О кадровом голоде также заявили 85% банков и 83% IT-компаний. По данным последнего в длинной серии исследования лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП, январь 2024 года принес российской промышленности очередные рекорды кадрового голода — о том, что он ограничивает выпуск, говорят уже 53% представителей.
Эксперты: кадровый голод сохранится в течение 2024 года
| Эксперт Корягин предсказал кадровый голод в строительной отрасли - АБН 24 | «Кадровый голод и „борьба за новых сотрудников“ вызваны снижением числа мигрантов и демографической ситуацией в стране. |
| Дефицит кадров в России существует во всех отраслях | Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. |
| Россия столкнулась с дефицитом рабочих в условиях роста экономики — 15.01.2024 — Статьи на РЕН ТВ | Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала. |
| Кадровый голод в России достиг рекорда | | Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. |
Эксперт Корягин предсказал кадровый голод в строительной отрасли
Но вот дальше я никаких идей не увидела. Только абстрактные слова: — Пока готовим специалистов, думаем, например, над созданием медицинских округов, чтобы узкий специалист из одной больницы при необходимости мог принимать пациентов и в другом медицинском учреждении, — говорит Котюков в интервью. То есть медик будет принимать пациентов не только со своего участка, но и с парочки соседних? Это решение проблемы? По-моему, от такой нагрузки остатки врачей поувольняются. Да кто же спорит, Михаил Михайлович? Должны быть. Но их нет. И вы ни слова не говорите о том, где их взять. О дефиците медиков в краевом центре речь вообще не заходит. А их тут не хватает примерно так же, как в деревнях.
Почитайте наш материал, как сотрудники разбегаются из Красноярской скорой помощи , или как сложно попасть к врачу в поликлинике. Следом разговор переходит на дефицит кадров в рабочих и сервисных специальностях. Котюков мягко дает понять, что это проблема работодателей. Мигранты Разумеется, не обошлось без вопроса про мигрантов. После «Крокуса» все о них говорят. Мы точно понимаем, что силами одних красноярцев все вакансии закрыть не получится. Вопрос в другом: кто к нам приезжает, зачем, кто за них отвечает? Нужно четко определить правила игры для работодателей и иностранных граждан и контролировать их выполнение. Отмечу, что в крае в этом смысле все в порядке. Количество правонарушений среди мигрантов минимальное, — успокаивает нас Котюков.
Ну вот, опять всё в порядке. Куда ни глянь — всё под контролем и всё в порядке. А давайте посмотрим пресс-релизы краевой полиции за последнее время? С 22 по 28 марта — рейды по всему краю, выявлено 108 нарушений миграционных законов. Жилая застройка и благоустройство Под конец подняли очень важный для меня вопрос — каждый клочок земли в Красноярске стремятся застроить высотками, а парков и зеленых зон почти нет. Ответ опять был обтекаемый: — Здесь нужна продуманная градостроительная политика. Я провел уже несколько больших разговоров на эту тему со строителями и администрацией города, в том числе в рамках подготовки к 400-летию Красноярска.
Выправить ситуацию помогает и более лояльная кадровая политика: найм на работу инвалидов, студентов, женщин с детьми и людей старше 45 лет. Это позволяет закрывать образовавшиеся в штате «дыры» в короткие сроки. Кроме того, существует ряд методик, направленных на улучшение микроклимата в коллективе, создание собственного кадрового резерва. Повышение производительности труда Один из самых действенных приемов, позволяющих бороться с дефицитом кадров, — это повышение производительности труда. Штат компании работает эффективнее, производит больше продукции или успевает решить поставленные задачи без найма дополнительных специалистов. Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала. Добавьте премии для эффективных сотрудников и производительность вырастет минимум в 2 раза. Но, следует помнить, что повышение производительности должно сопровождаться ростом зарплат. В противном случае текучка кадров только усилится. Показатель текучести сотрудников Тесное взаимодействие с ВУЗами, школами Партнерство с учебными заведениями — лучший способ привлечь в компанию молодых, перспективных, активных людей. Да, они еще не имеют опыта, только базовые знания. Но они полны энергии, стремятся научиться и продвинуться по карьерной лестнице. Для этого можно проводить лекции по профориентированию, приглашать студентов и школьников на экскурсии по производству, научному центру, заранее подбирать наиболее перспективных учеников и приглашать их на стажировку. В сочетании с программой менторства, когда опытные сотрудники фирмы становятся наставниками молодняка, получается гибкая система подготовки собственных кадров. Молодые специалисты проникаются духом компании, стремятся быть лучшими, а у пожилых растет эффективность работы. Отбор кадров Перспективные проекты Еще одним способом привлечь новых сотрудников являются инвестиции в только что созданные стартапы, инновационные идеи.
Кроме того, Минтруд считает, что необходимо настроить механизмы, по которым будут удовлетворяться запросы предприятий на наличие у новых сотрудников определенных навыков. Но на переобучение и обучение потребуется время. А пока закрыть дефицит может помочь привлечение на рынок труда тех, кто может работать, но по тем или иным причинам не входит в рабочую силу, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. И в эти 15 млн человек входят в том числе и осужденные к принудительному труду, которых собирается сейчас привлекать в свои ряды РЖД. Он отметил, что в РЖД обычно использовали для привлечения и удержания работников такие методы, как изменение корпоративной культуры, повышение оплаты труда, эффективности подбора и обучения персонала, улучшение социальной поддержки. Но нынешняя ситуация вынуждает компанию прибегать к дополнительным источникам поиска персонала, в том числе через привлечение к работе осужденных. К слову, эта практика для РЖД не нова: в 2021 году подрядчики компании привлекали таких работников на стройки Восточного полигона и БАМа. Тогда речь шла о 600—700 осужденных. Нехватка рабочей силы вынуждает Россию искать работников и за рубежом. Так, в ближайшем будущем около 10 000 человек прибудут из Кении. Правительство Новосибирской области рассчитывает привлечь на стройки региона рабочих из Северной Кореи, такой информацией с журналистами в конце декабря поделился министр строительства Новосибирской области Алексей Колмаков. Нам сейчас надо 4,5-5 тыс. Будем привлекать их из-за рубежа. Сейчас Минстрой РФ прорабатывает вопрос привлечения рабочих из Северной Кореи — студентов и специалистов. Заявка на таких специалистов — ИФ есть — мы попросили около 2 тыс. Для работы в российской строительной отрасли планируют привлечь избыточные трудовые ресурсы Кубы. С этой страной у России давние дружеские отношения, прочные культурные связи, русский язык открывает на Кубе любые двери», — сказал Глушков, добавив, что начало переговоров уже положено. По мнению Глушкова, для работы в России можно привлекать население и других стран. Но прежде всего речь о тех территориях, с которыми крепкие партнерские отношения сложились еще со времен Советского Союза. Наиболее остро вопрос стоит в строительстве, розничной торговле и логистике.
Здесь ощущается нехватка опытных учителей, медиков, водителей, кладовщиков, мастеров, квалифицированных рабочих. Как утверждают эксперты, в ближайшие 30 лет улучшения ситуации не предвидится. А значит, настала пора учиться работать в новых реалиях. Кадровый голод 2024 Основные стратегии привлечения и удержания ценных сотрудников Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. Когда в коллективе отвратительная, непродуктивная атмосфера, зарплата не обеспечивает даже средний уровень жизни и нет никаких социальных гарантий, мало кто захочет идти работать на такую вакансию. А те, кто уже работает, ищут лучшее место и уходят. И демографическая яма здесь ни при чем: в России достаточно рабочих рук, людей, желающих и умеющих работать. Нужно лишь их заинтересовать. Они включают работы над повышением репутации, управление имиджем в глазах потенциальных партнеров, работников. Большая часть компаний даже не понимает, что имеет негативную репутацию и поэтому соискатели 99 из 100 уходят только по этой причине. Создавать здоровую конкуренцию, когда должности занимают по умениям и личным качествам, а не по знакомству или протекции. Такая политика позволяет взращивать собственные кадры для заполнения существующих вакансий. Разработать собственную, привлекательную программу компенсаций, льгот. Зарплата давно уже перестала быть единственным стимулом для современных рабочих, специалистов. Заинтересовать их помогут: служебное жилье или льготная ипотека, бесплатное обучение и лечение, путевки в санатории, служебные машины. Чтобы минимизировать затраты - необходимо заключать партнерские соглашения.
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
Можно было бы подумать, что это хорошие новости, и будущее обещает быть светлым и благополучным. Однако стоит отметить, что рост зарплат превышает рост экономики. Это может привести к дальнейшему увеличению инфляции. Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная.
В то время как работники в других отраслях могут лишь остаться при своих заработках или даже, скорее всего, столкнуться с ухудшением финансового положения из-за инфляции. Это может привести к увеличению разрыва между богатыми и бедными.
Молодые работники будут охотнее откликаться на вакансии, где предлагается обучение, вот почему сегодня важно уделять внимание этому моменту. В зависимости от масштаба города и специальности работника имеет также смысл присмотреться к поиску сотрудников через городские телеграм-каналы или интернет-сервис «Авито», который начал составлять серьёзную конкуренцию HeadHunter. Понравился материал? Подпишитесь на «Дайджест мебельщика» и получайте подборку лучших статей о мебельном производстве и бизнесе каждый месяц на свою почту!
Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России.
Сейчас стоит начать привлекать. Каким образом? На какие новые сегменты рынка стоит обратить внимание?
В российских компаниях острый кадровый голод. Срочно требуются ИТ-специалисты даже без опыта
| Кадровый голод в России усилился до максимума: Рынки: Экономика: | пояснил генпрокурор. |
| Telegram: Contact @My_Police | Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты. |
Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м
Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал. Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. Тренды на рынке кадров 2024. Почему бы не привлечь к решению государственной задачи ликвидации кадрового голода такие частные образовательные проекты как «JLIDER» с большим багажом научно-практических инструментов и решений?
Кадровый голод 2024
| Эксперты: кадровый голод сохранится в течение 2024 года | Об усилении кадрового голода в стране до максимума сообщает ТАСС со ссылкой на статистические данные Центробанка (ЦБ). |
| В январе 2024 года промышленность России установила новый рекорд по нехватке персонала | Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. |
| Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях | По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора. |
Как российские регионы и компании борются с кадровым голодом
Кадровый голод нарастает: если в марте 2023 года, по данным аналитиков , на одну вакансию в Омской области приходилось 4,1 резюме, то в марте этого года эта цифра сократилась до 3,6 резюме. Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ. Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники. Обсудили кадровые перестановки, в которых не было новых лиц, новый форум в Уфе в 2024 году и проблемы УМПО. Главная» Новости» Ржд отток кадров 2024.
Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ
Феликс Кугел Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему? Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная. Диапазон индекса НН рабочего персонала на начало 2024 года составил 1,7–2,0, а в сфере розничной торговли — 1,5–1,9, то есть на одну вакансию — два кандидата.
Эксперты: кадровый голод сохранится в течение 2024 года
Кадровый голод 2024 Эксперты назвали самых дефицитных работников на Кубани в начале года. Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники.
На создание программ наставничества, адаптации и обучения, потому что неизбежен компромисс с тем, что на рынке труда недостаточно кадров. Необходимо понимать, какие компетенции компания способна развивать внутри. Для информирования рынка труда о вакансиях и возможностях развития потребуются знания о новых каналах коммуникаций, таких как телеграмм-каналы, соцсети, ведь работных порталов уже недостаточно.
Нужна грамотная работа с вузами и ссузами, создание интересных стажировок для учащихся, мотивация их на работу «со школьной скамьи». И, главное, выделять и время, и средства на диалог с сотрудниками, ведь именно глубокий и вдумчивый диалог станет основой для долгосрочного сотрудничества. Так что тренд, наметившиеся в 2023 г. Многие специалисты не размещают резюме, но изучают предложения на рынке — все-таки соблазн найти лучшее место работы велик: — В 2023 г.
Подход «вам нужна работа — подстраивайтесь под нас» сменился на «нам нужен работник — будем подстраиваться под него». У специалистов всегда есть возможность найти работу. Они не опасаются, что останутся без денег, поэтому легко уходят из компании. Сегодня кандидаты сравнивают вакансии по двум важным параметрам: а больше денег; б ближе к дому.
При этом размер предлагаемых заработных плат в 2023 г. Конечно, лидером рынка по росту зарплат в этом году был сектор ВПК: токарь мог перейти работать на оборонный завод с ростом доходов в полтора-два раза. Но сейчас практически все работодатели подняли заработные платы насколько могли, разрыв минимальный. Один из трендов этого года — сотрудники активно смотрят вакансии, не размещая резюме.
Они изучают предлагаемые заработные платы в своей профессиональной сфере, присматриваются. Это значит, что руководителям компаний нужно внимательнее следить за ведущими специалистами, разговаривать с ними, спрашивать, все ли их устраивает, чтобы однажды сотрудник не пришел и не сказал: «Там предложение интереснее, я ухожу». Также в 2023 г. Максимально выясняют информацию по телефону или переписке.
Пытаются понять — стоит ли ехать на встречу в компанию и тратить свое время? Кандидаты активно читают отзывы, смотрят в различных сервисах обороты компании, среднемесячную зарплату за прошлые периоды, численность сотрудников. И, кстати, все меньше беспокоятся о наличии в компании брони от мобилизации. Работодатели и другие участники рынка труда не могут не реагировать на изменения в поведении кандидатов.
Компании стараются сократить путь кандидата от первого контакта до первого рабочего дня, при этом общение массово перешло в мессенджеры, потому что из 30 звонков 25 остаются без ответа. Видимо, спам-звонки всех утомили.
Ранее депутат Делягин рассказал о нищете россиян и катастрофичной демографической ситуации, а также заявил, что рождение ребёнка — это билет в бедность. Узнавай о новостях первым в WhatsApp.
Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда. Опять большой вопрос к HR!
И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. По сути, это причина пункта 5. И так же очень недооцененная функция HR. Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения. Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ. Но это уже другое.
А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам ещё надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все и собственник, и сотрудники работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек.
И эта проблема исходит из п. Когда нет ценностей, кроме дохода, то откуда возьмётся ценность людей?
В российских компаниях острый кадровый голод. Срочно требуются ИТ-специалисты даже без опыта
По его словам, речь идет о распределении выпускников на предприятия с отсрочкой от призыва на военную службу. Еще одно направление работы в сфере ОПК - усиление надзора за ценообразованием на продукцию оборонной отрасли, подчеркнул Краснов.
Однако повышение заработных плат для привлечения и удержания работников в условиях дефицита кадров выливается в рост издержек для компаний и еще большие проблемы для экономики страны. При этом, согласно прогнозам, в 2024 году ожидается затухание динамики основных макропараметров. Скорее всего, проблема дефицита рабочей силы в течение 2024 года будет решена за счет перераспределения работающих в пользу тех отраслей, которые в состоянии конкурировать за счет роста зарплат, прежде всего, предприятий, имеющих госзаказ. Остальным предприятиям придется несколько сократить объемы своего бизнеса. При отсутствии сильных внешних шоков балансировка рынка труда ожидается во второй половине 2024 года», — говорит эксперт. Генеральный директор компании «Вектор проект» Антон Баксараев прогнозирует, что внутренняя борьба за сотрудников в обозримом будущем будет ужесточаться.
Многие работодатели запускают программу «Приведи друга», когда ты приходишь в компанию и приводишь за собой коллегу со своего прошлого места. Некоторые компании платят за это 50 тыс. Поиск становится дороже, и в ход начинают идти новые инструменты», — приводит его слова телеграм-канал «Незыгарь». Заместитель генерального директора РЖД Дмитрий Шаханов считает, что сейчас всей российской промышленности и всем компаниям приходится работать в беспрецедентных условиях, которые иначе как «кадровым голодом не назовешь». Привлекать новых сотрудников в условиях, когда Россия оказалась в демографической яме, а ее промышленность, особенно в оборонном секторе, стремительно растет, очень сложно. А гонку заработных плат «нужно остановить, причем на государственном уровне», уверен Шаханов. Глава комитета Госдумы по социальной политике Ярослав Нилов полагает, что вопрос с кадрами необходимо решать адресно и готовить нужных рынку специалистов.
Она на самом деле и не останавливалась. Взять ту же IT-отрасль. Не только в России, но и во всем мире дефицит таких специалистов, при этом они понимают, что востребованы на рынке труда и диктуют свои правила. Кроме того, сегодня у нас в стране существует потребность в ряде сфер. Это и сельское хозяйство, и общепит, и строительная сфера, и сфера ЖКХ. Остро стоит вопрос нехватки кадров в оборонно-промышленном комплексе с учетом сегодняшнего госзаказа и нагрузки на ОПК. Некоторые вопросы на рынке труда при активном содействии чиновников решаются путем привлечения иностранной рабочей силы.
Число безработных, по подсчетам ведомства, осталось стабильным месяц к месяцу и составило 2,1 млн человек. На основе этих данных аналитики приходят к выводу, что на данный момент в РФ фактически отсутствует «свободная рабочая сила». Напомним, дефицит кадров в настоящее время называют главной опасностью для российского бизнеса. Аналитики и ранее прогнозировали, что такое положение дел сохранится в течение следующих нескольких лет. Топ-5 статей о кадровых вопросах:.
Кадровая потребность экономики к тому моменту возрастет с 71,1 миллиона человек в конце 2022 года до 73,6 миллиона, сказал чиновник 21 сентября в ходе тематического заседания Госсовета. Дополнительные вакансии сформируются в обрабатывающей промышленности, логистике, здравоохранении и IT-секторе. Наибольшая потребность сотрудников сформируется в обрабатывающем производстве, там появятся почти 800 тысяч мест.
Еще 400 тысяч человек понадобятся компаниям, которые занимаются транспортировкой и владеют складами. Приток в 285 тысяч кадров будет необходим здравоохранению, а науке и IT-сектору — 430 тысяч. В 2026—2027 годах произойдет пик дефицита кадров в строительстве, он составит 360—400 тысяч человек, пояснил министр. При сильном дефиците кадров в стране наблюдается рекордно низкая безработица. Это минимальный показатель за всю историю наблюдений. Ситуацию усугубляют последствия демографической ямы — на рынок труда выходит небольшое поколение, рожденное в 90-х годах, а более многочисленные группы уходят на пенсию. Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое.