Лучшей корпоративной газетой была признана «Территория ОМК» — издание Объединенной металлургической компании. Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») – российский производитель высококачественной, соответствующей самым жестким требованиям потребителей. Город - 22 февраля 2023 - Новости Красноярска - Объединенная металлургическая компания (АО "ОМК") представила итоги своей деятельности в области устойчивого развития за 2021 год, отразив достижения в реализации социальных и экологических проектов и развитии регионов присутствия. Новое здание университета откроет перед нами принципиально другие возможности по охвату программ и качеству образования, рассказал председатель Совета директоров ОМК Анатолий Седых.
OMK online
А каталог практик позволит тиражировать самые успешные проекты и в других городах», – отметила руководитель направления по корпоративной социальной ответственности ОМК Ольга Миронова. Объединенная металлургическая компания стала одним из победителей в XX Всероссийском конкурсе в области корпоративных медиа, ее газету «Территория ОМК» для сотрудников признали лучшей в России. Также в грантовом конкурсе ОМК появились новые номинации для сотрудников компании в области экологии и благоустройства.
Все новости с меткой «АО ОМК»
Завод Объединенной металлургической компании (ОМК) в Выксе Нижегородской области победил в конкурсе предприятий горно-металлургической отрасли. крупнейших трубно-металлургических компаний в мировой табели о рангах. шесть крупных металлургических и машиностроительных заводов, вагоноремонтная компания, сети металлосервисных и торговых предприятий. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. США до 13 декабря 2023 года разрешили операции с рядом российских компаний, среди которых "Трансмашхолдинг", "Автоваз" и завод "Москвич", говорится в лицензии американского минфина. Также в грантовом конкурсе ОМК появились новые номинации для сотрудников компании в области экологии и благоустройства. Газета «Территория ОМК» возглавила рейтинг из 20 лучших корпоративных газет промышленных компаний в 2022 году согласно данным портала «Управление производством».
Газета ОМК победила в конкурсе лучших корпоративных медиа России
ОМК совершенствует корпоративное управление. В обновленную редакцию корпоративной конституции включили новые цели устойчивого развития, в частности, в области многообразия, инклюзивности и борьбы с изменением климата. Приняли новую антикоррупционную политику. Партнеры компании могут быть уверены - внутренние антикоррупционные процедуры ОМК соответствуют требованиям законодательства и лучшим практикам. Мы понимаем нашу ответственность перед партнерами, клиентами, сотрудниками, жителями регионов, где находятся предприятия компании. Мы увеличили финансирование благотворительных программ. Насыщаем рынок социальных услуг, способствуем трудоустройству жителей в моногородах, где расположены наши предприятия. Сейчас реализуем беспрецедентные меры социальной поддержки сотрудников и их семей. Повысили заработную плату, дотации на питание, компенсируем дорогостоящее лечение, оказываем помощь особо уязвимым категориям: многодетным семьям, одиноким родителям, семьям, воспитывающим детей с инвалидностью. Мы выделили рекордную сумму на поддержку волонтеров и некоммерческих организаций, увеличили инвестиции в природоохранные инициативы.
Ежегодно их посещают с экскурсиями тысячи человек. Чтобы каждый получил от визита только яркие позитивные впечатления, маршруты продумали максимально безопасными и разработали базовые правила поведения. Как раз эти правила просто и понятно объяснили в коротком видео-инструктаже. Его показывают перед началом экскурсии, чтобы гостям было понятно, как надеть спецодежду, где безопасно ходить и делать памятные снимки и пр. Жюри конкурса высоко оценило серию роликов "Любопытный Илья".
В каждом номере освещают разные аспекты жизни компании и коллектива: от производственных итогов и проектов развития до волонтерских акций.
Одна из главных задач газеты — создавать единое информационное пространство для 32-тысячного коллектива компании. В 2022—2023 годах тема заботы компании о сотрудниках и регионах на страницах газеты вышла на первый план, в центре внимания — сохранение и развитие коллектива, социальные и благотворительные программы, развитие социальной сферы регионов, где расположены предприятия компании.
Я не могла заниматься саморазвитием, все время было занято работой и заботами о ребенке. Я перестала чувствовать себя счастливым человеком, была словно робот, мне хотелось перемен». Новая работа помогла решить эти проблемы: «На самом деле многие недооценивают работу на заводе и ее график. Не понимают, насколько это удобно и практично. С утра пришел на работу, отработал положенное, а вечером ты уже с семьей, друзьями или самим собой. Работая в ЖКХ, я не могла себе такого позволить». В планах Елизаветы — принять участие в научно-практической конференции молодых ученых ОМК.
В прошлом году поступала в аспирантуру, даже прошла по баллам, но, к сожалению, на руках у меня не было научной работы, которую я могла бы развивать, исследовать в ходе обучения. Да и места к научному руководителю, к которому я хотела, закончились». Выходные проводит с семьей. Активно посещают спектакли, различные мастер-классы, картинные выставки: «Моей дочери нравится рисовать, и я хочу ее развивать в этом направлении, показывать искусство за рамками Интернета. В арт-галереях своя атмосфера, которую сложно ощутить через экран смартфона или планшета». Занимаюсь спортом в заводском спортзале. Там для нас проводят групповые тренировки.
Новости по метке ОМК
ОМК ожидает увидеть в ней проекты, направленные на благоустройство вагоноремонтных депо: мелкий ремонт и оформление помещений, уголков отдыха, озеленение, создание мест отдыха. Для этого необходимо реализовать свой проект в конкурсе ОМК и масштабировать его в конкурсе грантов губернатора Челябинской области. Участие в конкурсе дает возможность оправиться на стажировку в любую некоммерческую организацию в России. Также компания объединит усилия с крупными региональными НКО в решении социальных и экологических проблем в городах присутствия. Для этой цели на онлайн-платформе partnerstvo.
В коротких, но емких видео-интервью эксперты в сфере вторичной переработки отходов из компаний ППК «РЭО», БФ «Второе дыхание» и экоцентра «Собиратор» делятся своими подходами и технологиями. Социальное волонтерство сохраняет актуальность и остается одним из приоритетных направлений конкурса.
Об этом сообщается на сайте Объединенной металлургической компании. Ее также признали лучшей в сфере металлургии. Печатное издание выходит еженедельно, а ее тираж составляет 17 400 экземпляров.
Социальное волонтёрство сохраняет актуальность и остаётся одним из приоритетных направлений конкурса. Возросла роль местных и волонтёрских сообществ, которые могут объединить ресурсы и помочь социально уязвимым жителям: детям-сиротам, пожилым людям, неполным семьям, людям с ограниченными возможностями здоровья. ОМК ежегодно наращивает объём социальных инвестиций: а это улучшение экологии, развитие местных сообществ, вовлечение сотрудников компании в добровольческую деятельность и многое другое. Мы уверены, что грантовый конкурс поможет создать новые взаимовыгодные партнёрства некоммерческого сектора, бизнеса и государственных организаций, которые будут способствовать росту социальной стабильности», — отметила президент ОМК Наталья Еремина.
Читайте также.
Ежегодно их посещают с экскурсиями тысячи человек. Чтобы каждый получил от визита только яркие позитивные впечатления, маршруты продумали максимально безопасными и разработали базовые правила поведения. Как раз эти правила просто и понятно объяснили в коротком видео-инструктаже. Его показывают перед началом экскурсии, чтобы гостям было понятно, как надеть спецодежду, где безопасно ходить и делать памятные снимки и пр. Жюри конкурса высоко оценило серию роликов "Любопытный Илья".
ОМК опубликовала отчет об устойчивом развитии за 2021 год
Газета «Территория ОМК» возглавила рейтинг из 20 лучших корпоративных газет промышленных компаний в 2022 году согласно данным портала «Управление производством». Сразу две видеоработы группы ОМК отметили на всероссийском конкурсе «Лучшее корпоративное видео». Последние новости об Объединённой металлургической компании (ОМК): финансовая история, выручка, стоимость компании, чистая прибыль, другие финансовые показатели по итогам. Новости компаний. Статья Информационные технологии в ОМК, 2021 ОМК начала использовать экзоскелеты для облегчения труда сотрудников, 2019 Применение цифровых инструментов для реализации стратегических целей ОМК. Объединенная металлургическая компания (АО "ОМК") представила итоги своей деятельности в области устойчивого развития за 2021 год, отразив достижения в реализации социальных и экологических проектов и развитии регионов присутствия.
Газета ОМК победила во всероссийском конкурсе лучших корпоративных медиа
Объединенная металлургическая компания (АО ОМК) — российский производитель металлургической продукции и комплексных решений для топливной энергетики, транспорта, строительства и других отраслей экономики. Корпоративная газета «Территория ОМК», выпускаемая Объединенной металлургической компанией, победила в XX Всероссийском конкурсе в области корпоративных медиа. Город - 18 апреля 2023 - Новости Уфы - наладчик оборудования выксунского завода ОМК: «Пускай люди, которые приходят на работу, устраиваются к нам в цех, видят, что здесь работают те ребята, которые достигли того.
Новости по метке ОМК
С помощью мониторов, которые размещены в общественных местах, сотрудникам транслируют ролики по программе. Плакаты распечатывают, размещают в местах с высокой проходимостью и таким образом информируют о важных событиях в рамках программы, например, о старте обучения по новым темам. На плакатах есть ссылки в виде QR кодов, и сотрудники сразу могут перейти на модуль. Таким образом для трансляции программы и ее изменений в компании задействуют все имеющиеся каналы.
В компании использовали страницу с таблицей курсов. Но решение доработали: реализовали возможность запуска плеера сразу из страницы со списком курсов, без перехода на карточку, то есть одним кликом. Глобально решение не меняли, но доработали его визуально.
Сотрудникам, которые закончили тот или иной курс, предлагают поделиться впечатлениями и пожеланиями, что еще они хотели бы узнать, что из пройденного понравилось больше всего, какие изученные инструменты они предпочли бы использовать. Сотрудник может дать обратную связь прямо внутри курса. Соответствующее текстовое уведомление приходит куратору на электронную почту в формате: сотрудник ФИО прошёл курс название и оставил комментарий текст комментария.
Данное уведомление является кастомным решением. Отчет позволяет увидеть, если пользователь хотя бы раз запустил определенный курс. Также по отчету можно сделать аналитику в соответствии с данными по сотруднику: мужчина это или женщина, к какой категории относится пользователь, на какой площадке он работает и так далее.
Данная аналитика активно используется в компании. Интересные решения У каждого модуля свой отличительный цвет, а у аватара Игоря новый костюм. Дизайнерское решение позволяет визуально отличать модули друг от друга и позитивно работает на вовлечение сотрудников.
Игорь предстает в новом образе в каждом модуле курсов: С технологиями на «ты», Твоя цифровая защита, Цифровые коммуникации, Территория цифровых сервисов. На баннерах изображены персонажи, напоминающие героев известных фильмов и мультфильмов. Это также дополнительно привлекает внимание пользователей, вызывает клики и переход на курсы.
В конце каждого курса сотруднику доступна памятка в формате PDF, которая включает основные тезисы пройденного обучения. Документ можно сохранить и возвращаться к нему при необходимости. Для реализации проекта в компании купили несколько готовых курсов, но большую часть сделали в сотрудничестве с внешними разработчиками.
Внутренние «метроролики» также создаются внутри компании — видеорежиссером в подразделении корпоративных коммуникаций. Масштаб проекта Более 3000 сотрудников-добровольцев, которые заинтересованы в обучении. Молодые люди до 30 лет в меньшей степени принимают участие в проекте по объективным причинам: они априори владеют технологиями «на кончиках пальцев».
Участники представляют четыре уровня: топ-менеджмент, средний менеджмент, специалисты и служащие, рабочие. Остальные — средний и топ-менеджмент. Итоги и результаты — Реализованы эффективные каналы коммуникации с сотрудниками.
Для запуска программы развития цифровой грамотности использованы понятные, простые и привлекающие внимание маркетинговые коммуникации.
Пространство обустроят по принципам построения комфортной городской среды и сделают открытым для всех. Он также подчеркнул, что образовательный комплекс станет лишь частью социальной программы по преображению Выксы. В ближайшие пять лет планируют вложить более 30 млрд рублей. В рамках нее возведут корпус студенческого общежития на 1 492 мест.
РУ читайте в Telegram и ВКонтакте.
Денис Москвин назначен вице-президентом Объединенной металлургической компании Бывший депутат Госдумы от Нижегородской области Денис Москвин занял пост вице-президента Объединенной металлургической компании ОМК. О своем назначении экс-депутат сообщил на странице в Instagram. Господин Москвин напомнил, что в Нижегородской области планируется строительство первого в Европе завода по технологии «зеленой металлургии» — «Эколант».
Специалисты оценивали такой блок, как ежедневное управление процессами, - рассказал TAdviser Олег Захаров , начальник управления по развитию производственной системы ВМЗ Он также пояснил, что производственная система ВМЗ основана на трех «китах»: активная среда люди , правила стандартизация обучения и работы и идеальный поток эффективный процесс производства, минимизация потерь. Для того, чтобы эти три «кита» работали — необходимо внедрять новейшие информационные технологии, - говорит Захаров ИТ - краеугольный камень производственной системы Олег Захаров рассказал TAdviser, как развитию и промышленному внедрению эффективной производственной системы способствовали информационные технологии. Это система автоматизированного анализа работы цеха. Она позволяет автоматически отслеживать «узкие» места место с минимальной производительностью производственного процесса, собирать данные по остановкам и потерям на различных участках производства. Система дает возможность сотрудникам цехов в онлайн-режиме комментировать ситуацию на участке, происходящие отклонения от процесса. Она была разработана еще в 2005 году, а к 2018 году - полностью интегрирована в производственные линии и охватывает как показатели производительности, так и показатели качества.
По словам Захарова, японские специалисты высоко ее оценили, так как это многоуровневая система, которая позволяет эффективно управлять производственным процессом. Принцип ее работы основан на повышении коэффициента эффективного использования оборудования. Эффективность этой системы измеряется в эффективности использования оборудования. Эта система позволяет правильно и своевременно определять потери и в соответствии с этим вырабатывать мероприятия по их устранению, - пояснил он Система в автоматизированном режиме фиксирует показатели работы каждого агрегата на производственной линии, длина которой достигает трех километров. При фиксировании остановок, при определении производительности каждого агрегата на конкретный момент времени, она показывает, когда и какой из агрегатов являлся «узким» местом. И влияние простоев или каких-либо отклонений на всей линии производства фиксируется именно по «узкому» месту. По нему определяется фактическая производительность линии. Такая система позволяет после фиксации производственного простоя операторам на местах объяснить его причины. Потом эта информация анализируется внутренней группой специалистов, причина отклонения классифицируется и принимается решение о том, как повысить коэффициент эффективности использования оборудования на конкретном участке, - объясняет представитель ОМК Ключевой момент развития производственной системы — это обучение Фото - ОМК Ключевой момент развития производственной системы — это обучение. На базе SAP был разработан дополнительный модуль для HR cлужбы — система автоматизированного обучения.
У всех сотрудников предприятия в ней есть свой личный кабинет. У каждого сотрудника есть ряд стандартов, с которыми он должен быть знаком и в соответствии с которыми должен работать.