Газпром индексация зарплаты в 2024 новости. «Газпром» обдумывает масштабное сокращение персонала в районе от 15% до 25%, сообщают 16 декабря источники в отрасли, а также сотрудники головной компании и ее «дочек». Драматическое снижение объемов добычи газа в «Газпроме» объяснили «принятием в ряде стран политически мотивированных решений, направленных на отказ от импорта российского газа».
Потеряли четверть: за сокращение добычи и экспорта «Газпрома» заплатят россияне
| "Газпром нефть" меняет структуру управления, в компании кадровые изменения | «Газпром многие годы был дойной коровой для российского бюджета, но сейчас, увы, корова явно заболела», — пишет издание. |
| По образцу Газпрома. Газпром нефть меняет структуру управления | Причины сокращений в Газпроме. Прогноз сокращения штатов в компании Газпром по итогам 2023 года. Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости. |
| Сокращения в Газпроме в 2023: что ожидать? | Сейчас «Газпром» отправляет через «Северный поток» лишь 20% от плановой мощности газопровода. |
Ушли в красную зону: что поможет "Газпрому" преодолеть кризис
Профсоюзы имеют право представлять интересы работников и защищать их права. Поэтому ПАО Газпром сотрудничает с профсоюзами на всех этапах разработки и внедрения плана сокращения персонала, предоставляя им полную информацию и возможность участия в принятии решений. В рамках взаимодействия с профсоюзами, ПАО Газпром проводит консультации и переговоры, на которых обсуждаются вопросы, связанные с социальной защитой работников, компенсацией и переквалификацией уволенных сотрудников. Компания также предоставляет профсоюзам информацию о планах и сроках сокращения, чтобы сотрудники могли быть осведомлены о предстоящих изменениях и принять участие в принятии решений, касающихся их будущего.
ПАО Газпром придерживается принципов социальной ответственности и стремится минимизировать негативные последствия сокращения персонала. Компания гарантирует, что процедура сокращения будет осуществлена в соответствии с действующим законодательством и трудовым договором, а также с учетом мнения и интересов профсоюзных организаций. Взаимодействие с профсоюзами играет важную роль в обеспечении справедливости и социальной защиты сотрудников ПАО Газпром в процессе реализации плана сокращения персонала.
Компания стремится к диалогу и сотрудничеству с профсоюзными организациями, чтобы сделать процесс сокращения максимально прозрачным, справедливым и социально ответственным. Коммуникационная стратегия Целью коммуникационной стратегии является обеспечение понимания и поддержки сотрудниками основных целей и задач сокращения, а также снижение возможных негативных последствий и рисков. Для достижения этой цели предусмотрено ряд мероприятий: Создание информационной платформы, на которой будут публиковаться все необходимые данные о планах компании по сокращению персонала.
Это может быть внутренний корпоративный портал, где сотрудники смогут ознакомиться с актуальной информацией. Организация регулярных собраний и встреч с сотрудниками, на которых будет предоставляться информация о процессе сокращения и отвечаться на вопросы. Проведение тренингов и семинаров для руководителей компании, на которых будет рассматриваться эффективный способ общения с сотрудниками в условиях изменений в организации.
Разработка информационных материалов брошюры, презентации, плакаты , которые будут распространяться сотрудникам компании.
Сейчас дополнительно повышается НДПИ и на газовый конденсат. Компания используется как дойная корова в период кризиса. На самом деле, основная причина, почему Газпром устоит, а я в этом не сомневаюсь, как и большинство экспертов, это то, что основной рынок сбыта находится в России. И он огромен.
Поэтому за счёт различных донастроек внутреннего рынка, в том числе, повышения цен, а ближайшее повышение для коммерческих потребителей запланировано на декабрь, так или иначе, компания останется на плаву. Плюс, повторюсь, 2023 год это дно экспорта, дальше начнётся медленное восстановление. Украина не будет пролонгировать договор о транзите после 2024 года. Экспорт будет расти за счёт СПГ с недостроенными заводами? Что касается Украины, то всё не совсем так.
Ни Украина, ни Газпром не собираются пролонгировать контракт. Но это не означает, что не будет идти газ через Украину, потому что Украина перешла на европейское законодательство в газовой отрасли, и нет никакой сложности бронировать эти мощности на краткосрочной основе — месячной или суточной. Что и будет делаться. Я очень сомневаюсь, что после 2024 года украинский транзит прекратится, потому что без него почти невозможна поставка российского газа в Словакию и Австрию. А обе страны будут нуждаться в российском газе до 2026 года включительно, а Словакия и дольше.
Кроме того, в этом транзите заинтересована и Украина, потому что на него завязано всё жизнеобеспечение газотранспортной системы, если эти объёмы совсем уйдут с рынка, резко возрастёт нагрузка транспортная на газ для потребителей. Без транзита невозможен виртуальный реверс, который является наиболее дешёвым способом получения газа для Украины. Там небольшие объёмы, так как у них достаточно большая добыча газа. Если брать Газпром, то у него возможность роста экспорта связана с Китаем, планово растут поставки по «Силе Сибири-1», плюс планируют запустить Дальневосточный газопровод, вроде бы с конца 2027 года. Это первый источник.
Второй источник — возможный рост поставок в Центральную Азию, в Азербайджан, а так же может быть блоковые обменные поставки с Ираном. И третье — это СПГ.
Если брать Газпром, то у него возможность роста экспорта связана с Китаем, планово растут поставки по «Силе Сибири-1», плюс планируют запустить Дальневосточный газопровод, вроде бы с конца 2027 года. Это первый источник. Второй источник — возможный рост поставок в Центральную Азию, в Азербайджан, а так же может быть блоковые обменные поставки с Ираном. И третье — это СПГ. Но в основном, это касается Новотека. У него более амбициозные планы. У Газпрома сейчас есть проект Балтийского СПГ, для которого компания не указывает никакие сроки, вообще, мало известно, что там происходит, но какая-то деятельность идёт. Там есть проблемы с оборудованием, но, скорее всего, в 2027—2028 году завод может быть запущен.
По крайней мере, первая очередь. У него не будет больше свехприбылей, компании придётся как-то серьёзно перестраивать свои подходы к ведению бизнеса, придётся оптимизировать огромные инвестиционные программы. Такие программы Газпром очевидно не потянет, то, что сейчас продолжают делать — это инерция. Тут точно придётся серьёзно сокращать, придётся оптимизировать газотранспортную инфраструктуру, потому что что-то нужно делать с простаивающими мощностями на западном направлении, просто в силу того, что поддержание их в рабочем состоянии нужно финансировать, а это стоит довольно дорого. Придётся серьёзно заниматься издержками. Понятно, что у правительства будет в ближайшие годы всё больше оснований увеличивать конкуренцию на внутреннем рынке. Здесь основной вопрос, будут ли попытки как-то отделить газотранспортную инфраструктуру от Газпрома как добывающей компании и продавца газа. Это сложный вопрос, с точки зрения того, насколько это целесообразно и как это делать, в какие сроки это делать. Но вопрос этот уже стоит, здесь есть определённые интересанты внутри России. Газпрому придётся бороться за свои интересы.
Предстоит очень серьёзная борьба для сохранения статуса кво в газовой отрасли, что вряд ли возможно. Главное — резкое падение доходности. Таких чистых прибылей к которым все привыкли, их не будет, возможно, уже никогда.
Если брать Газпром, то у него возможность роста экспорта связана с Китаем, планово растут поставки по «Силе Сибири-1», плюс планируют запустить Дальневосточный газопровод, вроде бы с конца 2027 года. Это первый источник. Второй источник — возможный рост поставок в Центральную Азию, в Азербайджан, а так же может быть блоковые обменные поставки с Ираном. И третье — это СПГ. Но в основном, это касается Новотека. У него более амбициозные планы. У Газпрома сейчас есть проект Балтийского СПГ, для которого компания не указывает никакие сроки, вообще, мало известно, что там происходит, но какая-то деятельность идёт. Там есть проблемы с оборудованием, но, скорее всего, в 2027—2028 году завод может быть запущен. По крайней мере, первая очередь. У него не будет больше свехприбылей, компании придётся как-то серьёзно перестраивать свои подходы к ведению бизнеса, придётся оптимизировать огромные инвестиционные программы. Такие программы Газпром очевидно не потянет, то, что сейчас продолжают делать — это инерция. Тут точно придётся серьёзно сокращать, придётся оптимизировать газотранспортную инфраструктуру, потому что что-то нужно делать с простаивающими мощностями на западном направлении, просто в силу того, что поддержание их в рабочем состоянии нужно финансировать, а это стоит довольно дорого. Придётся серьёзно заниматься издержками. Понятно, что у правительства будет в ближайшие годы всё больше оснований увеличивать конкуренцию на внутреннем рынке. Здесь основной вопрос, будут ли попытки как-то отделить газотранспортную инфраструктуру от Газпрома как добывающей компании и продавца газа. Это сложный вопрос, с точки зрения того, насколько это целесообразно и как это делать, в какие сроки это делать. Но вопрос этот уже стоит, здесь есть определённые интересанты внутри России. Газпрому придётся бороться за свои интересы. Предстоит очень серьёзная борьба для сохранения статуса кво в газовой отрасли, что вряд ли возможно. Главное — резкое падение доходности. Таких чистых прибылей к которым все привыкли, их не будет, возможно, уже никогда.
Газпром сокращение персонала в 2024 году
Затем с 11 по 21 июля Россия полностью прекращала поставки газа по «Северному потоку» на время техобслуживания. Компания снизила объем прокачки топлива с 27 июля в связи с ремонтом еще одного газотурбинного двигателя Siemens на КС «Портовая».
В декабре Миллер в очередной раз сделал попытку перейти в наступление на «Новатэк», раскритиковав льготную систему поставок газа в рамках проекта «Ямал СПГ» и фактически обвинив Михельсона не только в резком ухудшении финансовой статистики «Газпрома», но и в причинении убытков госбюджету в размере 150 млрд руб. Но за самим Миллером гораздо более страшный грех — проваленная программа газификации страны. О том, что программа провалена, стало известно еще летом. Тогда Владимир Путин заявил, что нужно завершить газификацию регионов в 2024-2030 годах, поручил сформировать источники финансирования к сетям без привлечения средств граждан.
Куда ушли миллиарды, направленные на газификацию в предыдущие годы, толком не ясно. Зато ясно, что Миллер не справился с поставленной задачей. Попахивает чуть ли не саботажем, причем с растущими тарифами — Путин не зря сделал оговорку про средства граждан. Это в среднем.
Тогда специалист по связям с общественностью НГКХ сообщила, что на данный момент сокращения на предприятии нет. В начале декабря редакции НУР24 стало известно о приказах о сокращении около 150 сотрудников. Эту информацию на дочернем предприятии «Газпрома» никак не прокомментировали и по сей день, несмотря на официальный запрос.
Напомним, впервые жители города обратились в редакцию НУР24 в середине сентября и рассказали о грядущих сокращениях.
Тогда специалист по связям с общественностью НГКХ сообщила, что на данный момент сокращения на предприятии нет. В начале декабря редакции НУР24 стало известно о приказах о сокращении около 150 сотрудников.
Массовых сокращений сотрудников с связи с кризисом в "Газпроме" не будет - представитель компании
| Yle: «Газпром» начал сжигать газ после сокращения поставок в Европу | Кроме корпоративных изменений в «Газпром нефти» произойдут и существенные кадровые перестановки. |
| «Газпром» может сократить до 25% персонала | SakhaNews | Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости. Прогноз уменьшения числа сотрудников Газпрома в 2024. "Газпром" задумался о сокращении персонала на 15-25%. |
| Будущее Газпрома: реформировать надо, а плана у власти нет | В условиях сокращения численности персонала в Газпроме в 2023 году процесс выбора сотрудников для увольнения будет проводиться тщательно и ответственно. |
Газпром сократит работников в 2023 году: причины и последствия
Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости. Прогноз уменьшения числа сотрудников Газпрома в 2024. "Газпром" задумался о сокращении персонала на 15-25%. «Газпром», существенно сокративший свое присутствие на европейском рынке, пытается перенаправить экспорт в Китай и Турцию, что требует существенных инвестиций в инфраструктуру. Мегаподрядчик Газпрома планирует сократить штат после ухода с "Лахта центра". Новости о заработной плате в Газпроме на 2024 год. Начальник службы пожарной и промышленной безопасности «Газпром трансгаз Сургут» написал обращение президенту РФ Владимиру Путину, после чего получил от руководства уведомление о сокращении его должности. «Газпром многие годы был дойной коровой для российского бюджета, но сейчас, увы, корова явно заболела», — пишет издание.
ПАО Газпром: планы на сокращение численности персонала в 2024 году
Вместе с тем, в отчетности за первое полугодие 2023 года указано, что даже после взрывов «Северных потоков» компания не отказалась от выплаты премий членам Совета директоров. В то время как на зарплаты управленцам ушло 556,463 млн рублей, размер премий составил 751,243 млн рублей. Также в отчете фигурируют «иные виды вознаграждений» на сумму 12,980 млн рублей, а всего вознаграждений — более чем на 1,330 млрд рублей. Как говорится, проблемы проблемами, а красиво жить не запретишь. Между тем, падение добычи и снижение доходов компании придется компенсировать из других источников.
Эксперты полагают, что этими источниками в ближайшее время станут рядовые россияне. Газовый счетчик. Фото: 1MI Как следует из обнародованного Минэкономики «Прогноза социально-экономического развития РФ на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026 годов», в 2024 году россиян ждет рекордное за 11 лет повышение тарифов на газ. Счет за газ.
По крайней мере, в ближайшие год-два. Ну а если и через два года не будет восстановления отношений, значит, и оставшиеся 15 процентов можно будет списывать», — рассуждает Станислав Митрахович, ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета при правительстве РФ. Другая труба «Газпрому» в этих обстоятельствах предстоит искать альтернативные каналы поставок. В 2019 году компания запустила магистральный газопровод «Сила Сибири», связывающий газовые месторождения Иркутской области и Якутии с Китаем. Проектная мощность трубы составляет 38 млрд кубометров в год, в 2022 году фактическая прокачка по нему составила 15,4 млрд кубометров, в нынешнем, как ожидается, достигнет 22 млрд.
Как можно заметить, эта труба сама по себе не замещает выпадающие с европейского направления объемы. Кроме того, «Сила Сибири» в своем нынешнем виде — это фактически изолированная система, не связанная с газотранспортной системой ГТС и месторождениями «Газпрома» в Западной Сибири и европейской части России. Несколько лет обсуждается проект строительства магистрального газопровода «Сила Сибири — 2» от месторождений «Газпрома» на Ямале на юго-восток в Китай через Красноярский край и Монголию. Проект намечено завершить в 2030-м, его мощность составит 50 млрд кубометров в год. Китайцы, по-видимому, считают, что у них выгодная позиция, они из разных источников газ берут, так что торопиться не надо, — говорит Станислав Митрахович.
Есть предварительные обсуждения строительства еще одного трубопровода, через Северный Казахстан в Китай, который можно будет использовать совместно с Казахстаном и Узбекистаном в формате своповых операций. В компании «Яков и партнеры» объем потенциальных экспортных поставок газа в Китай транзитом через Казахстан оценивают в 20 млрд кубометров в год. Есть вариант, совсем уж маловероятный, строительства газопровода через Афганистан. Я думаю, что это пока что из области фантастики. В долгосрочной перспективе Митрахович не исключает частичного возвращения «Газпрома» на европейские газовые рынки, возможно в обезличенном» виде — через перспективный газовый хаб в Турции.
Правда, турецкое направление нельзя рассматривать как джокер до того момента, пока не будет построена газотранспортная инфраструктура от турецкой границы вглубь ЕС. В целом, отмечают в «Яков и партнеры», запланированные до 2030 года новые трубопроводные проекты не смогут полностью компенсировать выпадающие на западном направлении объемы экспорта. Согласно свежему прогнозу Института исследований и экспертизы ВЭБ. РФ, экспортные трубопроводные поставки «Газпрома» после достижения дна в нынешнем году в размере 97 млрд кубометров смогут к 2026 году подрасти только до 114 млрд кубометров против 204 млрд в 2021-м. СПГ-альтернатива Другим возможным вариантом развития событий для «Газпрома» могло бы быть более деятельное участие в проектах по сооружению заводов по сжижению газа.
Тема СПГ в настоящее время считается перспективной. При определенных издержках например, потребность в дорогостоящей инфраструктуре по сжижению и регазификации, целом флоте танкеров-газовозов СПГ имеет преимущество в той части, что не привязан намертво к топологии магистральных газопроводов, газовые потоки при необходимости можно быстро и относительно безболезненно перенаправить на другие маршруты. По данным британского Energy Institute, объем внешнеторговых поставок СПГ на мировом рынке увеличился со 140,5 млрд кубометров в эквиваленте в 2000 году до 542,4 млрд кубометров в прошлом году.
Пресс-секретарь председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера Сергей Куприянов отказался комментировать планы по переходу на EPC-контракты, возможные сокращения и переписку своего руководителя. Официальные представители крупнейших строительных подрядчиков «Газпрома» — «Стройгазмонтажа», «Стройгазконсалтинга», «Петона» — от комментариев отказались. Представитель «Стройтранснефтегаза» на запрос РБК не ответил. При этом договор генподряда в российской практике чаще всего подразумевает подготовку рабочей документации и выполнение самих строительных работ проектирование строительства трубопроводов «Газпром» чаще всего заказывает собственным структурам.
Он добавил, что EPC-подрядчик должен обладать всеми компетенциями, необходимыми для выполнения работ, — от наличия нужных специалистов в компании до возможностей закупки необходимого оборудования. Он привел в пример реконструкцию детского лагеря «Артек», строительство газопровода в Крым, сооружение подходов к Керченскому мосту. Поэтому он убежден, что подрядчик справится и с контрактами «Газпрома» по EPC-модели, главное, чтобы было достаточное количество подрядов. Один из них считает, что модель EPC-контрактов выгодна подрядчику. Однако для некоторых из партнеров «Газпрома» новая модель кажется не столь привлекательной. Менеджер компании, являющейся одним из подрядчиков «Газпрома» по проектированию, рассказал, что из-за перспективы уменьшения объема заказов компания может сократить до двух третей работающих в ней проектировщиков до 500 человек по всем филиалам. Переход на EPC-контракты, по его мнению, грозит этой компании выпадением из цепочки подрядчиков концерна.
Источник РБК в другой подрядной структуре, работающей с «Газпромом» на крупных стройках, говорит, что проблема EPC-контрактов состоит в повышении количества рисков, возлагаемых на подрядчика. Если будут задерживаться платежи по EPC-контракту, это приведет к перекладыванию рисков обратно на заказчика или к пересмотру цены контракта в сторону роста. Ведь подрядчику приходится брать дополнительные кредиты или договариваться с субподрядчиками об отсрочке оплаты. Это может сказаться также на сроках сдачи проекта», — считает он.
Возможный отток опытных работников: Сокращение рабочей силы может также заставить опытных работников искать другую работу, что повлечет за собой отток ценного опыта из Газпрома. Это может привести к увеличению рисков на производстве и задержке проектов, которые могли бы быть реализованы, если бы опытные работники продолжали работать в компании. Увеличение давления на оставшихся работников: Сокращение численности сотрудников, как правило, означает, что оставшимся работникам будет предстоять более жестокая работа и большая нагрузка. Это может привести к повышению уровня простуд и других проблем со здоровьем в долгосрочной перспективе. Хотя сокращение числа сотрудников может повысить эффективность Газпрома, его последствия могут оказаться значительными и длительными. Компания должна тщательно продумать этот процесс, чтобы убедиться, что его решение является правильным и справедливым для всех ее сотрудников и заинтересованных сторон. Какие способы уменьшения числа сотрудников рассматривает Газпром? Руководство компании «Газпром» рассматривает несколько способов сокращения численности своих сотрудников. Одним из них является перевод на удаленную работу. В условиях пандемии COVID-19 компания активно пересматривает свою политику работы, чтобы обеспечить безопасность своих сотрудников и клиентов. В перспективе «Газпром» планирует сохранить новую форму работы. Также компания рассматривает вариант сокращения штата за счет уменьшения неэффективных подразделений, а также обеспечение оптимального соотношения между штатом и бизнес-потребностями. Для этого проводится анализ результативности работы каждого отдельного подразделения. При этом решения о сокращении числа сотрудников будут приниматься постепенно, с учетом принципа социальной ответственности компании. Перевод на удаленную работу; Принятие решений о сокращении постепенно, с учетом принципа социальной ответственности компании. Перспективы динамики числа сотрудников Газпрома В связи с реализацией программы по сокращению персонала, количество сотрудников Газпрома планируется сократить в 2023 году.
«Газпрому» пора менять топ-менеджмент?
В политическом плане, сокращение в Газпроме может также повлиять на позицию России на международной арене. Главная» Новости» Газпром сокращение работников в 2024 году. Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен назвала странным решение «Газпрома» о сокращении объёмов поставок газа на фоне высоких цен на топливо в Европе. Причины сокращений в Газпроме. Прогноз сокращения штатов в компании Газпром по итогам 2023 года. Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости.
Газпром сокращение персонала в 2024 году
Дело в том что в Газпроме на самом деле проиндексировали окладную часть на 2% с 1.01.24. Еще 10 тысяч человек работает в «Газпром трансгаз Сургут». По оценке источников, массовых сокращений среди рабочего персонала не будет, но в аппарате управления пройдут отставки. Таким образом, сокращения в Газпроме могут оказать серьезное влияние на экономику и политику России. Хотя сокращение числа сотрудников может повысить эффективность Газпрома, его последствия могут оказаться значительными и длительными. Финансовые результаты работы «Газпрома» в 2022 году сияют, подобно белоснежной вершине Эвереста.
Какие будут сокращения в Газпроме в 2023 году
По словам представителя "Газпрома", еще летом, "до того, как разразился кризис, в головной компании было принято решение о сокращении персонала, около 10 процентов сотрудников по этому решению компанию покинут". В целом, добавил С.
Эксперты отмечают удивительную зависимость госбюджета от газовых доходов. А теперь вспомните об убытке компании за второе полугодие, о которой писали выше. Он равен выплаченному налогу — 1,248 трлн рублей. Узнать подробнее Иски и судебные разбирательства Оказала влияние на положение компании ситуация с «Северным потоком», которая привела к судебным разбирательствам.
Сначала исковые требования в размере 21,5 млрд долларов выставила немецкая компания Uniper, которая оказалась в шаге от банкротства. Будучи крупнейшим импортером российского газа в Германии компании пришлось закупать сырье на спотовом рынке. После иск подала другая немецкая компания RWE, а затем французы. Но на этом неприятности не закончились. Выплата штрафов, взыскание просроченных платежей, компенсация убытков — таковы были исковые требования от других европейских компаний.
Ранее «Газпром» не забронировал мощности для транзита газа через Украину и Польшу по газопроводу Ямал — Европа в марте. Ошибка в тексте?
Ну а если и через два года не будет восстановления отношений, значит, и оставшиеся 15 процентов можно будет списывать», — рассуждает Станислав Митрахович, ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета при правительстве РФ. Другая труба «Газпрому» в этих обстоятельствах предстоит искать альтернативные каналы поставок. В 2019 году компания запустила магистральный газопровод «Сила Сибири», связывающий газовые месторождения Иркутской области и Якутии с Китаем. Проектная мощность трубы составляет 38 млрд кубометров в год, в 2022 году фактическая прокачка по нему составила 15,4 млрд кубометров, в нынешнем, как ожидается, достигнет 22 млрд.
Как можно заметить, эта труба сама по себе не замещает выпадающие с европейского направления объемы. Кроме того, «Сила Сибири» в своем нынешнем виде — это фактически изолированная система, не связанная с газотранспортной системой ГТС и месторождениями «Газпрома» в Западной Сибири и европейской части России. Несколько лет обсуждается проект строительства магистрального газопровода «Сила Сибири — 2» от месторождений «Газпрома» на Ямале на юго-восток в Китай через Красноярский край и Монголию. Проект намечено завершить в 2030-м, его мощность составит 50 млрд кубометров в год. Китайцы, по-видимому, считают, что у них выгодная позиция, они из разных источников газ берут, так что торопиться не надо, — говорит Станислав Митрахович. Есть предварительные обсуждения строительства еще одного трубопровода, через Северный Казахстан в Китай, который можно будет использовать совместно с Казахстаном и Узбекистаном в формате своповых операций.
В компании «Яков и партнеры» объем потенциальных экспортных поставок газа в Китай транзитом через Казахстан оценивают в 20 млрд кубометров в год. Есть вариант, совсем уж маловероятный, строительства газопровода через Афганистан. Я думаю, что это пока что из области фантастики. В долгосрочной перспективе Митрахович не исключает частичного возвращения «Газпрома» на европейские газовые рынки, возможно в обезличенном» виде — через перспективный газовый хаб в Турции. Правда, турецкое направление нельзя рассматривать как джокер до того момента, пока не будет построена газотранспортная инфраструктура от турецкой границы вглубь ЕС. В целом, отмечают в «Яков и партнеры», запланированные до 2030 года новые трубопроводные проекты не смогут полностью компенсировать выпадающие на западном направлении объемы экспорта.
Согласно свежему прогнозу Института исследований и экспертизы ВЭБ. РФ, экспортные трубопроводные поставки «Газпрома» после достижения дна в нынешнем году в размере 97 млрд кубометров смогут к 2026 году подрасти только до 114 млрд кубометров против 204 млрд в 2021-м. СПГ-альтернатива Другим возможным вариантом развития событий для «Газпрома» могло бы быть более деятельное участие в проектах по сооружению заводов по сжижению газа. Тема СПГ в настоящее время считается перспективной. При определенных издержках например, потребность в дорогостоящей инфраструктуре по сжижению и регазификации, целом флоте танкеров-газовозов СПГ имеет преимущество в той части, что не привязан намертво к топологии магистральных газопроводов, газовые потоки при необходимости можно быстро и относительно безболезненно перенаправить на другие маршруты. По данным британского Energy Institute, объем внешнеторговых поставок СПГ на мировом рынке увеличился со 140,5 млрд кубометров в эквиваленте в 2000 году до 542,4 млрд кубометров в прошлом году.
С учетом обвального снижения трубопроводного экспорта это уже больше четверти всего объема газового экспорта России в 2022 году.
ПАО Газпром: планы на сокращение численности персонала в 2024 году
Зачем все это? Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой. Газпром нефть во многом была автономной организацией, у нее были свои задачи, оргструктура и т. Новая форма управления в Газпром нефти нацелена на выстраивание более прозрачной для Газпрома и жесткой вертикали, а руководителям департаментов Газпрома будет легче взаимодействовать с их коллегами в Газпром нефти. Газпром, в отличие от Газпром нефти, находится в сложной финансовой ситуации, на показатели компании давит сокращение экспорта газа в европейском направлении, при этом компания несет повышенную налоговую нагрузку и реализует крупные инвестпроекты, а также программу социальной догазификации. В 2023 г.
За 2023 г.
Прирост связан с процессом оптимизации в одной из нефтяных компаний в Октябрьском районе, — пояснила Наталья Комарова. Октябрьский центр занятости населения разрабатывает соответствующий план. На комиссии обсудим его детально. Как сообщила корреспонденту «Новостей Югры», заместитель директора Октябрьского центра занятости Татьяна Букаринова, «дочка» «Газпрома» собирается сократить 334 работника.
Основными причинами сокращения штата сотрудников в Газпроме являются: Причина Автоматизация и внедрение новых технологий Эффективность и производительность работы компании возрастут, однако потребность в человеческих ресурсах снизится Оптимизация производственных процессов Компания сможет работать более эффективно, использовать ресурсы более эффективно и экономить на затратах Сокращение расходов компании Снижение затрат на заработную плату сотрудников может позволить компании экономить и повышать конкурентоспособность В то же время, сокращение числа сотрудников может вызвать определенные сложности. Работникам, оказавшимся вне штата, придется искать новую работу, что может привести к увеличению безработицы в регионах, где компания имеет филиалы. Кроме того, снижение числа сотрудников может повлиять на общую социальную ситуацию в стране, так как Газпром является ключевым участником российской экономики. Увольнения сотрудников могут вызвать социальные протесты или другие негативные последствия. Суммируя все вышесказанное, уменьшение числа сотрудников Газпрома в 2024 году представляет собой двойственную ситуацию с существенными возможностями и рисками. Какие конкретные последствия это принесет для компании и страны в целом, будет видно только после реализации плана сокращения штата.
Ожидаемые последствия сокращения штата в Газпроме Сокращение штата сотрудников в Газпроме в 2024 году несет за собой ряд ожидаемых последствий, которые могут затронуть как саму компанию, так и российскую экономику в целом. Одной из ключевых проблем, которые возникают при сокращении штата, является потеря опыта и знаний, накопленных сотрудниками. Сотрудники, которые покидают компанию, могут иметь значительный опыт работы в отрасли и быть обладателями уникальных знаний, которые другим сотрудникам будет сложно заменить. Это может привести к снижению производительности и эффективности работы компании. Более того, сокращение штата может оказать негативное влияние на моральный климат в компании. Увольнение сотрудников может вызывать разочарование и неуверенность у оставшихся сотрудников, что может привести к снижению их мотивации и продуктивности.
Также уход квалифицированных сотрудников на рынок труда может создать конкуренцию среди работодателей и привести к росту заработной платы в отрасли. Сокращение штата в Газпроме также может повлиять на российскую экономику. Увольнение большого количества сотрудников может привести к росту безработицы, что негативно скажется на экономическом благополучии. Увеличение числа безработных может привести к снижению потребительского спроса и росту социальных проблем. В целом, сокращение штата в Газпроме может иметь серьезные последствия для компании и российской экономики. Потеря опыта и знаний, снижение мотивации и конкуренция на рынке труда — все это может негативно повлиять на деятельность Газпрома и иметь масштабные последствия для российской экономики в целом.
Возможности переквалификации для сокращенных сотрудников Газпрома В свете планов на сокращение штата Газпрома в 2024 году, важно обратиться к вопросу переквалификации сотрудников, которые могут быть вынуждены покинуть компанию. Это может быть непростой период для работников и их семей, однако стоит отметить, что существуют различные возможности для переквалификации и поиска новых карьерных путей. Обучение и повышение квалификации Одной из основных возможностей для сокращенных сотрудников будет прохождение обучения и повышение квалификации в различных областях. Газпром может предоставить поддержку в получении новых навыков и знаний, чтобы сотрудники смогли успешно адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям. Переориентация на другие отрасли Сокращенные сотрудники Газпрома также могут найти перспективы в других отраслях, которые могут испытывать спрос на их специализацию и опыт. Например, энергетический сектор, нефтяная промышленность и рынок недвижимости могут быть перспективными направлениями для переориентации.
Предпринимательство и создание собственного бизнеса Для тех, кто имеет предпринимательский дух и готов рискнуть, открытие собственного бизнеса может стать привлекательной альтернативой.
Кроме производственного направления ему также будут подчинены вспомогательные департаменты. Источники «Ведомостей» называют Джалябова человеком заместителя председателя правления «Газпрома» Виталия Маркелова, который в головной компании курирует в том числе «Газпром нефть». Контроль будет усилен за счет как организационных, так и кадровых изменений, полагает близкий к ГПН собеседник. Он добавляет, что перед Джалябовым поставлена в том числе задача провести аудит вспомогательных департаментов, чтобы проанализировать их функционал на предмет дублирования с аналогичными службами «Газпрома». Близкий к правительству источник, однако, сомневается, что изменения завершатся на «переименовании блоков в департаменты».
По его словам, «Газпром» в отличие от «Газпром нефти» находится в неблагоприятной финансовой ситуации: головная компания планирует более активно задействовать ресурс дочерней для решения своих задач. Собеседник не исключает, что ГПН придется более внимательно посмотреть на свою инвестпрограмму. Впрочем, так называемый upstream разведка и добыча нефти , по его мнению, это не коснется. Но за первое полугодие чистая прибыль газовой монополии упала в 8,5 раза — до 296 млрд руб. Их динамику оценить невозможно, поскольку в 2022 г. Изменения в структуре «дочки» «Газпрома» имеют объективную причину, помимо усиления контроля: многие подразделения в самом «Газпроме» и его дочерних структурах дублировали функции друг друга, говорит еще один собеседник, бывший сотрудник одной из «дочек» ПАО.
По его словам, «Газпром» ранее уже проводил похожую оптимизацию в дочерней компании, отвечающей за экспортное направление бизнеса.