В это же время Сергей Хотимский стал акционером «Совкомбанк» (сейчас ему вместе с братом принадлежит 38 процентов акций компании). Новости Совкомбанка в разделе "Новости компании" — Совкомбанк и Хоум Банк единоразово спишут все кредиты пострадавшим от обстрелов в приграничных регионах России от 26.03.2024.
Сергей Владимирович Хотимский, ПАО «Совкомбанк»: биография и карьера
При этом тендер, который был анонсирован Российским аукционным домом, не состоялся. Однако заявил, что тендер перенесен на неопределенный срок. В итоге тендер под началом РАД так и не состоялся.
По состоянию на вторник переподписка была больше шести раз, сказал управляющий директор Совкомбанка Андрей Оснос. На институциональных инвесторов приходится примерно треть спроса. По его словам, среди этой группы инвесторов есть как фонды прямых инвестиций, фонды, объединяющие крупные семейные капиталы, паевые инестиционные фонды под управлением крупнейших компаний РФ.
Информация о том, что у президента Совкомбанка Ильи Бродского якобы диагностирован коронавирус, не соответствует действительности. Об этом заявили в пресс-службе кредитной организации. Бродский Илья Борисович здоров и никуда не сбежал. Дико… Ранее 8 мая в ряде телеграм-каналов появились сообщения о Бродском И.
Согласно их данным, Бродский Илья Борисович сдал тест на коронавирус и его результат оказался положительным. К банкиру приехала бригада медиков, чтобы изучить его состояние и направить на компьютерную томографию. Однако застать его им не удалось. С 1998 года Бродский являлся президентом и председателем правления Росевробанка.
В ноябре 2018 года было завершено слияние этой кредитной организации с Совкомбанком, и бизнесмен занял в нем должность президента. По сути Совкомбанк является пирамидой с крайне азартными топами, которые с большей радостью отдаются покерной страсти, нежели работе на благо клиентов. Как далеко могут зайти аппетиты банкиров? Подача заявок на участие в аукционе начнется18 февраля.
ЦБ санирует банк с весны 2018 года. По итогам 11 месяцев 2018 года банк получил убыток 9,7 млрд. Михаил Хотимский Но ЦБ рассчитывает продать банк на аукционе в середине марта. Бизнес братьев Хотимских идет в гору?
Или с горы? В хитросплетениях бизнесов братьев разбирался корреспондент The Moscow Post. Вот кто меня особенно пленяет — Геновефа де Момус. Вот, начнем, с Клюкиных.
Именно братишки Клюкины, которые нынче обретаются в княжестве Монако, в 2001 году вместе с братишками Мавроди — Хотимскими озаботились о покупке банка. И сначала было решено приобрести небольшой банк за 300 тыс. Потом получить валютную лицензию.
По этому эпизоду было возбуждено уголовное дело в отделе МВД по Каспийску. В данный момент дело направлено в суд по ст.
Эта ситуация наглядно демонстрирует излишнюю мягкость российских законов в отношении данного типа преступлений», — заявил совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский.
В сети оказались данные 150 тыс. человек, которые хотели взять кредит в Совкомбанке
С марта 2022 года основатели Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские, а также акционеры банка, находятся под персональными санкциями США[en]. Агентство РБК взяло интервью у совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, в котором тот рассказал о том, как его бизнес встречает изменения в российской экономике. В 2020 году Сергею Хотимскому и его брату принадлежит более 35% акций компании, которая контролирует 87% ПАО «Совкомбанк».
Сергей Владимирович Хотимский, ПАО «Совкомбанк»: биография и карьера
Новости Совкомбанка в разделе "Новости компании" — Совкомбанк и Хоум Банк единоразово спишут все кредиты пострадавшим от обстрелов в приграничных регионах России от 26.03.2024. Кроме этого, в своей переписке (скрин письма приложен) с одной из пострадавших, владелец Совкомбанка Сергей Хотимский чистосердечно заявляет, что политика банка запрещает увеличение суммы кредита при его просрочке в течение шести месяцев до запроса клиента. переговоры по ХКФ были в 2023, выход на биржу помог ускорить сделку по части оплаты ее акциями ХКФ. Если читать последние новости, что из-под Михаила Хотимского вырывают завод "Мотордеталь" на Украине, то, получается, идут потери, а не прибыли.
Хотимский Сергей Владимирович
С 2015 года банк претерпел фундаментальную трансформацию и развил направление корпоративного инвестиционного бизнеса, залоговое кредитование ипотека и автокредиты. На апрель 2018 года Совкомбанк занимает 4-ое место среди крупнейших инвестбанков по объему организации выпусков облигаций на российском рынке и является крупнейшим частным банком в этом сегменте. Совкомбанк также является одним из лидеров рынка автокредитования, занимая 4-ую строчку в рэнкинге портала Банки. Банк входит в топ-20 крупнейших банков 11-е место на рынке ипотечного кредитования по объему выданных ипотечных кредитов в 2017 году по версии аналитического агентства Русипотека.
Благотворительный фонд Сергей Хотимский также является учредителем благотворительного фонда «Будущее сейчас». К 2018 году фонд инициировал проект поддержки и социального попечения детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря активному сотрудничеству с администрацией Костромской области за предыдущие несколько лет количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось более чем в 2 раза.
Размер финансирования фондом данной социальной программы «Хочу домой» составил более 100 млн.
В 2020 году был номинирован на Бизнесмена года по версии «Ведомостей». В 2020 году Банк России включил Совкомбанк в перечень системно значимых кредитных организаций. Совкомбанк вошел в топ-10 крупнейших банков России по размеру активов и капитала. Благотворительность В сфере интересов Сергея Хотимского — благотворительная деятельность. В 2013 г. Благотворительная организация занимается помощью сиротам и опекунам, взявших детей на воспитание. Один из главных проектов фонда — социальная программа «Хочу домой» с финансированием более 100 млн рублей. Проект помог обрести дом многим детям, оставшимся без попечения родителей. Благодаря его реализации количество сирот в Костромской области сократилось вдвое.
Семья и хобби Сергей Владимирович Хотимский женат и является отцом двух дочерей. Хобби банкира — коллекционирование тростей. Его коллекция считается одной из самых богатых в России и включает свыше 300 экспонатов. Награды Успехи Сергея Хотимского получили общественное признание и высокую оценку. За вклад в развитие благотворительной деятельности он награжден почетным знаком губернатора Костромской области «За благотворительность». В 2019 г. А вы знали, что у нас есть Telegram?
Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский называет «логичным продолжением консолидации». Совкомбанк выкупит у банка «Хоум Кредит» портфель карт рассрочки «Свобода» — соглашение об этом подписано, рассказали в РБК. По словам первого зампреда правления и совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, речь идет о передаче «только портфеля карт «Свобода». Его поддержание требует больших операционных и прочих ресурсов банка, и сам продукт сложно масштабируется. Карты «Свобода» будут автоматически трансформированы в «Халву», клиентам для этого ничего делать не нужно. По словам Хотимского, для Совкомбанка покупка части портфеля у «Хоум Кредита» аналогична той, что была в июне 2020 г.
На 1 апреля он занимал девятое место среди российских банков по размеру капитала 214,3 млрд руб. По данным отчетности по МСФО на конец 2020 года, совокупный кредитный портфель Совкомбанка составлял 645 млрд руб. Самый известный розничный продукт Совкомбанка — карта рассрочки «Халва» портфель — 55 млрд руб. Сделка была закрыта 8 апреля. На 1 апреля «Восточный» занимал 44-е место в российской банковской системе по размеру капитала 24,6 млрд руб. До продажи собственники банка находились в корпоративном конфликте: «Финвижн» и Baring Vostok объединили банковские активы в 2016 году на базе «Восточного», но вскоре инвестфонд предъявил претензии к практике выкупа долей в компаниях предпринимателей из «Клуба лидеров» Агентства стратегических инициатив, где Аветисян возглавляет направление «Новый бизнес». Сторона Аветисяна настаивала, что доли выкупались в рамках мезонинного финансирования — кредитования с возможностью в дальнейшем приобрести акции заемщика. Взаимные претензии и борьба за контроль над банком стали поводом для обмена исками в Лондонском суде, и только в октябре прошлого года стороны заключили мировое соглашение. С февраля 2019 года в России ведется уголовное дело против основателя Baring Vostok Майкла Калви и его партнеров о растрате в банке, возбужденное по заявлению Юсупова. Главное, что этот разговор состоялся. Тут важно, что они подписали между собой соглашение об урегулировании неуголовной части конфликта. Что такое купить банк «Восточный» в период острого конфликта? Он неизбежно оказался бы втянутым в какие-то военные действия в конфликте акционеров. На сегодняшний день этот конфликт полностью исчерпан, фактически на деятельности банка это перестало сказываться, и появилась возможность обсуждать цену сделки. В результате последовательности событий после их мирового соглашения сделка стала возможной. После первых сообщений о сделке между «Восточным» и Совкомбанком были комментарии о том, что это скрытая санация, что вы спасаете «Восточный». Как можете прокомментировать подобное утверждение? Можете ли сказать, что при покупке «Восточного» у вас были только бизнес-резоны и ничего больше? Тут, наверное, две причины ключевые. Во-первых, конфликт перешел в уголовную плоскость, и, конечно, это крайне неприятно для всего бизнес-сообщества.
Суд ввел процедуру наблюдения в отношении сотового ритейлера «Связной»
Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США.
Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии.
Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится.
В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году.
Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт.
И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком.
В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно.
Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки.
Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г.
У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования.
Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты.
Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой.
Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам.
Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях. Гигантская перестройка необходима. Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства. Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи.
Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими. Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г. Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией.
С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные. Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши. С учетом того, что цены выросли, как и потребность в кредитах на автомобиль, увеличился и средний чек. Из-за того что, например, зарплаты у людей вряд ли растут так же быстро, как средний чек кредита.
Дефолтов с каждым годом у нас меньше, качество кредитных портфелей улучшается. Несмотря на все стрессы, которые происходят, заемщики ведут себя гораздо благоразумнее. Не нужно думать, что банки мечтают с коллекторами у кого-то что-то выбивать.
Это наши сильные стороны. Но и волатильность у нас другая, не такая, как там.
Но нам пока каждый раз везло. У нас подъем процентной ставки всегда был кратковременным и всегда быстро уходил, мы не жили ни разу в ситуации продленной высокой ставки. Мы такого еще не проходили. Фундаментальная готовность к процентному продленному шоку для нас проблема», — продолжил спикер. По его словам, «перевернуть все на плавающие ставки» можно, но выдержат ли это потом заемщики, если у нас будут продленные периоды этих высоких ставок?
А просто нам придет сейчас указивка: вы, вот, не давайте ничего в длину — ни по плавающим, ни по таким, ни по сяким, — пусть у вас пассивы с активами, тогда у нас вообще исчезнет какой-либо последний элемент длинных денег в экономике и мы просто сами вызовем более негативные процессы», предупредил Хотимский. По его словам, поэтому нужна очень тонкая, очень постепенная настройка с выстраиванием всех этих элементов.
У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка. Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я - ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт».
Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов. Они умеют откладывать деньги, несут их в банк, у них есть располагаемый доход, который они могут тратить на уплату процентов по кредиту», рассуждал в разговоре с РБК в 2016 году Сергей Хотимский. Практика показала, что заемщики-пенсионеры гораздо ответственнее подходят к обслуживанию своих кредитов, гораздо реже допускают неплатежи и просрочку, а иногда и являются даже более платежеспособными клиентами, чем трудоспособные молодые клиенты. По мнению Сергея Хотимского, именно это обстоятельство позволило банку в кризис 2014-2015 годов не уйти в убыток по портфелю розничных кредитов. Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам.
Сторона Аветисяна настаивала, что доли выкупались в рамках мезонинного финансирования — кредитования с возможностью в дальнейшем приобрести акции заемщика. Взаимные претензии и борьба за контроль над банком стали поводом для обмена исками в Лондонском суде, и только в октябре прошлого года стороны заключили мировое соглашение. С февраля 2019 года в России ведется уголовное дело против основателя Baring Vostok Майкла Калви и его партнеров о растрате в банке, возбужденное по заявлению Юсупова. Главное, что этот разговор состоялся. Тут важно, что они подписали между собой соглашение об урегулировании неуголовной части конфликта. Что такое купить банк «Восточный» в период острого конфликта? Он неизбежно оказался бы втянутым в какие-то военные действия в конфликте акционеров. На сегодняшний день этот конфликт полностью исчерпан, фактически на деятельности банка это перестало сказываться, и появилась возможность обсуждать цену сделки.
В результате последовательности событий после их мирового соглашения сделка стала возможной. После первых сообщений о сделке между «Восточным» и Совкомбанком были комментарии о том, что это скрытая санация, что вы спасаете «Восточный». Как можете прокомментировать подобное утверждение? Можете ли сказать, что при покупке «Восточного» у вас были только бизнес-резоны и ничего больше? Тут, наверное, две причины ключевые. Во-первых, конфликт перешел в уголовную плоскость, и, конечно, это крайне неприятно для всего бизнес-сообщества. Мы надеемся, что уголовная часть тоже как-то разрешится в ближайшее время. Это действительно как яд, и уже воспринимать беспристрастно отчетность, документы, цифры достаточно сложно было некоторым аналитикам.
Особенно не аналитикам, а людям, которые просто открывали газету и читали о проблемах у банка. Вторая, уже объективная часть — это действительно очень неприятный корпоративный портфель. Об этом много писалось, соответственно, Центральный банк отмечал [проблемы] в каких-то своих проверках, доступ к которым мы получили уже как покупатели. Мы видим, что действительно основные резервы, которые доформировывались в течение этих лет, касались в первую очередь корпоративного портфеля.
Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский
ПАО «Совкомбанк» (Совкомбанк) и ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (Хоум Банк) достигли соглашения об объединении бизнесов двух финансовых организаций на платформе Совкомбанка. Следует отметить, что Сергей Хотимский в своем интервью не упомянул о слухах, связанных с его предполагаемым владением фирмой, которая занималась регистрацией фирм-однодневок в 90-е годы. Владельцы «Совкомбанка» — Сергей Хотимский и Дмитрий Хотимский — могут использовать проверенный способ пополнения капитала: через близкие к ним фирмы, где учредителями были однофамильцы руководства ЦБ, отнималась недвижимость у малоимущих слоев населения.
Сообщить об опечатке
- 17 июня – ИА SM-News. Совкомбанк прекратил выплачивать дивиденды
- Собрать совком. Как братья Хотимские построили банковский бизнес
- Сообщить об опечатке
- СовКомСпрут: Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских
- Совкомбанк спишет все долги по кредитам пострадавшим при теракте и их ближайшим родственникам
- Сергей Хотимский — биография
Бродский Илья Борисович и Совкомбанк Хотимских устроили рейдерский отжим квартир
ПАО «Совкомбанк» (Совкомбанк) и ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (Хоум Банк) достигли соглашения об объединении бизнесов двух финансовых организаций на платформе Совкомбанка. Сергей Хотимский, Совкомбанк. — Говоря о ЦБ и об Ассоциации банков «Россия», в которой Совкомбанк активизировал свою работу, мы часто декларируем, что цель Ассоциации — диалог с регулятором. Совладелец, первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал о выходе банка на IPO, перспективах банковского сектора, основных показателях 2023 года, а также планах на будущее. В 2015 г. под руководством Сергея Владимировича Хотимского начинается радикальная трансформация ПАО «Совкомбанк».