Подтверждение кредитного рейтинга АО «Авангард-Агро» (далее — Авангард-Агро, Компания) обусловлено сохранением кредитных метрик в рамках диапазонов. умеренно рискованное, значительно закредитованное, частично неликвидное, неэффективное предприятие. Суд оштрафовал «Авангард-Агро-Орел» на 450 тыс. рублей за заросшие сорняками земли. Не согласившись постановлением Управления Россельхознадзора, ООО «Авангард-Агро-Орел» обратилось в Свердловский районный суд Орловской области.
Рейтинг АО «Авангард-Агро»: rlBB+
Здесь важно понимать эволюцию этого бизнеса. Летом 1998 г. Капитал банка тогда — если честно считать активы и обязательства — ушел в отрицательную зону, так как существенная часть обязательств была в валюте. Не буду скрывать: спустя два года я отбил все убытки, которые понес в 98-м.
Но тогда это для меня стало таким уроком — я не хочу его больше повторять. С тех пор я чувствую проблему загодя. Например, в 2002 г.
Но в 2006—2007 гг. Тогда я сказал: это больше не наш бизнес. Чем все закончилось, все прекрасно знают: в 2008 г.
У нас же к этому времени все вагоны оказались выплаченными, и мы не получили ни одного серьезного дефолта. О многих мы просто не знаем. Кстати, у меня были мысли в 2011—2012 гг.
Но, видимо, из-за того, что я все долго сверял и перепроверял, серьезных вложений сделать не успел — и очень правильно сделал. Наверное, мы единственные, кто мог это сделать, потому что уровень компьютеризации банка «Авангард» не имеет аналогов. В 2011—2013 гг.
В последние 10 лет мы развивали основной вектор — корпоративный сектор в части обычного расчетного обслуживания. Цель — сделать нормальный расчетный банк, а кредитовать — в довесок: кредит на зарплату и символический овердрафт. Благодаря этому на сегодня мы сформировали свыше 100 000 работающих корпоративных клиентов и получаем с каждого совсем небольшой доход.
Мы берем с них 900 руб. Суммарно эти операции дают 250—300 млн руб. Так мы перекрываем наши операционные расходы и еще миллионов 100 в месяц остается как минимум — без кредитов и депозитов.
Для российского банка это вроде бы нонсенс. А куда еще вкладывать?! Мы держим такой уровень ликвидности, которого никогда в истории банка «Авангард» не было.
Это абсурд! А мы их держим без процентов в ликвидности. И мы в мире не одни такие.
В целом доля наличных денег в хедж-фондах на историческом максимуме. Это общемировая проблема: в Китае что происходит — непонятно, Япония падает, в Америке — непонятно тоже, в России — тем более. Получается, единственное спасение — выйти в кэш.
Конечно, есть кредитование «Авангард-агро», клиенты, которые исторически работают с банком, в том числе из агросектора — этот бизнес нам понятен. Также остается розничный портфель, который мы поддерживаем, кредитуя добросовестных проверенных клиентов. В последние полгода мы наблюдаем стабилизацию и даже сокращение доли проблемной задолженности по физлицам и по юрлицам.
Вы тоже? Одни, как мы, видят улучшения, потому что перестали три года назад кредитовать новых клиентов и портфель вычистился. Другие — потому что начали или вынуждены выдавать кредиты новым заемщикам и поэтому темпы роста портфеля новых кредитов превышают темпы роста просрочки.
Но таких просрочка неминуемо догонит через год-два — новые клиенты создадут еще больше проблем, чем старые. Как можно кредитовать людей, если реальные доходы населения падают и у них все меньше остается свободных средств? Из чего они будут возвращать кредиты?
Что касается инвестиционного кредитования, то для этого должен быть такой мощный экономический рост и потенциал, которого я не ожидаю. До тех пор, пока не возникнет нехватки производственных мощностей, о лизинге, о кредитовании экономики речи не может быть. Мы снижаем ставки по депозитам — ниже уже некуда, но вкладчики все равно несут деньги.
Цель, которую я ставлю перед управляющими в регионах, — замещать платные деньги бесплатными. У нас только на счетах юрлиц порядка 25 млрд руб. Получается, достаточно иметь 250—300 млн руб.
Реальная же прибыль банка еще выше. По требованию регулятора мы направляем большой объем в резервы. Зачем наращивать капитал, показывать прибыль, если и так уже все избыточно?
У меня же нет задачи продвинуться в рейтинге. Самописная система — Есть ли у банка своя IT-система контроля, как у агроподразделения? Не буду скрывать, я автор, постоянно этим занимаюсь с командой программистов.
Так, информация о любом платеже проходит определенные этапы обработки. Если платеж стандартный, то он проходит все эти этапы за секунду в автоматическом режиме и мгновенно исполняется. Если что-то нестандартное, то платеж уходит на ручную обработку.
Это было сделано еще 5—7 лет назад, когда только начались хакерские атаки на банки. Тогда мы поняли, что по поведению клиента в интернет-банке можно понять, он ли это.
Кроме того, то самое Агентство по недвижимости и жилищному строительству до 2011 года входило в капитал "Алькора". Так что круг, что называется, замкнулся. Сегодня в его составе, среди прочих, большой агропромышленный холдинг с предприятиями в разных регионах России.
Он просто может повторить путь иностранного агента Олега Тинькова, легализовавшись на Западе и опасаясь санкций. Поговаривают, якобы Миновалов уже сейчас может большую часть времени проводить за границей. Но важней другое - финансовые показатели банка. Однако сейчас, все последние годы ситуация там настолько аховая, что можно предположить, что из структуры просто могут выводить активы. Возьмем статистику с февраля 2022 года начало СВО на ноябрь 2023 года.
За этот период при росте прибыли сократились активы. Все это можно было бы списать на санкции. Но банк стал выдавать значительно меньше физическим лицам и организациям. В красной зоне оказались и два из ключевых кредитных коэффициентов - H2 и H3. Дополнительную информацию представляет сервис банковской аналитики analizbankov.
По информации на февраль 2024 года в банке продолжается сокращение активов, отток денежных средств, драгоценных камней и металлов, объемы кредитования других структур. Сократились и активы, и пассивы, снизились резервы на возможные потери и отрицательные корректировки. А за период с декабря по февраль прошлого, 2023 года, сразу на 30! Сейчас, как утверждают банковские аналитики, объем доходных активов "Авангарда" намного ниже среднего показателя по крупным российским банкам. И пусть пока о реальной потере устойчивости речи не идет, тенденция совершенно очевидна, и, как минимум, отчасти, может носить преднамеренный характер.
Миновалов сматывает удочки? При этом у Кирилла Миновалова образовались еще и проблемы с ЦБ, который может покровительствовать другому банку. Судя по всему, это был "знак" от Эльвиры Набиуллиной. А дальше проблемы кредитно-финансовой организации лишь росли.
Управляющий партнер юридической компании «Рябых и партнеры» Михаил Рябых пояснил «Абирегу», что продажа доли подконтрольному Кириллу Миновалову юрлицу может говорить о перераспределении внутригрупповых активов. Это обусловлено тем, что в Акционерном обществе создан Совет директоров, в котором часто присутствуют независимые директора», — отмечает специалист. АО «Авангард-Агро» является головной структурой одного из крупнейших сельхозпроизводителей России, который обрабатывает земли в Воронежской, Орловской, Курской, Белгородской, Липецкой и Тульской областях. Выращивает озимую пшеницу, пивоваренный ячмень, подсолнечник, сахарную свеклу, кукурузу, гречиху, сою и другие культуры. Компания зарегистрирована в Орловской области в 2004 году. Уставный капитал — 7,29 млн рублей.
Компания нарушила трудовые права двух работников. Официально орловчане трудились на условиях пятидневной рабочей недели по 4,8 часа в день , но фактически — в виде дежурств в форме «сутки через двое». Таким образом, мужчины серьёзно перерабатывали, что не учитывалось ни в официальных документах, ни при фактической выдаче зарплаты.
авангард-агро
предоставление ООО «АВАНГАРД-АГРО-Курск» поручительства за исполнение ООО «Авангард-Агро-Орел» в полном объёме своих обязательств перед ПАО Сбербанк (далее. "Авангард-агро" утвердил программу биржевых облигаций объемом до 20 млрд руб. Компания основана в 2004 году, входит в структуру банка «Авангард» Кирилла Миновалова. «Авангард-Агро» падает за ценой: новости животноводства. На данный момент собственником и директором "Авангард-Агро" числится Роман Меньшиков. Группа «Авангард-агро» занимается производством и продажей сельхозпродукции. возможно, без опыта работы, но с большим желанием расти и развиваться в профессии!
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- Владелец банка «Авангард» купил личный джет за $45 млн » Компромат ГРУПП
- Авангард-Агро — Википедия
- Более 100 млн взыскал НВКбанк с собственника «Агровиты»
- Годовая финансовая отчётность по МСФО АО "АВАНГАРД-АГРО" за 2023 год
- ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства
Награждение отличников аттестации
Потом «Алькор» дорос до консалтинга, а Миновалов тем временем присмотрелся к банковскому бизнесу. В 1994 г. Поначалу «Авангард» был совсем небольшим, к 2000 г. Кирилл Миновалов председатель совета директоров банка «Авангард» и агрохолдинга «Авангард-агро» Родился 22 апреля 1971 г. В 1993 г. Cоздал и возглавил консалтинговую фирму «Алькор».
Основал банк «Авангард» и стал председателем совета директоров. Президент банка «Авангард» и генеральный директор «Алькор холдинг групп». Возглавил совет директоров сельхозпроизводителя «Авангард-агро». Один бизнес цеплял другой, и, например, в неожиданном для себя качестве владельца солодовен Миновалову удалось выйти на мировой рынок и стать одним из крупнейших глобальных производителей солода. В начале 2000-х «Авангард» профинансировал строительство солодовни в Тульской области, а после завод перешел банку за долги.
Как писал в 2013 г. Forbes, бизнесмен попробовал продать его американской Cargill и французской Soufflet, у которых уже были солодовни в России, но те предложили смешные деньги — видимо, рассудив, что с низколиквидным активом банкиру деваться некуда. Миновалов тогда признавался, что таким подходом иностранцы задели его за живое и он решил развивать проект самостоятельно. Опять, получается, назло — такова сила амбиций. Полтора десятка лет назад Миновалов вряд ли думал, что будет одним из крупнейших латифундистов и сельхозпроизводителей.
В «Авангарде» накопились земельные активы, доставшиеся от аграриев — нерадивых контрагентов по солодовенному бизнесу. Банк не прощал нарушения обязательств и забирал имущество, т. К 2006 г. Миновалов стал владельцем нескольких десятков тысяч гектаров сельхозземель, которые было необходимо обрабатывать. Программист по образованию, Миновалов быстро решил больные проблемы — нарушение технологий и воровство.
Специальная компьютерная программа в режиме реального времени отслеживает работу в поле людей и техники, остатки на балансе удобрений и горючего. Банкир стал вникать в тонкости выращивания пшеницы. Сейчас земельный банк «Авангард-агро» увеличился на порядок, только за последние три года выручка выросла в 2,5 раза, прибыль — впятеро. Миновалов рассказал «Ведомостям», какова в этом заслуга созданной им системы управления, чем он рискует, кредитуя собственный бизнес, и как правильно вести дела в кризис. Взгляд в ушедший год — По итогам прошлого года ваш агробизнес продемонстрировал отличные результаты.
Даже показалось, что он стал больше банковского. Но капитал компании — 23 млрд руб. Все остальное — заработанная прибыль. При этом за 10 лет банку в виде дивидендов выплачено более 3 млрд руб. В последние четыре года платили регулярно — 300—700 млн руб.
Это ваша система контроля сельхозбизнеса дала такие результаты? Финансовые показатели МСФО, 2015 г. Агрохолдинг выращивает зерновые, масличные, сахарную свеклу в Воронежской, Курской, Орловской, Белгородской, Липецкой областях. На апрель 2016 г. Конъюнктура рынка была тоже неплохая — осенью зерно стоило дороже, чем сейчас, но без системы контроля таких показателей не было бы и близко.
С учетом переоценки земель совокупный доход за год составил 11,6 млрд руб. Они влияют на рентабельность — у нас она одна из самых высоких в отрасли. Кроме того, 2015 год по всем показателям стал исключительно удачным, поэтому спрос на землю вырос. Мы всегда соблюдаем агротехнологии: мы постоянны в количестве используемых сельхозпрепаратов, из года в год мы используем одни и те же нормы внесения удобрений, семян. При этом колебания урожайности таковы, что в 2008 г.
К сожалению, ее влияние колоссально. Погодные колебания сложно прогнозировать и сложно чем-то компенсировать. В этом отношении 2015 год оказался хуже среднего. Первое — соблюдение технологий в правильные сроки. Если они не выполняют требование — лишаются премии.
Второе — я полностью контролирую себестоимость всего производства и процессов. Например, у нас ежедневный баланс: мы знаем, где на каком складе сколько запчастей, где они куплены и почем, в каком тракторе сколько топлива и сколько человеко-часов затрачено на какие работы на каком поле. Мы не можем повлиять на погоду, но минимизировать остальные риски в наших силах. Можно ли каким-то аналогичным образом учитывать капризы погоды, чтобы если не свести на нет, то хотя бы минимизировать этот риск? Пока от капризов погоды никакого средства не придумано, иначе бы рынок пшеницы и прочих сельхозкультур не оставался бы таким волатильным.
Не стану скрывать: в прошлом году мы решили снизить долю озимой пшеницы в севообороте именно из-за непредсказуемости политики в отношении пошлин и рисков снижения рентабельности. Мы отдали предпочтение яровым культурам — ячменю, кукурузе, подсолнечнику. Моя позиция — не заниматься лоббированием, а подстраиваться под имеющуюся ситуацию. Мне для принятия решений нужна ясность. Если мы до июля не получим четкого понимания и перспектив по этому вопросу на следующий год, то прогнозировать будет очень сложно.
Ведь севооборот планируется минимум на 1,5—2 года вперед.
Итог известен: никто с Мошковича санкций снимать не стал - а он продолжил скупать российские активы, как горячие пирожки. Остальное - за его же структурой АО "Авангард-Агро", на которую стянуты компании из сферы сельского хозяйства. АО показывает огромную прибыль в 8,2 млрд рублей по итогам 2022 года. Такова же и выручка предприятия.
Зачем - не до конца понятно. Опять же, их могут выводить - и такая же судьба может постигнуть 8,2 млрд рублей. Еще в конце десятых годов на структуре была куча долгов. И помочь справиться с ними вызвался Алексей Богачев - давний партнер Вадима Мошковича. По информации наших источников, Богачев и сегодня может тесно работать с Мошковичем.
Алексей Богачев выступал миноритарием коммерческого банка "Система". Этот офшор засветился в т. Через них из России могли вывести миллиарды рублей. Этот офшор и сейчас активен. Кстати, не туда ли утекают резко сократившиеся активы "Авангард-Агро"?
Этот же офшор связан еще с несколькими иностранными фирмами. Похоже, именно "Русагро" Мошковича и Богачев стояли за ситуацией процедурой банкротства АО "Зоринский", в рамках которой конкурсный управляющий последнего пытался привлечь к субсидиарной ответственности экс-главу сельскохозяйственного холдинга "Букет" Владислава Бурова. Напомним, холдинг потонул в долгах, набрав кучу кредитов в 4,3 млрд рублей именно у "Русагро". Ранее "Букету" отошел ряд активов именно "Авангард-Агро", в том числе, часть из 19 тыс. В итоге этот актив вернули в конкурсную массу.
Возможно, уже тогда Мошкович и Богачев. Эта же структура, ООО "Авангард-Агро", при Богачеве участвовала в ситуации с намечавшимся банкротством Саратовского комбикормового завода, на месте которого собирались строить большой Луна-Парк. Ранее Кирилл Миновалов не был замечен в рейдерских замашках и стремлениях любой ценой урвать свой кусок там, где тонко - рвать и метать.
АКРА ожидает постепенное снижение долговой нагрузки в прогнозном периоде по мере погашения долгового портфеля и роста финансовых показателей. Несмотря на то что агентство рассчитывает показатели долговой нагрузки без учета денежных средств и ликвидных финансовых активов, АКРА принимает во внимание тот факт, что теоретически данные валютные активы могут быть проданы и использованы для погашения долговых обязательств. Долговой портфель компании представлен кредитами двух крупных российских банков, тремя облигационными займами, а также займами от связанных сторон. По мнению агентства, компании доступны как внутренние источники ликвидности FCF, ликвидные финансовые активы , так и внешние, что создает возможности для рефинансирования долга.
Основным видом деятельности является выращивание зерновых культур. ИА «Орелград».
Прокуратура заставила ООО «Авангард-Агро-Орёл» выплатить задолженности по заработной плате
Зачем бизнесмен совместил проект по поглощению «Агро-Белогорья» с периодом предвыборной президентской кампании. «Авангард-Агро» падает за ценой. Корпоративный университет Авангард-Агро провел первые занятия для студентов Института аграрных исследований НИУ ВШЭ! Глава ВГО Сылка посетил агрохолдинг "Авангард". Официальные новости Хоккейного клуба «Авангард», главные события, анонсы матчей и мероприятий. Авангард-Агро освоил новые приемы повышения эффективности.
Суд оштрафовал «Авангард-Агро-Орел» на 450 тыс. рублей за заросшие сорняками земли
Avangard-Agro press office is always ready to provide information on the company’s activities, a commentary on Russian agricultural sector, and organize an interview with the company’s managers. Кому достанутся активы «Покровского»: последние новости национализируемого концерна. Таким образом, по решению суда теперь «Авангард-Агро» обязано выплатить «НВКбанку» 101. «Авангард-Агро-Орел» стало единственным участником торгов по продаже активов банкротящегося ООО «Фрегат» (структура орловского холдинга «Белый фрегат») за 470 млн. Скачайте сейчас Авангард Агро на телефон или планшет Андроид бесплатно. предоставление ООО «АВАНГАРД-АГРО-Курск» поручительства за исполнение ООО «Авангард-Агро-Орел» в полном объёме своих обязательств перед ПАО Сбербанк (далее. ООО «Авангард-Агро-Орел» зарегистрировано в Свердловском районе. Компания существует с 2004-го года.
ООО «Авангард-Агро-Орёл» заплатит 200 тысяч рублей за заросшее поле
| Кирилл Миновалов продал доли московской компании орловскому «Авангарду-Агро» за 14 млрд рублей | Лента новостей. |
| «Везде выигрывать нельзя, где-то можно и проигрывать» - Ведомости | "Авангард-агро" утвердил программу биржевых облигаций объемом до 20 млрд руб. |
| «Авангард-Агро» освоил новые приемы повышения эффективности растениеводства | Группа «Авангард-агро» занимается производством и продажей сельхозпродукции. |
| Авангард-Агро — Википедия | Группа «Авангард-агро» занимается производством и продажей сельхозпродукции. |