Фортум чуваев александр анатольевич: Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня. Оператор комплекса по фракционированию и перевалке стабильного газового конденсата «Новатэк-Усть-ЛУГА» сменил генерального директора.
Новости / Теги / Александр Чуваев
Под управление также переданы недвижимость, движимое имущество и ценные бумаги. Указ не касается "вопросов собственности и не лишает владельцев их активов". Читайте также: В Финляндии не верят, что активы Fortum передали Росимуществу навсегда В финском энергоконцерне заявили, что пока не получали официального подтверждения от российских властей о своих активах в России и изучают ситуацию.
Энергоконцерну Fortum Corporation принадлежит, полностью или частично, более 500 энергетических предприятий, расположенных в Великобритании, Польше, Прибалтике. Ведёт концерн бизнес и на Украине, в частности, вели переговоры с «Киевэнерго» о возможном управлении энергокомплексом Киева. При этом деятельность его «дочек» не обходится без скандалов. Так, по данным издания Novaja.
Кстати, как пишут жители города, перед этим существенно прорядили число местных котельных, которые могли бы дать жителям альтернативу. Очевидно, что для таких решений нужны весьма солидные лоббистские возможности. В 2016 году налоговые органы выявили вывод средств из тюменской «дочки» компании - УТСК. Схема была на удивление циничной. По версии следствия компания перечисляла десятки миллионов на счета сомнительных фирм за якобы оказанные юридические услуги. Суммы, по мнению экспертов, совершенно несоразмерны принятым гонорарам юристам.
Более того, они оказались гораздо больше, чем сама сумма выигранная УТСК в судах. Более того: в руки уральских СМИ попала служебная переписка УТСК, из которой следовало, что представители этих фирм вообще не принимали участия ни в судебных заседаниях, ни в подготовке документов - все дела велись штатными юристами самой компании», - сообщает издание «Руспрес». При этом руководителями некоторых фирм были довольно колоритные личности. Копейска Челябинская область Григорий Балыкин, которого по данным «Ура. А владельцем фирмы, как сообщает «Руспрес» являлся один из «бывших заместителей генпрокурора России, которого в середине 90-х председатель комитета по безопасности Госдумы Плюхин публично обвинял в коррупции по громкому делу о фирме «Властелина», через которую прокручивали деньги высокопоставленные чиновники». Однако усомнились в том, что на подкуп пошли все деньги: ведь взысканная в пользу УТСК сумма была в 20!
К тому же уже во время расследования УЭБ стало известно, что с тем же «Советником права» заключён новый договор оказания юруслуг при рассмотрении кассационной жалобы того же УК «ОКХ» на решение судов первой и апелляционной инстанций по тому же делу А76-14502. Так что не исключено, что речь шла о коррупции гораздо более высокого уровня. Либо о выводе денег из компании и, возможно, из России. Казалось бы, после такого скандала должны быть уволены не только руководство УТСК, но и топ-менеджмент российского «Фортума». Однако вместо этого «Фортум» нанял в компанию нового советника - полковника ГРУ для поиска сотрудника, который «слил» информацию журналистам и давления на СМИ. Экологи неоднократно ловили «Фортум» на загрязнении окружающей среды.
Так, принадлежащую «Фортуму» ТЭЦ-1 за слив в Челябинские озера канализационных стоков, содержащих нефтепродукты и мышьяк, оштрафовали на… 3 млн рублей. А жалобы жителей Челябинска на неприятный запах вблизи ТЭЦ вообще остались без рассмотрения: компания заявила, что этого не может быть, так как используется экологичный газ. При этом глава «Фортума» Александр Чуваев лоббировал смягчение ответственности компаний за выбросы, которую предусматривают новые поправки в закон «Об охране окружающей среды». На Координационном совете Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП по Уральскому федеральному округу, посвящённому новым поправкам, он заявил довольно откровенно: «Бизнес должен быть замотивирован на экологические мероприятия, но не должен разрушаться из-за этого. Экологическая ответственность должна применяться плавно». При этом стоит ещё вспомнить и о давлении финского монополиста на региональные и местные власти со стороны федерального центра для принятия выгодной «Фортуму» схемы теплоснабжения.
А недавно разразился ещё один скандал.
Портфель активов компании также включает ветропарк в Ульяновской области и три солнечные электростанции в Оренбургской области и Башкирии. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна. Другие новости.
Должность генерального директора "Фортума" ранее занимал Александр Чуваев.
В структуру компании входят семь теплоэлектростанций. Портфель активов компании также включает ветропарк в Ульяновской области и три солнечные электростанции в Оренбургской области и Башкирии.
"Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
Последние новости. Информация по организациям, в которых Чуваев Александр Анатольевич, Москва, является/являлся учредителем и/или директором, приведена с учетом ИНН 771579951826 физического лица. Новости с меткой александр чуваев. → Новости → Финансовые новости → 26 апреля 2023 г. → "Фортум" по требованию Росимущества сменил генд.
Новости / Теги / Александр Чуваев
Гендиректором «Фортум» числится 62-летний Александр Чуваев. Медиапортрет Медиапортрет СМИ характеризуют Александра Анатольевича Чуваева как опытного управленца, прошедшего серьезную школу в крупных западных кампаниях. Состоялась рабочая встреча Николая Шульгинова и главы ПАО «Фортум» Александра Чуваева. Информация о спикере: Чуваев Александр из Корпорация Fortum; «Фортум»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Александр Анатольевич остался без работы и без тех денег, на которые рассчитывал. Александр Чуваев является членом исполнительной дирекции Fortum с 2009 года.
Ветряные мельницы Александра Чуваева
Опыт тюменцев уже изучают в соседней Челябинской области, которая начала аналогичные переговоры с «Фортумом». Задача — сдержать цены на тепло и аппетиты «Фортума».
Но остается неясным, как это повлияет на российские операции Fortum и продолжающийся процесс продажи активов в РФ, прокомментировали ситуацию в компании. Fortum - один из крупнейших иностранных инвесторов в российскую электроэнергетику. Компания также была одним из крупнейших инвесторов в российскую ветроэнергетику. В апреле CEO Fortum Маркус Раурамо говорил, что компания продолжает процесс выхода из России, наблюдает интерес к своим активам не только в России, но и в других странах.
Из них 1,3 млрд — допэмиссия, а 1,2 млрд мы доплачиваем из собственных средств. Потребление электроэнергии резко упало. И было непонятно, будут ли востребованы дополнительные мощности на российском рынке. Мы должны были ввести его в 2012-м, но передвинули на 2014-й год. Это оправдано потому, что новая мощность не будет востребована даже сети не успеют к тому времени построить. При этом населению придется за нее платить. Кроме того, по расчетам АПБЭ Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике дефицит в Тюменском энергоузле возникнет только в 2017 году. В этом году мы, как и обещали, сдадим эти три проекта общей мощностью 655 МВт. Сейчас проходит внутренняя корпоративная процедура по одобрению обратного переноса. В связи с тем, что экономическая ситуация улучшается, хотим запустить третий блок в Нягани уже в 2012 или 2013 году. На самом деле были небольшие сдвиги и в одну, и в другую стороны. Главное, что пуск третьего энергоблока запланирован на 2010-й. В этом году мы его и запустим. Техногенные аварии не грозят — Вы руководите российским подразделением Fortum с октября 2009 года. За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10. Как оцениваете изношенность ее оборудования? Но, поскольку я по профессии машиностроитель, то знаю, что российское оборудование очень ремонтопригодно, обладает большим коэффициентом запаса. Средний возраст станций — 35 лет. Оборудование работает нормально, несмотря на то, что уже перекрыло сроки службы. Их продлевают регулирующие органы после соответствующих проверок. Эта турбина проработала почти 80 лет. Столько времени, как у нас, оборудование нигде не работает! Правда, окончания этой истории точно не знаю. Сейчас мы составляем программу замены оборудования, которое со временем будет выходить из строя. Его КПД, экономическая эффективность также вызывают вопросы. В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное. В основном активы ОАО «Фортум» представляют собой более современные станции. Кстати, я недавно был там на совещании под руководством Владимира Путина. Посмотрели на станцию, обсудили возможные причины аварии. Более того, я работал управляющим директором в компании «Силовые машины», которая поставляла гидроагрегаты на Саяно-Шушенскую ГЭС. Могу сказать одно: если вы правильно обслуживаете оборудование российского производства , никаких техногенных катастроф не будет. Это очень надежная техника, особенно гидрооборудование, да и технологии давно отработаны. Но хочу заметить, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС ужесточились требования Ростехнадзора и других надзорных органов ко всем энергообъектам. Были внеплановые проверки. Чувствуется, что государство усилило контроль. Это касается обслуживания оборудования, выполнения нормативных и регламентных работ и так далее. Замечу, что все плановые и внеплановые проверки мы проходим нормально, паспорт готовности к отопительному сезону получили своевременно. Так что людям не стоит бояться техногенных катастроф на наших объектах. Думаю, что ничего подобного не случится. Стучит по дереву. Челябинское кольцо — Насколько уникальна планируемая компанией «Фортум» программа «теплового кольца» в Челябинске? Но мне кажется, что «тепловое кольцо» в этой программе как раз не главное. Гораздо важнее, что в домах будут ставиться тепловые пункты. А сами жители смогут контролировать энергоэффективность на уровне отдельного дома и перестанут через форточку отапливать улицу. Что касается теплового кольца, то смысл в том, что мы связываем все источники и эффективные — с хорошим КПД, и неэффективные — котельные, потребляющие много топлива, что отражается и на тарифах, и платежах населения за тепловую энергию. В итоге рассчитываем на 30 процентов повысить эффективность и тем самым уменьшить рост тарифов на тепловую энергию. Главная польза для жителей — экономия и сокращение сроков отключения горячей воды летом. Потому что мы сможем перекинуть тепло от одного источника вместо другого по кольцевой схеме. Что касается Европы, то там нет необходимости в «кольцах». Обычно у них маленькие районы со своими очень эффективными источниками теплоснабжения. У нас же КПД станций и котельных очень разнится — от 15-20 до 70 процентов. Но мы не можем выдать мощность, потому что нет привязки к городу. Чтобы отапливать город от мощной станции, необходимо закольцевать несколько районов и вывести неэффективные источники из эксплуатации. Каждый район Тюмени обеспечивается достаточно эффективными источниками теплоснабжения. Вообще, не во всех городах России требуется такая «перестройка». Каждый строился и рос по-своему. В компактных городах это не критично, но Челябинск слишком разбросанный мегаполис. Разморозки труб зимой, неплатежей, второй волны кризиса, административного ресурса или чего-нибудь еще? Не хочется доставлять дискомфорт населению. Все остальное — административное давление, неплатежи, кризис — вопросы, решаемые в рабочем порядке. Авария — вещь форс-мажорная, поэтому она наиболее опасна. Кроме того, как руководителя энергокомпании меня волнуют выполнение взятых на себя обязательств, текущие вопросы операционной деятельности. Когда упадет тариф — Руководители предприятий сетуют, что темпы роста тарифов на электроэнергию для промышленности, да и для сельского хозяйства тоже, мешают экономике плавно выходить из кризиса. Ваше мнение. Лет 20 не было инвестиций в отрасль. Естественно, кто-то за это должен заплатить. Существует два пути. Во-первых, рынок мощности — инструмент возврата инвестиций. Во-вторых, тариф. В итоге будет установлено современное энергооборудование, и та мощность, которую мы получим при реализации инвестпрограммы, перекроет потребности рынка. Это значит, что плата за электроэнергию начнет падать, поскольку рынок будет перенасыщен. Пока мы каждый год фиксируем рост. Она, в свою очередь, регулируется государством по крайней мере, газ. Мы не можем работать себе в убыток, поэтому идем вслед за топливом. Если вдруг в следующем году стоимость газа упадет на 50 процентов, то цена на энергию тоже упадет, я вам гарантирую. Поэтому его цена будет расти. Но есть и положительный момент: люди задумаются над тем, как они потребляют энергию и тепло. И все мероприятия по энергоэффективности будут иметь коммерческий смысл. Особенности национального бизнеса — Александр Анатольевич, у вас есть опыт работы в российских и западных компаниях. Каковы, на ваш взгляд, основные отличия в организации труда и мотивации сотрудников? Я больше работал в западных компаниях. Наверное, поэтому стараюсь привнести элемент западной деловой культуры в российские компании. Но с учетом местной действительности. Вообще, считаю, что нет такого понятия «российская компания». Есть «государственные» организации, но я в таких не работал. Западные компании отличает этика ведения бизнеса и очень осторожный подход к различным схемам. Они менее охотно берут на себя репутационные риски, чем российские. С другой стороны, аналогично действуют и крупные отечественные компании. Особенно те, что выходят на IPO. Приведите пример. Мы сейчас создаем структуру, которая будет побуждать людей вести себя правильно по отношению к компании, государству, к экономическим и моральным нормам. Будем принимать все меры, чтобы исключить коррупцию и отклонения от норм ведения бизнеса. Мол, у нашей страны свои особенности. Но уже сами компании решают, что для них приемлемо. Отклонение от стандартов с целью получения экономической выгоды либо следование нормам и принципам но при этом отказ от каких-либо материальных преференций? Для нашей компании ответ здесь однозначен — мы твердо придерживаемся законодательных требований и собственного кодекса поведения корпорации Fortum. Но возьмите другой пример — Siemens. На скандальных историях, связанных с коррупцией, эта компания понесла не меньше 5 млрд евро убытков. В итоге там пришлось практически вычистить весь менеджмент. Видимо, думали, что здесь можно вести бизнес иначе, чем в других странах. Результат — подмоченная репутация и огромные штрафы. Под государевым оком — Где сильнее, по вашему мнению, влияние государства на бизнес — в России или в Финляндии? Электроэнергетика — это инфраструктура, и она зарегулирована везде. В России сейчас переходный период , многие законодательные акты находятся в разработке. Но главное, что обещания государства инвесторам в электроэнергетике выполняются. Недавно я возил по регионам акционеров корпорации во главе с министром обороны Финляндии. И в Тюмени, и в Челябинске состоялся конструктивный диалог с властями. Видимо, в Финляндии настолько небольшая армия, что министр может себе позволить заниматься сразу двумя направлениями работы.
При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица. Чуваев А.
Первая, но вторая станция
- Другие новости
- Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня |
- Александр Чуваев - последние новости -
- Контакты Чуваева Александра
- Гендиректор российской «дочки» Fortum душит российскую экономику везде, куда дотягивается?
Ветряные мельницы Александра Чуваева
Главная» Новости» Чуваев александр анатольевич новости. Чуваев Александр Анатольевич. Главная» Новости» Чуваев александр анатольевич последние новости.
Двойной агент национальной энергобезопасности
- Другие новости
- Гендиректор российской «дочки» Fortum душит российскую экономику везде, куда дотягивается?
- Александр Чуваев
- СД "Фортум" по требованию Росимущества избрал нового гендиректора
"Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
Фортум чуваев александр анатольевич: Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня. Оператор комплекса по фракционированию и перевалке стабильного газового конденсата «Новатэк-Усть-ЛУГА» сменил генерального директора. Акольцева Е.В. ОТВЕТЧИК. Чуваев А.А. Чуваев александр анатольевич новости. Чуваев Александр Анатольевич. Личное дело. Родился в 1960 году. Медиапортрет Медиапортрет СМИ характеризуют Александра Анатольевича Чуваева как опытного управленца, прошедшего серьезную школу в крупных западных кампаниях.