это более 20 000 квадратных метров счастья! Огромная игровая Семейное кафе Комнаты для праздниковНаш ф. лучшие аттракционы, цены, где поесть, отзывы посетителей.
Аттракционы в парке
- «Zамания» подала в суд на ВТБ из-за льготного кредита - Inc. Russia
- В Москве 10-летнюю девочку аниматор облила жидким азотом
- ФОТОГРАФИИ С РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ZАМАНИИ В ТЦ 4DAILY - группа компаний "ОтАдоЯ
- Школа супергероев в Замании - купить билеты на представление для детей в Москве 2024 |
- «Замания» привлекла нового инвестора
- Торговая марка №598874 – ЗАМАНИЯ ZAMANIA: владелец торгового знака и другие данные | РБК Компании
Интерактивная зона в Замании
Позже прокуратура Москвы уточнила, что в автомобиле скорой помощи скончался еще один пострадавший — мужчина. Парк Zamania в Москве. Москва рублёвское шоссе 62 Замания. Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп Адрес: Сходненская ул., 56. Специально для вас, наши любимые клиенты, которые еще не успели посетить наш крупный новый проект Zamania 4Daily, мы сфотографировали его для вас в деталях. Семейные центры Zамания. 5.0 26 отзывов. г Москва, г Московский, ул Хабарова, д 2 3 этаж.
15 вещей про детский центр Замания в Косино-Парке, которые стоит знать!
Павел Ковшаров сообщил, что у него есть партнеры, которые хотят запустить парк развлечений в Соединенных штатах Америки. Инвестиции в открытие парка составляют от пятидесяти до восьмидесяти миллионов рублей. Александр Ручьев сформировал компанию "Основа" после продажи компании "Мортон" в 2016 году. В 2015 году "Мортон" стала крупнейшим в РФ девелопером жилой недвижимости. В настоящее время компания "Основа" занимается строительством "Физтехпарка" в северной части Москвы и достраивает жилой комплекс "Парад планет" в Королеве.
Сразу с на лифте с парковки можно подняться на 2й этаж — это и есть Zамания. Если поедете своим ходом, то быстрее всего добираться от м. Ехать совсем недолго — около 10-15 минут. Остановка называется «Улица Рудневка, 9», водитель ее объявляет, остановка находится рядом со входом в Торговый центр «Косино-парк». Когда лучше ехать Сразу скажу, что идеально посетить Zаманию с детьми в будний день. Во-первых, это дешевле. Во-вторых, в выходной очень много народу, многие семьи приезжают в выходной в Zаманию отмечать там день рождения ребенка с компанией друзей. Для празднования Дня рождения в Zамании предусмотрены маленькие комнатки, тематически оформленные под сказочные домики, там есть стол и стулья, комнатку можно украсить на свой вкус шариками и гирляндами. Дети там кушают и в перерывах между едой бегают и катаются на горках и тарзанках. Обычно такие многочисленные компании появляются в Zамании ближе к обеду.
Время работы Zамании: 10. Мы как раз к открытию приехали, народу было немного, дети смогли вдоволь накататься на всех горках. А вот ближе к обеду — к 14 часам Zамания уже была битком набита народом, куча детей сбивая друг друга с ног бегала по лабиринтам. Уследить за своим чадом в такой обстановке не представлялось возможным, мы быстренько собрали детей и покинули Zаманию. В принципе, 4-5 часов нахождения в Zамании вполне достаточно, если побыть дольше, дети становятся неуправляемые и переутомленные. Цены Цены в семейном парке развлечений Замания Косино-Парк: взрослые бесплатно, дети: билет без ограничения по времени в будни стоит 500 рублей, в выходные — 950 рублей. Для многодетных семей детский билет в Заманию обойдется в 300 рублей в будни и 500 рублей в выходные и праздничные дни. Веревочный парк — билет покупается отдельно и стоит 100 рублей в будни, 250 рублей в выходной день. Где поесть В Zамании есть кафе, оно довольно большое, просторное. Цены в кафе довольно дорогие, впрочем как и везде в подобных местах, где нет альтернативы, в виду большого количества народу, нам пришлось довольно долго надо ждать заказа.
Напитки морс, сок приносят ледяные, даже если специально попросишь их подогреть до комнатной температуры. Официанты рассеянные, путают заказы, не знают из чего состоят их салаты. Все рассчитано на то, что толпы детей, набегавшись, оголодают и сметут, что ни предложи, а родители заплатят за это все любую цену, так как кафе внутри Zамании единственное. Выбор блюд неплохой, пицца вкусная, супы диетические. Инфраструктура — много мелких несуразностей и непродуманности При входе в парк развлечений стоит стойка регистраторов — нужно заполнить анкету, там же покупаются билеты в Zаманию. На руки надевают браслеты. Мне не понравилось, что места там мало, присесть негде, одна маленькая скамейка. Далее, когда Вы уже купили билет, нужно пройти через турникет к шкафчикам и гардеробу. Шкафчики нужны, чтобы оставить уличную обувь. По Zамании все ходят босиком.
Шкафчиков мало, если народу много, их может всем не хватить. Нам хватило, но когда мы уходили в 14.
В регионах, отмечает эксперт, конкуренция в сегменте парков развлечений еще не очень высокая, поэтому «Замания» может стать привлекательным партнером для управляющих торгцентрами. Эксперт Franshiza. Она тоже отмечает, что при бурном развитии активити-парков во всем мире в России этот рынок остается крайне неконсолидированным, хотя детские зоны отдыха есть почти в каждом современном ТЦ. Она связывает это с большим размером инвестиций в подобные проекты: «Чаще всего оператором детских центров в регионах являются сами владельцы ТЦ, для которых это обычно не самостоятельный проект, а лишь способ привлечь покупателей с детьми».
По мнению эксперта, с точки зрения экономики «Замания», в отличие от конкурентов, легко проецируется на регионы по причине невысокой цены билетов, а также за счет изначальной ориентации не на топовые торговые центры, а на объекты в «спальных» районах, трафик которых сопоставим с региональными ТЦ.
На данный момент компания открыла более 17 парков развлечений, которые принимают более 340 000 посетителей ежемесячно. Франшиза «Zамания» не раз удостаивалась наград и премий.
В том числе и как лучший детский центр.
Подписка на новости
- Экс-владельцы «Мортона» купили 30% в сети детских парков «Замания»
- Курсы валют сегодня
- «Замания» начинает региональную экспансию
- Группа «Основа» купила часть сети развлекательных парков «Замания»
- «Zамания» решила судиться с ВТБ из-за льготного кредита / «Компания»
Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году
Замания создает компанию лидера на рынке семейных парков и повысит финансовую эффективность деятельности. небольшие, плата взимается только за вход на территорию. Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. В Мытищинском торговом центре 'Daily' загорелись детские батуты в развлекательной зоне «Замания» – Самые лучшие и интересные новости по теме: Ynews, Дейли. Парк развлечений Zamania Москва. Москва Замания развлекательный центр.
Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году
Решение проблемы В аппарате Бориса Титова сообщили, что уже обратились в Минэкономики с просьбой скорректировать условия программы выдачи льготных кредитов. Однако одобрения получено не было. Эксперты называют единственно верным способом разрешить конфликт обращение в суд. Кредиторы в данном случае подошли к вопросу формально, а судья может встать на сторону заемщиков, если они подтвердят выполнение условий договора, говорит в беседе с «Коммерсантом» директор департамента корпоративного права юридической компании РКТ Елена Кравцова. По его словам, суд, скорее всего, поддержит позицию банков даже притом, что поправки к законам не имеют обратной силы. В ином случае это означало бы, что новое постановление правительства не подлежит применению, продолжает он. В апреле Павел Ковшаров писал в своей колонке для журнала «Компания» , что, хотя в 2020 году правительство и оказало помощь отраслям, пострадавшим от коронавируса, тем не менее многие компании из этих отраслей не смогли ее получить, а регуляторные механизмы пока работают против бизнеса и иногда «применяют к нему удушающие приемы».
Плюс родителям должно быть комфортно с точки зрения денег. Если они привели детей, например, в парк развлечений, где за каждый игровой автомат нужно платить, поиграли 5 минут — и опять доставай кошелек, это напрягает. Почему всем нравится отдыхать в Турции в отелях по системе все включено? Потому что, несмотря на то что вы уже за все заплатили, возникает ощущение экономии.
Психологически человеку комфортнее заплатить за все один раз и отдыхать, не считая каждый раз, хватит тебе денег еще на что-то или нет. Мы создаем комфортную и доступную среду для родителей с точки зрения принятия ими решения об отдыхе в нашем парке. Это тоже важно. Каково соотношение детских праздников и входных билетов в парке в общем объеме выручки? Вообще у нас три основные статьи: входные билеты, кафе и банкетинг. Сейчас активно занимаемся развитием дополнительных услуг. Это анимация, которая должна быть рассчитана на разные кошельки — и 2,5 тыс. Кстати, у нас был случай, когда мы проводили день рождения с бюджетом более 1 млн рублей. И мы можем сделать это очень качественно, это касается и видов развлечений, и дополнительных услуг, и кухни, и организации. Опять же, к слову, мы не отдаем кухню на аутсорсинг, мы полностью управляем ею сами и считаем это важным элементом нашей бизнес-концепции.
Ваши коллеги говорят, что рынок детских развлечений уже не приносит легких и быстрых денег, как это было несколько лет назад. Согласны с этим тезисом? Я имею в виду утверждение, что на детях не экономят даже в кризисные времена, не говоря уже о благополучных. Я думаю, что услуги и развлечения для взрослых просели в кризис гораздо больше. Детские развлечения — более стабильная история. Хотя при этом рынок развлечений для детей приближается к насыщению в Москве и Петербурге. Порог входа на рынок высокий, так как мы, те, кто работает на этом рынке, сами себе задрали планку по качеству, сервису, объему инвестиций в парк и не можем ее снизить, потому что испортим сами себе рынок. Кроме того, последние 4 года страна находится в состоянии перманентного кризиса, что, несомненно, влияет на кошелек посетителей. Несмотря на то что у нас средний чек постоянно растет, в целом с точки зрения выручки мы находимся примерно на одном и том же уровне. Часть гостей перетекает из одного проекта в другой, часть по-прежнему психологически не восстановилась после событий в «Зимней вишне».
Одним словом, я бы не сказал, что детские развлечения — тихая гавань, но это по-прежнему интересный бизнес, у которого очень большой потенциал в России. К примеру, если взять наш парк и соединить его с детским ретейлом, я думаю, это будет бомба для рынка. Что вы имеете в виду? Причины понятны: доходы падают, а прийти в такой магазин с ребенком — значит, оставить там все деньги. Поэтому ходят без детей. Большие детские магазины уже не так востребованы, тем более что покупки переходят все больше в онлайн. Площади детских магазинов сокращаются, ретейлеры создают зоны самовывоза при заказе в интернет-магазине. Но взрослые и дети ходят в парки развлечений. И если открыть при таком парке хороший магазин, то это даст потрясающий синергетический эффект и те эмоции, которые ищут гости. Это не только увеличит продажи, но и повлияет на эмоциональную привязанность к бренду магазина детских товаров.
Это может быть и отдельный бренд производителя детских товаров. Такой, например, как Mattel или Hasbro. Многие сегодня отмечают, что на пике популярности находятся гастрономические впечатления. Многие торговые центры модернизируют зону фастфуда. Вы смотрите дальше и говорите, что не за горами следующий этап эволюции, когда гастроконцепции станут лишь приложением к новым форматам семейного отдыха. Говоря о новых форматах, вы имеете в виду в том числе и упомянутую концепцию? Торговля переходит от просто продажи вещей к продаже впечатлений и эмоций. Люди будут приходить в магазины именно за этим, потому что купить почти все, и даже продукты питания, можно уже и в Интернете. Моя жена последний год больше половины продуктов закупает в «Утконосе». Еда — это часть пазла под названием эмоции и впечатления, еще одна его часть — развлечения.
Одно без другого, я уверен, не работает. Нельзя сделать только ресторанную часть в торговом комплексе и забыть про развлечения, как и наоборот — поставить парк развлечений и считать, что все будет в шоколаде. Вы наверняка слышали, например, что в торговом комплексе в Торонто вскоре откроется Cirque du Soleil. Девелоперы делают это вынужденно, потому что им надо спасать свои объекты, которые испытывают трудности из-за все большего проникновения в жизнь электронной торговли, из-за банкротства традиционных ретейлеров и пр. Старые форматы ТЦ скоро вымрут или вынуждены будут перестроиться. И если кто-то думает, что России еще далеко до этого, то это не так. Мы уже видим с вами, что лучшие ТЦ меняются, делают комплексные изменения в сфере досуга и развлечений. Хороший пример — «МЕГА», которая планово меняет все зоны фуд-кортов и развлечений. Рано или поздно эти инвестиции нужно будет сделать всем ТЦ. И лучше сделать это в числе первых.
Сегодня многие компании оптимизируют бизнес, в том числе уменьшая площади. Вы тоже запускаете малый формат парков развлечений 900-1200 м2. Мини-парки в городах с населением от 200 тыс. Это временная мера, чтобы быстрее окупить вложения 3-4 года или все-таки тренд? И как же ваша мечта создать огромный парк развлечений? Просто есть города, где экономически нецелесообразно ставить большой парк на 2,5 тыс. Поэтому мы предлагаем формат, который будет там востребован.
Также организаторы предусмотрели горку-вулкан и множество других интересных форм. Кататься с таких горок могут малыши старше 5 лет, обладающие ростом до 140 сантиметров.
Именно поэтому у каждого малыша есть возможность покататься с высоты на огромной скорости, а после — приземлиться на мягкую поверхность. Длина горки составляет около десяти метров. Развлечение подходит для детей от 5 лет. Лабиринт Одним из популярнейших развлечений в парках сети «Замания» в Москве является гигантский лабиринт с препятствиями. Конструкция позволяет ползать и прыгать внутри, а также взбираться на большую высоту. Большой лабиринт в парке обтянут сеткой и оснащен безопасными покрытиями. Рекомендуется для посетителей старше 5 лет. Также в перечень популярных аттракционов в парке развлечений «Замания» в Москве можно включить «Красочные сети» для лазания, карусели, аэрохоккей и батальный комплекс с замками и фортами. По словам организаторов, в парках сети «Zамания» найдутся развлечения для малышей с самыми разными интересами и предпочтениями в играх.
Перечень аттракционов в парках может изменяться в зависимости от места расположения. Информацию о представленных в парках «Замания» аттракционах можно уточнить на официальном сайте. Аттракционы в парке «Замания в Москве на официальном сайте Услуги и мероприятия Известно, что в парках сети «Замания» можно отметить любой детский праздник. Это может быть семейный праздник или День рождения. Каждый из вариантов будет сопровождаться шоу-программой по выбору и присутствием аниматора.
По словам Ковшарова, банк самостоятельно изменил условия договора и пересчитал численность штата компании на основе данных Федеральной налоговой службы за апрель 2020 года. Компания считает действия банка незаконными, так как они не соответствуют действующему на момент заключения соглашения закону. Он отметил, что противоречия, закравшиеся в порядок предоставления субсидий, «позволяют манипулировать бюджетными средствами и разорять предприятия, которые в трудный момент доверились государству». По итогам 2019-го прибыль компании составила 29,3 миллиона рублей, а выручка — 1,3 миллиарда. Ее гендиректором и основным бенефициаром является Павел Ковшаров. Аппарат бизнес-омбудсмена получил около 100 подобных жалоб. Дело в том, что правительство изменило требования по сохранению персонала предприятиями, пояснил «Коммерсанту» глава экспертного центра при бизнес-омбудсмене Антон Свириденко.
Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год
К 2020 году «Замания» ставит перед собой цель вырасти до 67 парков. Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. «Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области. Посмотреть на новенький парк пришли представители всех Заманий и, конечно, главные гости — дети! Ходила в данную заманию в будний день с тремя детьми (возраст 2,5года, 4 года и 6 лет). Детский парк развлечений Замания в Москве. Zамания – это особый мир для тех, кто хочет хорошо провести время со своими детьми.
Экс-владельцы «Мортона» купили 30% в сети детских парков «Замания»
«Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области. Восьмилетний ребенок застрял в конструкции аттракциона в развлекательном центре «Zамания» в Москве. Парк Zamania в Москве. Москва рублёвское шоссе 62 Замания. это более 20 000 квадратных метров счастья! Огромная игровая Семейное кафе Комнаты для праздниковНаш ф. Эксперт Анна Рождественская говорит, что запросы на франшизу «Замания» шли давно, как только бренд стал узнаваем в Москве и области.
Zамания отзывы
Аттракционы под каждый парк выбираются отдельно, учитывая технические особенности площадок и тематику парка. Также на территории каждого парка работает семейное кафе и созданы отдельные зоны для праздников и дней рождений. Оператор Zамания отвечает всем современным требованиям посетителей: и ребенок в возрасте от 0 лет, и взрослый, сможет найти себе занятие «по душе». Более того, в части парков имеются отдельные игровые зоны для взрослых. Арендатор часто проводит квесты, мастер-классы и шоу-программы, которые пользуются большим спросом среди гостей. Евгения Прилуцкая, старший консультант отдела торговых помещений CBRE, прокомментировала: «Согласно исследованиям, в города профессий Кидзания, Кидбург, Мастерславль и аналоги посетители возвращаются в среднем не более двух раз, а в такие парки, как Zамания, мы можем ходить, практически, ежедневно, и это не надоедает.
Детям было полезно это, спокойно поговорили, поиграли в подаренную игру. Лабиринты все понравились. Детей мало в будни, никаких очередей. Все чисто, все в носках. В туалет можно одевать свою уличную обувь, она на полочках стоит возле, собственно, туалета. Есть отдельная площадка для малышни 2-3 лет, каруселька, машинки, минилабиринт, крутилки и пр. Для остальных детей батуты, тарзанка, крепость, хороший лабиринт, горка с ватрушками и бассейн с шариками, качели, игры с мячом и настольный хоккей. Мы провели 4,5 часа, детям все очень понравилось, но уже начинались пробки и мы уехали. Парковка подземная, в будни все свободно. Праздновали в узком семейном кругу, комнату не бронировали. Начитавшись отзывов, приехали пораньше, народу было еще немного, спокойно заняли удобный столик в кафе. Восторг ребенка не описать словами, увели с трудом только через 4 часа! Ему понравилось абсолютно все! Особенно скалодром, вулкан, крепость с подземельем заставил залезть туда даже бабушку , не могли оторвать и от аэрохоккея. Есть маленький водный батут для малышей до 4 лет, мини-площадки для футбола и баскетбола. К обеду народу прибавилось значительно, свободных столиков уже не было, очень много именинников с гостями, от шума через 3 часа голова уже начала раскалываться. Цены в кафе абсолютно демократичные, официанты стараются, но просто физически не справляются из-за огромного потока людей, перепутали нам блюда, чек, но быстро исправились. Детское меню хорошее, но ребенок находился в таком возбужденном состоянии, что почти ничего не съел, только пил воду. Обязательно приедем сюда еще раз, но лучше, конечно, в будни. Оплатили: квест, аниматор, фотограф, комната, торт, еда, итого 26000 р. Это не стоит таких денег! Ее нет. Вы сами бегаете за фотографом, за аниматором, за официантом и пытаетесь все сами состыковать, так эти сотрудники между собой не общаются, а менеджер уверен, что выполнил свой долг в тот момент, когда принял бронь на праздник. Людмила "пиратка" опоздала на 30 минут и все дальнейшее действо другой аниматор, торт и т. Через 15 минут она растеряла всех детей в парке их было 4-ро. Еще через 15 минут я видела, как она сидела в телефоне, а дети бегали сами по себе. Апогеем было, когда они нашли сундук, но не наш. Это удовольствие обошлось нам в 2500 р.
При этом мы строим, управляем операционно проектом. Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию. Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции. Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания». Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного. Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб. Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно. Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем. Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных. Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже. На самом деле денег в России много, но они не работают. А российские развлекательные проекты еще и очень серьезно недооценены. Больших outdoor-парков развлечений нет, крупных игроков с длинными деньгами нет, поэтому рынок интересен и стабилен. Даже пандемия и СВО не сломили. Все, что касается игрового оборудования, за исключением какого-то небольшого количества комплектующих, производится в России. Все иностранное оборудование — это кухонное оборудование: мы не можем пароконвектомат купить в России, здесь не производятся хорошие индукционные печи. А насколько развита конкуренция в регионах? И два парка по франшизе — в Кирове и Петропавловске-Камчатском. В некоторых городах конкурентная среда уже, может быть, даже хуже, чем в Москве, а некоторые пустые. Петербург, безусловно, конкурентный рынок, Волгоград и Воронеж тоже. Но есть города, в которых еще есть возможность строить парки. Главная задача сейчас — продолжать развиваться в Москве. Как с действующим форматом, так и с новыми. Все строящиеся парки, по сути, копируют ту модель, которая есть у нас: дети от 2 до 10 лет, семейный ресторан, комната дней рождения, дополнительные услуги. А детям от 10 до 16 лет там вообще делать нечего. Всегда проще скопировать то, что уже работает. Создавать новый формат — значит взять на себя все риски первопроходца. Для подростков можно найти отдельно скейтпарк, какой-нибудь лазертаг, VR, еще что-то. Но проекта, который комплексно закрывал бы все потребности этой аудитории в одном месте, нет. Финансовые показатели РСБУ, 2021 г. Основана в 2015 г. Представляет собой сеть семейных парков развлечений «Zамания» и семейного пространства KidzRock Cafe внутри торговых центров, которые предлагают аттракционы для детей — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и др. По данным компании, сеть включает в себя 16 активити-парков в Москве и Московской области, а также парки в Кургане, Воронеже, Ярославле, Кирове и Петропавловске-Камчатском общей площадью 55 000 кв. Компания имеет собственное event-агентство анимация, шоу и мастер-классы , собственный детский лагерь «Zамания кэмп» лагерь развлечений и активного отдыха для детей от 8 до 14 лет и собственную фабрику-кухню. Есть зарубежные проекты, с которых мы в свое время копировали модель, — это Hoplop в Финляндии. А также в Финляндии есть SuperPark, для детей от 7 лет до 15—16 и для взрослых.
Эта компания аффилирована с «Основой», сообщил представитель группы. В 2016 году Irhet Ltd выступала основным бенефициаром Московско-Парижского банка, связанного с «Основой». Основанная в ноябре 2015 года «Замания» управляет в Москве и Московской области десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock. Располагающиеся в крупных торговых центрах парки предлагают аттракционы для детей разного возраста — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и пр. Финансовые показатели «Замании» не раскрываются. Всего к 2020 году откроется 67 новых парков в России, обещает создатель «Замании». По его словам, партнеры также рассматривают возможность открытия семейного центра развлечений в США. Инвестиции в каждый парк их площадь варьируется от 2 тыс. Сумма сделки без учета долга составила 11,7 млрд руб.
ЗАМАНИЯ ZAMANIA
«ЗАМАНИЯ». 1 из 8 фотографий. Сходили впервые в Заманию на этих выходных, на ДР бабушка с дедушкой подарили сертификат на посещение. Ведь они вместе со своими родителями по инициативе профсоюзного комитета были вновь приглашены в семейный парк приключений «Замания».