Экс-кандидат в президенты России, бизнесмен и миллиардер Михаил Прохоров стал гражданином Израиля.
Новости по теме Прохоров Михаил
На базе приобретенных активов Прохоров и Потанин основали холдинг «Интеррос». В 2000 году «Онэксим-банк» слился с «Росбанком». В 2000-2001 годах Михаил Прохоров занимал должность президента Росбанка, с 2001-го был гендиректором «Норникеля». При разделении совместного бизнеса с Владимиром Потаниным Прохорову достались 25 процентов акций «Норникеля», управляющая компании «Росбанка», девелоперская компания «Открытые инвестиции», контрольный пакет «Полюс золота», страховая компания «Согласие» и другие активы — они вошли в холдинг «Онэксим». Кроме того, значительную часть своей доли в общем бизнесе предприниматель получил наличными. Все медиаактивы он последствии продал.
Кроме меня, из 31 делегата к нему не пошел никто. Думаю, меня на беседу позвали ошибочно, руководствуясь положительной характеристикой, которую мне дали в нашей администрации… Законспирирован-ный съезд На следующий день они собрались в ЦМТ. В 9 утра также состоялось собрание сторонников в кабинете у Прохорова: участвовали человек 60, в том числе около полусотни делегатов. На нем лидер объявил, что съезд в ЦМТ будет признан легитимным, а ему предлагают втянуться в долгие суды и разборки, в которых он будет неизбежно проигрывать, потому что судам будет дана именно такая команда. Присутствующие напомню: в том числе полсотни делегатов! Я покинул ряды «Правого дела» утром 15 сентября. И дальше сплошные загадки: каким образом из тех 30 человек, что пришли на съезд в ЦМТ после беседы на Старой площади, 75 проголосовали за исключение Прохорова из партии а двое были против? Я специально искал в Интернете снимки этого, с позволения сказать, съезда, чтобы понять, кто и сколько в нем участвовали. Нашел только фото Дунаева с размытыми видео— и фотокамерами на заднем плане… То есть съемка была, но снимков нет! Даже с мобильного, выложенных анонимно… Минюст сказал, что там было 77, но вот кого? Кстати, 20—21 сентября съезд «Правого дела» в Москве продолжился, но опять — ни достоверной информации, ни фото с места события… Прошел слух, что Гозман и Надеждин пригрозили уйти и увести с собой СПС… Прохоров взорвал проект Я думаю, что сурковский проект «ПД» состоял из трех составляющих. Была и экономическая заинтересованность в самом Прохорове: после того как он вышел из бизнеса и распродал свои компании, включая Норникель, у него на руках оказались огромные деньги, которые он должен куда-то вкладывать… Не в банке же их хранить? Он-то был уверен, что все хотят, чтобы он их вкладывал в Россию. В значительной мере эта история касается не столько думских, сколько президентских выборов.
Отец, Дмитрий Ионович, был крупным спортивным чиновником, возглавлял Управление внешних связей Госкомспорта. Мама, Тамара Михайловна, руководила одной из кафедр Института химического машиностроения. Несмотря на то, что семья Прохоровых была довольно обеспеченной, Михаила нельзя назвать хрестоматийным представителем «золотой молодежи». Он серьезно занимался спортом, с отличием окончил школу с углубленным изучением иностранных языков и выделялся среди сверстников разве что высоким ростом, за который его дразнили «Жирафом». Получив аттестат, юноша стал студентом факультета международной экономики МФИ, откуда через год ушел служить в армию. Демобилизовавшись, он вернулся в институт и в 1989 году получил красный диплом. К этому времени они с сестрой потеряли обоих родителей, которые с разницей в один год скончались от сердечных болезней. Михаил стал основным кормильцем в семье и благодаря врожденной предпринимательской жилке неплохо справлялся с этой функцией. Недолго поработав грузчиком, он сколотил небольшой стартовый капитал и со своим одногруппником Александром Хлопониным организовал предприятие по производству и сбыту «вареных» джинсов. Бизнес приносил стабильный доход, и вскоре он уже колесил по столице на «Жигулях» 13-й модели. Путь к миллиардному состоянию Наживать свое состояние Михаил Прохоров начал еще на третьем курсе института. Со своим другом Александром Хлопониным действующий губернатор Красноярского края они развивали бизнес по изготовлению и продаже очень модных тогда «вареных джинсов». Он приносил партнерам 30 000 — 40 000 в переводе на нынешний курс рублей ежемесячно. Неплохо для студентов, неправда ли? Период с конца восьмидесятых и до начала девяностых приносит состоянию Прохорова отличную прибавку. В эти годы он трудится на 2 фронта: с одной стороны — на должности начальника управления Международного банка экономического сотрудничества, а с другой стороны — вместе с Хлопониным продолжает контролировать бизнес по продаже «вареной» одежды. Свой средний ежемесячный доход в те годы бизнесмен оценивает в 120-135 тысяч рублей. В 1993 происходит судьбоносная встреча Михаила Прохорова и Владимира Потанина, которые позже станут влиятельными персонами в сфере не только российской, но и мировой экономики. Финансовая стабильность дает толчок Прохорову и Потанину для нового развития: они создают банковскую структуру «ОНЭКСИМ» и в ближайшие 15 лет будут укреплять ее в слаженном тандеме. Начало нулевых для России было тяжелым: грянул экономический кризис. Жилось в стране тяжело, но только не бизнес-партнерам. Это сделало состояние предпринимателей баснословным, а их самих — известными на всю страну. Состояние Прохорова станет таким, какое оно есть сейчас, отчасти из-за важного шага, который он совершит в 2006: покупка контрольного пакета акций в самой масштабной в России золотодобывающей компании. В тот же год состояние Прохорова увеличилось почти на 1 000 000 000 долларов. Начиная с 2009 и в последующие несколько лет предприниматель будет активно инвестировать в медиабизнес: здесь и кинопроекты, и глянцевые журналы, и отдельно взятые медиаличности. Состояние Михаила продолжает неумолимо расти и в 2012 приблизится к 5 000 000 000 долларов. В это же время бизнесмен решит, что уже достаточно финансово стабилен и начнет баллотироваться в Президенты РФ. Видео о личной жизни Михаила Прохорова Как Михаил Прохоров стал американским миллиардером Одного из самых богатых людей России теперь вряд ли можно идентифицировать как российского бизнесмена. Михаил Прохоров, если посмотреть на его состояние, сейчас, скорее, бизнесмен США. В этой стране теперь находятся самые дорогие его активы, плюс кэш, который тоже считается в дензнаках американского казначейства. Это и стало итогом распродажи российской собственности предпринимателя. Гудбай «Раша»? Американские журналисты подсчитали состояние Михаила Дмитриевича Прохорова. И выяснили, что его активы в Штатах оцениваются в 2 миллиарда 200 миллионов долларов. Это больше, чем на треть собственности, что у Прохорова осталась в России. Плюс спортивная арена и контракты с развлекательными клубами.
Затем обучался в Кёнигсбергском университете, который окончил с отличием и степенью бакалавра в области экономики. Управление бизнесом[ ] После окончания экономической школы Кёнигсбергского университета Михаил Прохоров стал исполнительным вице-президентом группы «Prokhoroff», возглавляемой его отцом, Дмитрием Прохоровым. Затем разделил свой пост вице-президента с Ириной Прохоровой. После смерти отца брат и сестра совместно возглавили промышленно-финансовую группу. В 1994 году, в связи с занятием сестрой поста министра социального обеспечения, Михаил стал единоличным исполнительным директором группы команий «Prokhoroff» с промежутком в 1998-2002 года, когда Ирина Прохорова возвращалась в бизнес. С этого момента начинается активное участие строительных компаний Прохорова в застройке центров крупных городов. В начале 2000-х он увидел экономические возможности Константинополя, особенно в части больших строительных проектов на побережье. Только к концу XX века, после того, как в городе установилось относительное спокойствие, Константинополь начал становится привлекательным для туристической отрасли. На выборах 2006 года Прохорову удаётся пролоббировать на выборах губернатора дружественную кандидатуру, что привело к относительно успешным попыткам добиваться права застройки на месте закрытых военных баз, переданных в собственность городского муниципалитета, впоследствии с привлечением 10-летней налоговой льготы со стороны правительства автономии.
Заявления предпринимателя Михаила Прохорова
Однако артистка не свободна, и поэтому группа его сторонников, в том числе и она сама, помогут кандидату в президенты РФ. Как оказалось, в городском акимате об этом не знают.
Не быстро — ну так и унести нужно много. Деловые СМИ писали, что Прохоров мог получить в этой сделке около 7 млрд долларов живыми деньгами. Размер сделки в этом случае мог оцениваться в десятки миллиардов рублей.
Выходить из «Уралкалия» «Онэксим» собирался год назад. В мае 2016 года стало известно, что выкупить долю группы по рыночной стоимости, то есть примерно за 1,6 млрд долларов по курсу на пятницу , может сам «Уралкалий». Однако попытка Прохорова сбежать с корабля, видимо, привлекла внимание. В 2016 году налоговики заявили, что вскрыли офшорные схемы, которые, возможно, позволяли уклоняться от налогов и выводить деньги из России. Новая волна обысков прошла в компании в 2019-м.
Согласно утечкам, размер претензий налоговиков составлял тогда полмиллиарда рублей. О том, что удаётся фискальным органам взыскать, мы расскажем в ближайших выпусках. Тем временем Михаил Прохоров всё активнее уходил в кеш. Последняя крупная сделка состоялась в январе. Компания объединяет 20 электростанций в Центральном федеральном округе.
И хотя покупателем выступил государственный «Росатом», цена сделки осталась в секрете. Но в любом случае речь может идти о десятках миллиардов рублей. Однако ещё в конце прошлого года стало известно, что банк выставлен на продажу. А в конце мая пришла новость, что инвестбанк закрывает свои подразделения в США и Великобритании.
В тот же год состояние Прохорова увеличилось почти на 1 000 000 000 долларов. Начиная с 2009 и в последующие несколько лет предприниматель будет активно инвестировать в медиабизнес: здесь и кинопроекты, и глянцевые журналы, и отдельно взятые медиаличности. Состояние Михаила продолжает неумолимо расти и в 2012 приблизится к 5 000 000 000 долларов. В это же время бизнесмен решит, что уже достаточно финансово стабилен и начнет баллотироваться в Президенты РФ.
Видео о личной жизни Михаила Прохорова Как Михаил Прохоров стал американским миллиардером Одного из самых богатых людей России теперь вряд ли можно идентифицировать как российского бизнесмена. Михаил Прохоров, если посмотреть на его состояние, сейчас, скорее, бизнесмен США. В этой стране теперь находятся самые дорогие его активы, плюс кэш, который тоже считается в дензнаках американского казначейства. Это и стало итогом распродажи российской собственности предпринимателя. Гудбай «Раша»? Американские журналисты подсчитали состояние Михаила Дмитриевича Прохорова. И выяснили, что его активы в Штатах оцениваются в 2 миллиарда 200 миллионов долларов. Это больше, чем на треть собственности, что у Прохорова осталась в России.
Плюс спортивная арена и контракты с развлекательными клубами. А в России его самый крупный актив на нынешний день — энергетическая , которую бизнесмен тоже может продать. Равно как и принадлежащий ему медиахолдинг РБК. Кроме того, у Михаила Прохорова накопилось кэша, то есть «живых» денег, на 5,7 миллиардов долларов. Последнее слово здесь ключевое. Это американская валюта, так что, по сути, в нашей стране у него остались крохи. Забавно, что при этом бизнесмен по-прежнему является гражданином России по крайней мере, иных новостей на этот счет не было. Более того, когда СМИ активно муссировали тему смены налогового резидентства нашими бизнесменами, фамилия Прохорова в списке не встречалась.
Но факт остается фактом: в России этого человека сейчас практически ничего не держит. Продал российское На днях «Ведомости» сообщили, что Прохоров продаст один из самых важных своих активов — пакет в. Но, вполне вероятно, что он вскоре расстанется и с этими акциями. По версии журналистов, актив ушел за 700 миллионов долларов. Покупатель, как и предполагалось ранее — Виктор Вексельберг. Теперь у него блокпакет в производителе алюминия, что, вероятно, не может не раздражать основного владельца «Русала» Олега Дерипаску. У этих двух фигур старая история «любви», которая заслуживает отдельного повествования. Ну, да не они сейчас герои нашего романа.
Чуть раньше Михаил Дмитриевич избавился от своего главного российского актива — акций мирового лидера в производстве калийных удобрений — «Уралкалия». Они достались белорусскому бизнесмену Дмитрию Лобяку , близкому к совладельцу «Уралкалия» и владельцу «Уралхима» Дмитрию Мазепину. Там тоже свой клубок интриг, достойный отдельного описания. Кроме того, были публикации, что Прохоров избавляется от инвест и банка МФК. Итого, бизнесмен продал почти все, что у него есть в России, благополучно вышел в кэш и теперь круг его интересов на Родине значительно сузился. И, похоже, что предприниматель заплатил сполна для того, чтобы к нему в родной стране больше не было претензий. Личная жизнь Михаила на протяжении многих лет — предмет обсуждения. Тяга к женскому обществу уже выходила олигарху боком, когда в 2007-м власти курорта Куршевель подозревали, что Прохоров устроил вечеринку в компании дам легкого поведения.
Большинству россиян достаточно той информации о М. Высокий результат М. Опрошено 1600 человек в 138 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России. Обращаем внимание При использовании материалов сайта www.
Михаил Прохоров официально стал кандидатом в президенты РФ
В политику Прохоров вернулся в роли кандидата на пост президента России. Бизнесмен Михаил Прохоров был кандидатом в президенты в 2012 году. Предприниматель Михаил Прохоров зарегистрирован кандидатом в Президенты РФ. Перечень кандидатов. Главная» Новости» Михаил прохоров кандидат в президенты 2024.
Тихомиров: Никто из кандидатов в президенты не смог реально конкурировать с Путиным
Благодаря его финансовой поддержке команда стала одной из самых сильных в Европе и достигла больших успехов в национальных и международных соревнованиях. Также стоит отметить успешное участие Михаила Прохорова в политической жизни страны. В 2011 году он основал политическую партию «Партия Прогресса», которая получила немалую популярность среди молодежи. Прохоров также выдвигался в качестве кандидата в президенты России. В целом, Михаил Прохоров является ярким примером успешного российского бизнесмена, который активно вкладывает деньги и усилия в развитие различных отраслей и поддержку спорта и политики. Спустя два года после развода с первой женой, он решил повторить свой опыт и снова вступить в брак, взяв себе супругу, намного моложе его. Это стало одной из главных тем обсуждения в российском шоу-бизнесе и политической среде. Новая супруга Михаила Прохорова, Анна, вскоре после свадьбы рассказала о своих планах на будущее и своем отношении к семейной жизни. Она подчеркнула, что любит и поддерживает Михаила Прохорова, но не собирается покидать свою карьеру ради него.
У них есть планы на общую жизнь, и они счастливы вместе, но каждый из них сохраняет свою самостоятельность. Хотя Михаил Прохоров и его первая жена развелись, у них остались общие дела и интересы, которые связаны с бизнесом и фондом «Фортна». Они продолжают поддерживать рабочие отношения и заниматься благотворительностью вместе. Михаил Прохоров также отметил, что его новая супруга принимает и поддерживает эти отношения. Семейная жизнь Михаила Прохорова во время его предыдущего брака была окутана тайной и редко была предметом обсуждения в СМИ.
Предки Прохоровой по отцу — крестьяне со Смоленщины, дед Прохоровой в столыпинскую эпоху переселился в Сибирь, там завёл крепкое хозяйство. После Гражданской войны преуспел в торговле в Сибири, постепенно формируя капитал и вкладывая в создание собственного производства. Михаил — выпускник Санкт-Петербургского университета. Затем обучался в Кёнигсбергском университете, который окончил с отличием и степенью бакалавра в области экономики. Управление бизнесом[ ] После окончания экономической школы Кёнигсбергского университета Михаил Прохоров стал исполнительным вице-президентом группы «Prokhoroff», возглавляемой его отцом, Дмитрием Прохоровым. Затем разделил свой пост вице-президента с Ириной Прохоровой. После смерти отца брат и сестра совместно возглавили промышленно-финансовую группу. В 1994 году, в связи с занятием сестрой поста министра социального обеспечения, Михаил стал единоличным исполнительным директором группы команий «Prokhoroff» с промежутком в 1998-2002 года, когда Ирина Прохорова возвращалась в бизнес. С этого момента начинается активное участие строительных компаний Прохорова в застройке центров крупных городов.
В 1994 году, в связи с занятием сестрой поста министра социального обеспечения, Михаил стал единоличным исполнительным директором группы команий «Prokhoroff» с промежутком в 1998-2002 года, когда Ирина Прохорова возвращалась в бизнес. С этого момента начинается активное участие строительных компаний Прохорова в застройке центров крупных городов. В начале 2000-х он увидел экономические возможности Константинополя, особенно в части больших строительных проектов на побережье. Только к концу XX века, после того, как в городе установилось относительное спокойствие, Константинополь начал становится привлекательным для туристической отрасли. На выборах 2006 года Прохорову удаётся пролоббировать на выборах губернатора дружественную кандидатуру, что привело к относительно успешным попыткам добиваться права застройки на месте закрытых военных баз, переданных в собственность городского муниципалитета, впоследствии с привлечением 10-летней налоговой льготы со стороны правительства автономии. В 2009—2010 году поддержал выдвижение Ирины Прохоровой на пост президента РДФР от Свободной демократической партии, пожертвовав предвыборной кампании Прохоровой 20 миллионов рублей. Политическая деятельность[ ] Михаил Прохоров в 2013 году После вступления Ирины Прохоровой в должность, Михаил Прохоров также отошёл от дел бизнеса, передав управление своей племяннице, Ирине Прохоровой-младшей, исполнительному директору фонда Прохоровых, деятельность которого направлена на поддержку российской культуры. В августе 2012 года, после отставки правительства Сысуева, Михаил Прохоров назначается заместителем министра торговли и промышленности РДФР в правительстве Бориса Немцова. Незадолго до президентских выборов 2014 года разгорелся скандал вокруг денег Ирины и Михаила Прохорова.
Когда нужно было принимать решение, что-то менять, я действовал. Познер: Насчет сильных профессиональных людей. Я имел, естественно, возможность смотреть ваши рекламные ролики. Я вам говорю как телевизионщик, это не самые сильные ролики, которые я видел. Там странные есть вещи. Прохоров: Спасибо за откровенность. Познер: А я предпочитаю говорить открыто. И я думаю, неужели у господина Прохорова, у которого нет недостатка, разумеется, в средствах, нет возможности привлечь к такому делу, действительно, высокопрофессиональных людей? У меня впечатление, что это делали любители. И это не только у меня. Скажем, господин Чичваркин, которого, может быть, вы уважаете, не уважаете, любите, не любите, но говорит о том человеке, который возглавляет вашу кампанию… Как его фамилия? Он говорит, что он такой же начальник штаба, какой я футболист. То есть я могу играть во дворе и пропустить пару голов и ничего, потому что я во дворе играю, а на этом уровне — нельзя. Вы абсолютно уверены, что вас окружают профессионалы высокого уровня? Прохоров: Вы знаете, когда мы говорим о какой-то скоротечной кампании, есть большое количество людей, которых хотел бы привлечь дополнительно. Но они по разным причинам не идут. Кто-то боится откровенно. Я звал людей, и большинство из них отказалось — у кого-то своя работа, кто-то боится, кто-то не верит. Поэтому я сильно благодарен тем профессиональным людям, которые откликнулись на мое приглашение и пошли работать. А с точки зрения, профессиональные ролики или не профессиональные, это, в конечном счете, решает результат. Потому что когда собирается группа профессионалов, если их двое, то мнений обычно три или четыре. Результат покажет, хорошие это ролики или плохие. Познер: Скажите мне, пожалуйста. Наверное, вам надоели вопросы, связанные с тем, являетесь ли вы или не являетесь ли вы кремлевским проектом. В каждом интервью их задают и, разумеется, вы говорите, что нет. Понятно тоже дело, что даже если это да, то вы не можете сказать «Да». Но что меня смутило? Борис Немцов, насколько я понимаю, ваш приятель. Я от вашего приятеля цитирую: «Прохоров связан с властью каждым стежком, как и любой крупный бизнесмен в России. Так что у Путина есть все возможности взять его за рога и крутить им, как вздумается». Это, все-таки, ваш приятель, правда? Если добавить к этому высказывания вашего коллеги генерального директора группы Онэксим Дмитрия Разумова: «Если мы думаем, что нам нужны эволюция, перемены, а власть говорит, что готова поиграть, почему и нам не поиграть с ней, с властью? Если это игра, то у кого козыри на руках? Может быть, у кого-то крапленые карты? Вообще, возникает масса аналогий. Но я повторяю, что когда ваши противники говорят такие вещи, противник он на то и… Но когда ваши приятели говорят. Тут возникает… Что бы вы сказали Борису Ефимовичу в ответ на его слова? Прохоров: Мы с Борей — друзья, но у нас всегда были разные политические взгляды, они были обычно диаметрально противоположные. Я уважаю его мнение. Мое мнение с его мнением абсолютно не совпадает. Познер: Но вы понимаете, что здесь идет речь не о разных взглядах, а то, что он говорит, что вы, на самом деле, связаны с Владимиром Владимировичем Путиным. Это обвинение какое-то. Прохоров: Это понятно. Я не связан с Владимиром Владимировичем Путиным и не являюсь ни кремлевским проектом, ни белодомовским проектом. Я — сам по себе. Но когда мы говорим о том, что должна произойти смена власти, всегда возникает вопрос: «А откуда должен прийти президент новый? Из места, где он никогда не работал в стране, не знает, что происходит? У него идеально кристальная биография? Он не знает российскую элиту. Так же не бывает. Возьмите того же Бориса Николаевича Ельцина. Он был из второго уровня партийной элиты. Не член Политбюро, а из следующей. Поэтому он, понимая, что нужно менять, шел из элиты. У меня огромная поддержка в элитах, которые работают в администрации Президента, в Белом доме. Такие люди есть. Они, к сожалению, не могут публично мне помогать, но они помогают мне каждый день. Есть либеральное крыло, которое понимает, что надо что-то менять, а есть консервативное крыло, которое хочет все опять застабилизировать и оставить как есть. Но я — точно не Путин, у меня другая биография, у меня другая идеология, у меня по-другому построена программа. Он опирается на бюрократию и на людей, которые распределяют и надзирают. Моя программа рассчитана на людей, которые работают, которые зарабатывают, и на которых все и держится. И эти люди как раз являются самыми уязвленными сейчас. На них самые высокие налоги. Бизнес вообще у нас у власти вечно крайний: если власть где-то сделала ошибку, сразу находят козла отпущения — виноват бизнес, не так что-то сделал. Хотя, эти функции вообще к бизнесу не относятся, и бизнесу не от хорошей жизни часто приходилось брать на себя функцию государственного управления как это нам пришлось сделать в «Норильском Никеле», когда власть просто все бросила, оставила город и «живите как хотите». Поэтому эта проблема, конечно, была. И она есть. Но мы знаем, как ее решать. Затем… Посмотрите, если смотреть более подробно программу, с которой идет Владимир Путин, — он за прошлое, за стабилизацию нашего отставания и бедности, которые объективно есть. Я — за бурное развитие страны и я за союз с Европейским Союзом, в первую очередь, создать необходимо единое пространство. Познер: Вы также считаете необходимым, как я понимаю, принять некоторые непопулярные решения. Прохоров: Непопулярные решения придется принимать всем странам без исключения. Сейчас новый мир. И Америке придется принимать непопулярные решения. Познер: Вы могли бы хотя бы бегло перечислить некоторые из этих решений, которые придется принять? Прохоров: Например, закрыть большое количество вузов ненужных, которые сейчас выпускают наших детей, давая им жуткое образование. Их придется закрывать и думать о том, что делать с преподавателями. Как их трудоустроить. Объективно у нас, например, падает количество школьников. И даже статистика официальная говорит, что у нас лишних 100 тысяч преподавателей. Надо, соответственно, либо пересмотреть нормы, чтобы меньшее количество детей училось в классе, но все равно там останутся люди, которые окажутся за бортом необходимого. Нужно смотреть, переучивать, кого-то отправить на пенсию. Познер: А считаете ли вы, что кандидат в Президенты должен публично всем потенциальным избирателям сказать, что «я не хочу врать, но я хочу вам сказать, что в случае, если я буду Президентом, мне придется принять определенные меры неприятные, но без них мы не можем двинуться дальше» и сказать какие меры? Или лучше пока не говорить об этом, может быть, сделать более популистские заявления, а потом уже, будучи там, сказать: «А вот теперь вот так»? Прохоров: Я считаю, что единственно возможный вариант в настоящее время говорить только лобовую правду, какая бы она тяжелая ни была. И это единственная возможность разбудить нашу страну. Более того, когда я говорю с простыми людьми, они же все прекрасно понимают, что те сказки, которые им рассказывали долгое время, что сейчас всем раздадут денег, что все будет хорошо, а хорошо не происходит. Познер: А вы допускаете, что эти 100 тысяч лишних учителей, услышав эти слова, скажут: «Ну уж нет, лучше мы проголосуем за кого-нибудь, кто не будет сокращать и так далее, и так далее»? То есть вы тем самым теряете сразу какой-то… М. Прохоров: Я думаю о том, что наши учителя и так живут очень плохо, и многие зарплаты в разных регионах составляют 7-9 тысяч рублей. Лучше услышать правду о том, что необходимо что-то менять, но и одновременно услышать и то, что мы не должны бросать человека за бортом. Если мы его сокращаем, мы должны его переучить и направить в то место работы, где будут создаваться новые рабочие места. Но это и есть модернизация. Когда вводится что-то новое и модернизируется неважно где — в сфере образования или на заводе , объективно возникают излишние люди. Эти люди не должны быть брошены — и мы так делали на практике: мы не бросили ни одного человека в городе Норильске. Познер: Когда Маргарет Тэтчер баллотировалась в премьер-министры Великобритании, я не помню, говорила ли она заранее, что она будет закрывать шахты и что для десятков тысяч горняков и их семей просто наступят дико тяжелые времена. Потом она говорила: «Нет работы — работайте таксистом», то есть очень жестко. Тем не менее, она выборы выиграла, надо сказать, и она остается в истории, по крайней мере, для англичан, великим премьером. Считаете ли вы, что российский избиратель готов слушать правду, неприятнейшую правду? Прохоров: Если еще сейчас не готов, то в любом случае надо его готовить. Потому что вне зависимости от того, еще раз хочу повторить, что бы ни обещали, что бы ни заливали, какие песни бы наши популисты ни пели, весь мир стоит перед порогом серьезных изменений. И те страны, которые отстают, особенно по производительности труда а мы отстаем в 4-5 раз от ведущих стран , им придется принимать более жесткие и непопулярные меры. Познер: Почему мы отстаем по производительности труда? Наши люди более ленивые? В чем дело? В 4-5 раз — это очень много. Прохоров: Я просто думаю о том, что главная проблема нашей страны не в том, что мы ленивые. Мы не ленивые. Мы гораздо более часто талантливее, чем другие страны. У нас просто нет нашей модели управления, нашей российской модели. Мы говорим «Японское чудо», «Германское чудо», «Американское чудо», «Китайское чудо». Эти чудеса придуманы внутри страны, они опираются на конкурентные преимущества этих стран и поэтому эти чудеса начинают реализовываться. Мы же очень непоследовательны, у нас управляют очень часто популисты, которые потом не отвечают за свои слова. У нас не царь должен быть президентом, а директор, управленец, который видит, что будет через 5 лет, что будет через 10 лет, что будет через 15 лет. Познер: Скажите, какая производительность труда на заводах, хозяином которых являетесь вы? Это можно проверить, так что, пожалуйста, дайте конкретную цифру. По сравнению с такими же приблизительно заводами не в России. Прохоров: Конечно, мгновенно это не происходит. Возьмите компанию «Полюс», Красноярский край, построено за последние 5 лет: 16 миллионов тонн руды, обработка, фабрики. Производительность труда — на уровне мировых стандартов. То есть мы там не уступаем. Потому что сделано по уму, есть четкий бизнес-план, есть последовательные 10 решений, которые нужно сделать, а не как у нас обычно происходит в государстве — 3 шага сделали, потом устали, разочаровались и до точки не дошли. Поэтому там мы достигли. Например, взяли мы компанию «Квадра», которая работает. Мы построили уже 4 новых электростанции — там мировой уровень производительности труда. Старые электростанции невозможно привести в это состояние. Нужно строить новые и постепенно замещать старые фонды. Поэтому все зависит от того, в какой точке вы начинаете. Познер: Возвращаясь чуть-чуть к другой теме. Все тот же Чичваркин, который, как вы знаете, проживает ныне в Лондоне, написал следующее: «На самом деле, Прохоров и не хочет выигрывать, он не стремится к получению большого количества голосов. И почему я делаю этот вывод? Потому что он очень слабо использует интернет, где больше 50 миллионов людей, которые там находятся из пользователей, потребителей. А он пользуется телевидением, которое смотрят одни только бабушки. И это косвенный показатель, что, на самом деле, он и не стремится к большому количеству голосов». Что вы ответили бы господину Чичваркину? Прохоров: Я бы ему рекомендовал бы посмотреть все интернет-обзоры, где было обеспечено голосование, за кого хотел бы наш российский интернет голосовать. Так вот последние 5 или 6, наверное, таких обзоров или таких своего рода выборов, которые проходили в интернете, я выигрываю в первом туре. Поэтому все нормально у меня с интернетом, и это показывают как раз обзоры, которые делают некоторые блогеры, некоторые популярные люди в интернете. То же «Эхо Москвы», например, проводило обзор. Везде выигрываю в первом туре. Познер: Когда вы объясняли то, что произошло с вами, когда вы возглавили партию «Правое дело» и потом вошли в некоторые противоречия с господином Сурковым, вы сказали, что он вскоре понял, что не может контролировать партию, когда вы ее возглавляете, и поэтому проект «Правое дело» стал катастрофически вредным. Значит, это вы сделали этот проект с его точки зрения катастрофически вредным. Коль скоро это так, почему вас допустили до президентских выборов? Вас не рассматривает власть как кого-то очень опасного, как рассматривала, когда вы возглавляли «Правое дело»? Прохоров: Да просто ситуация в стране изменилась.
В штабе Прохорова пьют вино
Михаил Прохоров отказался переизбираться на пост главы Союза биатлонистов, заявив, что выполнил все задачи, стоявшие перед ним на этом посту. Могу ли я рассчитывать на то, что Президент Михаил Прохоров сделает все необходимое, чтобы СМИ были полностью независимыми от власти? Сергей Миронов с 3,52 процента голосов. Михаил Прохоров значится учредителем издания "Новое литературное обозрение", чьим главредом бессменно тридцать лет трудится его старшая сестра Ирина Прохорова.
Михаил Прохоров проголосовал в лесничестве под Красноярском
Михаил Прохоров — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Михаил Прохоров отказался переизбираться на пост главы Союза биатлонистов, заявив, что выполнил все задачи, стоявшие перед ним на этом посту. Биография Михаила Прохорова – Самые лучшие и интересные новости по теме: Михаил Прохоров, бизнес михаила прохорова, биография михаила прохорова на развлекательном портале Кандидат в президенты РФ Михаил Прохоров во время предвыборных теледебатов. Работа штаба кандидата в президенты РФ Михаила Прохорова.