партнёру Ремкон вакантна роль: Менеджер по продажам строительных услуг. Генеральный директор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков стал абсолютным победителем конкурса Менеджер года. тема: «Цифровая недвижимость. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. Менеджеры проектов в строительстве могут выбрать любой уровень сложности для расстановки приоритетов своих задач.
Интересные статьи
- Плюсы и минусы работы менеджером по строительству
- ФОРМА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ПО МЕРОПРИЯТИЮ
- Видео: Что должен знать менеджер по продажам, чтобы научиться продавать 2024
- Почему возник дефицит кадров на стройках и чем это грозит рынку :: Отрасль :: РБК Недвижимость
- Найдено вакансий: 43167
- Регистрация
Менеджер застройщика: карьера, требования, нюансы работы
Антон Глушков: Для решения вопроса обеспеченности строительной отрасли кадрами сейчас существует четыре направления работы: адаптация учебных программ под текущие реалии стройки, возможность продления отсрочки от армии для выпускников средних специальных учебных заведений, квалифицированный подчеркиваю, квалифицированный ввоз иностранной рабочей силы и профессиональная переподготовка российских граждан. Одним из последствий введенных в отношении нашей страны ограничительных мер является сокращение производственной деятельности в ряде отраслей, наиболее зависимых от иностранных технологий, оборудования и материалов. Как следствие, там намечается тенденция высвобождения работников. Их временное или постоянное трудоустройство в строительстве позволило бы решить сразу две задачи: обеспечить стройку нужным количеством кадров и одновременно поддержать этих специалистов через их приход в относительно стабильную и устойчивую сферу. Есть две категории профессионалов, потерявших работу в смежных отраслях, которые представляют для нас интерес. Такие люди без труда могут быть трудоустроены в строительных организациях. Вторая категория — специалисты, имеющие подготовку по профессиям и специальностям технического профиля, рабочие и инженеры. После краткосрочного практико-ориентированного обучения они легко могут освоить востребованные у нас профессии и трудоустроиться по новому профилю. Организация профессиональной переподготовки станет перспективным проектом федерального масштаба по межотраслевой миграции кадров в строительный комплекс. Остро стоящую кадровую задачу сегодня уже отрабатывают с профучилищами, к тому же, большие надежды возлагаются на федеральный проект «Профессионалитет», суть которого — в создании образовательно-производственных кластеров на базе колледжей и строительных компаний для эффективной практико-ориентированной подготовки кадров по сокращенным программам и их последующего трудоустройства.
В целом по стране о своей потенциальной заинтересованности поучаствовать в проекте «Профессионалитет» заявили 35 компаний, но некоторые из них не смогли своевременно найти поддержку местных колледжей для создания образовательно-производственного кластера и подготовки заявки для участия в конкурсных процедурах на получение субсидии. Государство готово субсидировать эту деятельность, и сегодня Министерство просвещения совместно с Минстроем продолжают работу в этом направлении. Одним из ее итогов должно стать следующее предложение: рассмотреть возможность и целесообразность присоединения учреждений среднего профессионального образования в области строительства к отраслевому консорциуму вузов. В настоящее время соответствующий правовой механизм проработан, будет создан совет по среднему профессиональному образованию как орган консорциума , его работу возглавит Национальное объединение строителей. В рамках совета планируется решать комплекс вопросов подготовки специалистов среднего звена, а на уровне консорциума будет обеспечиваться преемственность и системная целостность среднего специального и высшего уровня профессионального образования. BFM: Откуда сейчас подрядные организации берут рабочих? И какие проблемы вы назвали бы здесь ключевыми? Антон Глушков: Здесь есть два стратегических вектора. Первый вектор, и это, повторю, наш стратегический приоритет: нужно наращивать подготовку отечественных кадров.
Гибкость Поскольку в процессе проектирования, планирования и строительства различных проектов задействовано так много факторов, для успешной работы на этой руководящей должности важно быть гибким. Гибкость подразумевает способность преодолевать неудачи. Поскольку на строительной площадке может возникнуть множество проблем, таких как потребность в дополнительных материалах или работа со сложными сроками, наличие гибкого мышления может помочь руководителю строительства быстро и эффективно реагировать на них.
Внимание к деталям Важной частью роли руководителя строительства является умение внимательно следить за проектом здания. Успешное завершение любого проекта требует умения проводить точные измерения и обеспечивать соответствие здания точным спецификациям. Вы можете уделять пристальное внимание заказам на материалы, чтобы убедиться, что у вас есть достаточные запасы.
Кроме того, внимательность к деталям поможет вам заметить, если ваши сотрудники упустили какие-либо меры предосторожности или другие необходимые шаги в процессе строительства. Типы строительных проектов: Точные должностные обязанности руководителя строительства могут зависеть от отрасли. Вот список областей, в которых работают эти менеджеры: Гражданское строительство: Эта отрасль включает в себя проекты для муниципальных, окружных, государственных или национальных органов власти.
Проекты обычно включают дороги, водопроводы, туннели, мосты или правительственные учреждения. Промышленность: Менеджеры по строительству в промышленном секторе контролируют такие проекты, как электростанции, заводы и другие, связанные с производством товаров. Коммерция: Проекты в этой отрасли включают в себя торговые площади, офисные здания и витрины магазинов.
Подрядчики в коммерческой сфере также работают над гостиницами, ресторанами и крупными курортами. Жилой сектор: Жилые проекты включают в себя любые здания, в которых живут люди. Менеджеры в этой роли контролируют строительство домов, квартир, кондоминиумов и т.
Помимо отдельных сооружений, менеджеры по жилищному строительству могут также работать над целыми запланированными сообществами. Сельское хозяйство: в этой отрасли менеджеры по строительству работают над проектами, связанными с разведением животных или выращиванием растений для получения продуктов питания. Это может включать установку водопроводов и дренажных систем, строительство складов для хранения продуктов питания или промышленных зданий для переработки продукции.
Институциональные: Эти проекты включают больницы, школы, военные базы, пожарные и полицейские участки и другие общественные здания.
В течение двух часов он разбирает почту и решает оперативные вопросы. Вообще же график главы «УГМК-Телеком» очень плотный — много встреч, взаимодействия с сотрудниками и партнерами. Это одна из главных задач рабочего дня. К Zoom привыкли все, говорит Владимир Ланских, этот формат практически вытеснил личные встречи.
Однако есть конфиденциальные вопросы, которые требуют очного присутствия. За рулем автомобиля водитель, глава «УГМК-Телеком» дорожит временем, которое уходит на дорогу, и использует его максимально в рабочих целях — в пути работает с документами, ведет переговоры по телефону. Дела топ-менеджер не оставляет даже в отпуске — может поработать с бумагами в обед. Но, подчеркивает, это ему не в тягость: от работы Владимир Ланских получает удовольствие и не собирается на пенсию, пока кайф от решения задач не исчезнет. Пока руководитель «УГМК-Телеком» едет на встречу, успеваем задать несколько коротких вопросов о ситуации в стройсфере.
Самые большие проблемы в отрасли на сегодня, которые осложняют работу? Они не всегда платят вовремя, в соответствии с условиями договора. Два — недобропорядочность заказчиков и генподрядчиков. В последние годы они становятся все менее честными. Вынужденно, конечно.
Кто-то взялся за проект под твердые цены, а инфляция и выросший доллар внесли серьезные коррективы в планы, другие работают по госконтрактам, где денег не хватает. В общем, в итоге страдают подрядчики: их пытаются кинуть любыми способами — за счет штрафов под надуманными предлогами, за счет расторжения контрактов — на ровном месте. К сожалению, на рынке это есть, и это становится нормой. Выход один: не работать с непорядочными заказчиками. Замечательно, что СРО «Уральское объединение строителей», в которую входит наша компания, инициировало законопроект, предусматривающий точные сроки приемки и оплаты работ — до 10 дней.
Ждем, пока примут. А остальные проблемы все решаемы. В любом бизнесе есть сложности, но все их можно преодолеть. Как не паниковать в сложных ситуациях, при форс-мажорах? Тогда и форс-мажоров станет значительно меньше.
Наша цель на этот год — создать такую ИТ-систему управления проектами, которая позволит прогнозировать появление проблем в будущем. Так мы сможем их быстро решать, а в идеале вообще не допускать. Сейчас у нас порядка 300 проектов в год, и новая система станет серьезным конкурентным преимуществом, повысит степень удовлетворенности заказчиков. В портфеле компании 300 строительных проектов Деловая встреча Владимира Ланских займет примерно час. Пока расскажем о компании, которую он возглавляет — история этого бизнеса во многом уникальна: от маленького интернет-провайдера до подрядчика с контрактами на 1 млрд руб.
Выручка компании по строительному направлению вышла на уровень 1 млрд руб. Наращивать обороты удавалось в течение десяти лет, однако потом рынок зафиксировался и рост на нем остановился: все, кто хотел подключиться, сделали это, кроме того, обороты стал набирать мобильный интернет. Руководство решило бросить основные силы на развитие параллельного направления — техобслуживания систем связи и безопасности. Где техобслуживание, там и монтаж, и строительство, — говорит Владимир Ланских. Сначала это были слаботочные системы, в основном, видеонаблюдение, пожарные и охранные системы.
Почти сразу стали появляться и проекты в рамках частно-государственного партнерства. Переломным для компании стал 2018 г. До этого уральский игрок автоматизированными системами управления предприятиями не занимался, однако сумел оперативно нарастить компетенции и выполнить крупный контракт. Да так, что сотрудничество с «Восточным портом» продолжается до сих пор — «УГМК-Телеком» работает во Владивостоке уже по следующим контрактам. Мы гордимся работой на Дальнем Востоке — силами многих компаний, в том числе и нашей, там создан самый современный в стране порт по транспортировке угля.
Максимально автоматизированный, способный работать практически без участия людей и максимально безопасный с точки зрения экологии. Он не пылит, как другие угольные терминалы, и не загрязняет окружающую среду, — комментирует г-н Ланских.
Вместе с экспертами рассказываем, почему строительным компаниям не хватает рабочих рук и как дефицит кадров может отразиться на строительном рынке. Частично проблема решалась привлечением рабочих из Средней Азии, но падение курса рубля может сделать российский рынок труда в ближайшей перспективе непривлекательным для этого кадрового резерва. За прошлый год построено 102,7 млн кв.
Часть дорогостоящих работников с российским гражданством были призваны на СВО. Также строителей оттягивают и масштабные стройки на новых российских территориях. Туда привлекаются колоссальные ресурсы, в том числе и трудовые. Для восстановления новых регионов работает около 46 тыс. Для сравнения: на строительных объектах в Омске на оплату труда таким работникам в смете заложено 50—60 тыс.
Люди уезжают работать туда, где больше платят за одну и ту же работу. В итоге на большинстве строек России работают только оставшиеся в стране мигранты», — отмечает Тимур Лакеев. В челябинской компании «Голос.
Менеджер по продажам
Еще часть персонала оттягивают на себя предприятия оборонной промышленности. Кроме того, в целом Россия переходит к последствиям демографической ямы — на рынок труда каждый год будет выходить все меньше и меньше трудоспособного населения. Решать проблему представители рынка предлагают обычными способами — вкладываться в обучение, поднимать зарплаты персоналу и конкурировать в этом с другими отраслями экономики. Например, сейчас иностранцы чаще предпочитают работать в доставке или в такси , а не на строительстве. И без повышения зарплат этот тренд изменить не получается.
По—моему, большинство строительных конфликтов возникают по таким или похожим причинам…" — говорит бизнесмен. Партнёр и руководитель петербургского офиса консалтинговой компании "Альтхаус" Александр Арбузов обращает внимание, что наличие у руководителя компании—заказчика собственных подрядчиков может вызвать неприятные юридические последствия. Руководитель строительной компании заодно контролирует поставщиков, обеспечивая тем самым своевременность их работы. Многое меняется, если строительная компания такому руководителю не принадлежит. Сделки между компанией и подконтрольным её руководителю поставщиком могут рассматриваться как сделки с заинтересованностью. Руководитель обязан сообщать о них собранию участников и совету директоров компании, как и в целом о наличии подконтрольных ему юрлиц. Отсутствие их согласия может повлечь признание сделки в суде недействительной. Впрочем, закон позволяет предусмотреть в уставе компании, чтобы никакие сделки не считались сделками с заинтересованностью…" — полагает юрист.
Управление затратами. Хороший менеджер по строительству постоянно стоит над затратами и вносит необходимые корректировки, когда возникают неожиданные осложнения или проблемы. Управление безопасностью. Менеджеры по строительству должны иметь возможность выявлять и устранять возможные опасности для безопасности на благо каждого на рабочем месте. Управление контрактами. Задача менеджера по строительству заключается в обеспечении того, чтобы все условия контракта выполнялись и что все заинтересованные стороны довольны. Помимо всего прочего, руководители строительства должны хорошо информировать всех участников на протяжении всего проекта. Он включает в себя клиента, архитектора и любого подрядчика или субподрядчика. Если возникают проблемы, менеджер должен быть в состоянии немедленно обратиться к ним. Хотите стать менеджером по строительству?
Контроль и управление качеством Еще одна важная задача, выполняемая профессиональным менеджером по строительству — контроль и управление качеством выполнения работ. Для этого специалист контролирует процессы и отслеживает соблюдение требований и стандартов. Он должен убедиться, что работы выполняются квалифицированными специалистами, материалы соответствуют стандартам, а процессы выполнения корректны. Важным аспектом управления качеством является отчетность и анализ, который позволяет оценить степень выполнения работ, выявить ошибки и риски, а также выработать рекомендации для повышения качества. Менеджер по строительству — это ключевой игрок в сфере строительства домов. Он должен иметь комплексный набор знаний в области проектирования, планирования, управления и контроля качества работ.
ЗАСЛУЖЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬ
- Успешные кейсы строительного бизнеса. Лайфхаки от практиков
- Боковая панель
- Сколько зарабатывает
- Вакансия в архиве
- Конкурс «Менеджер года»
- Новые бенефициары
Менеджер по реализации строительных проектов, Москва
Строительство Мост Менеджер Обман Мошенничество Кот с лампой Мат Ответ на пост Текст Эффективный менеджер. Ключевые навыки Менеджера строительного проекта Менеджер строительного проекта должен обладать широким спектром навыков, чтобы успешно координировать и управлять процессом строительства. Один из ключевых партнёров Центра занятости населения «Моя работа» рад принять в свою команду Менеджера по продажам растений!
Удобно, но спорно
- Свежие новости строительства
- Срочно! Работа менеджер проекта (строительство), актуальные вакансии 2024 в Москве
- Строительство: последние новости
- Когда контролер?
- ФОРМА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ПО МЕРОПРИЯТИЮ
- Пропаганда легкого заработка
Успешные кейсы строительного бизнеса. Лайфхаки от практиков
Найдите работу "менеджер проекта (строительство)" В нашей базе бесплатно доступны 29 857 вакансий в Москве. Басманный суд Москвы заключил под стражу совладельца компании «Олимпситистрой» Александра Фомина по делу о даче взятки заместителю министра обороны РФ Тимуру Иванову. В Хабаровском крае не хватает около 3500 человек в строительной отрасли, но число вакансий «во много раз» превышает число безработных в крае, рассказал заместитель председателя правительства Хабаровского края по вопросам строительства Керим Сунгуров. Мы ищем менеджера проектов с опытом в сфере недвижимости, который будет управлять проектами по запуску нового большого офиса Яндекса и открытию других локаций. Менеджер проекта строительства должен иметь высшее техническое образование в области управления строительством, а также иметь профессиональный опыт и практические знания.
Строительная отрасль в поисках ответа на кадровый вопрос
Опыт управления проектами в области строительства от 1 года. Читайте последние новости жилищного и дорожного строительства на портале. ВО "Экспосфера": международная выставка по строительству, инженерии, ремонту, интерьеру "Строим Дом". Мы ищем менеджера проектов с опытом в сфере недвижимости, который будет управлять проектами по запуску нового большого офиса Яндекса и открытию других локаций.
Поиск вакансий удаленной работы
| Работа менеджером по строительству в России | Около 800 тыс. мигрантов трудятся в России на стройках, сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин в опубликованном 23 октября интервью «РИА Новости». |
| О "злом" генподрядчике молвите слово! | В настоящий момент медианная зарплата в сфере строительства по России составляет 60 тыс. рублей, сообщили «Известиям» в сервисе «». |
| Топ-менеджер мегастройки в Усть–Луге сменил партнёров в личном бизнесе | Комитет НОСТРОЙ по транспортному строительству провел очередное заседание. |
Почему вам нужен профессиональный менеджер по строительству
Строительство: актуальные новости за сегодня, последние события, заявления, обсуждения. На пересечении новых шоссе в ТиНАО будет построена крупная развязка — Собянин. Омские дороги теперь будут капитально ремонтировать по ночам. Главная» Новости» Зарплата менеджера строительного проекта. По мнению омбудсмена по вопросам строительства и руководителя комитета по строительству «Опоры России» Дмитрия Котровского, рабочие, которые не смогут въехать в Россию, могут поехать на стройки в другие места. Менеджеры по строительству часто пользуются гибким графиком работы, который они могут в некоторой степени контролировать. Менеджеры проектов в строительстве могут выбрать любой уровень сложности для расстановки приоритетов своих задач. Директор по строительству — это топ-менеджер, который контролирует соблюдение сроков и бюджет при возведении объектов.