↑ «Вайлдберриз вдвое сократил годовую чистую прибыль» (неопр.).
Тайная история Wildberries: откуда они взялись и как обходятся с продавцами
| Татьяна Бакальчук попала на 165-е место рейтинга Forbes — Реальное время | Ниже мы приведем пример расчета прибыли с единицы товара, а сейчас расскажем о достоинствах и недостатках заработка на Wildberries. Плюсы и минусы заработка на «Вайлдберриз». |
| Чистая прибыль Wildberries за 2023 год выросла на 87% до 19 млрд рублей | Если учесть, что комиссия Wildberries – 15% (хоть недавно была 38%), то это почти 23 миллиарда рублей чистого дохода, однако Forbes оценивает стоимость компании в 1,2 миллиарда долларов, что в несколько раз больше. |
Финансовый отчет Wildberries. Детальный разбор для селлеров
чистая прибыль Wildberries составила 18.9 млрд ₽, из них штрафов — 14,9 млрд ₽. Таким образом штрафы составляют 78.8% чистой прибыли. Чистая прибыль маркетплейса составила 18,9 млрд рублей, что на 87% больше показателей 2022 года. Бизнес - 27 декабря 2023 - Новости Москвы - По данным авторитетного издания, выручка компании ООО «Вайлдберриз» в 2022 году выросла на 41%, до 317 миллиардов рублей, а чистая прибыль превысила 10 миллиардов.
Доход «Вайлдберриз» превысил полтриллиона рублей
Карты Крупнейший маркетплейс в России — Wildberries удвоил оборот от продаж товаров и услуг GMV в 2 раза, до 577 млрд руб. Из них продажи товаров принесли 498 млрд руб. Больше всего выручки на Wildberries приносят сегменты fashion одежда, обувь, аксессуары , товары повседневного спроса и товары для дома и дачи. Абсолютные цифры компания не раскрыла.
Из них 1711 созданы в 2023 году. Среднесписочная численность работников ООО «Вайлдберриз» на 1 января 2024 года составила 16310 человек. Годом ранее было 18740 человек.
Написать комментарий Источник: Городские порталы Главу маркетплейса Wildberries Татьяну Бакальчук признали самой богатой женщиной России по версии Forbes. Она уже занимала первое место в 2021 году. Тогда ее состояние оценили в 13 миллиардов долларов, сейчас оно составляет около 7 миллиардов. При этом, заявляет сама Бакальчук, она живет достаточно скромно: по ее словам, у нее нет ни квартир, ни каких-то «крутых» машин, а одевается её семья якобы на Wildberries. Хотя семейство Бакальчук достаточно большое: Татьяна с мужем Владиславом воспитывает семерых детей, самые младшие — двойня — появились на свет в 2021 году.
Об этом свидетельствуют данные из опубликованной бухгалтерской отчётности компании. Основную долю в структуре выручки компании занимает агентское вознаграждение — 221,624 млрд рублей рост в 2,1 раза. А заработок интернет-магазина на штрафах составил 14,8 млрд, превысив показатель прошлого года — 8,4 млрд рублей.
Выручка Wildberries в 2023 году выросла почти на 70% - до 538,7 млрд руб.
Определите товарную нишу и линейку. Закупите партию товара. Составьте стратегию развития вашего магазина. Грамотно оформите карточки товаров. Значение аналитики для бизнеса в Вайлдберриз Вести бизнес на маркетплейсах без аналитики сравнимо с прыжком с обрыва в незнакомый водоем: можно получить удовольствие и незабываемые впечатления, а можно сломать шею. При аналогичном подходе к бизнесу, есть вероятность получить высокие прибыли, а можно просто разориться. Wildberries-аналитика необходима для решения одной глобальной цели: для своевременной корректировки стратегии продаж. В конечном итоге аналитика продаж Вайлдберриз должна представлять собой исчерпывающий инструмент для проверки торговых гипотез, экономии времени, снижения издержек и увеличения количества продаж.
ТОП-7 показателей, которые нужно считать Аналитик в Вайлдберриз обязан рассчитывать 7 базовых маркетинговых показателей: 1. Анализ собственных продаж за сутки и месяц, по регионам, по брендам позволяет увидеть динамику заказов и скорректировать стратегию продаж. Расходы товарные, операционные и маркетинговые.
И нужно комьюнити, нужно общаться с людьми, чтобы они тебя вдохновляли, и ты там что-то для себя находил интересное. У нас сейчас много совсем молодых предпринимателей — не знаю насчет школьников, но студентов полно. И уже как анекдоты, рассказывают истории, когда есть семья — папа, мама и сын-студент. Родители ругают сына, что он занимается фигней, вместо того, чтобы учиться.
А у сына бизнес на маркетплейсе Wildberries. И родители от него отстают после того, как сын начинает зарабатывать деньги. Я про один такой случай точно знаю, потому что мне о нем рассказал очень уважаемый человек — про своего знакомого. Там хорошая семья. Сын начал зарабатывать в пять раз больше, чем папа. Папа от него отстал. То есть молодому поколению, которое в интернет-среде вращается, не нужно рассказывать, чем пойти заниматься, они прекрасно все знают.
Плохо, что у нас в стране пока нет собственной бизнес-школы. Не в плане какого-то здания, а какого-то института — книг, менторов. Я думаю, такая история появится, — сказала владелица Wildberries. RU Бакальчук считает, что заслуга ее компании в том, что она создала волну ажиотажа по поводу того, что нужно становиться предпринимателем: — Как раньше с блогерами было, когда школьники говорили: «Я не пойду учиться, не хочу в институт, зачем мне это надо? Я буду блогером, у меня будет огромное количество подписчиков, я буду зарабатывать миллионы и ничего при этом не делать». Сейчас такая же примерно история вокруг маркетплейсов. То есть достаточно большое количество молодых людей примерно понимают, как можно при желании заработать денег.
Тем, кто вообще не знает, в какую сферу бизнеса податься и надо ли вообще делать этот шаг, Татьяна дала несколько советов. Предприниматель — это рисковый человек. Однажды на нашем мероприятии один из профессоров МФТИ сказал: «Предприниматели, по сути, несчастные люди. Вам всегда чего-то не хватает, вы не можете сидеть спокойно, вам надо что-то делать, куда-то двигаться, создавать, создавать, создавать». Ну да, реально так и есть. Если мы говорим про предпринимателей, которые готовы и хотят создавать что-то новое, то здесь вопросы к человеку. Есть, например, человек, которому что-то хочется, но он боится.
Надо сделать этот шаг! Когда ты понимаешь, что, если ты что-то не сделаешь, твоя жизнь будет прожита зря, но не знаешь, куда себя применить, с чего бы начать — надо послушать себя, свое сердце, чего ты хочешь. Почему я стала продавать платья онлайн? Хотя вокруг все крутили у виска, говорили: «Тань, ты вообще что ли? Кто у тебя будет покупать? Но у меня была такая потребность, и я подумала, что она, может быть, еще кому-то нужна. То есть лучше заниматься тем, что тебе нравится.
Есть много программ поддержки со стороны государства, со стороны регионов. И нужно комьюнити, нужно общаться с людьми, чтобы они тебя вдохновляли, и ты там что-то для себя находил интересное. У нас сейчас много совсем молодых предпринимателей — не знаю насчет школьников, но студентов полно. И уже как анекдоты, рассказывают истории, когда есть семья — папа, мама и сын-студент.
Родители ругают сына, что он занимается фигней, вместо того, чтобы учиться. А у сына бизнес на маркетплейсе Wildberries. И родители от него отстают после того, как сын начинает зарабатывать деньги. Я про один такой случай точно знаю, потому что мне о нем рассказал очень уважаемый человек — про своего знакомого.
Там хорошая семья. Сын начал зарабатывать в пять раз больше, чем папа. Папа от него отстал. То есть молодому поколению, которое в интернет-среде вращается, не нужно рассказывать, чем пойти заниматься, они прекрасно все знают.
Плохо, что у нас в стране пока нет собственной бизнес-школы. Не в плане какого-то здания, а какого-то института — книг, менторов. Я думаю, такая история появится, — сказала владелица Wildberries. Татьяна Бакальчук в ярославском музее льна Источник: Анна Ёлкина Бакальчук считает, что заслуга ее компании в том, что она создала волну ажиотажа по поводу того, что нужно становиться предпринимателем: — Как раньше с блогерами было, когда школьники говорили: «Я не пойду учиться, не хочу в институт, зачем мне это надо?
Я буду блогером, у меня будет огромное количество подписчиков, я буду зарабатывать миллионы и ничего при этом не делать». Сейчас такая же примерно история вокруг маркетплейсов. То есть достаточно большое количество молодых людей примерно понимают, как можно при желании заработать денег. Тем, кто вообще не знает, в какую сферу бизнеса податься и надо ли вообще делать этот шаг, Татьяна дала несколько советов.
Предприниматель — это рискованный человек. Однажды на нашем мероприятии один из профессоров МФТИ сказал: «Предприниматели, по сути, несчастные люди. Вам всегда чего-то не хватает, вы не можете сидеть спокойно, вам надо что-то делать, куда-то двигаться, создавать, создавать, создавать». Ну да, реально так и есть.
Если мы говорим про предпринимателей, которые готовы и хотят создавать что-то новое, то здесь вопросы к человеку. Есть, например, человек, которому что-то хочется, но он боится. Надо сделать этот шаг! Когда ты понимаешь, что, если ты что-то не сделаешь, твоя жизнь будет прожита зря, но не знаешь, куда себя применить, с чего бы начать — надо послушать себя, свое сердце, чего ты хочешь.
Почему я стала продавать платья онлайн? Хотя вокруг все крутили у виска, говорили: «Тань, ты вообще что ли? Кто у тебя будет покупать? Но у меня была такая потребность, и я подумала, что она, может быть, еще кому-то нужна.
Wildberries удвоил оборот в I квартале 2023 г. Число заказов выросло почти в 2,2 раза Бизнес Маркетплейсы Фото: Яндекс. Карты Крупнейший маркетплейс в России — Wildberries удвоил оборот от продаж товаров и услуг GMV в 2 раза, до 577 млрд руб. Из них продажи товаров принесли 498 млрд руб.
Как я открыла пункт выдачи заказов в пригороде Сочи и потеряла 250 000 ₽
Валовая прибыль "Вайлдберриз" в прошлом году увеличилась на 86,3%, до 123,74 млрд рублей. Бизнес - 27 декабря 2023 - Новости Кургана - чистая прибыль Wildberries составила 18.9 млрд ₽, из них штрафов — 14,9 млрд ₽. Таким образом штрафы составляют 78.8% чистой прибыли. Чистая выручка маркетплейса Wildberries по РСБУ в 2023 году составила 18,9 млрд руб., что на 87% больше, чем в 2023-м, сообщает РБК со ссылкой на отчетность компании. «Вайлдберриз» получил за год 19 млрд рублей чистой прибыли, это на 87% больше, чем годом ранее.
Прибыль Wildberries за 2023 год выросла почти на 70% и достигла 538,732 млрд
Как гарантированно получить клиентов сразу после обучения Узнать подробнее Что делать, если карточка товара не выходит в ТОП? Вы узнаете: 3 основные причины, по которым ваша карточка «не продает» Как профессионально настроить карточку своими руками? Узнать подробнее Основные партнеры ПВЗ — это интернет-магазины, транспортные компании, маркетплейсы. Из-за чего происходит снижение товарооборота ПВЗ? На этот показатель влияют: Отсутствие у владельца ПВЗ стратегии дальнейшего развития бизнеса.
Немотивированные и плохо обученные сотрудники. Маленькое темное помещение ПВЗ. Неудачная локация основной показатель : расположение рядом с более просторным и комфортным ПВЗ, бедный и малонаселенный район, неудобный для покупателей доступ в ПВЗ и прочее. Игнорирование владельцем рабочих процессов ПВЗ — многие предприниматели считают этот вид бизнеса пассивным.
Журнал Forbes провел опрос среди сотрудников ПВЗ и выяснил, что они зарабатывают от 30 000 до 150 000 рублей в зависимости от региона, количества заказов и расположения пункта выдачи. Для открытия пункта выдачи Wildberries надо совсем немного усилий, времени и около 800 тысяч рублей. Но прежде, чем вкладываться, следует хорошо просчитать рентабельность такого решения.
Shopstat — один из ведущих аналитических сервисов для маркетплейсов — аккумулирует данные с 2020 года, более 290 тысяч зарегистрированных пользователей.
Самый удобный сервис аналитики для новых игроков на маркетплейсах по отзывам селлеров. MPGO — крупнейшее русскоязычное комьюнити селлеров, а также экосистема услуг для селлеров по принципу одного окна. Более 70 тысяч продавцов, как начинающих, так и крупнейших игроков рынка маркетплейсов, множество представителей смежного бизнеса — фулфилменты, онбординг, продвижение и пр. MPGO собирает актуальные новости из первых рук и держит руку на пульсе рынка маркетплейсов в России.
Полная версия исследования доступна по ссылке.
При этом компания пока не смогла "достоверно" оценить величину убытков от пожара: "идет расследование, отсутствует решение страховых компаний о выплате суммы компенсации по страховому случаю, балансовая стоимость объектов, утраченных в результате пожара, будет определяться по итогам инженерно-технического обследования".
Но с точки зрения самого пункта вывоза процедура чуть сложнее: Товар доставляется в Пункт в транспортных коробках либо продавцами, либо сотрудниками WB. До распаковки бокс нужно оприходовать в программе WB Point, а потом — отсканировать. После вскрытия транспортной коробки нужно убедиться, что весь товар находится в индивидуальной упаковке. Если упаковка имеет признаки вскрытия, её нужно распаковать и осмотреть содержимое Когда каждый товар оприходован, нужно поместить его на склад в определённую ячейку. Ценные товары поступают в сейф-пакетах.
При обращении покупателя — проверить соответствие фамилии и кода, если совпали — выдать товар клиенту. Не так давно компания начала устанавливать требования к скорости обработки товаров в ПВЗ, и от этого теперь зависит вознаграждение пункта. И они могут быть весьма крупными: Статья расходов Ориентировочная цена, тыс. Ежемесячные расходы Аренда помещения 30-70 зависит от города Коммунальные услуги, интернет 5-15 Зарплата операторов, 2 чел. То есть, расходы на запуск в Москве или СПб составят минимум 300 тыс. Бюджет в 0,5-1 млн. В бюджет нужно заложить сумму в 200 тыс. Что касается текущих расходов, их сократить тоже сложно — если платить меньше, разбегутся сотрудники, а стоимость аренды прописана в договоре.
Сколько можно заработать на пункте выдачи Вайлдберриз Исполнитель владелец Пункта получает от WB вознаграждение — процент от продаж через точку. За продуктивную работу — премирование, которое зависит от рейтинга точки. Нулевой коэффициент когда нет ни премии, ни штрафа соответствует рейтингу 4,7. То есть, если получать плохие отзывы от клиентов, ПВЗ начнет приносить убытки. Хотелось бы максимально развеять иллюзии будущих миллионеров. Согласно сведениям datainsight. Источник: datainsight. Получаем за 10-часовой рабочий день максимум 200 покупателей, из которых 20 — возвраты и «браки», и общий оборот около 187 200 руб.
За 30 рабочих дней — 5,6 млн. Вычтем из выручки аренду, расходы на уборку и электричество, зарплату двух менеджеров, налоги и прочие расходы. Получается скромная цифра чистой прибыли при 100-процентной загрузке в пределах 100-150 тыс. То есть даже в теории ПВЗ Вайлдберриз не является сверхприбыльным проектом. WB приводит схожие цифры: для Москвы и Камчатского края — чистая прибыль в 164 тыс. Некоторые держатели ПВЗ идут на хитрости: делают подарки посетителям, предлагают бесплатный кофе. Но это недёшево, а результат неочевиден. Поэтому оптимальный вариант повышения лояльности клиентов — это быстрое обслуживание, работа до последнего посетителя, вежливое отношение.
С учётом особенностей места например, если пункт расположен возле крупного завода или университета , можно изменить часы обслуживания с 8 утра или до 23 часов вечера. Перспективы роста бизнеса Пункты вывоза можно масштабировать, и в этом — главный стимул для владельца расширяться. Например, за счет сменности труда так можно экономить на персонале: на один ПВЗ в идеале нужно три менеджера и это дорого на два ПВЗ достаточно пять сотрудников; на три ПВЗ нужно семь человек. Пока один пункт работает в ноль, поддерживать его на плаву поможет второй. Под несколько успешных ПВЗ можно взять кредит на дальнейший рост. И если один поинт даёт 50-100 тыс. Частые ошибки и основные риски предпринимателя Отличие продавца от держателя ПВЗ в том, что второй вариант требует куда больше внимания. Нужно следить за привозом товаров, менеджерами, состоянием помещения.
Не получится совмещать ПВЗ с другим серьёзным бизнесом. Каждое действие регламентировано, нарушение порядка грозит убытками. Но если владелец ПВЗ полностью зависим от Вайлдберриз, то обратное — неверно. При аренде помещения попросите у владельца арендные каникулы на 1-2 месяца или отсрочку — это позволит минимизировать расходы на открытие. Размещение наружной рекламы в России — тот ещё квест.
Годовая прибыль Wildberries выросла в 6,7 раза
О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. ↑ «Вайлдберриз вдвое сократил годовую чистую прибыль» (неопр.). чистая прибыль Wildberries составила 18.9 млрд ₽, из них штрафов — 14,9 млрд ₽. Таким образом штрафы составляют 78.8% чистой прибыли. Бизнес - 27 декабря 2023 - Новости Ханты-Мансийска -
Как открыть пункт выдачи Wildberries в 2023 году и сколько на нем можно заработать
Новости Вайлдберриз Изменения в оферте по утилизации запрещенных товаров и увеличении штрафа за их продажу со склада ВБ С 15 января в раздел 9 Оферты внесли изменения. Экономика - 25 декабря 2023 - Новости Ярославля - Средний доход в месяц = количество отправленных посылок в месяц * средний чек * комиссионные Вайлдберриз. Фокус», Татьяне Бакальчук принадлежит 99% бизнеса, ее мужу Владиславу Бакальчук — 1%. За 2023 год выручка компании выросла на 70% — до 539 миллиардов рублей, чистая прибыль увеличилась на 87% — до 19 миллиардов рублей. Владелица маркетплейса «Вайлдберриз» Татьяна Бакальчук снова возглавила рейтинг богатых женщин России. Бизнес - 27 декабря 2023 - Новости Омска -
Как открыть пункт выдачи Wildberries в 2023 году и сколько на нем можно заработать
Она уже занимала первое место в 2021 году. Тогда ее состояние оценили в 13 миллиардов долларов, сейчас оно составляет около 7 миллиардов. При этом, заявляет сама Бакальчук, она живет достаточно скромно: по ее словам, у нее нет ни квартир, ни каких-то «крутых» машин, а одевается её семья якобы на Wildberries. Хотя семейство Бакальчук достаточно большое: Татьяна с мужем Владиславом воспитывает семерых детей, самые младшие — двойня — появились на свет в 2021 году.
Как Татьяна Бакальчук сделала свое миллиардное состояние и через какие скандалы ей пришлось пройти за последние годы — смотрите в коротком видео чуть выше.
Что будет в результате? Но на рынках тоже недураки сидят, противопоставляют им "работу в черную", перепродажу нала, поддельный или даже ворованный товар. Когда маркетплейсы победят и их по цене, то реально наступит новое время. Мало в какой стране мира такая жествая конкуренция по ценам, а тем более конкуренция между оффлайном и онлайном.
Это не есть хороший признак, который может косвенно указывать на нехватку оборотных средств. Чистая прибыль. По сути. Прибыли есть. Некоторые звоночки, конечно неприятные, та же Дебиторка.
Также стоит обратить внимание на количество Судебных дел, а точнее сумму!!! Да, схема бизнеса у ОЗОН другая. Да, чистая прибыль отрицательная, но по сравнению 2021 шикарным годом для Маркетплейсов 2022 не снизил чистую прибыль. Хоть и площадки столкнулись с сильными внешними факторами, изменившими рынок до неузнаваемости в 2022 году, это даже сыграло им на руку… Почему? Маркетплейсы растут за счет внутреннего и социального потенциала… Освободившие российский рынок иностранные компании, открыли окно возможностей для внутренних производителей и тех кто хочет оставаться партнерами. Поэтому задача расширяться за счет внутреннего социального потенциала, по сути, одно из важнейших направлений. ОЗОН как площадка для более дорогого товара, для товарки, для более продвинутых людей, четко понимает свои преимущества, которыми она обладает, на которые она сделала ставку года три-четыре назад. Это очень важный фактор выбора. Wildberries всегда был про массовый товар, про одежду, про низкий ценник, про более быструю доставку в регионы, чем у конкурентов. Но с этого года можно сказать что даже с прошлого ОЗОН начал гонку за сердца покупателей в регионах.
Также из новинок — «литробонусы», которые ОЗОН активно накидывает при поставке на региональные склады, что в свою очередь снижает или даже обнуляет стоимость хранения. Что в это время мы видим на Вайлдберрис?
Быстрая работа оператора по выдаче заказов, особенно в час пик. Удобные примерочные с хорошим освещением. Доступные рабочие розетки для проверки техники, инструменты для удобной распаковки заказов. Мягкие пуфы или стулья для комфортного ожидания. Наличие брендированных пакетов. Введите email, чтобы получить доступ к документу: Получить ТЗ Я согласен с условиями политики конфиденциальности Правда, система расчета рейтинга Wildberries не всегда срабатывает объективно. Довольно часто клиенты оценивают не обслуживание в пункте, а качество товара, за которое сотрудники ПВЗ ответственности не несут. Они не виноваты, что покупатель поставил плохую оценку, но ничего доказать не могут.
Снизить рейтинг ПВЗ или даже отключить его от системы могут непорядочные конкуренты, поставившие плохие оценки. Но подобные ситуации компания старается не допускать. При расчете прибыли учитываются: За то, что ПВЗ принимает и выдает заказы, хранит их у себя на складе, ему платят вознаграждение. Иногда устанавливается фиксированное вознаграждение — 50-70 рублей за посылку.
Финансовые отчеты «Вайлдберриз». Когда ожидать оплату и что делать, если она не поступает?
Маркетплейс «Вайлдберриз» почти на 90 процентов увеличил чистую прибыль и сократил 13 процентов персонала. Российский онлайн-ретейлер Wildberries в 2021 году отметил меньшую динамику увеличения выручки по РСБУ, но получил в 6,7 раза больше чистой прибыли. ООО «Вайлдберриз», которое является основным юрлицом маркетплейса Wildberries, представило финансовые результаты за 2023 год. Чистая прибыль маркетплейса составила 18,9 млрд рублей, что на 87% больше показателей 2022 года. На сайте «Вайлдберриз» есть калькулятор дохода — можно посмотреть примерные обороты и доходы с них, поставить свой и узнать примерную прибыль от пункта.