Проджект-менеджер (project manager или менеджер проектов) — это специалист, который занимается управлением проектами из разных сфер. Предложения работы в Москве по профессии Project manager в Москве от прямых работодателей.
Работа менеджер проектов в России
Начинающий менеджер проектов обычно работает помощником более опытных специалистов. Например, проводит предварительные исследования рынка, готовит планы небольших проектов и контролирует выполнение задач. Напрямую с заказчиками он не взаимодействует. Средняя зарплата джуна — около 70 тысяч рублей в месяц. Такие специалисты управляют проектами средней сложности самостоятельно и общаются с заказчиками напрямую.
Их зарплаты варьируются от 120 до 150 тысяч рублей в месяц. Их опыт работы — в среднем от четырёх лет. Часто такие специалисты руководят отделами проектов в крупных компаниях — например, контролируют работу middle-специалистов и их проектов и выстраивают систему управления проектами в компании. Им платят 180 тысяч рублей в месяц.
Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Как стать менеджером проектов Стать менеджером проектов — естественный карьерный путь для разных специалистов. Например, в управление проектами можно прийти из сферы разработки: сначала стать senior developer старшим разработчиком , потом получить недостающие навыки и занять позицию проджекта. Управлением проектами можно начать заниматься и с нуля — получить профильное образование, освоить управление проектами самостоятельно, попасть на стажировку или пройти курс.
Расскажем подробнее о каждом способе. Профильное высшее образование для старта не обязательно, но некоторые работодатели считают его преимуществом и отдают предпочтение кандидатам с дипломом. Профильное образование для проджекта — бакалавриат по программе «Управление проектами». Учёба длится четыре года и стоит от 50 тысяч рублей в год.
В вузах изучают не только проектный менеджмент, но и общеобразовательные дисциплины. Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию. Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. Оно занимает больше времени, чем, например, обучение на курсе, а полезных знаний даёт меньше.
Набраться опыта позволяют стажировки. Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами. Искать вакансии для стажёров можно на агрегаторах — например, на HeadHunter и SuperJob — или на сайтах компаний, в которые хотелось бы попасть. Поначалу стажёрам платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц.
Но после стажировки можно остаться в компании и занять позицию junior-проджект-менеджера с большей зарплатой. Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице. Курсы длятся меньше, чем учёба в вузе, а их программы могут включать и теорию, и практику. Во время прохождения курса можно устроиться на стажировку.
Учат ли менеджеров проектов в Skillbox? Да, в Skillbox есть большая программа « Профессия Менеджер проектов ». На ней преподают практики — руководители и менеджеры проектов Refine. На курсе учат: работать с метриками проекта и отслеживать достижение целей; рассчитывать финансовые показатели и управлять бюджетом; управлять ресурсами, тендерами и закупками; управлять командой; представлять проекты.
В курсе есть тесты, практические задания и итоговый проект, посвящённый решению реальной задачи, — его можно включить в портфолио. Всем защитившим итоговый проект выдают сертификат, который подтверждает владение навыками. Также всем учащимся доступна помощь в трудоустройстве от Центра карьеры. Специалисты помогают составить резюме, предлагают партнёрские вакансии и объясняют, как вести себя на собеседовании.
Главное о работе менеджера проектов Project manager PM, менеджер проектов, проджект — это специалист, который управляет проектами. Например, разработка и запуск сайта — это проект. Проекты есть во всех отраслях. Для многих компаний проекты — основной формат деятельности.
В других компаниях от проектной работы зависят успехи всего бизнеса. Поэтому проектный менеджмент важен для компаний. Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента. Он определяет цели и концепцию проекта, оценивает риски, разрабатывает план проекта, распределяет деньги, руководит командой, управляет сроками, общается с заказчиком, решает возникающие проблемы.
В зависимости от методологии, менеджер проекта может иметь определенные особенности в своих функциях и роли. Вот несколько основных методологий и особенности специализации менеджеров проектов по ним. Waterfall Водопад : Линейный и последовательный подход, где каждый этап зависит от завершения предыдущего. Менеджер проекта тщательно планирует каждый этап проекта, контролируя выполнение по заранее утвержденному плану. Подходит для проектов с четко определенными требованиями и низким уровнем неопределенности. Agile Эджайл : Итерационный подход, который делит проект на небольшие части или "спринты". Менеджер проекта часто именуемый "Scrum Master" при использовании Scrum обеспечивает сотрудничество в команде, управляет изменениями и адаптирует процесс к текущим потребностям проекта.
Особенно актуален для проектов с высоким уровнем неопределенности, например, разработка программного обеспечения. Менеджер проекта следует стандартному набору процессов, ориентируясь на управление рисками и стейкхолдерами. Часто используется в государственных структурах и крупных корпорациях. Lean: Подход, направленный на минимизацию потерь и эффективное использование ресурсов. Менеджер проекта фокусируется на оптимизации процессов, устранении "потерь" и максимизации ценности для заказчика. Kanban: Визуальный метод управления проектами, основанный на использовании доски с карточками задач. Менеджер проекта контролирует рабочий процесс, управляя потоком задач и обеспечивая равномерную загрузку команды.
Six Sigma: Подход, направленный на улучшение производственных процессов и устранение дефектов. Менеджер проекта работает над анализом данных, определением проблем и разработкой решений на основе статистического анализа. Разные методологии могут сочетаться или адаптироваться в зависимости от потребностей проекта. Специализация менеджера проектов по конкретной методологии часто требует прохождения специального обучения и получения соответствующих сертификатов. Конечно, это лишь часть возможных специализаций, и многие менеджеры проектов могут сочетать навыки из разных областей и методологий, работая над междисциплинарными проектами. Кому подойдет профессия менеджера проектов Профессия менеджера проектов требует комбинации технических навыков, межличностных качеств и способности к аналитическому мышлению. Вот некоторые характеристики и качества, которые могут указывать на то, что профессия менеджера проекта подойдет человеку: Организованность: Менеджер проектов часто управляет множеством задач одновременно, поэтому способность к планированию и приоритизации является ключевой.
Коммуникабельность: Эффективное общение с командой, заказчиками и другими заинтересованными сторонами критически важно для успешного выполнения проекта. Решение проблем: Проекты редко идут абсолютно гладко, поэтому способность быстро и эффективно решать возникающие проблемы является ценным качеством. Адаптивность: Менеджер проектов должен быть готов к изменениям и способен быстро адаптироваться к новым обстоятельствам. Технические навыки: В зависимости от области специализации менеджер проекта может нуждаться в определенных технических знаниях и навыках. Лидерские качества: Менеджер проектов часто выступает в роли лидера, мотивируя команду и принимая ключевые решения. Умение работать в команде: Даже при наличии лидерских качеств, важно уметь работать в коллективе, учитывая мнения и экспертизу других членов команды. Аналитическое мышление: Способность анализировать информацию, прогнозировать риски и принимать обоснованные решения.
Интерес к обучению: Технологии и методологии управления проектами постоянно развиваются, поэтому менеджеру проекта важно постоянно совершенствовать свои навыки. Стрессоустойчивость: Работа менеджера проектов может быть напряженной, особенно когда сроки поджимают или возникают неожиданные проблемы. Интерес к конкретной отрасли: Например, если вы увлекаетесь IT, специализация в управлении IT-проектами может быть особенно интересной и мотивирующей.
Основные навыки, которые наниматели чаще всего указывают в описании вакансий на hh. Также работодатели ожидают, что сотрудник может работать с большим объемом информации, разбирается в маркетинговом анализе и интернет-рекламе. В то же время, по данным PRO Wildberries, в топ самых важных обязанностей сильного менеджера личного кабинета также входит мониторинг цен, анализ конкурентов и рынка, контроль поставок, SEO и Excel, а также создание карточки товара и обработка отзывов.
Сколько зарабатывает менеджер проектов По данным сервиса Zarplan , средняя зарплата менеджеров проектов в Москве на февраль 2023 года составляла около 160 тысяч рублей. В регионах чуть меньше — около 130 тысяч.
Зарплата проджекта зависит от его квалификации и опыта работы. Есть три ступени карьеры — начинающий менеджер junior , опытный middle и ведущий senior. Начинающий менеджер проектов обычно работает помощником более опытных специалистов. Например, проводит предварительные исследования рынка, готовит планы небольших проектов и контролирует выполнение задач. Напрямую с заказчиками он не взаимодействует. Средняя зарплата джуна — около 70 тысяч рублей в месяц. Такие специалисты управляют проектами средней сложности самостоятельно и общаются с заказчиками напрямую. Их зарплаты варьируются от 120 до 150 тысяч рублей в месяц.
Их опыт работы — в среднем от четырёх лет. Часто такие специалисты руководят отделами проектов в крупных компаниях — например, контролируют работу middle-специалистов и их проектов и выстраивают систему управления проектами в компании. Им платят 180 тысяч рублей в месяц. Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Как стать менеджером проектов Стать менеджером проектов — естественный карьерный путь для разных специалистов. Например, в управление проектами можно прийти из сферы разработки: сначала стать senior developer старшим разработчиком , потом получить недостающие навыки и занять позицию проджекта. Управлением проектами можно начать заниматься и с нуля — получить профильное образование, освоить управление проектами самостоятельно, попасть на стажировку или пройти курс. Расскажем подробнее о каждом способе.
Профильное высшее образование для старта не обязательно, но некоторые работодатели считают его преимуществом и отдают предпочтение кандидатам с дипломом. Профильное образование для проджекта — бакалавриат по программе «Управление проектами». Учёба длится четыре года и стоит от 50 тысяч рублей в год. В вузах изучают не только проектный менеджмент, но и общеобразовательные дисциплины. Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию. Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. Оно занимает больше времени, чем, например, обучение на курсе, а полезных знаний даёт меньше. Набраться опыта позволяют стажировки.
Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами. Искать вакансии для стажёров можно на агрегаторах — например, на HeadHunter и SuperJob — или на сайтах компаний, в которые хотелось бы попасть. Поначалу стажёрам платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц. Но после стажировки можно остаться в компании и занять позицию junior-проджект-менеджера с большей зарплатой. Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице. Курсы длятся меньше, чем учёба в вузе, а их программы могут включать и теорию, и практику. Во время прохождения курса можно устроиться на стажировку. Учат ли менеджеров проектов в Skillbox?
Да, в Skillbox есть большая программа « Профессия Менеджер проектов ». На ней преподают практики — руководители и менеджеры проектов Refine. На курсе учат: работать с метриками проекта и отслеживать достижение целей; рассчитывать финансовые показатели и управлять бюджетом; управлять ресурсами, тендерами и закупками; управлять командой; представлять проекты. В курсе есть тесты, практические задания и итоговый проект, посвящённый решению реальной задачи, — его можно включить в портфолио. Всем защитившим итоговый проект выдают сертификат, который подтверждает владение навыками. Также всем учащимся доступна помощь в трудоустройстве от Центра карьеры. Специалисты помогают составить резюме, предлагают партнёрские вакансии и объясняют, как вести себя на собеседовании. Главное о работе менеджера проектов Project manager PM, менеджер проектов, проджект — это специалист, который управляет проектами.
Например, разработка и запуск сайта — это проект. Проекты есть во всех отраслях. Для многих компаний проекты — основной формат деятельности.
Сколько зарабатывает project manager в месяц
Менеджер проектов, он же project manager или PM, отвечает за реализацию бизнес-идей. Зарплата проджект-менеджера без опыта начинается от 30 000 рублей в месяц, потолок дохода превышает 300 000 рублей в месяц. Менеджер маркетинговых проектов / Marketing project manager (удаленно) Проджект-менеджер, или менеджер проектов, — это специалист, который управляет проектами в бизнесе.
Сколько зарабатывают менеджеры проектов?
Кроме того, менеджерам проектов полезно получить сертификаты, например, Project Management Professional (PMP) от PMI. средняя зарплата менеджера проектов в России (на основе 1378 вакансий). Зарплата менеджеров проектов с опытом 2-3 года может быть от 70-80 тыс. 200 000 рублей/месяц по нашим данным.
Менеджер проектов – кто это такой, чем занимается и как им стать
А для запуска производства, открытия филиала или старта нового вида деятельности нужен проджект-менеджер. В статье разберемся, когда бизнесу нужно нанимать проджект-менеджера, где его искать и сколько платить такому специалисту. Кто такой Project Manager Проджект-менеджер, или менеджер проектов, — это специалист, который управляет проектами в бизнесе. Проектами принято считать временные задачи, у которых есть четкое начало и конец. Например, проджект-менеджер может управлять созданием сайта, запуском магазина, выходом на маркетплейс или строительством дома.
Иногда проектом ошибочно считают какой-то бизнес-процесс, и главного в этом процессе называют проджект-менеджером. Например, руководителя отдела продаж, главу команды по поддержке клиентов или ответственного за подбор персонала. Запомнить обязанности проджект-менеджера просто: если проект четко ограничен по времени — им руководит проджект-менеджер, если постоянный — им управляет другой сотрудник. Все проекты уникальны, а все процессы периодически повторяются.
Чем проджект-менеджер отличается от продакт-менеджера Чаще всего проджект-менеджера путают с продакт-менеджером, но это две разные профессии. Проджект начинает задачу бизнеса и доводит ее до конца, а продакт занимается сопровождением продукта весь его жизненный цикл. Продакт-менеджер должен хорошо знать свой продукт, развивать и сопровождать его. Проджект-менеджер должен организовать работу над какой-то задачей и контролировать ее выполнение Например, в сети кафе продакт-менеджер отвечает за концепцию бизнеса.
Он определяет, как должна выглядеть точка, какие услуги она предоставляет и для какой аудитории работает. Проджект-менеджер отвечает за запуск нового кафе до старта продаж или до выхода на безубыточность. Как открыть кафе Другой пример, когда производитель женской одежды решает выпускать мужскую. Проджект-менеджер здесь будет руководить запуском производства мужской одежды, а продакт-менеджеры будут отвечать за разные линии одежды: брюки, свитера, рубашки.
Чтобы лучше понять отличие между этими профессиями, рекомендуем прочитать нашу статью про продакт-менеджера. Возможно, под задачи вашего бизнеса лучше подойдет именно продакт. Продакт-менеджер: кто это такой и зачем он нужен бизнесу Когда бизнесу нужен проджект-менеджер Искать проджект-менеджера нужно, если руководитель готов делегировать полномочия. Придется отдать целый блок задач бизнеса под управление другому сотруднику.
Только так можно развиваться и расширяться. Если же предприниматель не готов делиться полномочиями, боится потерять контроль над каким-то из процессов и хочет руководить всеми лично, ему будет трудно сработаться с проджектом. Еще одна преграда для введения проджект-менеджера в бизнес — сложная оргструктура. Когда один сотрудник выполняет разные задачи в течение месяца или подчиняется разным руководителям, выделить команду и отдать ее в подчинение проджект-менеджеру будет сложно.
Во-первых, нужен конкретный проект, который вы готовы передать под управление проджекта. Во-вторых, должна быть сущность проекта: четкая измеримая и достижимая цель, сроки достижения, необходимые для реализации ресурсы и заинтересованные стороны. В-третьих, у проекта должны быть проблемы не с качеством работы, а с организацией рабочего процесса.
Бывают также задачи по работе с командой.
Например, найти разработчика и дизайнера для проекта, следить за их мотивацией, помогать всем сторонам договариваться между собой. Эмоциональное состояние команды тоже на совести менеджера проектов. Если у кого-то трудные времена в жизни и это начинает сказываться на работе, менеджер будет разбираться, чем тут помочь, чтобы проблема не влияла на результат. Главная цель менеджера проектов — сделать так, чтобы команда выпустила продукт вовремя и с таким наполнением, которое нужно клиенту.
Ресурсы менеджера — команда, время и деньги Менеджер следит за временем, пытается предугадать, какие обстоятельства могут задержать проект и как с этим справиться. Чтобы все это получилось, мало теоретических знаний — нужен опыт работы в команде, умение договариваться и способность правильно расставить приоритеты. Главный навык хорошего менеджера — это достижение целей. Такому специалисту важно налаживать общение с клиентом и командой, решать конфликты, правильно планировать ресурсы.
Можно разобраться в инструментах и методиках планирования, но «мягкие навыки» будут базой для менеджера проектов. В сообществе есть мнение, что можно хорошо делать проекты только за счет сильных софт-скиллов. Иногда это действительно так. Но на собеседовании вас, скорее всего, спросят, что такое Scrum и Agile, работали ли вы по Waterfall.
Начинающему менеджеру нужно в этом ориентироваться», — говорит Яна Ганина, руководитель курса «Менеджер проектов». Проджекту понадобится много разных знаний и умений — большая часть из них появляется вместе с опытом в реальных проектах. Но вот те навыки, с которыми стартовать будет проще: — выстраивать отношения с клиентом — делать прототипы — построить с командой план работы: определить цель, последовательность и объем задач — формулировать задачи для команды разработчиков, аналитиков, дизайнеров и т. Поэтому эмпатия — его главный инструмент.
Здесь многое зависит от того, какой вы человек. Инструменты только помогают выполнить задачу клиента вовремя и правильно.
Поэтому на опытных менеджеров проектов высокий спрос. Чтобы стать руководителем команд разработки, нужно понимать тренды развития рынка IT-продуктов и иметь сильное портфолио с кейсами Проджект-менеджер в сфере e-commerce, помимо типичных задач, проводит интервью с клиентами, формирует и проверяет гипотезы, пишет пользовательские истории, обладает навыками в UX , умеет прототипировать интерфейсы.
Это может быть, к примеру, развитие каналов продаж или даже запуск внутренних стартапов. В этом случае важно понимать тренды рынка и разбираться в маркетинге. Совет эксперта Екатерина Меркулова На старте карьеры проджект-менеджера нужно внимательно изучить требования к кандидатам и задачам, которые потребуется выполнять. Сделать ставку на получение опыта: например, стать стажёром в текущем проекте на парт-тайм и получить нужные скилы.
Не стоит отчаиваться, когда получаешь отказы, важно не останавливаться. Тут работает закон больших чисел: чем больше откликов и собеседований, тем больше шансы найти работу мечты.
Обучение управлению проектами займет 12 месяцев: занятия проходят 2 раза в неделю. Пойти на курс могут как новички, которые решили сменить сферу деятельности, так и те, кто уже работал в маркетинге и руководил командами. Выпускники оценили качество информации, ее доступность, обратили внимание на поддержку во время обучения: есть обратная связь, можно попросить помощи у куратора или же задать вопрос студенту-наставнику.
Востребованность Все, что связано с производством новых продуктов или услуг, относится к деятельности менеджера проектов. Компании, от маленьких производств до крупных игроков рынка, постоянно находятся в поиске специалистов, которые эффективно управляют сотрудниками и успешно взаимодействуют с заказчиками. Особенно возрос спрос на таких сотрудников в IT и digital: это и разработка сайтов, приложений, и дизайн, и SMM. Сергей Фурсов, директор проектов Tactise Group, подтверждает: — Профессия руководителя проекта или проектного менеджера очень востребована и встречается во всех сферах деятельности и отраслях: от строительства и тяжелой промышленности до науки и искусства. Устройство на работу На сайтах по поиску вакансий предложений от работодателей достаточно: на HH размещено более 10 000 вакансий менеджера проектов.
Специалистов ждут в технологической сфере, разработке, медицине и даже строительстве. Многое зависит от того, какой опыт есть у проектного менеджера: кто-то на протяжении 5-10 лет развивается в одной сфере и руководит проектами в IT, а есть менеджеры, которые пробуют себя в разных направлениях и берут под руководство как маленькие, так и большие команды. Новичкам искать работу не всегда просто. Но для тех, кто хочет развиваться в этой сфере, есть разные варианты. Денис Мочалин, проектный менеджер IT-компании «Инфомаксимум», объясняет: — Один из вариантов — прийти в компанию на стажировку и получить опыт работы «в полевых условиях».
Акцент идет на практику. Еще один путь — стать помощником проектного менеджера и идти с самого «низа» профессии. По мере развития навыков и приобретения практического опыта увеличивается шанс устроиться на работу в крупную компанию. Для работодателя важны как hard, так и soft skills. Обращают внимание и на грамотно составленное резюме, ведь это как визитная карточка, которая помогает составить первое впечатление о специалисте.
Если у вас нет опыта в этой сфере, но уже есть приобретенные навыки и практика, так и пишите. Не забудьте указать имеющиеся у вас качества и то, как вы справлялись с поставленными перед вами задачами ранее. При устройстве на работу желательно заранее обсуждать обязанности и уточнять, чего именно работодатель ждет от вас как от управленца и организатора. Работа на фрилансе тоже возможна, но такой вариант не так сильно распространен, как и работа в удаленном формате. Чаще менеджеры проектов общаются с командой офлайн и руководят процессами непосредственно в офисе.
Для менеджера проектов важны разноплановые знания, но в основе работы лежит маркетинг и управление персоналом. Фото: Studio Republic, unsplash. Менеджер проектов благодаря большому багажу разносторонних навыков — универсальный специалист в сфере маркетинга. Если же он хочет углубиться в продукт, есть профессия менеджер продукта. Для тех, кому по душе техническая сторона вопроса, всегда есть вариант перейти в отдел разработки.
Минус. Отчеты сами себя не напишут
- Сколько зарабатывают менеджеры проектов: сравниваем цифры в России и в мире — Карьера на
- Проджект менеджер вакансии: как найти работу новичку
- Сколько в России зарабатывает Менеджер проектов в 2024 году
- За что менеджерам в IT платят 150 000 рублей в месяц и как стать одним из них
За что менеджерам в IT платят 150 000 рублей в месяц и как стать одним из них
Желаемая позиция: Project Manager junior, координатор проектов, ассистент менеджера проектов. 150 000 рублей в месяц. Поиск работы менеджером проекта в России. 10658 вакансий Менеджера проекта с зарплатой до 777000 руб. Главная» Новости» Средняя зарплата проект менеджера. Зарплата менеджера проектов Заработная плата менеджера проектов в России зависит от многих факторов: региона работы, отрасли, спецификации проекта, опыта работы и образования специалиста.
Зарплаты нетехнарей: консультанты, аналитики, продакты и проджекты
- Сколько зарабатывают менеджеры проектов: сравниваем цифры в России и в мире — Карьера на
- Менеджер проектов – кто это, какие у него обязанности и как им стать
- Профессия менеджер проектов: описание, суть, какая зарплата
- Популярное
- О профессии менеджера проектов
- Как я искал работу руководителем проектов в Москве. Обзор рынка труда.
Профессия «Менеджер по управлению проектами» — подробный обзор
Чем занимается Project manager? Это одна из самых непонятных профессий в айти. IOS разработчик кодит, Product manager отвечает за продукт, а проджект что? Просматривайте вакансии в разделе Новости на сайте Kadrof. Заработная плата менеджера проектов может варьироваться в зависимости от следующих факторов: опыт работы, уровень квалификации, регион и размер компании. Зарплата менеджера проектов Заработная плата менеджера проектов в России зависит от многих факторов: региона работы, отрасли, спецификации проекта, опыта работы и образования специалиста. Project manager или менеджер проекта — это специалист, ответственный за проект.