В Ижевск приехал Алексей Комиссаров. Это человек, который реализовал проект «Лидеры России», сейчас Алексей Геннадиевич работает над проектом «Россия – страна возможностей». Комиссаров, Алексей Геннадиевич. Генеральный директор платформы «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров назначен исполняющим обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при президенте РФ.
Комиссаров Алексей Геннадиевич: в каких юридических лицах значится
По версии следствия, в 2020-2021 годах мужчина получал взятки за неправомерное продление договоров на поставку газа на льготных условиях с должниками. Деньги переводили безналичным расчетом и отдавали Алексею Комиссарову наличными, о суммах договаривались в мессенджерах. Общая сумма взяток, по данным следствия, составила 585 тысяч рублей.
Однако полученные навыки братья реализовали каждый в своей стезе. Дмитрий стал успешным врачом. Для Алексея серьезным увлечением юности стала авто- и мототехника. Впервые он сел за руль в 10 лет вместе с отцом.
В 12 лет Алексей самостоятельно записался в автокружок Московского Дворца пионеров. После школы молодой человек поступил в Московский автомобильно-дорожный институт на специальность «Инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей». На первом курсе Комиссаров принимает принципиальное для себя решение жить независимо от родителей и устраивается на работу в Академию Общественных Наук ныне - Академия Народного Хозяйства …мойщиком стекол. Помимо этого в трудовой биографии студенческой поры Комиссаровазначится работа и дворником, и сторожем, и водителем. Однако, что называется, призвание взяло свое. Сменив несколько мест работы, учась при этом на дневном отделении ВУЗа, Алексей устраивается в родной автоклуб сначала преподавателем, а потоми автоинструктором, участвует в автомобильных ралли.
Даже служба в армии молодого человека оказалась тесно связана с автотехникой. Автомобильные таланты срочника Комиссарова проявились достаточно быстро: ему доверили возить высший командный состав части и по мере необходимости ремонтировать все местные авто. Вернувшись после службы в армии в институт, Алексей с товарищем по автоклубу в 1991 году арендовал гараж и устроил там автомастерскую. Известие о талантливых мастерах быстро разнеслось по всей округе. К ним шли с самыми сложными поломками. Бизнес через некоторое время пришлось закрыть.
Однако заложенная с детства привычка анализировать и стратегически мыслить довольно быстро подсказала новое направление для бизнеса.
Я рассчитываю, что под его руководством Фонд сможет добиться значительных результатов». Глеб Никитин также добавил, что выбор главы Фонда был сделан Министром промышленности и торговли Российской Федерации из топ-10 кандидатов, вышедших в финал конкурсной процедуры, по итогам многоступенчатых индивидуальных собеседований. На посту министра правительства Москвы, главы департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Комиссаров добился очень многого. Именно при нем в Москве был создан штаб по защите прав предпринимателей , который позволил наладить открытый диалог власти и бизнеса и разрешить целый ряд «больных» вопросов. Считаю, что в тех отличных результатах, которые Россия показала в рейтинге Всемирного банка Doing Business , есть и большой вклад Алексея Комиссарова. Уверен, что для Фонда развития промышленности это большое приобретение», - сказал генеральный директор Агентства стратегических инициатив Андрей Никитин. Это хорошее начало работы с Фондом, задающее высокий уровень прозрачности».
Настройки телеэфира Перечень запрещенных в РФ организаций Все права на материалы, находящиеся на сайте m24. При любом использовании материалов сайта ссылка на m24. Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей. СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24.
Алексей Комиссаров: «Я не хочу конвертировать свою работу в какие-то материальные блага». Интервью.
Однако, что называется, призвание взяло свое. Сменив несколько мест работы, учась при этом на дневном отделении ВУЗа, Алексей устраивается в родной автоклуб сначала преподавателем, а потоми автоинструктором, участвует в автомобильных ралли. Даже служба в армии молодого человека оказалась тесно связана с автотехникой. Автомобильные таланты срочника Комиссарова проявились достаточно быстро: ему доверили возить высший командный состав части и по мере необходимости ремонтировать все местные авто. Вернувшись после службы в армии в институт, Алексей с товарищем по автоклубу в 1991 году арендовал гараж и устроил там автомастерскую.
Известие о талантливых мастерах быстро разнеслось по всей округе. К ним шли с самыми сложными поломками. Бизнес через некоторое время пришлось закрыть. Однако заложенная с детства привычка анализировать и стратегически мыслить довольно быстро подсказала новое направление для бизнеса.
Алексей в 1993 году открывает маленькую лабораторию по подбору автомобильной краски. Вскоре к Алексею присоединился партнер по бизнесу и старый друг Александр Горелов. Первое время они были и руководителями, и лаборантами, и грузчиками, и водителями. Но довольно быстро компания стала активно расти, появились филиалы в разных районах Москвы, бизнес прошел «точку окупаемости» и стал приносить неплохую прибыль.
Однако компаньоны принимают неожиданное и, как тогда казалось многим, рискованное решение- уйти от непосредственных продаж владельцам машин и малярам и переориентировать бизнес в сегмент В2В, предлагая автосервисам оборудование и технологии для самостоятельного компьютерного подбораавтокрасок. Умение анализировать и видеть перспективу не подвело и на этот раз. Компания получила мощный импульс для развития,а клиентская база многократно увеличилась. Через несколько лет компания Алексея и Александра предлагала уже целый комплекс услуг для крупных автосервисов по всей России — проектирование цехов кузовного ремонта, поставку всех необходимых материалов и оборудования, консультации и обучение сотрудников, помощь в развитии авторемонтного бизнеса.
Об этом 13 июля сообщили в пресс-службе правительства. Алексей Комисаров окончил Московский автомобильно-дорожный институт по специальности «Инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей».
Соответственно, такая же сумма, на которую претендует предприниматель, должна быть вложена им самим или привлечена на стороне. Мы много и часто дискутируем на тему специальных законов или мер по поддержке молодежи в предпринимательстве.
Пока приходим к решению, что каких-то решений не нужно, но нужно поддерживать молодежь, нужно помогать молодежи, нужно пропагандировать предпринимательство. В этом плане мы работаем и с ВУЗами. У нас есть программа «Оценка молодежного предпринимательства в ВУЗах», софинансируемая вместе с высшими учебными заведениями. И у нас проходит множество различных мероприятий для молодежи, для молодых предпринимателей.
В том году, впервые в таком большом масштабе прошла неделя всемирного предпринимательства. В этом году она тоже будет проходить. Мы поддерживаем практически все крупные, хорошие проекты, которые делают общественные организации. Вот, например, у нас был очень хороший опыт сотрудничества с опорой по конкурсу «Бизнес-успех».
Мы поддерживаем также программу, конкурс студенческих проектов. Это международный конкурс. В прошлом году победитель, наш московский, Даниил Мишин, поехал уже на мировой конкурс. Вошел там в пятерку лучших молодых предпринимателей мира.
В следующем году мы получили право на проведение всемирного Глобального предпринимательского конгресса. Он пройдет в марте следующего года, в Москве. Впервые мероприятие такого масштаба, 150 стран будут принимать участие в нем. В общем, вот эти все действия мы видим как поддержку молодежи и вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность.
И второй у меня сразу вопрос. Если молодой человек решил заняться бизнесом и получить субсидию, что ему нужно делать? Если молодой человек решил заняться бизнесом, то он может обратиться к нам. Есть сайт «mbm.
Там есть порядок предоставления субсидий. Можно прочитать, каким требованиям нужно отвечать для того, чтобы эту субсидию получить. Там же можно подать заявку, с недавнего времени, в электронном виде. То есть раньше нужно было все приносить на бумаге, сейчас все сделать можно онлайн, и в случае предварительного одобрения уже на комиссию необходимые документы принести.
Речь идет о людях, прописанных в Москве? Ведь студенты могут быть не из Москвы. Речь идет не о том, что человек хочет создать. Мы можем оказать поддержку тем, кто уже создал, конкретно.
Соответственно, предприятие должно быть зарегистрировано в Москве. При этом сам человек может быть прописан не в Москве. Для нас важен факт присутствия предприятия. Вы сказали про студентов, а пенсионеры, занимающиеся бизнесом?
Есть у нас неплохие истории, когда и пенсионеры начинали заниматься бизнесом. Специальных программ для пенсионеров нет, и, честно говоря, не думаю, что они должны появляться. Но к таким людям всегда какое-то особое уважение и отношение. И всегда мы очень поддерживаем людей с ограниченными возможностями.
Прописываем для них условия, привилегии при получении, в том числе, субсидий. И проекты у нас тоже есть, такие люди есть. Здорово, что у них действительно бывают какие-то ограниченные возможности, они ничуть не хуже всех остальных, бизнес создают и нет проблем. Скажите, а поддержка старт-апов?
Вы сказали, об уже созданном бизнесе, а если его пока нет, есть только идея? Я не знаю, что Вы называете старт-апами, потому что, обычно, старт-апами принято называть проекты, начинающиеся в инновационной среде, в высокотехнологическом бизнесе. Если Вы о нем говорите, у нас есть отдельная, специальная программа. Если Вы просто говорите, что у человека есть идея, и как его поддержать, если он хочет открыть какой-то бизнес, то здесь мы можем помочь теми самыми центрами молодежного предпринимательства при ВУЗах, которые как раз позволяют пройти этот этап от идеи до фактической регистрации предприятия.
У нас очень много образовательных программ. Около 10 000 человек в этом году должны с нашей помощью пройти различные курсы. Эти образовательные программы, в первую очередь, направлены на то, чтобы помочь предпринимателям получить те знания, которые необходимы. Из самых разных сфер — это и финансы и маркетинг, управление персоналом, управление бизнесом, бизнес-планирование и много-много другого.
Это основное, что мы предлагаем тем, кто только на уровне идеи находится. Что касается высокотехнологичных компаний, высокотехнологичных старт-апов, то здесь есть отдельные программы. У нас создан Центр инновационного развития Москвы, который должен и который занимается тем, что, в том числе, таким компаниям помогает.
Алексей Геннадиевич отметил, что на сегодняшний день подано более 25 тысяч заявок. Кроме того, ректор Академии считает, что большое количество заявок на программу связано с тем, что «люди, которые на защиту своей Родины готовы положить самое дорогое, что у них есть, свою жизнь, после возвращения с СВО хотят продолжить честно и самоотверженно служить своей стране». В этой программе могут принять участие в том числе и представители из новых регионов.
Президиум совета ректоров
Глава конкурса, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров рассказал в интервью о том, какими качествами должен обладать современный руководитель и чем начинающему управленцу могут помочь подобные испытания. В студенческие годы Алексей Комиссаров подрабатывал сторожем, дворником, водителем, преподавателем автошколы, инструктором по вождению. В 1993 г. открыл в Москве лабораторию по подбору автомобильной краски. Исполняющий обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы Алексей Комиссаров сообщил, что будет совмещать этот пост с работой директора АНО "Россия – страна возможностей". Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу, автор научной работы — Комиссаров Алексей Геннадиевич. Алексей Геннадиевич Комиссаров никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Алексей Комиссаров родился 20 октября 1969 года в старинной московской семье.
Комиссаров, Алексей Геннадиевич
Сопредседатель независимого профсоюза «Университетская солидарность» Павел Кудюкин называет Владимира Мау «авторитарным» ректором. Это был достаточно просвещенный, но абсолютизм. О каком-то реальном академическом самоуправлении в вузе говорить не приходилось, - отметил он. Из него вышел глава Сбербанка Герман Греф , который входит в совет с 2014 года. В обновлённый совет директоров вошел Алексей Комиссаров.
Конечно, не все, что делается в стране, в том числе и участниками нашего резерва, сразу заметно и воспринимается позитивно. Некоторые решения, которые принимаются сейчас, могут позитивно отразиться на развитии России лишь через какое-то время, иногда через несколько лет. Для нас важно сделать так, чтобы участники наших проектов не только понимали существующие проблемы головой, но и чувствовали их своим сердцем. Поэтому в программе кадрового управленческого резерва и в конкурсе «Лидеры России» действует социальный трек. Участники кадрового резерва, к примеру, ездят в детские дома, хосписы, участвуют во многих социальных акциях. Даже сейчас, во время пандемии коронавируса, почти все слушатели программы активно участвовали в акции «Мы вместе». По выходным развозили продукты и лекарства пожилым людям, инвалидам, сдавали кровь. Честно признаюсь, наблюдая за всем этим изнутри, я могу с уверенностью сказать, что люди занимались этим не для самопиара, а от души. Мне кажется, что это очень важно, потому что, не прочувствовав сердцем такие моменты, трудно развиваться и двигаться вперед. Не отговариваете ли участников конкурса «Лидеры России» от выбора такого непростого пути? Во-первых, я считаю, что самое лучшее — честно рассказывать о плюсах и минусах любой деятельности. Согласитесь, в абсолютно любом деле всегда бывают положительные и отрицательные моменты. Соответственно, когда об этих моментах рассказываешь честно, это дает возможность человеку сделать более осознанный выбор. Во-вторых, хотя это действительно был один из сложных периодов моей жизни, я никогда не говорил ни в интервью, ни друзьям, ни даже самому себе, что пожалел о том, что когда-то принял это предложение. Я считаю, что работа министром в правительстве Москвы мне очень многое дала. Не устаю благодарить за этот опыт мэра Москвы Сергея Собянина и Андрея Шаронова, который в свое время предложил мне попробовать себя в такой роли. Ну а в-третьих, я не считаю, что все должны работать на госслужбе. Для кого-то это хорошее место для реализации своего потенциала, а кому-то гораздо лучше поработать в крупной компании или проявить себя в собственном бизнесе. Известно, что большинство из них — предприниматели. А какое место в вашей жизни занимают политики? Есть ли они в вашем ближайшем окружении? Среди них, конечно, есть и политики. Общение с ними заставляет меня в очередной раз задуматься о том, какая же в действительности непростая у них профессия, потому что все из тех, с кем я общаюсь, очень много работают. Кстати, как и предприниматели. Но у политиков гораздо выше груз ответственности. Предприниматель рискует собственным капиталом, а ответственность политика перед гораздо большим числом людей. Любое неправильно сказанное слово и уж тем более ошибочное действие может привести к очень тяжелым последствиям. Вся работа и личная жизнь политика на виду. В наше время полной информационной открытости все, что сказано и сделано, тут же разлетается по социальным сетям и СМИ. Все, кто считает, что жизнь политиков или руководителей высокого ранга простая, исходя из тех образов, которые формируются в соцсетях и на телевидении, зачастую недопонимают, насколько это сложная работа. А нет ли их сейчас? Тем не менее то, чем мы занимаемся, подразумевает гораздо большую степень свободы. Например, в выборе проектов, которые поддерживает платформа «Россия — страна возможностей». У нас все до единого конкурсы ежегодно совершенствуются, меняются, улучшаются на основе пожеланий участников и рекомендаций экспертов. Появляются и новые проекты, в том числе благодаря тем предложениям, которые поступают на форуме «Территория смыслов», проводимом уже второй год на базе мастерской управления «Сенеж». Поэтому, несмотря на ограничения, мы имеем гибкость в принятии решений. Было ограничено число его участников, но появились цифровые аватары, люди подключались к мероприятиям в режиме видео-конференц-связи. Как вы оцениваете итоги форума? И прошел он очень успешно. В первые смены было непросто видеть гораздо меньшее число участников, чем мы привыкли. Но за счет активного привлечения цифровых аватаров, которые могли задавать вопросы и предлагать свои проекты, форум получился насыщенным, перед участниками выступили порядка 150 спикеров. Ну а мне кроме прочего удалось неформально пообщаться с участниками, сидя вечером у костра.
С выпуска прошло 34 года, а мы постоянно встречаемся. Конечно, кого-то, к сожалению, уже нет в живых, кто-то уехал из Москвы, но большинство одноклассников регулярно встречаются. В прошлом году я праздновал свое пятидесятилетие, и среди гостей было много моих одноклассников. Отдельное спасибо нужно сказать директору нашей школы Марклене Александровне Морозовой. Она в свое время сделала очень смелый шаг — пригласила на работу целую группу молодых учителей, которые только-только окончили вуз. Среди них был и Алексей Алексеевич Венедиктов, замечательные учителя по математике, физике, по русскому языку и литературе. Они в хорошем смысле слова просто перевернули школу! У нас было столько активностей, которые сегодня даже трудно себе представить. Мы постоянно ходили в походы, реставрировали памятники архитектуры, у нас был замечательный кинокружок. Я в этом кружке был оператором, ездил получать фильмы, показывал их, а после просмотра мы их обсуждали. Была у нас и театральная студия. В общем, было очень много всего. Думаю, что все это и привело к тому, что мы с одноклассниками по-прежнему дружны и так много общаемся. Кстати, Алексей Алексеевич был уникален еще и тем, что у него все постоянно собирались после уроков. Мы буквально забивались в его однокомнатную квартиру, сидели там вечерами, пили чай именно чай! Квартира эта была уставлена книгами от пола до потолка. На них сидели, на них облокачивались, их все время брали. Можно было взять любую книгу, записать ее в специальную тетрадку, прочитать и вернуть. В общем, все это было очень интересно! Что находите для себя в этих произведениях? Недавно открыл для себя книги Евгения Водолазкина. Кажется, прочитал все произведения, которые он на сегодняшний день издал. Мне очень нравится его язык. Многие моменты вызывают эмоции, заставляют задуматься о каких-то своих переживаниях. Литература, безусловно, должна задевать за живое. Этому посвящены популярные книги и тренинги. Вы общаетесь с очень амбициозными, решительными и инициативными людьми, которые регистрируются на различные проекты, предлагают свои идеи. Скажите, а выделили ли вы какие-то типовые черты таких людей или все-таки каждый случай уникален и за ним стоит какая-то своя собственная мотивация? Но совершенно точно есть два момента, которые объединяют и отличают всех этих людей. Первое — это то, что в любых ситуациях, при любых сложностях и обстоятельствах они думают, что могут сделать, а не сетуют на внешние обстоятельства. Второй важный момент — позитивное отношение к жизни. На эту тему есть разные исследования. Тот, кто смотрит на мир с улыбкой и верит в лучшее, получает гораздо больше хорошего, чем тот, кто в это хорошее не верит. Прежде наиболее активная работа шла с одаренными детьми, а проблема неуспешности уходила на второй, а то и на третий план. Как вы думаете, лидерство закладывается в детстве и отрочестве или же некий переломный момент может произойти в любом возрасте? В этом, насколько мне известно, не сомневается ни один из психологов. Другое дело, что до сих пор ведутся споры о том, врожденное это качество или приобретенное. Мне кажется, что главная задача школы — дать человеку возможность раскрыть свой потенциал, который, я уверен, есть у каждого. Мы проводим конкурс «Большая перемена», рассчитанный на школьников. Мне очень нравится этот проект, потому что каждый может выбрать в нем свою траекторию. Более того, в начале конкурса мы проводим тесты для участников. На их основе наши специалисты и эксперты дают ребятам рекомендации по выбору того направления, которое больше всего им подходит.
Москвы Биография Комиссаров Алексей Геннадиевич родился 20 октября 1969 г. С 1988 по 1990 год служил в Советской Армии. В 1993 году основал «с нуля» собственный бизнес.
И. о. ректора РАНХиГС Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса»
Алексей Комиссаров (Фото: Максим Блинов / РИА Новости). Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», ректор Президентской академии. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Проректор Президентской Академии РАНХиГС и директор Высшей Школы Государственного Управления (ВШГУ) при РАНХиГС. Алексей Геннадиевич Комиссаров родился 20.10.1969 в семье учёных; отец Геннадий Германович Комиссаров был доктором химических наук, одним из ведущих специалистов в областях фотохимии и биофизики, создателем первой в мире фотовольтаической батареи. Также Алексей Комиссаров посетил круглый стол, на котором состоялась презентация студенческих проектов, и дал рекомендации по реализации инициатив.
Комиссаров Алексей Геннадиевич: в каких юридических лицах значится
Ректор РАНХиГС, Директор АНО «Россия - страна возможностей». Последние новости о персоне Алексей Комиссаров. И.о. ректора Президентской академии Алексей Комиссаров – о конкурсе «Лидеры России» и новых требованиях к подготовке современных управленцев. В 2011 году Алексей Комиссаров назначен на должность руководителя объединенного Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы.