Об этом заявила Талия Минуллина, руководитель Агентства инвестиционного развития РТ, на встрече с федеральными СМИ.
Талия Минуллина о KazanForum: «По результатам он получился самым масштабным за всю историю»
| Мужем Талии Минуллиной стал экс-нападающий «Ак Барса» | Талия Минуллина. 22 май 2018 13:08. |
| Талия Минуллина запустила на YouTube шоу об инвесторах | В конце лета прошлого года стало известно, что Талия Минуллина вышла замуж за генерального менеджера ХК "Ак Барс" Марата Валиуллина (Подробности). |
| Талия Миннуллина: Самое главное - повышение качества жизни жителей РТ | Об этом заявила Талия Минуллина, руководитель Агентства инвестиционного развития РТ, на встрече с федеральными СМИ. |
Технологии в тренде
Об этом сообщила на заседании коллегии Агентства инвестиционного развития РТ руководитель ведомства Талия Минуллина. Минуллина Талия Ильгизовна. Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан. Талия Минуллина — все новости о персоне на сайте издания Инвестиции в капитал Татарстана превысили 1 трлн рублей.
Талия Минуллина раскрыла имя своего избранника
Деловая программа организована по трекам. Основные темы - международное сотрудничество, исламские финансы, индустрия халяль, бизнес-возможности, технологии, инновации, инвестиции, промышленность в треке промышленность будет внимание к судостроению, нефтегазохимии и станкостроению , устойчивое развитие, женский взгляд, форум молодых дипломатов и молодых предпринимателей, образование, спорт, здравоохранение, малый бизнес, логистика. Впервые проводятся Межпарламентские слушания Россия-Исламский мир. Форум Торгово-промышленных палат стран ОИС пройдёт уже не в первый раз. Кроме того, на площади 20 000 квадратных метров пройдет традиционная деловая выставка «Россия Халяль Экспо».
Чтобы оставаться на плаву, надо постоянно меняться, и это относится ко всему: к законодательству и его совершенствованию, к новым мерам поддержки, которые дает государство.
Конечно, нужен ежедневный диалог с инвесторами. Безусловно, должен быть доступ к людям, принимающим решения, инвестор не должен ничего ждать. Отношение очень влияет на дальнейшее развитие проекта: если человек приходит и видит, что с ним не хотят разговаривать, он чувствует, что его инвестиции и он сам — не нужны. Талия Минуллина: У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых игроков. Там введено в эксплуатацию дополнительно 200 тысяч квадратных метров.
Вечная дилемма ведь в чем: нам говорят, сначала приведите инвестора, а потом мы построим помещение, но это так не работает. Сначала надо строить помещения, как это делается в «Алабуге». Посмотрите, там уже очередь стоит из тех, кто готов арендовать площади. На промышленное помещение сейчас реально большой спрос, особенно на территориях вокруг Казани. Еще один проект — Иннополис.
Мы, конечно, изначально попали в точку с этим проектом, стратегически приняли фундаментально грамотное решение. Сейчас университет там хорошо развивается, фондов венчурных много заработало. С точки зрения логистики — проект «Свияжский межрегиональный мультимодальный логистический центр» СММЛЦ перспективный. Логистика вообще сейчас самое горячее направление. Каждый раз, когда мы встречаемся с инвесторами, у них куча проблем именно по поставкам, логистике, ввозу в Россию товаров, плюс маркетплейсы разрастаются.
И, конечно, проект «Индустриальный парк «Этилен 600», не могу его не упомянуть. В марте этого года стартовали строительно-подготовительные работы по возведению крупнейшего в России логистического терминала имени Дэн Сяопина. Терминал станет частью промпарка «Этилен 600». Это большой проект с инвестициями более 70 миллиардов рублей. Понятно, что инвестиционная ситуация непростая, но есть идеи, которые хочется воплотить.
Например, амбициозная идея с площадкой «Россия — Китай», ее запуск запланирован на сентябрь этого года. Она нашла поддержку, тем более что у Татарстана подписано 7 межправительственных соглашений с Китаем, мы должны реализовывать их. Есть еще потенциально интересные в плане развития проекты. Недавно мы с KazanExpress вышли с проектом города электронной коммерции в Верхнеуслонском районе. Там первоначально небольшой объем инвестиций, меньше миллиарда.
Но общая сумма колоссальная, как и идея. Сегодня люди, торгующие на маркетплейсах — оптовики, которые делают закупки, продают товары и имеют доход выше среднего. Они готовы переезжать. Если для них построить жилье и оптовые склады в едином месте, это даст импульс для дальнейшего роста направления и притока населения. Идея спорная, но интересная.
Когда мы ее показали Раису РТ Рустаму Нургалиевичу, он ее поддержал, посоветовав начать с рабочих мест, а дальше уже перейти к инфраструктуре. Сейчас очень серьезно обсуждается агломерационный подход.
Как оцениваете успешность российского павильона? Десять насыщенных дней — с 1 по 10 октября — по отраслевому принципу, которые включали деловые сессии, встречи, переговоры. Татарстан тесно работает с ОАЭ долгие годы. Растет товарооборот. На основе эмиратского опыта мы разработали и реализуем дорожную карту "Халяль лайфстайл" по внедрению этического образа жизни. Другой пример — это недавние инвестиции арабского фонда "Тавазун" в проект по производству автомобилей Aurus в Татарстане. Открытие завода как раз было в 2021 году.
Работу российского павильона, откровенно говоря, оцениваем как зону роста для развития компетенций, поскольку команда там работала явно неопытная, в том числе в части протокольной и организационной работы. Кроме того, нам, например, не разрешили реализовать национальную продукцию в сувенирном магазине внутри павильона в рамках Дней Татарстана, хотя заплатили мы организаторам российского павильона как регион за возможность себя там представить , мягко говоря, немалые средства. Как выстраивается эта работа? Такие бюро более века работают во многих странах мира. В России этот институт только развивается. В нашей стране есть Национальное конгресс-бюро и несколько региональных конгресс-бюро. Конвеншн-бюро Татарстана находится на самоокупаемости. Бизнес-подход к работе государственных структур в хорошем смысле этого слова — еще один секрет успеха Татарстана. При отборе потенциально интересных мероприятий Конвеншн-бюро опирается на Стратегию социально-экономического развития Татарстана до 2030 года, где прописаны наши ориентиры.
Отбираются только те мероприятия, которые являются топовыми для своей отрасли, и, естественно, только те, где Татарстану есть что показать мировому сообществу. В дальнейшем совместно с экспертным сообществом и ведомствами реализуются заявочные кампании. Привлечение одного международного мероприятия занимает в среднем от года до трех лет. В случае с федеральными мероприятиями сроки привлечения более короткие от двух недель до нескольких месяцев. Насколько изменилась конкуренция на рынке с учетом пандемии? Это внутренняя, когда мы конкурируем с другими регионами страны при привлечении федеральных мероприятий или в рамках процедуры отбора конкретного региона, который будет представлять РФ в конкурсе на право проведения какого-либо международного мероприятия. И внешняя, когда мы конкурируем на мировом рынке уже за право проведения международного события. Большинство соперников — в Европе, Северной Америке, Азии, что объясняется, конечно же, наличием инфраструктуры и хорошо развитым рынком. Это и первые столицы мира, и небольшие города в отдаленных уголках.
Бывает и так, что мы не знаем наших соперников. Все зависит от политики организаторов мероприятий. В условиях пандемии конкуренция ожесточилась, количество претендентов на мероприятие увеличилось как минимум в два раза. Большую роль играют субвенции — меры поддержки, предоставляемые правительством. Конечно, софинансирование — самый эффективный метод завлечения. Поэтому надо считать экономику таким образом, чтобы в итоге территория осталась в выигрыше. Что пройдет в республике в ближайшей перспективе? Это не просто список, а правда большая работа по подготовке и проведению заявочной кампании, вовлечение федеральных экспертов, включая структуры власти, подготовка писем поддержки, соответствие международным стандартам по разным показателям в зависимости от специфики мероприятия и много что еще.
Сначала должны быть выстроены грамотные торговые отношения, потому что никто не будет инвестировать в РФ, не понимая рынок, не пытаясь его опробовать с помощью торговых отношений. Торговля занимает центральное место, создает условия для развития инвестиций, а далее уже и создания совместных производств», — отметила Талия Миннулина. В плане развития торговых отношений хорошей площадкой послужил и прошедший в рамках KazanForum Халяль-маркет в Агропромпарке. Он пользовался большим спросом, в том числе и у иностранных гостей саммита.
Глава АИР Талия Минуллина сообщила о приезде Михаила Мишустина на KazanForum в мае
Глава Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина нередко оказывается в центре каких-то инцидентов. Талия Минуллина рассказала присутствующим об итогах деятельности Агентства в 2023 году и познакомила с планами и прогнозами на 2024 год. На фоне новостей о том, что три системообразующих банка Поднебесной отказались принимать платежи у российских подсанкционных банков, насколько Китай надежный партнер? Чиновница из Татарстана Талия Минуллина заявила, что в начале карьеры госслужащей получала мизерную зарплату, но ей хватало на жизнь. Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина вышла замуж за генерального менеджера хоккейного клуба «Ак Барс» Марата Валиуллина.
Талия Минуллина рассказала об основных мероприятиях Kazanforum
| Минуллина Талия Ильгизовна | Интервью без галстука. |
| Талия Миннуллина родила сына, а российского спецназовца приняли за украинца: Главное на 4 апреля | Все новости. Талия Минуллина сделала новый вклад в РТ — родила сына. Министр здравоохранения РТ Миннуллин объяснил, почему в Татарстане снизилась рождаемость. |
| Отказавшаяся от подаренного Porsche чиновница из РТ родила сына: раскрываем детали | новости Альметьевска. |
Технологии в тренде
| Единый Портал органов государственной власти и местного самоуправления "Официальный Татарстан" | В конце лета прошлого года стало известно, что Талия Минуллина вышла замуж за генерального менеджера ХК "Ак Барс" Марата Валиуллина (Подробности). |
| Руководитель агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина стала мамой – | Талия Минуллина, глава Агентства инвестиционного развития РТ. Назначена на этот пост в ноябре 2014 года. |
| Отказавшаяся от подаренного Porsche чиновница из РТ родила сына: раскрываем детали | Все новости. Талия Минуллина сделала новый вклад в РТ — родила сына. Министр здравоохранения РТ Миннуллин объяснил, почему в Татарстане снизилась рождаемость. |
| Что связывает главу Татарстана Рустама Минниханова и 34-летнюю чиновницу Талию Минуллину? | Талия Минуллина рассказала присутствующим об итогах деятельности Агентства в 2023 году и познакомила с планами и прогнозами на 2024 год. |
Талия Минуллина о российско-китайском форуме: «Мы не ожидали такого большого интереса»
Талия МИННУЛЛИНА, руководитель Агентства инвестиционного развития РТ: Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Казанские. Глава Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина стала мамой. Талия Минуллина, АИР: «Системная проблема в том, что частные инвестиции — это для коллег допнагрузка». Талия Минуллина призвала «инвестировать в завтра», проголосовав на выборах.
Новости с тегом - Талия Миннуллина
Однако реально их число может быть гораздо большим, сообщила в интервью ГТРК «Татарстан» руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина. Талия Минуллина: У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых. Талия Минуллина: У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых. Талия Минуллина, глава Агентства инвестиционного развития РТ. Назначена на этот пост в ноябре 2014 года. Талия Минуллина сообщила о дискриминации в Татарстане, не сумев занять центральное место.
Отказавшаяся от подаренного Porsche чиновница из РТ родила сына: раскрываем детали
Сведения, которые людям знать не положено, оперативно блокируются. Останавливаются они в гостиницах, где номер обходится им в 9500 долларов за ночь. При этом полеты на бизнес-джете тоже стоят недешево — час его использования стоит от 150 до 200 тысяч рублей. В год расходы на него могут достигать 175 миллионов рублей. Эти слухи Рустаму Минниханову не нравятся, а вот Талия Минуллина их не опровергает. Глава Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина нередко оказывается в центре каких-то инцидентов.
В России этот институт только развивается. В нашей стране есть Национальное конгресс-бюро и несколько региональных конгресс-бюро. Конвеншн-бюро Татарстана находится на самоокупаемости. Бизнес-подход к работе государственных структур в хорошем смысле этого слова — еще один секрет успеха Татарстана. При отборе потенциально интересных мероприятий Конвеншн-бюро опирается на Стратегию социально-экономического развития Татарстана до 2030 года, где прописаны наши ориентиры.
Отбираются только те мероприятия, которые являются топовыми для своей отрасли, и, естественно, только те, где Татарстану есть что показать мировому сообществу. В дальнейшем совместно с экспертным сообществом и ведомствами реализуются заявочные кампании. Привлечение одного международного мероприятия занимает в среднем от года до трех лет. В случае с федеральными мероприятиями сроки привлечения более короткие от двух недель до нескольких месяцев. Насколько изменилась конкуренция на рынке с учетом пандемии? Это внутренняя, когда мы конкурируем с другими регионами страны при привлечении федеральных мероприятий или в рамках процедуры отбора конкретного региона, который будет представлять РФ в конкурсе на право проведения какого-либо международного мероприятия. И внешняя, когда мы конкурируем на мировом рынке уже за право проведения международного события. Большинство соперников — в Европе, Северной Америке, Азии, что объясняется, конечно же, наличием инфраструктуры и хорошо развитым рынком. Это и первые столицы мира, и небольшие города в отдаленных уголках. Бывает и так, что мы не знаем наших соперников.
Все зависит от политики организаторов мероприятий. В условиях пандемии конкуренция ожесточилась, количество претендентов на мероприятие увеличилось как минимум в два раза. Большую роль играют субвенции — меры поддержки, предоставляемые правительством. Конечно, софинансирование — самый эффективный метод завлечения. Поэтому надо считать экономику таким образом, чтобы в итоге территория осталась в выигрыше. Что пройдет в республике в ближайшей перспективе? Это не просто список, а правда большая работа по подготовке и проведению заявочной кампании, вовлечение федеральных экспертов, включая структуры власти, подготовка писем поддержки, соответствие международным стандартам по разным показателям в зависимости от специфики мероприятия и много что еще. Параллельно с международными событиями Конгресс-бюро привлекает и национальные мероприятия. Данное мероприятие стало серьезным вкладом в поддержку бренда Казани как гастрономической столицы страны, привлекло внимание общества к развитию барной культуры в республике и стало ярким событием как для специалистов, так и для населения и гостей Татарстана. В рамках премии нашу республику посетили звезды мировой индустрии гостеприимства и журналисты ведущих СМИ в области отечественной гастрономии.
Медиаохват мероприятия составил десятки миллионов уникальных интернет-пользователей. Это ли не продвижение региона? Во-первых, мероприятие — это загрузка инфраструктуры: логистика, конгрессно-выставочные площади, гостинично-ресторанный бизнес, сфера обслуживания мероприятий. Деловой турист в среднем приносит больше экономической пользы, чем простой, потому что он еще и контракты может заключить. Если территория понравилась, то деловой турист очень легко превращается в обычного туриста и приезжает сюда в следующий раз уже с семьей. Во-вторых, для качественных мероприятий всегда привлекаются международные эксперты отрасли, то есть это возможность перевода конкретной отрасли на новый уровень развития технологический, финансовый и пр. Постэффект от мероприятия — новые контакты и партнеры, многочисленные публикации в международных СМИ, повышение узнаваемости территории. Говоря иначе, мягкое продвижение региона через доверие и авторитетные мнения инфлюенсеров.
Все зависит от политики организаторов мероприятий. В условиях пандемии конкуренция ожесточилась, количество претендентов на мероприятие увеличилось как минимум в два раза. Большую роль играют субвенции — меры поддержки, предоставляемые правительством. Конечно, софинансирование — самый эффективный метод завлечения. Поэтому надо считать экономику таким образом, чтобы в итоге территория осталась в выигрыше. Что пройдет в республике в ближайшей перспективе? Это не просто список, а правда большая работа по подготовке и проведению заявочной кампании, вовлечение федеральных экспертов, включая структуры власти, подготовка писем поддержки, соответствие международным стандартам по разным показателям в зависимости от специфики мероприятия и много что еще. Параллельно с международными событиями Конгресс-бюро привлекает и национальные мероприятия. Данное мероприятие стало серьезным вкладом в поддержку бренда Казани как гастрономической столицы страны, привлекло внимание общества к развитию барной культуры в республике и стало ярким событием как для специалистов, так и для населения и гостей Татарстана. В рамках премии нашу республику посетили звезды мировой индустрии гостеприимства и журналисты ведущих СМИ в области отечественной гастрономии. Медиаохват мероприятия составил десятки миллионов уникальных интернет-пользователей. Это ли не продвижение региона? Во-первых, мероприятие — это загрузка инфраструктуры: логистика, конгрессно-выставочные площади, гостинично-ресторанный бизнес, сфера обслуживания мероприятий. Деловой турист в среднем приносит больше экономической пользы, чем простой, потому что он еще и контракты может заключить. Если территория понравилась, то деловой турист очень легко превращается в обычного туриста и приезжает сюда в следующий раз уже с семьей. Во-вторых, для качественных мероприятий всегда привлекаются международные эксперты отрасли, то есть это возможность перевода конкретной отрасли на новый уровень развития технологический, финансовый и пр. Постэффект от мероприятия — новые контакты и партнеры, многочисленные публикации в международных СМИ, повышение узнаваемости территории. Говоря иначе, мягкое продвижение региона через доверие и авторитетные мнения инфлюенсеров. Если речь идет именно о ротируемых конгрессах, то появляется возможность планировать загрузку конгрессно-выставочной инфраструктуры и индустрии гостеприимства. Мы стараемся привлекать конгрессы на низкие сезоны, когда отрасль недозагружена, а не в сентябре, например, когда она насыщена деловыми событиями. Какова динамика? Каково участие республики в них? Удается ли их вывести на самоокупаемость или участие и финансирование со стороны республики пока необходимо? Есть крупные события, которые проходят каждый год: Российская венчурная ярмарка, нефтегазохимический форум, металло- и механообработка, машиностроительный форум, агропромышленный форум, некоторые другие. Однако наше самое крупное международное ежегодное событие — это "Россия — Исламский мир: KazanSummit". Главная площадка диалога РФ со странами исламского мира. Саммит ежегодно проводится в мае-июне при поддержке МИД РФ, с участием послов исламских стран в России, представителей бизнеса, ориентированного на продукцию халяль, мировых и федеральных СМИ. Приезжают гости более чем из 70 стран. Проходит выставка Russia Halal Expo. Приглашаем всех к участию. Следующий саммит пройдет 19—20 мая 2022 года. А 21 мая мы будем отмечать 1100 лет принятия ислама в России. Так что будут насыщенные дни.
Мы говорим: нет, это так не работает. Выходи повторно на инвестиционный совет и пересогласовывай с нами официально. Проекты, в которых мы изъяли земельные участки по суду, — это единичные случаи. Они есть, но их очень мало. Но…» — Дайте, пожалуйста, пример идеального инвестиционного цикла. Каков он, на ваш взгляд? Придем ли мы к такой модели? То есть это фактически инвестиционный генеральный план, который должен быть принят в продолжение стратегии социально-экономического развития, определяющей наши приоритеты. Это межотраслевой план экономического развития, который ложится на конкретные пространственно-территориальные схемы. И, естественно, должны быть индикативные показатели по времени и условиям реализации проектов на этих территориях, согласно плану. В моем представлении это должно делать оно. А мы должны реализовывать, понимая, в каких районах нам нужны частные инвестиции в образование, в каких — в здравоохранение. У нас должна быть карта участков, список условий, и мы их найдем. И с мира их соберем, и с России, мы это точно сделаем. Но на сегодняшний день, к сожалению, даже наши профильные региональные министерства не могут сформулировать, на каких конкретно условиях они готовы работать с частными инвесторами. Поэтому у нас нет публичной инициативы, которая заложена в федеральных законах о государственно-частном партнерстве и концессиях. У нас публичной инициативы нет вообще! А я говорю совсем о других историях. Пусть кто-нибудь придет, что-нибудь как-нибудь сделает — так не бывает. У каждого инвестиционного проекта есть конкретные финансовые модели, технико-экономическое обоснование. Частные инвестиции у нас всегда идут где-то «на потом». Сначала нацпроекты, эффективное использование бюджетных средств, какие-то другие приоритеты. Это вообще-то прямое обязательство государства». С одной стороны, «государственники» воспринимают его как инструмент по выкачиванию предпринимателями бюджетных денег. Как вы считаете, это противоречие неразрешимо или есть шансы на качественный сдвиг? Если есть, то что надо для этого делать? По разным проектам доли меняются, но в среднем все именно так. А классическое ГЧП вообще-то предполагает большее участие государства, где-то 20 на 80. Мы должны реализовывать важные государственно значимые проекты с участием частного капитала. То есть инвестор там что-то немножко заработает, но при этом даст нам в ответ свою экспертизу, придаст скорости реализации проектов и так далее. Вообще-то это так работает. У нас же пока все наоборот, по крайней мере в Татарстане. При этом если мы возьмем всю экономику, то у нас на один бюджетный рубль приходится пять рублей частных инвестиций. Потому что частники реализуют большую часть проектов сами, а государство там практически не принимает никакого участия. Если мы говорим, что подведение инженерных сетей к объекту недвижимости — это участие государства в проекте, то это странно. Это вообще-то прямое обязательство государства — обеспечить условия для развития территории. И говорить, что это участие региона или муниципалитета в реализации инвестпроекта, не очень грамотно с экономической точки зрения. С этой точки зрения государственная поддержка и государственное участие в инвестпроекте — это капитальный грант, субсидия, госзаказ, офсетный контракт, энергосервисный контракт, налоговая льгота. Вот это — экономически значимые формы участия государства в реализации инвестпроекта. Здесь у нас есть вопросы, это факт. И они связаны с минимальным гарантированным доходом инвестора. МГД — это наше слабое место. Вернее, его отсутствие. Если бы у нас был минимальный гарантированный доход по инвестиционным проектам в государственно-частном партнерстве, их количество бы кратно возросло. Вся инвестмодель там держится именно на МГД. Отвечая на ваш вопрос, что могло бы изменить ситуацию с ГЧП, есть конкретные вещи. Первое — это минимальный гарантированный доход. Это изменение бюджета. Это долгосрочное бюджетное планирование, потому что инвестпроект — это 10—15 лет окупаемости. А бюджет у нас принимается на год, на три. Как тогда гарантировать частнику возврат инвестиций? Изменения здесь сразу бы выстрелили по количеству, качеству и объему проектов в ГЧП. Второе — уровень подготовки специалистов, которые разрабатывают и реализуют проекты ГЧП на стороне государства. Высококлассных, качественных юристов этого профиля даже в стране, честно говоря, немного. Поэтому зарабатывают они очень хорошо, заказывать их услуги дорого. Должна быть подготовка специалистов по ГЧП. Кстати, в 2020 году Минтруд России разработал приказ об утверждении профессионального стандарта «Специалист в сфере управления проектами государственно-частного партнерства». Очень нужны хорошие юристы и экономисты, которые должны работать в муниципалитетах и госорганах в регионах, а не ехать в Москву зарабатывать деньги. Они должны иметь достаточные компетенции для того, чтобы качественно упаковать публичную инициативу. Сегодня приходится отдавать эту работу на аутсорсинг за большие деньги. ГЧП строится только двумя способами. Или государство осуществляет публичную инициативу, то есть говорит, что мы хотим сделать, на каких условиях и в какие сроки. Либо инвестор выходит с частной инициативой, а государство должно сказать, как именно ее можно реализовать.
Талия Минуллина о KazanForum: «По результатам он получился самым масштабным за всю историю»
«Мы до последнего пытались это все спасти». Талия Минуллина: У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых. «Мы до последнего пытались это все спасти». Талия Минуллина, АИР: «Системная проблема в том, что частные инвестиции — это для коллег допнагрузка». По словам Талии Минуллиной, значительного карьерного роста на госслужбе она добилась без помощи высокопоставленного отца из ФСБ. Будем приглашать и местных производителей», – рассказала РБК Татарстан руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина.
«Форум «РОСТКИ» заложил прочную основу для взаимодействия регионов России и провинций Китая»
- Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан
- Что связывает главу Татарстана Рустама Минниханова и 34-летнюю чиновницу Талию Минуллину?
- Талия Минуллина станцевала в промо-ролике АИР Татарстана
- Отказавшаяся от подаренного Porsche чиновница из РТ родила сына: раскрываем детали
Талия Минуллина запустила на YouTube шоу об инвесторах
Такой значительный прирост девушка объяснила собственным трудолюбием и талантами. По словам Минуллиной, её отец — экс-замначальника татарстанского управления ФСБ, генерал-лейтенант Ильгиз Минуллин — не оказывал ей никакой помощи в продвижении по службе. И я ему очень благодарна именно за это решение, потому что оно было очень грамотным, оно позволило мне вырасти как руководителю, — добавила руководитель агентства.
Имеется вся необходимая мебель, холодильник, стир. Рядом метро, рынок, магазины. Подробности по телефону: 89274406462 Продается 3-комнатная квартира на проспекте Мира в Набережных Челнах. В квартире есть все удобства. Рядом с домом расположены школы, детские сады, магазины, аптеки, сквер Г. Цена невысокая.
Сдaётcя посуточно свeтлая, уютнaя двуxкомнатная кваpтирa на улице Чистопольская. Рядом Aквaпapк Ривьера и Тaтнeфть Аpeна. В шаговой доступности оcтaновкa oбществeннoгo трaнспортa и неoбходимые магaзины и кaфе.
Об этом она сообщила на круглом столе в Казани, который был посвящен роли женщин в EGS-повестке. Минуллина также заявила, что она имеет аналогичные показатели, как у министров, работает не меньше и не хуже их.
Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.