Место проведения: ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава РФ.
Портал правительства Москвы
За 35 лет здесь провели 2,5 млн врачебных осмотров, 800 000 операций, а ежегодно в центр обращается около 70 000 пациентов. При этом филиал вносит инновации в рабочие процессы и перепрофилируется согласно реалиям нового времени. С апреля 2021 года в филиале применяется эксимерный лазер нового поколения. В марте прошлого года открылось новое консультативно-диагностическое отделение с персонализированным подходом к пациентам, а в сентябре — обновленное детское отделение. Итоги работы и планы на будущее Санкт-Петербургского филиала в конце апреля были озвучены и на всероссийской конференции по лазерной хирургии в Северной столице, участие в которой приняли более 1600 человек из России и иностранных государств. Петербургские врачи там не только рассказали об уникальных технологиях и провели пять операций в прямом эфире. За ходом вмешательства могли наблюдать все участники по видеосвязи. Как отмечают в самом филиале, такой огромный путь развития удалось проделать за 35 лет благодаря высоким стандартам отношения к пациентам и ко всем разделам деятельности клиники. В клинике напоминают, что для лечения заболеваний глаз методом лазерной коррекции зрения, а также использования специальных методов и сложных медицинских технологий имеются противопоказания.
Перед лечением необходимо получить консультацию специалистов по профилю заболевания и ознакомиться с полным перечнем имеющихся противопоказаний.
Кроме того, установлено, что учреждение через аффилированные компании оказывает услуги по продаже авиабилетов и ведет другую коммерческую деятельность, в ходе которой часть денег, полученных МНТК, переводится в частные компании, сообщает министерство. В регионах при филиалах центра также созданы коммерческие организации по различным направлениям с оборотом в миллионы рублей, указывается в сообщении. По их данным, в прошлом году профессор с нарушением закона получил более 1 млн рублей в качестве премиальных. Также более 600 тыс. По сведениям ведомства, часть закупок, проводимых МНТК, проходили в обход конкурсных процедур без проведения торгов.
Комиссия обнаружила, что в филиалах учреждения оказываются непрофильные услуги, деньги за которые нигде не учитываются. Так, в калужском филиале проводились операции по эстетической пластической хирургии - липосакции и пластике молочной железы. Руководство МНТК "Микрохирургия глаза" имени академика Федорова также обвиняют в сопротивлении работе комиссии Минздрава и отказе в доступе ко всем отчетным документам как самого учреждения, так и многочисленных коммерческих организаций, созданных под эгидой руководства. Несмотря на то, что результаты проверки прошлого года были переданы начальству клиники, нарушения были устранены лишь частично, отмечают в ведомстве. В сообщении Минздравсоцразвития РФ отмечается, что после трагической смерти Святослава Федорова в созданном им учреждении "появились тенденции к преобладанию коммерческих интересов над интересами пациента и развитием науки". В этом году учреждению, основанному академиком Федоровым, исполнилось 25 лет.
Центр включает головную организацию в Москве и 11 филиалов в крупных городах России. Ежегодно в клиниках комплекса лечатся более 350 тысяч человек. Христо Тахчиди: "Борьба досталась мне от Федорова в наследство" Сам отправленный в отставку Христо Тахчиди считает, что он пал жертвой борьбы с официальными органами, которая досталась ему в наследство от его предшественника Святослава Федорова. По словам доктора, ему лично никто не объяснил, по какой причине с ним был прекращен трудовой контракт. Как пояснил Тахчиди, его контракт как исполняющего обязанности главы центра не имеет срока, однако его действие заканчивается до назначения гендиректора, которое должно произойти 22 ноября 2011 года. О том, кто придет ему на смену, профессору не известно.
Молодые врачи в настоящее время имеют возможность приобретения мануальных хирургических навыков на биологических объектах и специальных симуляторах в созданном в филиале учебном центре Wet Lab. К положительным я бы отнесла следующие: в случае отсутствия на работе кого-то из членов бригады и при выполнении планового задания даже в рамках своего рабочего времени, в бригаду передаются материальные средства за отсутствующего сотрудника, это безусловно стимул для интенсификации труда в таких ситуациях. Одним из отрицательных моментов, с моей точки зрения, является формирование внутри бригады так называемых «семейных» отношений. Например, когда сотрудник много лет проработал в клинике, но, к сожалению, в силу разных причин возраста, выгорания, перенесенных заболеваний перестал работать так, как это необходимо, бригадир или СТК не хочет его обижать и снижать заработную плату. Такое явление может подавить инициативу более молодых сотрудников. В первые годы работы в системе МНТК заработная плата сотрудников зависела от прибыли учреждения. Когда зарплата полностью завязана на прибыль, то, когда ее много — всем хорошо, а когда мало — у сотрудников возникают финансовые трудности. Ты не знаешь, сможешь ли ты выплатить кредит и т. Если, допустим, у санитарки условный балл единица, то у палатной медицинской сестры — 1,4; у операционной сестры или анестезистки — 1,85; у врача, который проводит только диагностические исследования — 2 балла; у врача хирурга базовый коэффициент тоже 2 балла, но за каждую операцию, выполненную без осложнений, он получает дополнительные баллы, в зависимости от трудозатратности каждой из них.
Эти баллы суммируются в конце месяца и монетизируются. Это стимулирует врача больше делать операций, осваивать сложные и трудоемкие технологии. В случае выполнения плановых заданий коллектив получает 1 раз в квартал стимулирующие выплаты, которые зависят от прибыли учреждения. Оно осталось в каком-нибудь виде? Поэтому к самоуправлению приглашаются, без исключения, все сотрудники, а занимаются — желающие. Так, продолжая следовать системе самоуправления, любые, исходящие от сотрудников предложения выслушиваются, а конструктивные — внедряются, что всецело приводит, в первую очередь, к повышению качества лечения, количества и удовлетворенности пациентов и, как следствие, — к росту экономических показателей, прибыли и как следствие заработной платы. У наших сотрудников есть не только право, но и возможность отстаивать свои интересы и делать нашу работу более комфортной и эффективной. Мы собираем группы заинтересованных лиц, непосредственно принимающих участие в осуществлении того или иного процесса нашей деятельности. Рисуем карту процесса, определяем слабые места, ищем варианты оптимизации, спорим, и в конечном счете рождаются предложения, которые мы внедряем в нашу работу.
В настоящее время уже несколько групп разработали свои предложения, которые были внедрены и привели к положительным сдвигам. В этой работе без вовлеченности персонала ничего невозможно сделать. Если навязать людям идею: «нет, ты будешь делать вот так, потому что я начальник, я так сказал! Пусть голова у начальства болит.
Клиника имени Святослава Федорова — уникальный информационный сайт, посвященный современным возможностям оказания лечебно-диагностической и реабилитационной помощи офтальмологическим больным, объединивший высококвалифицированные врачебные кадры, идеологическая концепция и творческое кредо которых — стремление к совершенствованию врачебного искусства, создание высокого научного потенциала, укрепление теоретического и клинического фундамента во имя главной цели — «Больной — прежде всего». Ведь главное в жизни любого человека — заниматься любимым делом, а когда ты работаешь в коллективе единомышленников и профессионалов, вместе с высококвалифицированными и талантливыми врачами-специалистами, каждый день приносит радость, удовлетворение и стремление двигаться вперед, постигать новое. Офтальмология — это наше общее любимое дело, поэтому весь свой опыт, профессионализм и знания мы готовы отдать нашим пациентам, на благо их здоровья. Клиника им. Федорова ежедневно дарит людям отличное зрение с помощью самых современных и проверенных технологий, и мы убеждены, что наш богатейший клинический опыт, уникальная хирургическая аппаратура и внимательное отношение к каждому пациенту помогут нам и дальше сохранять высочайшее качество лечения глазных заболеваний на уровне мировых стандартов. Имя Святослава Федорова — это гарантия качества и эффективности лечения.
Весь прайс-лист
офтальмолога, фото — МНТК Микрохирургия глаза им. академика С.Н. Федорова (Москва, Бескудниковский бульвар, 59А, стр. 1). МНТК “Микрохирургия глаза” (клиника Федорова) под бессменным руководством Святослава Николаевича стал научной школой, из которой вышли сотни высококвалифицированных специалистов, возглавивших офтальмологические учреждения России и многих стран. Александр Селютин, помощник генерального директора по информационным технологиям, CDTO МНТК "Микрохирургия глаза" им. акад. С.Н. Федорова рассказал, как в 2022 году от медицинской системы на DOS перейти к «Кибер-глазу»? 2004–2007 годы – аспирант очной аспирантуры ФГУ «Межотраслевой научно-технический комплекс "Микрохирургия глаза» имени академика С.Н. Федорова.
Дети с наследственной дистрофией сетчатки глаза смогут получить в Петербурге бесплатную помощь
В МНТК "Микрохирургии глаза" им. академика Фёдорова, который находится в Москве наблюдаемся с сыном с 2015 года. Директор института непрерывного профессионального образования ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, кандидат медицинских наук. Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» имени академика Святослава Николаевича Федорова был основан в 1986 году.
Портал правительства Москвы
Благодаря оснащенности их самым современным, высокотехнологичным оборудованием, таким же как в столице, там могут помочь при различных заболеваниях глаз пациентам совершенно разных возрастных групп. Видео о лазерной коррекции в "Микрохирургии глаза" Все применяемые в МНТК методы лечения прошли многолетнюю проверку на безопасность и эффективность. Специалисты клиник успешно сочетают традиционные хирургические вмешательства с применением офтальмологических лазеров и ультразвуковых установок. Для обеспечения успеха оперативного лечения во всех без исключения подразделениях МНТК проводится всесторонняя офтальмологическая диагностика пациентов, выполняются все необходимые лабораторные исследования. Работающие там высококвалифицированные специалисты успешно реализуют программу индивидуального подхода к каждому обратившемуся за помощью человеку. Хирурги МНТК выполняют лечение большинства известных заболеваний органа зрения, включая: глаукому, катаракту, рефракционные аномалии, диабетическое поражения сетчатки глаз, патологий зрительного нерва и зрительного пути, поражения сетчатки и роговицы, опухоли глазного яблока и орбиты. Операционная в клинике "Микрохирургия глаза" Также в центре выполняют операции при косоглазии, птозе и нарушении иннервации век, предлагают косметическую хирургию глаз, делают реконструктивно-пластические операции. Врачи офтальмологического центра также помогают подобрать эффективные методы терапии, включая медикаментозные способы и аппаратное лечение глаз.
Офтальмология — это наше общее любимое дело, поэтому весь свой опыт, профессионализм и знания мы готовы отдать нашим пациентам, на благо их здоровья. Клиника им. Федорова ежедневно дарит людям отличное зрение с помощью самых современных и проверенных технологий, и мы убеждены, что наш богатейший клинический опыт, уникальная хирургическая аппаратура и внимательное отношение к каждому пациенту помогут нам и дальше сохранять высочайшее качество лечения глазных заболеваний на уровне мировых стандартов. Имя Святослава Федорова — это гарантия качества и эффективности лечения. И Клиника имени Святослава Федорова с гордостью носит имя известного ученого. Микрохирургия глаза за последние годы шагнула далеко вперед, были внедрены новые, безопасные и нетравматические виды оперативных вмешательств.
Был членом КПСС с 1957 по 1990 год. В 1967 году был переведен в Москву и возглавил кафедру глазных болезней и проблемную лабораторию по имплантации искусственного хрусталика 3-го Московского медицинского института. В 1969 г. В 1973 году впервые в мире разработал и провел операции по лечению глаукомы на ранних стадиях метод глубокой склерэктомии, впоследствии получивший международное признание. Весной 1990 года С. Президентом общества был избран Святослав Федоров. За короткий срок внедрены новые сельскохозяйственные технологии, построены современные жилые поселки с полным комплексом обслуживания, восстановлена церковь, заасфальтированы дороги, в дома крестьян проведен газ. Святослав Федоров обладал редким талантом организатора-управленца, расчетливого экономиста и хозяина, глубоко владеющего системным подходом в решении как хозяйственно-экономических, так и политических проблем. В 1958 году защитил кандидатскую диссертацию, в 1967 году — докторскую. Работал врачом в станице Вешенская Ростовской области и г. Лысьва Свердловской области. С 1958 года заведовал клиническим отделением в Чебоксарском филиале Государственного института глазных болезней им. В 1974 году возглавляемая Святославом Федоровым лаборатория выделилась из института и получила название Московской научно-исследовательской лаборатории экспериментальной и клинической хирургии глаза Министерства здравоохранения РСФСР. В том же году Святослав Федоров начал проводить операции по лечению и коррекции близорукости нанесением передних дозированных разрезов на роговицу по разработанной им методике. Эта методика впоследствии широко применялась в клинике Святослава Федорова и ее филиалах, а также за рубежом. В общей сложности проведено уже свыше 3 миллионов таких операций во всем мире. В период перестройки клиника С. Федорова продолжала развиваться.
Но этот кредит доверия от нашей страны я еще должен буду оправдать», — считает врач. Дмитрий Арсютов окончил Чувашский государственный университет им. Федорова, магистратуру по экономике Российского университета кооперации. Последние 12 лет работал главным врачом Республиканской клинической офтальмологической больницы Минздрава Чувашии. Кандидат медицинских наук. В 2022 году удостоен почётного звания «Заслуженный врач Российской Федерации». Член Ассоциации руководителей офтальмологических клиник России. Всего в треке «Здравоохранение», который на протяжении двух сезонов проводится в рамках конкурса «Лидеры России», приняло участие свыше 15 тысяч человек: более 40 врачей объявлены победителями трека, семь стали победителями конкурса.
ФГАУ "НМИЦ "МНТК "Микрохирургия Глаза" им. Акад. С.Н. Федорова" Минздрава России
| МНТК Микрохирургия глаза Москва клиника Федорова | Дмитрий Арсютов, генеральный директор НМИЦ МНТК "Микрохирургия глаза" имени академика С. ва. |
| Клиники Святослава Федорова: секреты успеха от перестройки до нашего времени | За 37 лет в стенах МНТК «Микрохирургия глаза» выполнено более 8 миллионов операций. |
Отслоили сетчатку и удалили рубец: петербургские офтальмологи провели уникальную операцию
Тем более, что эти достоинства и возможности уже заложены «в генах» МНТК «Микрохирургия глаза» основателем – академиком Святославом Николаевичем Федоровым. Тем более, что эти достоинства и возможности уже заложены «в генах» МНТК «Микрохирургия глаза» основателем – академиком Святославом Николаевичем Федоровым. В Калужском филиале МНТК «Микрохирургия глаза» имени С.Н. Фёдорова провели более 100 000 лазерных операций по восстановлению зрения. ФГАУ «НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С. Н. Федорова» Минздрава России. Dr. Stromoff совместно с Чебоксарским филиалом ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С. Н. Федорова» Минздрава России вновь объявляют фотоконкурс.
МНТК «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова
| Заслуженный врач Чувашии возглавил «Микрохирургию глаза им. С. Н. Федорова» | В здании поликлиники ФГАУ НМИЦ «МНТК Микрохирургии глаза имени академика С.Н. Федорова» были проведены пожарно-тактические учения. |
| МНТК имени Фёдорова г. Калуга | За 37 лет в стенах МНТК «Микрохирургия глаза» выполнено более 8 миллионов операций. |
| Новости - МНТК «МИКРОХИРУРГИЯ ГЛАЗА» им. акад. С.Н.Федорова | Директор института непрерывного профессионального образования ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, кандидат медицинских наук. |
Портал правительства Москвы
Эти изменения, естественно, вызвали перемены и в организационной структуре филиала. Потребность в «бригадном» выполнении операций полностью отпала, в настоящее время все операции от начала до конца выполняет один хирург, и «ромашка» больше не крутится. Молодые врачи в настоящее время имеют возможность приобретения мануальных хирургических навыков на биологических объектах и специальных симуляторах в созданном в филиале учебном центре Wet Lab. К положительным я бы отнесла следующие: в случае отсутствия на работе кого-то из членов бригады и при выполнении планового задания даже в рамках своего рабочего времени, в бригаду передаются материальные средства за отсутствующего сотрудника, это безусловно стимул для интенсификации труда в таких ситуациях. Одним из отрицательных моментов, с моей точки зрения, является формирование внутри бригады так называемых «семейных» отношений.
Например, когда сотрудник много лет проработал в клинике, но, к сожалению, в силу разных причин возраста, выгорания, перенесенных заболеваний перестал работать так, как это необходимо, бригадир или СТК не хочет его обижать и снижать заработную плату. Такое явление может подавить инициативу более молодых сотрудников. В первые годы работы в системе МНТК заработная плата сотрудников зависела от прибыли учреждения. Когда зарплата полностью завязана на прибыль, то, когда ее много — всем хорошо, а когда мало — у сотрудников возникают финансовые трудности.
Ты не знаешь, сможешь ли ты выплатить кредит и т. Если, допустим, у санитарки условный балл единица, то у палатной медицинской сестры — 1,4; у операционной сестры или анестезистки — 1,85; у врача, который проводит только диагностические исследования — 2 балла; у врача хирурга базовый коэффициент тоже 2 балла, но за каждую операцию, выполненную без осложнений, он получает дополнительные баллы, в зависимости от трудозатратности каждой из них. Эти баллы суммируются в конце месяца и монетизируются. Это стимулирует врача больше делать операций, осваивать сложные и трудоемкие технологии.
В случае выполнения плановых заданий коллектив получает 1 раз в квартал стимулирующие выплаты, которые зависят от прибыли учреждения. Оно осталось в каком-нибудь виде? Поэтому к самоуправлению приглашаются, без исключения, все сотрудники, а занимаются — желающие. Так, продолжая следовать системе самоуправления, любые, исходящие от сотрудников предложения выслушиваются, а конструктивные — внедряются, что всецело приводит, в первую очередь, к повышению качества лечения, количества и удовлетворенности пациентов и, как следствие, — к росту экономических показателей, прибыли и как следствие заработной платы.
У наших сотрудников есть не только право, но и возможность отстаивать свои интересы и делать нашу работу более комфортной и эффективной. Мы собираем группы заинтересованных лиц, непосредственно принимающих участие в осуществлении того или иного процесса нашей деятельности. Рисуем карту процесса, определяем слабые места, ищем варианты оптимизации, спорим, и в конечном счете рождаются предложения, которые мы внедряем в нашу работу. В настоящее время уже несколько групп разработали свои предложения, которые были внедрены и привели к положительным сдвигам.
В этой работе без вовлеченности персонала ничего невозможно сделать.
Вплоть до полного выключения зрения из процесса». Серое пятно в левом глазу, которое затмило Ангелине взгляд, — это рубец под сетчаткой как результат осложнения после простуды.
Хирургам пришлось углубиться в святая святых, в ранее недоступную часть глаза — под сетчатку. Такие манипуляции в мире делают единичные специалисты. Работа практически вслепую в самом сердце глаза.
Это был страшный сон офтальмолога. Врачам сознательно пришлось стимулировать отслоение сетчатки.
В назначенное время пройдите экспресс-подбор, на приеме врач определит остроту зрения бесконтактным методом, подберет на пробу линзы необходимых параметров. Экспресс-проверка проводится врачом на современном компьютерном оборудовании Источник: клиника микрохирургии «ГЛАЗ» им. Федорова Врачи клиники «ГЛАЗ» — о контактных линзах — Практически все аномалии рефракции сейчас корректируются мягкими контактными линзами. Наше предложение для тех, кто хочет попробовать контактные линзы и оценить удобство их использования. Тем более что подбор контактных линз осуществляет бесконтактным методом врач на современном оборудовании, — поясняет Елена Болгова, офтальмолог-контактолог клиники микрохирургии «ГЛАЗ». Бесплатная экспресс-проверка зрения занимает около 15 минут Источник: клиника микрохирургии «ГЛАЗ» им.
Приказ о назначении подписал министр здравоохранения Михаил Мурашко. Нового руководителя уже представили коллективу научно-лечебного учреждения. Этот пост он занимал меньше месяца.
Дмитрий Арсютов родился в Чебоксарах в 1977 году.