Кадровый голод в 2023-м стал серьезным вызовом для компаний и предприятий. Как показал опрос SuperJob, в 85% российских компаний ощущается кадровый голод. В каких отраслях российской экономики ощущается наиболее острый кадровый голод, откуда увольняются чаще.
Как компании преодолевают кадровый голод в 2024 году
Так что тренд, наметившиеся в 2023 г. Многие специалисты не размещают резюме, но изучают предложения на рынке — все-таки соблазн найти лучшее место работы велик: — В 2023 г. Подход «вам нужна работа — подстраивайтесь под нас» сменился на «нам нужен работник — будем подстраиваться под него». У специалистов всегда есть возможность найти работу. Они не опасаются, что останутся без денег, поэтому легко уходят из компании. Сегодня кандидаты сравнивают вакансии по двум важным параметрам: а больше денег; б ближе к дому.
При этом размер предлагаемых заработных плат в 2023 г. Конечно, лидером рынка по росту зарплат в этом году был сектор ВПК: токарь мог перейти работать на оборонный завод с ростом доходов в полтора-два раза. Но сейчас практически все работодатели подняли заработные платы насколько могли, разрыв минимальный. Один из трендов этого года — сотрудники активно смотрят вакансии, не размещая резюме. Они изучают предлагаемые заработные платы в своей профессиональной сфере, присматриваются.
Это значит, что руководителям компаний нужно внимательнее следить за ведущими специалистами, разговаривать с ними, спрашивать, все ли их устраивает, чтобы однажды сотрудник не пришел и не сказал: «Там предложение интереснее, я ухожу». Также в 2023 г. Максимально выясняют информацию по телефону или переписке. Пытаются понять — стоит ли ехать на встречу в компанию и тратить свое время? Кандидаты активно читают отзывы, смотрят в различных сервисах обороты компании, среднемесячную зарплату за прошлые периоды, численность сотрудников.
И, кстати, все меньше беспокоятся о наличии в компании брони от мобилизации. Работодатели и другие участники рынка труда не могут не реагировать на изменения в поведении кандидатов. Компании стараются сократить путь кандидата от первого контакта до первого рабочего дня, при этом общение массово перешло в мессенджеры, потому что из 30 звонков 25 остаются без ответа. Видимо, спам-звонки всех утомили. В компаниях развиваются внутренние онлайн-сервисы для работников медицинские чек-апы; программы удовлетворенности жизнью, юридическая информация и поддержка, максимальная прозрачность заработных плат и порядка их начисления, регулярные пульс-опросы и др.
Однако разработчикам IT-платформ по поиску работы и кандидатов стоило бы подумать о том, как сделать интерфейс более простым и удобным и для соискателей, и для работодателей. При этом сложная ситуация на рынке труда подтолкнула компании к важному шагу, который меняет качество взаимодействия компании и сотрудников: растет уровень корпоративной культуры, бизнес готов вкладываться в развитие сотрудников и активно выстраивает партнерские отношения с образовательными учреждениями: — В 2023 г. Демографическая яма, выход государства на рынок труда через высокооплачиваемые вакансии на предприятиях военно-промышленного комплекса, СВО — все это стало факторами, формирующими ландшафт трудовых отношений. Эти тренды, возникшие еще в 2022 г.
Реальный профиль, рыночные условия, внимание к кандидатам, хорошее отношение и забота на каждом этапе, быстрота в принятии решений, грамотный менеджмент — вот что помогало в этом году закрывать вакансии быстрее и подходящими кандидатами. С другой стороны, не стоит приглашать кандидатов, которые просто «набивают цену», мониторят вакансии а вдруг что-то предложат поинтереснее. У таких кандидатов зачастую отсутствует реальная мотивация к смене работы, часто они не доезжают до интервью, отклоняют офферы или в последний момент отказываются от предложения.
Все-таки должен быть обоюдный интерес, несмотря на дефицитный рынок. Важно найти тех, кто действительно мотивирован, пусть и неидеален по компетенциям. И, опять же, в сложных ситуациях важно сохранять лицо и кандидатам, и работодателям. Сегодня вам кандидат не нужен, вы забыли или не потрудились дать обратную связь, а завтра вы в нем нуждаетесь. Или сегодня вы отказались от предложения работодателя, не ответили рекрутеру или не посчитали нужным дать обратную связь, нагрубили, а через несколько месяцев остались без работы и выходите на рынок труда. Поэтому уважение и человечность дают свои плоды и сегодня, и в будущем. Именно они испытывали сильнейшую нехватку сотрудников, из-за чего провоцировали рост зарплат и являлись главными хантерами уходящего года.
В такой ситуации малому и среднему бизнесу нужно еще внимательнее относиться к ключевым сотрудникам, потому что инструментов для удержания ценных кадров у МСБ может оказаться меньше: — По численности работников многие оборонные предприятия за год выросли в 4-5 раз, для быстрого привлечения квалифицированных рабочих и их удержания предприятия подняли заработные платы в два, а то и в три раза. И если крупные предприятия имеют возможность вкладывать средства не только в уровень заработных плат, но и во всю инфраструктуру, в том числе культуру производства, обновление цехов, оборудования, здания, то средний бизнес оказался в острой нехватке кадров, не имея возможности конкурировать с бюджетами крупного бизнеса. Очень немногие компании среднего бизнеса осознали, что отныне их политика управления кадрами должна ориентироваться на исследование мотивации сотрудников, на удержание и развитие. Наем перестал быть инструментом пополнения кадров, поскольку функция рекрутинга стала, во-первых, дорогостоящей, во-вторых, не гарантирующей срочность, в-третьих, достаточного количества квалифицированных кадров для выбора просто нет. Поэтому необходимо внедрять диагностику лояльности персонала, исследование мотивации — то, что некоторые руководители еще недавно называли «просто разговорами». Иначе потеря кадров неизбежна. На что опираться в 2024 г.?
На создание программ наставничества, адаптации и обучения, потому что неизбежен компромисс с тем, что на рынке труда недостаточно кадров. Необходимо понимать, какие компетенции компания способна развивать внутри. Для информирования рынка труда о вакансиях и возможностях развития потребуются знания о новых каналах коммуникаций, таких как телеграмм-каналы, соцсети, ведь работных порталов уже недостаточно. Нужна грамотная работа с вузами и ссузами, создание интересных стажировок для учащихся, мотивация их на работу «со школьной скамьи». И, главное, выделять и время, и средства на диалог с сотрудниками, ведь именно глубокий и вдумчивый диалог станет основой для долгосрочного сотрудничества. Так что тренд, наметившиеся в 2023 г. Многие специалисты не размещают резюме, но изучают предложения на рынке — все-таки соблазн найти лучшее место работы велик: — В 2023 г.
Подход «вам нужна работа — подстраивайтесь под нас» сменился на «нам нужен работник — будем подстраиваться под него».
Елена Кузнецова отмечает, что, в сущности, отрасли крупнейшего дефицита и составляют самый большой резерв. В промышленности занято около 9 млн человек, и повышение производительности труда внутри промышленности уже в состоянии дополнительно сверх прогноза перераспределить какое-то количество людей. За недавнюю историю у нас такого не было. Но к этому надо прийти, если стране нужен рост экономики и реализация программ импортозамещения.
Кстати, обновление оборудования и повышение производительности сейчас активно идет на предприятиях ОПК. Повышению производительности в остальной промышленности больше всего мешает жесткая денежно-кредитная политика Центробанка РФ — при таком уровне ключевой ставки и сроках кредитования обновлять производственные линии фактически невозможно. А китайцы не особо жаждут отправлять нам свою готовую продукцию станкостроения — наши промышленники жалуются, что платить за нее надо уже сейчас, тогда как ждать поставок придется несколько лет. Привлечение же мигрантов как правило, низкоквалифицированных сотрудников , учитывая структуру дефицита и потребности экономики в квалифицированных работниках, вряд ли поможет. Как считает Елена Кузнецова, даже если мы массово раскинем сети привлечения квалифицированных кадров и на полную запустим программу переселения в РФ квалифицированных русскоязычных соотечественников, то это явно будет не миллион человек, хотя это надо делать безусловно.
Можно задействовать и другие механизмы. По словам Дмитрия Пучкова, сама "Авито Работа" активно занимается популяризацией рабочих профессий. Порой это лишь стереотипные представления, не соответствующие реальным тенденциям. И когда ты начинаешь просветительскую работу со студентами, у них открываются глаза на то, что рабочие профессии — это модно, престижно, и стоит обратить на это внимание, — подчеркнул Дмитрий Пучков. Он убежден, что такая деятельность по просвещению даст свои плоды, наряду с другими факторами, такими как демографические условия, выход на рынок труда родившихся в 2000-е, рост автоматизации производств и повышение производительности труда на предприятиях.
У дефицита есть и плюсы Плюс в том, что нынешний рынок труда — это рынок соискателя. На первом месте у соискателей остается уровень дохода, и предлагаемый в вакансиях уровень зарплат растет, а на второе место вышли гибкие условия труда. Интерес к удаленному формату вырос еще в период пандемии, но этот тренд так и остается с нами сейчас в виде уже гибридного графика — совмещения работы из офиса и работы из дома, хотя понятно, что не для всех профессий это будет актуально. Он делает вывод, что многим важен именно гибридный график, а не полностью офисный или удаленный режим, тут необходимо соблюдение баланса.
Вот только работодатели, привыкшие к не слишком капризным мигрантам, по-прежнему не рвутся улучшать условия труда и модернизировать производственные базы. Хотя бы для того, чтобы цель повысить рентабельность предприятия оправдывала потраченные человеческие ресурсы. В новой, постпандемийной реальности хорошо бы найти баланс: одним умерить амбиции и аппетиты, а другим — научиться планировать бизнес не ради ежеминутной выгоды, а вкладываться в перспективное будущее. Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте.
Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения. И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли.
Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве!
В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима.
Кадровый голод в России в 2024 году
Путин: проблему дефицита кадров в РФ нельзя решить за счет мигрантов. «Кадровый голод – ключевая проблема индустрии. Почему так произошло и сохранится ли дефицит кадров в 2024 году, «Секрет» разобрался вместе с экспертами. Как выглядит кадровый голод в России? Наставничество станет новой эффективной формой подготовки профессиональных кадров для предприятий и поможет уменьшить кадровый голод.
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
| Кадровый голод 2024: как действовать работодателям? | Пикабу | Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение. |
| Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024 | Кадровый голод их обошел стороной. Гораздо большая проблема –производительность труда. |
| В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества | Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. |
| Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях | Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. |
Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м
Рассказывают о бизнесе, приводят примеры, почему нужно выбрать именно их. На многие позиции готовы подбирать персонал без опыта работы, предлагая обучение со своей стороны. Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами «Авито. Работа» Анна Осьмак Фото: newsnn. Одним из мнений на саммите было то, что высококлассные специалисты, в первую очередь, стремятся к развитию.
Важным аспектом кадровой политики компании становится работа с молодежью. Например, представитель АО «Русполимет» Ольга Маскаева отметила, что профориентацию стоит начинать со школьной скамьи.
При этом статистически не выявлена демографическая яма, о которой регулярно говорят рекрутеры с 2007 года. По состоянию на 1 января 2022 года в России ориентировочно проживали 83,2 млн человек трудоспособного возраста, что на 1,35 млн больше по сравнению с показателем на 1 января 2021 года. Это максимальное увеличение с начала 1990-х, следует из обновленных оценок Росстата, которые изучил РБК. На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х.
Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, так же как и отток квалифицированных кадров из России. По примерным оценка в СВО участвует 650 тысяч трудоспособного населения, и примерно столько же покинуло Россию с февраля 2022 года. А теперь давайте разбираться с новыми правилами рынка труда: 1 Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом. Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч для регионов , вы выпали и думайте как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги.
И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п. Нет людей на рынке труда?
Кроме того, важна скорость обработки откликов и быстрое внедрение сотрудников на должность. Срок закрытия вакансии увеличивается. По словам специалиста, компании стали иначе подходить к поиску сотрудников. Например, более качественно указывают информацию о вакансии и о себе.
Рассказывают о бизнесе, приводят примеры, почему нужно выбрать именно их. На многие позиции готовы подбирать персонал без опыта работы, предлагая обучение со своей стороны. Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами «Авито.
Если проще, плохо было после ковида, в 2021-м тогда на одну вакансию приходилось 3,7 резюме , сейчас стало еще хуже 3,1 резюме на вакансию. При этом комфортным для рынка труда считаются 4 резюме на одну вакансию, объясняет руководитель пресс-службы «HeadHunter Сибирь» Лилия Эсауленко. Очевидно, что для многих сейчас не проблема найти или сменить работу. Аналитики замечают, что требования к компетенциям и опыту кандидата становятся гораздо более гибкими, компании уже не так придирчивы и к возрасту, хотя пока это больше в теории, чем на практике. А самые хваткие работодатели сообразили, что проще вложиться в обучение, чем найти готовый идеал. Поэтому один из трендов современного рынка труда — развитие корпоративного обучения, институты наставничества, курсы внутри компании. Рабочим часто предлагают зарплату выше рынка Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Самые желанные Синие воротнички так называют рабочий персонал, специалистов в сфере производства давно ворвались в чат, тренд еще подогрела случившаяся год назад частичная мобилизация. Не хватает токарей, слесарей, электромонтажников, сварщиков. Перераспределение дефицитных сфер никак не сказывается на айтишниках — у них по-прежнему нехватка кадров. А теперь мы снова скатились в ситуацию, когда квалифицированных людей не хватает. Промышленность, госсектор, заводы, оборонка — они все находятся в определенной стадии нехватки кадров. Абсолютно всех — и айтишных в том числе, — считает основатель рекрутингового агентства BGStaff Антон Дурнецов. RU Нужны не все Борьба за кандидатов обострилась до предела, но не за всех работодатели готовы расчехлить мечи. Уход большей части автопроизводителей и рост цен привели к существенному сокращению предложения вакансий от работодателей не только в сфере автопроизводства и продаж, но и в смежных отраслях, производящих автокомпоненты. Подобная история не только в автобизнесе — из кадровой моды как будто выходят белые воротнички.
Кадровый голод на рынке труда в 2024 году: что делать предприятиям?
Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии. В январе 2024 года заседание повторилось и там специалисты ФГБУ «ВНИИ Экология» зачитали доклад об источниках загрязнения. Проблема с нехваткой кадров в России действительно стоит наиболее остро, уточнил эксперт. Несмотря на кадровый голод, плановая индексация выплат полицейским в 2024 году не предусмотрена.
Дефицит «синих воротничков»: кадровый голод обсудили в Нижнем Новгороде
Отток мигрантов уже ударил по строительной отрасли, а в будущем в России может возникнуть кадровый голод, рассказал руководитель инженерно-строительной компании «Мандарин-Строй» Александр Корягин. Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты. Власть - 25 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - Проблема с нехваткой кадров в России действительно стоит наиболее остро, уточнил эксперт. В январе 2024 года заседание повторилось и там специалисты ФГБУ «ВНИИ Экология» зачитали доклад об источниках загрязнения.
«Эпоха голодных игр на кадровом рынке наступила и продлится до 2030 г.»
| Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м | Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. |
| Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами | — И в 2024 году эта профессия продолжит свое феноменально победное шествие среди наиболее популярных низкоквалифицированных профессий, — подчеркивает Александр Сафонов. |
| В России зафиксировали новый рекорд кадрового голода на предприятиях | «85% строительных компаний испытывают «кадровый голод». |
| Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России | Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. |
Работодателям пришлось резко увеличивать зарплатные предложения: кому готовы платить
Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. В январе 2024 года в России зафиксировали новый антирекорд с 1996 года — уровень кадрового голода на предприятиях достиг 47 процентов, прошлый максимум был установлен летом 2023 года (на. Кадровый голод нарастает: если в марте 2023 года, по данным аналитиков , на одну вакансию в Омской области приходилось 4,1 резюме, то в марте этого года эта цифра сократилась до 3,6 резюме. Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты.
В России зафиксировали новый рекорд кадрового голода на предприятиях
Хотя наряду с этим рост зарплат пропорционален растущему уровню конкуренции за соискателя. По словам руководителя направления по работе с ключевыми клиентами Авито Работа Анны Осьмак, одним из главных моментов эффективного подбора персонала в 2023 году является персонализация и человекоцентричность. Кроме того, важна скорость обработки откликов и быстрое внедрение сотрудников на должность. Срок закрытия вакансии увеличивается.
По словам специалиста, компании стали иначе подходить к поиску сотрудников. Например, более качественно указывают информацию о вакансии и о себе. Рассказывают о бизнесе, приводят примеры, почему нужно выбрать именно их.
Ранее депутат Делягин рассказал о нищете россиян и катастрофичной демографической ситуации, а также заявил, что рождение ребёнка — это билет в бедность. Узнавай о новостях первым в WhatsApp.
Этот рост привел к повышенному запросу на гостиничный персонал, администраторов, управляющих и медицинских сотрудников: врачей различной специализации, массажистов, косметологов, реабилитологов. Как зарабатывает горный гид, который водит новичков на Эльбрус Спрос на этих сотрудников будет только расти, поскольку развитием регионального туризма сегодня занимается большинство городов, а не только традиционные приморские курорты. Банковский сектор. Это еще одна отрасль, нуждающаяся в кадрах. Крупные банки существенно наращивают численность персонала, что связано с ростом количества клиентов и новыми запросами рынка, связанными с импортозамещением.
Наиболее востребованы: операторы call-центров, менеджеры по работе с клиентами, специалисты по кредитованию, в также сотрудники, обеспечивающие цифровизацию — программисты, разработчики ПО, специалисты по цифровой безопасности, ИИ, платежным системам. Зарплаты в этом секторе также вырастут. Что делать работодателям Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату. В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату.
Однако большая часть работодателей не торопится этого делать. Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера?
Нехватку специалистов выявили благодаря опросу Института экономической политики им. Опрос о кадровой занятости, связанный с прогнозом спроса на продукцию, проводится более чем для тысячи промышленных предприятий раз в три месяца с 1990-х годов, тогда промышленный сектор страдал от избыточности кадров. Респондентам предлагаются три варианта ответа: сотрудников «более чем достаточно», «достаточно» и «недостаточно».
Как российские регионы и компании борются с кадровым голодом
В итоге конкурс на вакансию снизился сразу на треть (-34%), а подбор персонала заметно усложнился: 85% участников опроса SuperJob заявили, что в их компании ощущается кадровый голод. Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии. В HeadHunter нехватку кадров называют фундаментальной проблемой рынка труда и отмечают, что она будет актуальна на всём протяжении 2024 года. пояснил генпрокурор. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации.
Кадровый голод на рынке труда в 2024 году: что делать предприятиям?
| Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия | Об усилении кадрового голода в стране до максимума сообщает ТАСС со ссылкой на статистические данные Центробанка (ЦБ). |
| Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях | Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение. |
| «Эпоха голодных игр на кадровом рынке наступила и продлится до 2030 г.» | Главная» Новости» Ржд отток кадров 2024. |