Всем гражданам, которые пользуются банковскими картами «Мир», дали срок до 19 апреля: потом будет поздно. Как знают держатели дебетовых банковских карт Райффайзенбанка, карта является лишь инструментом доступа к счету: она не имеет собственного баланса, по ней доступны только те средства, которые есть на текущем счете клиента. С 30 октября 2023 года вступают в силу обновленные тарифы по обслуживанию дебетовых карт и пакетов услуг. Дебетовая карта Mastercard c кэшбэком от Райффайзенбанка широко рекламируется в интернете и на телевидении.
Райффайзенбанк вводит комиссию на пополнение через банкоматы других банков
Райффайзен Банк сообщил, что все карты Visa и Mastercard стали бессрочными. Компетентность сотрудников Райффайзенбанка при обслуживании держателей дебетовых карт и их дистанционного обслуживания. Лучшие предложения по дебетовым картам от Райффайзенбанка в 2024 году на Оформить дебетовую карту Райффайзенбанка онлайн может каждый желающий, и для этого не нужно просиживать в очередях, ожидая своей очереди. Райффайзенбанк могут либо продать, либо вывести из состава австрийской группы. При этом он продолжит проведение некоторых банковских операций, чтобы выполнять условия лицензии и поддерживать своих клиентов. Условия дебетовой карты Райффайзен Кэшбек в 2024 году.
Райффайзенбанк вдвое повысил комиссию на переводы в евро через отделения
| Как планы Raiffeisen Bank сократить свою деятельность в России отразятся на клиентах? | Оформить дебетовую карту Райффайзенбанка онлайн может каждый желающий, и для этого не нужно просиживать в очередях, ожидая своей очереди. |
| Обзор дебетовой карты Кэшбэк на всё от Райффайзенбанка | Райффайзенбанк начнёт блокировать вход в приложение за пределами России. |
Конец программам лояльности. Райффайзенбанк вводит новые ограничения с 1 мая
С этого момента клиент может распоряжаться этими деньгами как угодно. С точки зрения учета выходит, что мы клиенту провели распределенную во времени конверсионную операцию: за 455,50 рублей купили 7,16 Евро. Неплохо бы понять, заработал банк на такой операции или потерял. По нашим курсам на 14 июня выходит, что 7,16 евро мы купили бы у клиента за 445,35 рублей. Значит, банку не повезло и он потерял 10,15 рублей. Бывает, что везет, и на колебаниях банк зарабатывает. Техническая реализация такой схемы расчетов очень сложна. Зачем морочиться, спросите вы, ведь такие операции с валютным риском можно просто не показывать клиенту в балансе до клиринга. К тому же таких операций сравнительно немного. Что греха таить, некоторые банки так и поступают. Но пойти на это нам не позволяет наш девиз — «разница в отношении».
Мы считаем, что клиенту важно иметь возможность распоряжаться деньгами в момент совершения перевода, а бухгалтерские и технические заморочки не должны тому препятствовать. Третью сложность мы придумали себе сами. Наша процессинговая система не умеет считать транзакционные комиссии в момент авторизации. Эти комиссии она считает в оффлайне, когда в банк приходит клиринг, спустя несколько дней. Соответственно, клиент не видит сумму комиссии в SMS при совершении операции, она внезапно возникает в выписке спустя несколько дней. Следуя тактике реализации дополнительной функциональности, мы взяли на борт расчет этих комиссий. Это повлекло за собой создание реплик тарифных таблиц из процессинговой системы, повторение логики расчета комиссии, специальные экраны для ответов на вопросы клиентов и так далее. Зато в результате наши клиенты сразу видят сумму комиссии и в авторизационной SMS, и в выписке. С авторизацией разобрались, переходим к клирингу. В прежней схеме работы специальная система-посредник брала клиринговые операции по счетам клиентов из процессинговой системы, превращала их в бухгалтерские проводки и складывала в АБС.
Причем на момент, когда наш проект дошел до процессинга, эта система-посредник уже работала с NI API бонус NI в виде автоакцепта пакетов проводок стимулировал бизнес-владельцев систем на подобный переход. На момент клиринга наша основная задача — найти в NI авторизацию, убрать по ней холд и выполнить проводку. Но данных бухгалтерской проводки недостаточно для поиска авторизации. Мы видели два варианта реализации: Создать отдельный API для поиска авторизации и снятия холда. Встроить в «проводочный» API данные карточной транзакции, чтобы за один вызов и проводку добавить, и холд снять. После долгих раздумий мы отбросили первый вариант, так как в нем предполагалось два вызова NI API — на поиск авторизации и добавление проводки. Возникает риск, что если первый вызов проходит успешно, то второй по какой-то причине ломается. Тогда у клиента снимется холд, а проводка не добавится, и будет завышен баланс со всеми вытекающими последствиями. В этой обертке появились дополнительные поля, специфичные для карточных операций. На основании данных из этих полей NI производил поиск авторизации, понимал, какая была схема обработки в тот момент, исходя из чего либо создавал проводку, либо модифицировал её например, для случая с входящими переводами.
С точки зрения системы-посредника, доработки минимальны. В самом NI пришлось разработать мощную функциональность по поиску авторизаций и поддержке различных вариантов её проведения. До реализации проекта эти сущности для дебетовых карт и их счетов жили в инернет-банке раздельно. Невозможно было посмотреть текущее значение баланса счетов, отображался лишь баланс на начало дня из АБС. Выписка по счетам также бралась из АБС за прошедшие дни. Сегодня пришел платеж на ваш счет? Увидите в интернет-банке завтра! По картам клиенты видели реальный баланс и реальные списки операций. Но какая техническая реализация за этим стояла! Интернет-банк постоянно, каждые две минуты обращался в базу процессинга, забирая из нее свежие авторизации по картам и изменения балансов карт.
Всё это он складывал в своей базе. Так как балансы из АБС загружались в процессинг раз в день, это событие интернет-банк ловил в логах процессинга и начинал массовую перегрузку балансов всех карт и активных холдов. Эта процедура занимала продолжительное время; пока она шла, клиенты могли увидеть некорректную информацию. С переходом на NI для интернет-банка всё упростилось. Он перестал ходить в базу процессинга, перестал загружать остатки и проводки по счетам из АБС. В момент отображения страницы пользователю интернет-банк через NI API запрашивает балансы и выписки по картам и счетам. Теперь клиенты всегда видят актуальную информацию. По сути, мы перешли от сильной связанности на уровне БД интернет-банка с АБС и системой процессинга к сервисно-ориентированной архитектуре. Отдельно мы обещали рассказать про SMS-информирование по факту авторизации по карте. В этом проекте мы попробовали реализовать событийно-управляемую архитектуру.
NI публикует в этот топик все события, связанные с изменением баланса: появился холд, появилась проводка, удалился холд и так далее. При этом атрибуты событий выведены в заголовки сообщений, что позволяет подписчикам гибко выбирать только те события, которые им нужны. Система SMS-информирования клиентов первой подключилась к этому топику, клиенты стали получать сообщения быстрее. Наши сотрудники, участвующие в пилоте, даже жаловались, что в новой схеме SMS приходит быстрее, чем банкомат успевает набрать пачку и выдать наличность. Результаты эксперимента с событийно-управляемой архитектурой были признаны крайне удачными, внутри банка этот подход теперь применяется в широком спектре задач. Заключение Реализовав столь масштабный проект, банк сумел устранить ряд архитектурных огрехов в процессах обработки транзакций и отображения информации для клиентов, что создало мощную базу для развития продуктов. Вслед за физическими лицами эта функциональность была востребована корпоративными клиентами.
После слов, что я ничего не подписывал и не получал, попросил закрыть заявку. Позвонил на горячую линию, оператор выслушала проблему, подтвердила, что заявка закрыта и сказала, что обратиться к коллегам, для решения проблемы и возможности участия в акции. Мы Вас оповестим. Прошли выходные, в понедельник никто не связался. Сегодня повторно набрал горячую линию, оператор подтвердил, что можно участвовать в акции.
Например, карта временно заблокирована, на ней 100 рублей, клиент снимает со счета 100, эмулятор POS-терминала на такую блокировку выдаёт ошибку, сумму не блокирует. Если эту проблему проигнорировать, то после совершения расходной операции по счету клиент разблокирует карту и снимет еще 100 рублей. Это далеко не полный перечень проблем, с которыми банк сталкивался при использовании прежней архитектуры. В какой-то момент пришло осознание, что эта архитектура сдерживает развитие сервисов банка, и мы решили переделать техническую реализацию «карта к счету». Ключевой вопрос, на который необходимо было ответить: в какой системе будет жить текущее значение доступного баланса? Обычно в банках есть два кандидата на эту роль — процессинговая система и АБС. Традиционно, в процессинге живут балансы карт в парадигме «карта сама по себе», а в АБС — балансы текущих счетов. Также традиционно, обе эти системы — покупные коробочные решения от крупных поставщиков с ограниченными возможностями кастомизации. Мы решили пойти по третьему пути — сделать отдельную систему для работы с доступным балансом. На это решение нас подвигло несколько факторов. Во-первых, большинство «счетовых» банковских продуктов касса, межбанковские платежи, страховки и так далее у нас не живут внутри АБС. Это вполне себе самостоятельные системы, которые сгружают в АБС готовые бухгалтерские проводки. Во-вторых, мы хотели сделать минимум доработок в процессинге и АБС силами поставщиков этих систем. В-третьих, для контроля баланса по расходным операциям со счетом этими внешними системами не использовался механизм самой АБС. А как же устроен контроль баланса по операциям, которые инициируются внутри АБС? Ведь не может же она для проверки баланса обращаться в третью систему?! Для кредитных продуктов плановые списания по графику платежей, работа с просрочкой АБС использует свой баланс на конец дня, так как по процессу все промежуточные движения из третьих транзакционных систем записываются в АБС до завершения операционного дня. Для транзакционных продуктов размещение депозитов, отправка валютных платежей и так далее контроль баланса происходит либо в ручном режиме если операция вручную вводится в АБС , либо во внешней системе, которая после всех проверок через API формирует операцию в АБС. Опытный глаз увидит в этой схеме сразу несколько недостатков. Мы постарались свои недостатки обратить в преимущества. Тот факт, что текущее значение доступного баланса счета вычисляется вне АБС, имеет ряд преимуществ. Банк может по своему усмотрению без доработок АБС менять алгоритмы расчета баланса, мы можем как-то научиться считать баланс в процессе закрытия дня в АБС. Об этом моменте поговорим чуть подробнее. Наша АБС построена по концепции из прошлого века: в ней предусмотрен процесс закрытия дня, который длится несколько часов, и во время которого с АБС нельзя вообще ничего делать — ни транзакции вводить, ни данные смотреть. Но если баланс считается вне АБС, то эту проблему можно обойти! Итак, мы определились с целевой системой, которая будет является источником истины по доступному балансу — это будет ни АБС, ни процессинг, а некая новая система. Назовем её кодовыми буквами NI. Исходя их обозначенных выше особенностей работы систем банка, для корректной реализации системы NI нужно выполнить следующие действия: Отказаться при расчете баланса от анализа данных транзакционных систем мы упоминали о трех таких системах — это касса, рублевые платежи, конверсии юридических лиц. Это нужно для надежной и быстрой работы авторизаций по картам, чтобы не ходить на сторонние СУБД. Переключить на NI все системы, использующие текущую специализированную систему для расчета баланса. Или подключить старую систему к NI, что проще; это мы в итоге и выбрали. Интегрировать NI с карточным процессингом. Посмотреть, как все эти изменения отразятся на интернет-банкинге. Отказ от данных третьих систем при расчете баланса по счету Как это работало? Допустим, на счете клиента на начало дня в АБС баланс составил 100 рублей. Клиент снял через кассу 50 рублей в 10 часов утра. В кассовой системе есть подтвержденная кассиром операция, но проводки по ней в АБС еще не созданы вспоминаем, что АБС из прошлого века, проводки она любит принимать крупными пачками, а не по одной штучке. Кассовая система по своему плану эту и прочие подтвержденные операции планирует выгрузить проводками в АБС в 12 часов дня единой пачкой. Как учесть в балансе по счету, что 50 рублей уже нет? В начале 2000-х годов в банке этому нашли «элегантное» решение — система расчета баланса откроет соединение с базой кассовой системы и в ней отберет все операции, подтвержденные кассиром, но еще не выгруженные в АБС. И так по трем разным системам. Очевидно, что учет в доступном балансе счета операции «в моменте», которая позднее будет выгружена в АБС пачкой проводок — достаточно типовая задача. Вся онлайнизация банковских продуктов последних полутора десятилетий была направлена в эту сторону. Получается, что по мере появления новых подобных систем, нашу систему расчета баланса пришлось бы подключать к каждой из них. Это тупик в плане развития. Мы это осознали, когда систем было всего три, и даже с ними было трудно справиться. Более правильным нам показалось решение, когда создается единое хранилище всех подтвержденных, но еще не выгруженных в АБС движений по счету. А все системы, которым нужно учитывать свои операции в доступном балансе в реальном времени, должны подключаться к этому хранилищу через набор API, которые должны позволят как рассчитывать текущее значение доступного баланса, так и менять его посредством создания движений по счету. При этом наша старая система расчета доступного баланса должна научиться смотреть в это новое хранилище NI, а само хранилище, в целях быстродействия и надежности, решили разместить на той же системе, где живет АБС. В нашем случае это платформа IBM i. Все движения по счету мы решили условно разбить на два типа: холды и проводки. Холды — это блокировки конкретных сумм на счетах клиентов, которые не факт, что будут реально списаны. Холды могут как иметь срок действия, так и быть бессрочными. Этот тип движений планировалось использовать для карточных авторизаций, арестов сумм по решению различных надзорных органов и так далее. Проводки — это движения по счету, которые фактически уже произошли, но пока не доехали до АБС. Также в API по созданию движений по счету разумно добавить опции, при которых движение создается только в случае успешной проверки доступного баланса. Внешняя система как бы говорит: «Создай расходную операцию по счету клиента на 100 рублей, если текущее значение его баланса позволяет это сделать». Клиент снимает через кассу 50 рублей в 10 часов утра.
На сайте указано, что есть кэшбэк, но это отличная манипуляция от банка словами, цифрами и терминами. Кэшбэка как мы привыкли — там нет. И вот эти 50 000 будут «кэшбэком» от всей потраченной сумме средств за все использование карты. Более подробно о данном продукте в полном разборе и обзоре читайте тут.
Дебетовые карты Райффайзенбанк: условия и сравнение
«Райффайзенбанк» решил продлить срок действия всех своих карт Visa и Mastercard. Оформить бесплатную дебетовую Альфа-Карту Альфа-Банка и получать в течение 3 месяцев кэшбэк 5% на выгодные категории (продукты, азс и др.). Все карты Райффайзенбанка продолжают свою работу и не были заблокированы. Как сообщили в Райффайзен Банке, с 1 января 2023 года там повышают кэшбек за покупки по дебетовым картам – теперь он составит 1,5%. Напомним, что ранее его не было из-за ограничения, введенного Центробанком на эквайринговую комиссию. Дебетовая карта с неограниченным кэшбэком 1,5% на всё от Райффайзенбанка — уникальный продукт. Разберемся, является ли фиксированный кэшбэк преимуществом перед плавающим размером кэшбэка по картам конкурентов. Райффайзенбанк с 10 апреля намерен прекратить подключать новых клиентов в рамках одного из зарплатных тарифов, об этом ТАСС сообщили в банке.
Обзор дебетовой карты «Кэшбэк-карта» от Райффайзенбанка
| Дебетовые карты Райффайзенбанка в 2024 году - тарифы, условия, онлайн-заявка | Все карты Visa и MasterCard, выпущенные Райффайзенбанком, будут действовать бессрочно. |
| Как планы Raiffeisen Bank сократить свою деятельность в России отразятся на клиентах? | В период с 1 по 30 апреля 2023 года Райффайзенбанк в два раза увеличивает кэшбэк за покупки по всем картам, участвующим в программе лояльности банка. |
| Райффайзенбанк ограничил клиентам переводы в долларах: Бизнес: Экономика: | Райффайзен Банк сообщил, что все карты Visa и Mastercard стали бессрочными. |
| Райффайзенбанк вводит комиссию на пополнение через банкоматы других банков — Frank Media | Открыть таблицу сравнения Дебетовые карты Райффайзенбанка с конкурентами. |
Дебетовая карта Райффайзенбанка. Все что нужно знать перед получением
С 1 мая карты #Всёсразу автоматически перейдут на программу лояльности для дебетовой Кэшбэк-карты — вы сможете получать кэшбэк в рублях в размере 1,5% без условий и ограничений по сумме. Райффайзенбанк дебетовая карта. Банковские дебетовые карты уже давно стали привычным инструментом в повседневной жизни. С 19 декабря 2022 на дебетовых картах «Райффайзенбанка» появится комиссия в 0,5% за квази-кэш операции. Дебетовые карты Райффайзенбанка позволяют клиентам иметь в банке свой расчетный счет и пользоваться им при помощи пластика.
Дебетовые карты Райффайзенбанка: как заказать в режиме онлайн + тарифы и отзывы
| Важные изменения в тарифах по деб. картам | Райффайзенбанк начнёт блокировать вход в приложение за пределами России. |
| Райффайзенбанк сделал бессрочными свои карты Visa и MasterCard | «Вводится комиссия 1,5% за внесение наличных на дебетовые карты Райффайзен Банка на сумму свыше 300 000 рублей в календарный месяц через банкоматы сторонних (не партнерских) банков. |
Добавлена акция с повышенным кэшбэком по картам Райффайзенбанка
Доставка осуществляется курьером по указанному вами адресу. Если встречать курьера не хотите, можно забрать «Кэшбэк карту» из ближайшего офиса Райффайзенбанка. При оформлении заявки нужно указать: ФИО, паспортные данные, гражданство, мобильный телефон, адрес проживания, город и адрес доставки карты. Через онлайн-банк можно поддерживать связь с чат-поддержкой. Зарабатывать на покупках легко!
И вот эти 50 000 будут «кэшбэком» от всей потраченной сумме средств за все использование карты. Более подробно о данном продукте в полном разборе и обзоре читайте тут. Платежная система.
Как только это произойдет, автоматически этот банк попадет под санкции, соответственно, он не сможет осуществлять трансграничные платежи, номинированные в долларах и евро. Вот и все, что произойдет. Я думаю, пока до этого дойдет, мы десять раз успеем оплатить все свои обязательства по внешнеторговым контрактам, потому что это не проблема для нас. Никто сейчас валютные остатки там не держит миллионами, потому что это нецелесообразно — все без исключения банки в свое время вменили процент, дополнительный сбор на валютные остатки. То есть покупают опцион либо покупают живую валюту под платежи. Никто валюту на счетах, и мы в том числе, не держит. Какой в этом смысл? Пока ничего экстраординарного не произошло, просто еще один банк, когда и если вдруг он будет продан, перестанет обслуживать трансграничную торговлю в евро и долларах». Еще один собеседник Business FM отметил, что уже не хранит в «Райффайзене» валюту и после прошлого года готов почти к любым переменам. Продолжает исполнительный директор виноторговой компании Fort Александр Липилин: Александр Липилин исполнительный директор виноторговой компании Fort «У нас там рублевые остатки, мы покупаем их под определенные платежи.
Забрать пластик можно в отделениях банка. Удобный офис указывается клиентом в заявке. Предусматривается доставка по указанному адресу, стоимость которой устанавливается в отдельном порядке. Преимущества и недостатки дебетовых карт Данный финансовый продукт предлагает одни из лучших условий, если проводить сравнение с конкурентами. Главным достоинством считается кешбэк 1. Существует большое количество программ и предложений с повышенными категориями. Если говорить о минусах, отмечается невысокий процент на остаток по счету. На что обратить внимание при выборе Необходимо оформить дебетовую карту Райффайзен банка? Довольно сложно разобраться среди множества предложений организации. Рекомендуется проанализировать следующие факторы: Финансовые траты. Какие категории расходов преобладают у клиента. На основании этого ищется подходящее предложение.
«Райффайзенбанк» сделал бессрочными свои карты
Как сообщили в Райффайзен Банке, с 1 января 2023 года там повышают кэшбек за покупки по дебетовым картам – теперь он составит 1,5%. Напомним, что ранее его не было из-за ограничения, введенного Центробанком на эквайринговую комиссию. Финансовое учреждение «Райффайзенбанк» объявило, что уже с 13 декабря на территории России для всех клиентов без исключения изменится порог, при котором взимается комиссия за хранение валюты на счетах. Оформить дебетовую карту Райффайзенбанка онлайн может каждый желающий, и для этого не нужно просиживать в очередях, ожидая своей очереди.