человек из фармы говорит, что он будет жить долго, хочется немедленно уточнить: вы что-то знаете? Конечно, существуют разные факторы, но если мы будем брать в расчет более внимательный подход к здоровью, популярность ЗОЖа, осознанность и достижения медицины, то, мне кажется, прожить до ста лет более чем возможно. У вас в «Герофарм» устроена экспериментальная лаборатория. Будете проводить исследования в области продления жизни? Нет, но мы выпускаем ноотропные и нейропротекторные препараты, которые связаны с ментальным долголетием. Медицина научилась продлевать работу органов и тканей, можно пересадить сердце и почки, сделать искусственные органы, провести генные терапии, но как быть с мозгом — непонятно.
Представьте, человек здоров физически, но ничего не помнит, не ориентируется в пространстве. Такое со мной было после ковида. Во время и после ковида вам бы очень помог наш препарат. Кстати, двадцать лет назад вы могли себе представить вот этот кабинет на заводе, где мы с вами сидим? Или оглядываетесь и думаете иногда: вот это я натворил! Ничего из этого я даже не мог вообразить.
Я был тогда студентом, имел небольшой доход тысяч в десять рублей в месяц, было где жить — и достаточно. Все начиналось как какая-то игра: здесь попробовать, там рискнуть. Разместили первый заказ лекарственного препарата на контрактную фабрику, стали продвигать, что-то получалось — и это было круто. Потом подумали: надо выходить на рынки стран СНГ. А дальше понеслось: а давайте завод построим! И построили, а затем второй.
Все очень быстро развивалось, потому что у нас было и есть много идей. Как вы изменились за это время? Во многом стал, конечно, сдержаннее и терпеливее. Наверное, тогда я бы не справился с сегодняшними сложностями. Сейчас мне хватило буквально три—четыре дня, чтобы восстановить самообладание, быстро выйти из стресса и искать новые возможности. В первые же дни кризиса нужно было быстро перестроиться из состояния апатии в конструктивное русло, которое позволяет принимать решения.
Не могу же я, как руководитель предприятия, показывать, что я раздавлен. Как в самолете: сперва надень маску на себя, затем на ребенка. Я даже удалил соцсети, когда осознал, что они действительно мешают мне жить. Но не прячу голову в песок, как раз наоборот — вытаскиваю ее из мути. Постоянно находясь в информационном шуме, люди начинают принимать неадекватные решения.
Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей.
Дело в том, что максимальная начальная цена контракта на инсулин гларгин международное непатентованное наименование как зарубежного Лантуса, так и отечественного РинГлара , которую выставляет минздрав - 2700 рублей за упаковку. Побеждает поставщик, предложивший наименьшую цену. Казалось бы, одно и то же международное наименование свидетельствует об одинаковом лекарственном веществе, применяемом как в Лантусе, так и в российском РинГларе.
Но только первым люди успешно пользуются десятилетиями, а уколовшись вторым впадают в кому. Дети, с лабильным течением заболевания, должны лечиться только самыми современными и качественными препаратами. Перевод на отечественные инсулины категорически недопустим и опасен.
«Герофарм» ведет борьбу за рынок препаратов для лечения диабета
Генеральным спонсором торжественной церемонии награждения стала компания «Мьюз Медиа». Это настоящий клуб экспертов, обсуждающих тренды, предлагающих инновационные решения и определяющих новые векторы развития. Если говорить о ценностях «Платиновой унции», близких «Мьюз Медиа», то наша общая ценность — это люди, ради здоровья и качества жизни которых мы работаем. Мы не первый год взаимодействуем с «Платиновой унцией», получали премию и удостаивались чести вручать статуэтку коллегам по фармбизнесу, выступали спонсорами и церемонии, и проекта «Добрые дела». И каждый раз «Платиновая унция» — это отличное настроение, яркие эмоции от самой церемонии и возможность встретиться с друзьями и коллегами». Время добрых дел Благотворительный проект «Добрые дела» — неотъемлемая составляющая ежегодной церемонии награждения победителей «Платиновой унции». На протяжении многих лет премия поддерживает БФ «Подсолнух».
Фонд занимается системной помощью детям и взрослым с тяжелыми врожденными нарушениями иммунитета, расширяет знания общества о первичных иммунодефицитах. Благотворительные активности в рамках церемонии награждения — аукционы картин, выставки работ подопечных фонда и многое другое — помогают сбору средств в их поддержку.
Создание технологических цепочек с локализацией производства и экспорт готовых препаратов — в числе приоритетных направлений нашего развития. Мы уже поставляем препараты в 13 стран мира. Уверен, что с учетом высоких стандартов качества наши лекарства будут все больше востребованы в странах ближнего и дальнего зарубежья. Кроме этого, в условиях риска ухода иностранных фармацевтических компаний реализация инвестиционного проекта позволит в том числе обеспечить задел на будущее для наращивания объемов выпуска существующих, а также разрабатываемых препаратов».
Основанная в 2001 году, компания специализируется в таких областях, как неврология, эндокринология, офтальмология, гинекология и урология. Осуществляет разработку и производство лекарственных средств в пределах страны, что позволяет обеспечивать независимость от импорта.
Конкурс является маяком развития отрасли, отмечая все самое лучшее». Генеральным спонсором торжественной церемонии награждения стала компания «Мьюз Медиа».
Это настоящий клуб экспертов, обсуждающих тренды, предлагающих инновационные решения и определяющих новые векторы развития. Если говорить о ценностях «Платиновой унции», близких «Мьюз Медиа», то наша общая ценность — это люди, ради здоровья и качества жизни которых мы работаем. Мы не первый год взаимодействуем с «Платиновой унцией», получали премию и удостаивались чести вручать статуэтку коллегам по фармбизнесу, выступали спонсорами и церемонии, и проекта «Добрые дела». И каждый раз «Платиновая унция» — это отличное настроение, яркие эмоции от самой церемонии и возможность встретиться с друзьями и коллегами».
Время добрых дел Благотворительный проект «Добрые дела» — неотъемлемая составляющая ежегодной церемонии награждения победителей «Платиновой унции». На протяжении многих лет премия поддерживает БФ «Подсолнух». Фонд занимается системной помощью детям и взрослым с тяжелыми врожденными нарушениями иммунитета, расширяет знания общества о первичных иммунодефицитах.
«Герофарм» рассчитывает выпускать все виды инсулинов к концу 2024 года
«Герофарм» вложила в развитие производства втрое больше средств, чем в 2022 году. 19 июля крупная партия инсулинов российской компании ГЕРОФАРМ прибыла в Венесуэлу. Это лишь подстегнуло шумиху — потребители выстраиваются в очередь, а акции компаний в текущем году уже выросли примерно на 50%. Товары Герофарм по акции. 1 768 ₽. Кортексин лиоф. д/приг. р-ра для в/м введ. фл.
Бизнес важнее детей-инвалидов. Детей-диабетиков перевели на отечественный инсулин
Потом подумали: надо выходить на рынки стран СНГ. А дальше понеслось: а давайте завод построим! И построили, а затем второй. Все очень быстро развивалось, потому что у нас было и есть много идей. Как вы изменились за это время? Во многом стал, конечно, сдержаннее и терпеливее. Наверное, тогда я бы не справился с сегодняшними сложностями.
Сейчас мне хватило буквально три—четыре дня, чтобы восстановить самообладание, быстро выйти из стресса и искать новые возможности. В первые же дни кризиса нужно было быстро перестроиться из состояния апатии в конструктивное русло, которое позволяет принимать решения. Не могу же я, как руководитель предприятия, показывать, что я раздавлен. Как в самолете: сперва надень маску на себя, затем на ребенка. Я даже удалил соцсети, когда осознал, что они действительно мешают мне жить. Но не прячу голову в песок, как раз наоборот — вытаскиваю ее из мути.
Постоянно находясь в информационном шуме, люди начинают принимать неадекватные решения. Не отвлекайтесь, концентрируйтесь на работе и занимайтесь спортом. В моем расписании каждый день зарядка и любые кардионагрузки: бег, плавание. Чтобы было не стыдно» В юбилейный год «Герофарм» запустил проект «20 добрых дел» — и в том числе вы поддержали нашумевшую выставку Recycle Group в ЦВЗ «Манеж». Современное искусство — мое хобби. У «Герофарм» есть собственная коллекция, которая экспонируется и на заводах, и в офисах.
Со многими художниками я знаком лично. Когда директор «Манежа» Павел Пригара сказал, что готовит выставку Recycle Group, меня даже уговаривать не пришлось! Их я поддержу сто процентов! Они крутые художники, суперталантливые ребята. Мы встречались еще на этапе подготовки выставки, они рассказывали, как все будет выглядеть, показывали эскизы, делились идеями. Я, конечно же, купил две работы, одна из них — «Нулевая координата.
Рассвет» — это шестнадцатиметровый лайтбокс, думаю, повесить его на ресепшне в новом офисе. Как будто это еще и хорошая инвестиция. Я надеюсь, что они будут дорожать, но это не главное. Это искусство, которое мне самому дико нравится. Есть, например, супермодное и точно инвестиционное искусство, но меня от него воротит — какой смысл такое покупать? С современным искусством понятно, но в 2021-м вы подарили музею-заповеднику «Царское Село» прижизненный портрет Екатерины I.
Мы давно дружим с Екатерининским дворцом, и Ольга Владиславовна Таратынова однажды обратилась к нам с запросом выкупить у частного коллекционера живописный фрагмент XVIII века. И конечно, мы помогли — это наш себе подарок на юбилей. Для нас большое счастье поучаствовать в таком проекте — фрагмент отреставрируют и после выставят в отдельной экспозиции. Меня захватила история работы: этот прижизненный портрет Екатерины I был вырезан из большого полотна, где будущая императрица изображена в окружении других представителей рода Романовых. Это могла быть картина к коронации. И само полотно выглядит так, как будто его вырубили саблей.
Есть версия, которая абсолютно ничем не подтверждена, но очень мне нравится своей драматичностью: что это сделал сам Петр I, вероятнее всего, из ревности.
Об этом сообщил телеканал "Санкт-Петербург". На заводе заверили, что в городских аптеках недостатка лекарств не будет. Здесь ежегодно производится тысяча килограммов субстанции в год.
Первый способ — купить акцию, дождаться, пока она вырастет в цене и продать. Разница между ценой покупки и продажи - ваша прибыль. Второй способ — купить акции, по которым компания платит дивиденды часть прибыли , и получать их, обычно раз в год или раз в полгода.
Есть более сложные и рискованные способы заработка, но они подходят только опытным инвесторам. Как купить акцию? Акциями торгуют на фондовой бирже. Выберете брокера, установите мобильное приложение, откройте брокерский счет, переведите на него деньги и купите нужную вам акцию в приложении. Зачем нужен брокер? Брокер принимает от вас поручения купить или продать ценные бумаги, проводит сделки на бирже, регистрирует бумаги на ваше имя, перечисляет за вас государству налоги с вашей прибыли от продажи бумаг, дает кредит на покупку бумаг, присылает отчеты о сделках. Торговать бумагами на бирже без брокера невозможно.
Зачем нужен депозитарий? Почти все так называемые ценные бумаги не существуют в бумажном виде.
Ее провел врач-эндокринолог с большим стажем и патентный поверенный, а еще суд сделал запросы в профильные учреждения. Евгений Александров, руководитель практики по товарным знакам и промышленным образцам ЮФ Городисский и Партнеры Городисский и Партнеры Федеральный рейтинг.
В итоге в сентябре 2020-го суд встал на сторону «Герофармы», признав недействительным решение Роспатента. Этот акт позже отменил Президиум СИП и вернул спор в первую инстанцию. Он решил, что нижестоящая инстанция должным образом не проверила соответствие изобретения по спорным условиям патентоспособности, а еще неправомерно проигнорировала выводы специалистов и эксперта-эндокринолога. Это постановление «Герофарма» пыталась оспорить через Верховный суд.
Кассационную жалобу изучил судья ВС Владимир Попов и отказал в ее передаче на рассмотрение экономколлегии. В дело вступила Генеральная прокуратура. Александров обратил внимание, что в российской практике это было сделано впервые по делам такого рода. Обычно надзорное ведомство вступает в дело в патентных спорах, когда идет речь об интересах России.
У нас ситуация иная, и вступление в дело Генпрокуратуры является непонятным», — сказал Александров.
«Герофарм» рассчитывает выпускать все виды инсулинов к концу 2024 года
На сегодняшний день национальный производитель биотехнологических препаратов - компания ГЕРОФАРМ является единственным российским производителем инсулина по принципу полного цикла от субстанции до готовой лекарственной формы. Продукция компании отличается высоким качеством: субстанция инсулина ГЕРОФАРМ признана независимыми сертифицированными лабораториями соответствующей требованиям Европейской и Американской Фармакопей, а по степени очистки от примесей - даже опережает международные стандарты.
По словам организаторов, личные истории участников премии — уникальная возможность для обмена опытом, взаимной поддержки и поиска источника вдохновения и сил для остальных. Подробности и регистрация доступны по ссылке. До 30 октября ведется прием заявок.
Ввод объектов в эксплуатацию запланирован до конца 2023 года. Увеличение производительности по выпуску субстанции и готовых лекарственных средств будет способствовать развитию импортозамещения жизненно важных препаратов. Приоритет проекта — фармакологический суверенитет России и обеспечение лекарственной безопасности пациентов. Также усиление производственных мощностей может стать возможностью для увеличения экспорта несырьевых товаров в соответствии с национальными целями развития страны. Рассматривается возможность поставок инсулина в регионы Латинской Америки, Ближнего Востока и Африки, где большое количество пациентов испытывает потребность в высокотехнологичных и качественных медикаментах.
Сейчас «Герофарм» занимает порядка 20 процентов российского рынка инсулина. По некоторым международным непатентованным наименованиям доля доходит до 70 процентов, рассказал руководитель предприятия: «Если иностранные производители покинут Россию, мы готовы полностью обеспечить инсулином и его аналогами потребности России». Предприятие представлено не только в нашем городе, но и в других регионах страны. Мы уверены, что город будет полностью защищен, если поставки инсулина будут задержаны — предприятие справится с задачей», — рассказал губернатор. В свою очередь председатель Законодательного собрания Александр Бельский во время осмотра производственных помещений отметил, что «Герофарм» может расширить и полностью заменить импортный инсулин. Важно, что предприятие работает, может развиваться и заместить импортную продукцию, которая сейчас находится на полках аптек». Изменений с поставками нет Как рассказала «Петербургскому дневнику» заведующая Санкт-Петербургским территориальным диабетологическим центром, главный внештатный диабетолог Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга Ирина Карпова, сейчас в Россию поставляется инсулин, по которым аукционные процедуры были закончены до последних событий, и никаких изменений с поставками нет. Более того, все поставщики подтвердили партнерские обязательства. Ассортимент аптек при этом не изменился.
«Герофарм» продолжает оспаривать патент «Санофи»
мы создаем здоровое будущее. Светлана Закирова заняла должность директора по развитию бизнеса биотехнологической компании «Герофарм», об этом GxP News сообщила пресс-служба компании. 19 июля крупная партия инсулинов российской компании ГЕРОФАРМ прибыла в Венесуэлу.