Тогда в пресс-службе «Ростеха» объяснили, что это сделано «для интеграции в структуру управления и сохранения имеющихся у предприятия компетенций». АО "Кибернетические технологии". Концерн «Автоматика» (входит в «Ростех») запустил производство серверов с пиковой вычислительной мощностью 920 Гфлопс. 14 военных заводов боеприпасов и спецхимии войдут в государственную корпорацию «Ростех».
Новости о госкорпорации «Ростех»
В России нужно возрождать культуру осознанного и безопасного обращения с оружием, заявил исполнительный директор госкорпорации «Ростех» Олег Евтушенко на открывшемся первом. И тем более жутко выглядят сводки по ремонтным предприятиям, которые планомерно уничтожаются дочерними предприятиями концерна «Ростех». «Ростех»: Боевые возможности истребителя пятого поколения Су-57 растут. читайте последние и свежие новости на сайте РЕН ТВ: Ростех поставил в ВС России партию новых истребителей Су-35С Пистолет-пулемет ПП-2000 прошел рекордный тест грязью. Объединенная двигателестроительная корпорация Ростеха изготовила и передала для ТЭС «Ударная». Агентство Интерфакс-АВН сообщило, что в структуре «Ростеха» будет создана компания для сервисного обслуживания поставленной на экспорт авиатехники.
Ростех: события из жизни Госкорпорации в 2023 году
| Ростех :: О компании :: Органы управления | На предприятиях «Ростеха» выпускается половина объема гособоронзаказа и большинство вооружения, которое применяется в ходе спецоперации. |
| «Ростех» передал московскому «Техмашу» активы свердловского «Уралвагонзавода» | «Ростех» — государственная корпорация, которая была создана в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологической продукции гражданского и. |
| Ростех — Википедия | Ростех сегодня — «Ростех» сообщил о передаче Минобороны РФ первой в 2024 году партии Су-35С. |
| Глава “Ростеха”: предприятия госкорпорации поставляют военную технику с опережением графика | Ростех сегодня — «Ростех» сообщил о передаче Минобороны РФ первой в 2024 году партии Су-35С. |
| Корпорация Ростех | Поделиться новостью. Развитие систем управления качеством предприятий оборонно-промышленного комплекса обсудили на конференции Госкорпорации «Ростех». |
Деньги из воздуха и другие чудеса экономики от «Ростеха»
В ходе реструктуризации оргструктура стала более "плоской": уровни иерархии были сокращены, в результате чего любой документ будет быстрее согласовываться и быстрее доходить до конечного адресата. Планируется создание института индустриальных директоров, сотрудники которого будут формировать центры отраслевых компетенций электроника, двигателестроение, авиация, радиоэлектронный комплекс, транспортное машиностроение, вооружение и другие сферы интересов Корпорации. Это инновационное изменение потребует привлечения персонала качественно более высокого уровня. Среди задач, которые будут поставлены перед отраслевыми директорами - повышение управляемости и стоимости активов, обеспечение роста их инвестиционной привлекательности.
Стратегически значимые для Ростеха компетенции перенесены в центральный аппарат, а ряд сходных функций объединен в рамках одного управленческого звена. Так, задачи по обучению, развитию, оценке, найму и мотивации персонала, которые раньше находились в разных департаментах, выполняет теперь единое организационное подразделение. Некоторые процессы, в частности, административно-хозяйственное обеспечение и организация выставок, были полностью переданы в профильные дочерние организации.
Например, Союзу Российских оружейников принадлежит инициатива по закрытию из общего доступа сведений о сертификации оружия и патронов, перемещаемых через границу России. Исполнительный директор «Ростеха» напомнил, что в этом году на базе «Калашников Клуба» было создано сообщество владельцев стрелкового оружия, где на сегодняшний день зарегистрировано более 120 тыс. В свою очередь индустриальный директор комплекса обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии «Ростеха» Бекхан Оздоев подчеркнул, что приоритетная цель госкорпорации в настоящее время — безусловное выполнение государственного оборонного заказа.
Вместе с тем, по мнению Оздоева, стрелковая отрасль должна на постоянной основе предлагать все более совершенные образцы заказчикам, ведомствам и розничному потребителю. С связи с этим особую важность приобретает площадка первого всероссийского оружейного форума с участием лидеров и экспертов отрасли, которые должны определить дальнейшие практические шаги по ее развитию.
Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта, 22 Е-мэйл: info glavportal. Портал обновляется ежедневно.
Все права защищены.
В рамках этого проекта разрабатывается система, позволяющая проектировать такие детали. Также ведется работа над разработкой программы для моделирования процессов изготовления деталей авиадвигателей с использованием аддитивных технологий.
О деятельности «Ростеха» Владимиру Путину доложил глава госкорпорации Сергей Чемезов
Завод POZIS, входящий в структуру Ростеха, за свой счет обеспечил жителей поселка современной бытовой техникой собственного производства.[87]. АО «НПФ «Ростех» провел дистанционное обучение по программе «Эффекты от внедрения пенсионных программ в организации». В «Ростехе», куда входит ОПК, не стали комментировать смену исполнительного органа. Ростех — российская государственная технологическая корпорация. В её составе более 700 организаций, которые задействованы как в оборонной промышленност.
Новая организационная структура Ростеха позволит использовать лучшие практики рыночных компаний
Единственным участником и победителем аукциона стало ООО "Национальные технологии", зарегистрированное в 2017 году. Выполнить условия контракта подрядчику необходимо до конца ноября 2023 года. Также известно, что по итогам прошлого года выручка ООО "Национальные технологии" составила 4,5 млрд рублей, а чистая прибыль — 13,2 млн рублей.
В цехах наукоемких предприятий было не намного лучше. Конечно, в 90-е после развала Союза эти же люди могли лишь мечтать, чтобы все было как в 80-х. Сейчас спустя 30 лет после распада СССР и разрыва всех производственных цепочек, которые в Союзе создавались в течение 50 лет, особенно с Украиной, нашей стране приходится в одиночку создавать целые отрасли промышленности и жестоко конкурировать с иностранными производителями. Требуется перестраивать огромную и очень неповоротливую и жесткую систему, очень многое в ней менять. Именно этим и занимаются руководители из Ростеха.
И при работе в целях повышения эффективности и модернизации морально устаревшего советского ВПК и многих других отраслей Ростеха лучше себя показывают именно экономисты и профессиональные менеджеры, а не бывшие инженеры-конструкторы. И, как говорят эксперты, у Ростеха все получается довольно хорошо. Условия работы в руководстве госкорпорации Ростех Условия в корпорации Первое, что говорят представители головных структур Ростеха о своей работе — огромная ответственность. Большинство предприятий, которые Ростех получил под свое управление, были убыточны, обременены огромными долгами и застарелыми сложными проблемами. В этом отношении судьба Ростеха была во-многом похода на судьбу еще одной госкорпорации — Роскосмос. Обе корпорации на момент своего образования были в тяжелейшем состоянии с точки зрения финансов и производственной эффективности. По эффективности и производительности труда российские предприятия отставали от иностранных конкурентов втрое.
Перед руководителями из Ростеха и Роскосмоса стояли проблемы такого масштаба, что у многих опускались руки. Но год за годом ситуация менялась и сейчас предприятия, входящие в Ростех и Роскосмос, уже в совсем другом состоянии, чем они были в 2007 году. На руководителей из Ростеха возлагаются очень масштабные задачи и за их выполнение или провал они несут большую ответственность. Каждый год ряд руководителей предприятий Ростеха теряют свои должности. Некоторые при этом попадают под следствие. При этом часто они возвращаются на свои же или на другие посты в Ростехе, потому что управленцев высокого уровня с опытом работы в ВПК и технологических сферах сильно не хватает. В 2018-2019 годах произошло некоторое омоложение управленческих кадров с Ростехе и Роскосмосе.
В корпорациях были произведены изменения в кадровой политике и ведется постоянная работа по повышению эффективности. Второе, что отмечают в Ростехе — огромный объем работы. Обычным явлением для руководителей корпорации является ненормированный рабочий день и работа в некоторые дни по 11-12 часов. Чаще всего, это работа с людьми — каждый день много встреч, отчетов, общения. Третье — частые организационные изменения. Предприятия Ростеха сейчас проходят реорганизацию. Это проявляется в изменениях, в первую очередь, в перераспределении ролей и обязанностей между разными структурами внутри корпорации и между конкретными людьми.
Часто проводятся ротации, повышения и понижения в должности. Это требует гибкости и умения быстро меняться. Четвертое, к чему стоит быть готовым, если вы хотите работать в управлении в Ростехе — критика.
Центр помимо компетенций по разработке ПО получит статус экспортного хаба российских высокотехнологичных ИТ-решений.
Директор по особым поручениям ГК «Ростех», председатель совета директоров НЦИ Василий Бровко отметил, что команда «Росинформэкспорта» будет заниматься поиском новых рынков для отечественных программных продуктов и продвигать их. Именно такая работа и позволит заказчикам более смело планировать импортозамещение», — сказала представитель ИРИ.
В конце 2021 года компания была переведена в российскую юрисдикцию с образованием ООО «Лада Авто Холдинг» и сохранением долей совладельцев. Но уже в прошлом году на фоне украинских событий Renault отдала свою долю «НАМИ» с опционом обратного выкупа с течение 6 лет.
«Ростех» производит почти 80% участвующей в СВО российской техники
ПАО «Таганрогский авиационный научно-технический комплекс им. Бериева» заключило с АО «РТ-Охрана» (оба входят в состав госкорпорации «Ростех») контракт на предоставление. Передача заводов между структурами позволит нарастить выпуск артиллерийских систем, которые важны для обороноспособности страны, подчеркнули в «Ростехе». Завод POZIS, входящий в структуру Ростеха, за свой счет обеспечил жителей поселка современной бытовой техникой собственного производства.[87].
«Ростех»: СВО показала, что гражданские лица не знакомы с оружием, это нужно менять
| Ростех требует у новосибирского завода им. Коминтерна 6 млн рублей через суд | «Коммерсант»: в отношении структуры «Ростеха» завели дело о мошенничестве. |
| Ростех - последние новости компании на сегодня - Новости | Тогда в пресс-службе «Ростеха» объяснили, что это сделано «для интеграции в структуру управления и сохранения имеющихся у предприятия компетенций». |
Новую структуру "Ростеха" "Кибертех" возглавил бывший первый замминистра
Экология [ править править код ] На сегодняшний день в стране ежегодно образуется более 65 млн тонн твердых коммунальных отходов, большая часть которых попадает на полигоны. Полигоны с каждым годом увеличиваются, «завоевывая» все новые территории. Решить проблему роста свалок в России призвана комплексная система обращения с отходами. Ее создание является ключевым направлением Ростеха в области экологии. Этим занимается дочерняя компания госкорпорации « РТ-Инвест ». В рамках создания комплексной системы обращения с отходами «РТ-Инвест» развивает промышленную сортировку, сбор тары через фандоматы, переработку и энергоутилизацию остаточных фракций. Через сортировочные линии комплексов проходит 1,5 млн т отходов в год.
Такой завод строится и в Казани. Максимальное извлечение и дальнейшая переработка вторичных ресурсов в новые товары — один из главных принципов устойчивого развития. Уже отсортированной за все время работы комплексов макулатуры хватит для производства 170 млн блокнотов, из алюминия можно сделать более 1,7 млн велосипедов, из пластика — 1 млн уличных скамеек, а из стекла — 265 млн елочных игрушек. С целью реализации проектов по развитию территорий присутствия Ростех осуществляет постоянное комплексное взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами, в первую очередь с органами государственной власти и местного самоуправления. Особая зона ответственности корпорации — входящие в ее состав 21 градообразующее предприятие. В качестве примера деятельности корпорации, направленной на стабилизацию социальной обстановки в моногородах, СМИ приводили политику в отношении АвтоВАЗа, градообразующего предприятия Тольятти, в период экономического кризиса 2008—2009 годов.
Несмотря на масштабные увольнения, социального взрыва в городе удалось избежать, была разработана специальная программа трудоустройства увольняемых работников. В 2014 году продолжалась реализация социальных проектов. Была разработана корпоративная программа по улучшению жилищных условий для сотрудников, на которую до конца 2015 года было выделено до 2 млрд руб. Участниками программы стали квалифицированные специалисты по наиболее востребованным специальностям, в которых Ростех испытывает острую потребность. Госкорпорация выступила в качестве партнера программы «В кругу семьи» и Международного фестиваля театра и кино, состоялась презентация Русского просветительского парка. Предприятия Корпорации финансировали строительство детских садов, реализовывались проекты по медицинскому и санаторно-курортному обслуживанию работников корпорации, а также реализовывали целый ряд других социальных проектов.
С 2010 года введены в эксплуатацию пять центров сердечно-сосудистой хирургии Хабаровск, Красноярск, Челябинск, Пермь и Калининград , два — нейрохирургии Тюмень и Новосибирск и два — травматологии, ортопедии и эндопротезирования Смоленск и Барнаул [69]. В рамках госпрограммы, призванной повысить уровень медицинской помощи новорожденным и женщинам в период беременности и после родов на национальном уровне, Ростех определен заказчиком проектирования, строительства, оснащения и ввода в эксплуатацию 15 перинатальных центров по всей стране. Общая стоимость программы строительства составила 36 млрд рублей. Финансирование осуществлялось за счет средств региональных бюджетов и федерального Фонда обязательного медицинского страхования ФОМС. На завершение строительства выделены также средства из антикризисного центра Ростеха в размере 1,7 млрд рублей. Это единственный в стране музей, где с помощью самых современных мультимедиатехнологий рассказывается об истории российской промышленности, о героях технологических революций.
Кроме того, на «Октаве» работают лаборатория-мастерская «Фаблаб MAKER», бесплатная медиатека, регулярно проводятся выставки современного искусства и концерты актуальных групп. В 2019 году масштабное наводнение лишило крова десятки тысяч жителей Иркутской области. Чтобы помочь потерявшим жилье, на средства, собранные сотрудниками Ростеха, организациями Госкорпорации и иркутским землячеством, в регионе построен современный поселок. В рамках проекта возведено 32 двухквартирных дома и создана необходимая для проживания инфраструктура. В домах предусмотрены двух- и трехкомнатные квартиры с приусадебными участками размером 6 соток. Строительство домов было завершено в январе 2020 года.
Дома сданы «под ключ», с качественной отделкой, индивидуальным отоплением. Завод POZIS, входящий в структуру Ростеха, за свой счет обеспечил жителей поселка современной бытовой техникой собственного производства. Инициатором создания первой в России бесплатной частной школы выступил бизнесмен и меценат Альберт Авдолян. Главой попечительского совета благотворительного фонда «Новый дом», управляющего проектом, является генеральный директор Ростеха Сергей Чемезов. Инфраструктуру проекта помимо школы с бассейном и административными зданиями составляют детский сад и коттеджный поселок для многодетных семей с приемными детьми. Образовательная среда в «Точке будущего» строится на принципах проектной работы и индивидуального подхода.
В штате школы — более 100 специалистов, прошедших специальные курсы и отбор. Баумана создание кафедры «Маркетинг высокотехнологичной продукции» стало одной из приоритетных задач сотрудничества Ростеха и университета ; РЭУ им. Плеханова создание базовой профильной кафедры экономического анализа и корпоративного управления производством и экспортом высокотехнологичной продукции ; МГУ им. С целью помочь сотрудникам предприятий Ростеха получать знания и навыки, которые необходимы для реализации стратегии госкорпорации в сентябре 2017 года была организована Академия Ростеха. Это центр экспертизы госкорпорации в сфере развития человеческого капитала. Более 70 программ Академии рассчитаны на руководителей разных уровней, сотрудников инженерно-технических профессий и молодых специалистов.
В постоянно меняющейся внешней среде от сотрудников требуется постоянное повышение управленческих компетенций, а также приобретение новых современных знаний и навыков. Академия Ростеха отличается от традиционных вузов синтезом обучения и практической работы по решению задач конкретных предприятий, а от традиционных тренинговых центров системным подходом к развитию талантов. Здесь будут ежегодно обучать порядка двух тысяч сотрудников, которые освоят сразу несколько смежных профессий в рамках одной специальности и получат приоритет при трудоустройстве на заводы компании. На учебном производстве будут решаться актуальные задачи, которые стоят перед ОДК-УМПО, связанные с выпуском продукции для двигателестроения. Набор состоит в основном из студентов Уфимского машиностроительного колледжа и Уфимского авиационного техникума. К апрелю 2024 года Ростех планирует создать учебно-производственный центр на базе Казанского вертолетного завода.
В этот кластер войдут учебный центр, учреждения среднего специального и высшего образования — Казанский национальный исследовательский технический университет КНИТУ-КАИ. Обучение будет на английском языке. По ней учатся сотни человек, и набор будет расширяться. Учащиеся осваивают специальную программу с уклоном в конструкторские IT-компетенции. Они с первых шагов погружаются в жизнь конкретных предприятий, участвуют в реальных производственных проектах и на выходе готовы к работе. Студенты с первого курса трудоустраиваются на предприятия, ежемесячно получают мотивационные выплаты в зависимости от успеваемости — от 20 до 50 тыс.
Кроме того, им полностью оплачивается обучение и гарантируется трудоустройство. Партнёрская деятельность [ править править код ] Вклад Ростеха в социально-экономическое развитие России — это не только участие в формировании доходной базы региональных и местных бюджетов, но и реализация целого комплекса социальных и благотворительных программ. Кинофестиваль семейных и детских фильмов «В кругу семьи» проводится с 2006 года в разных городах России. Фестиваль поддерживается предприятиями Ростеха. Гендиректор Госкорпорации Сергей Чемезов входит в попечительский совет программы. Программа фестиваля не ограничивается только кинопоказами.
Проводятся деловые круглые столы, мастер-классы, творческие встречи, показываются спектакли, выступают педагоги и психологи. Жюри, состоящее из кинодеятелей и актеров, награждает лучшие фильмы.
Сколько предстоит поставить в ближайшие годы? Есть ли планы и возможности по наращиванию производства? Наше оборудование также применяется и в подземных хранилищах газа. Учитывая высокий спрос на отечественное газоперекачивающее оборудование, недостатка в заказах мы не испытываем. Если говорить более детально, то наиболее востребованными являются газоперекачивающие агрегаты мощностью 16 и 25 МВт. Также высокая потребность в агрегатах в сегменте мощности 32 МВт и в газотурбинных двигателях нового поколения с высокими показателями ресурса и экологичности. В ближайшие десять лет российским компаниям ТЭК потребуется примерно 200 единиц подобного оборудования. Мы готовы полностью удовлетворить этот спрос, у ОДК для этого есть все необходимые компетенции и мощности.
Мы готовы обеспечить 100-процентное импортозамещение в этом секторе. Отдельно хочу сказать, что мы продолжаем работу над принципиально новыми образцами газоперекачивающего оборудования. Это новое поколение газотурбинных установок — современное и очень эффективное. Участвуют ли в них предприятия Ростеха? Какие наработки или опытные образцы уже есть? Особенно в области производства криогенного оборудования. Российские СПГ-проекты являются одними из самых конкурентных в мире из-за низкой себестоимости добычи, а также привлекательной логистики. В сфере разработки и производства собственного криогенного оборудования у нас есть заметные результаты. В составе Ростеха развитием средств транспортировки сжиженного природного газа занимается предприятие УВЗ — «Уралкриомаш». Компания выпускает уникальные контейнеры-цистерны, предназначенные для транспортировки и хранения СПГ.
Конструкция контейнеров позволяет перевозить продукт автомобильным, железнодорожным и морским транспортом. Например, в линейке продуктов представлен инновационный контейнер-цистерна модели со специальной оболочкой из нержавеющей стали, исключающей проливание продукта при внешнем воздействии. Изделие может быть использовано в условиях Крайнего Севера и Арктики. В производстве оборудования для СПГ «Уралкриомаш» также обладает широкими компетенциями. В дополнение к транспортному оборудованию предприятие предлагает стационарные вертикальные и горизонтальные емкости, теплообменные аппараты, криогенные трубопроводы и многое другое. Кроме того, наша компания «Промтехнологии» это единый центр компетенций Корпорации по СПГ и газомоторному топливу разработал уникальный продукт — мобильный топливозаправочный комплекс. Его особенность в том, что он совмещает функции транспортировщика и полноценной двухпостовой СПГ-заправки. Это оборудование уже полтора года успешно применяется в Петербурге для заправки пассажирского транспорта. Еще один прорывной продукт от «Промтехнологий» — линейка криогенных насосов для заправочной инфраструктуры СПГ, которые по своим характеристикам не уступают итальянским и китайским аналогам.
Рост операционной прибыли указывает на то, что компания развивается, то есть она привлекательна для инвесторов. При фундаментальном анализе компании часто оценивают не само значение, а рентабельность операционной прибыли operating margin, операционная маржа — её долю в объёме продаж. Чем выше этот коэффициент, тем эффективнее бизнес. Рентабельность операционной прибыли удобно использовать при оценке разных эмитентов в одном секторе экономике. Динамика показателя за несколько лет и его отличие от среднего в отрасли позволяют сделать вывод об эффективности управления компанией. Операционная прибыль — это прибыль от основной операционной деятельности предприятия. Показатель отражает доход компании без учёта расходов на налоги и долговые обязательства. Именно с операционной прибыли организация «живёт» — поддерживает и развивает производство. После вычета из неё кредитных платежей, обязательств и налогов остаётся чистая прибыль, из которой формируется сумма дивидендов, если они предусмотрены. Валовая прибыль — это доход компании, который остаётся от выручки после вычета себестоимости продукции.
Чтобы обеспечивать выполнение плана, требуются как инженеры, так и рабочий персонал». Ранее депутат Госдумы Светлана Бессараб заявила, что вышедшие из вузов инженеры идут работать курьерами из-за нехватки рабочих мест и низкой зарплаты.
Государственная Корпорация «Ростех»
Объединенная двигателестроительная корпорация Госкорпорации Ростех сотрудничает с Передовой инженерной школой Московского авиационного института по направлению. В "Спектре" "Ростех" консолидировал активы, связанные с разработкой базовых станций 5G. «НЦИ планомерно консолидирует ИТ-активы, входящие в структуры Ростеха, поэтому передача «Росинформэкспорта» под управление Центра.