Новый YouTube-канал «Метафракс Групп» по ссылке. «Сотрудничество с «Метафракс Групп» полностью соответствует нашей стратегии развития отношений с флагманами нефтегазохимической отрасли. Завод компании «Метафракс Кемикалс», введенный в эксплуатацию, стал одним из крупнейших в России предприятий в отрасли органической химии.
"Метафракс" подвел итоги I полугодия.
Ранее Генпрокуратура обратилась в арбитражный суд с требованием вернуть РФ более 284 миллионов обыкновенных акций АО "Метафракс Кемикалс". «Метафракс кемикалс» имеет стратегическое значение для государства, а приватизация завода была проведена без согласия правительства. Первое и единственное заседание по иску Генпрокуратуры об изъятии в пользу РФ акций АО «Метафракс Кемикалс» продолжалось чуть больше четырех часов.
Навигация по записям
- Строительство нового азотного комплекса на площадке ПАО «МЕТАФРАКС»
- Суд обязал Тольяттихимбанк вернуть государству акции приватизированного стратегического химзавода
- Пермский «Метафракс» по решению суда перешел в собственность России
- Отзывы о компании
Пресс-центр
Соответствие нормам ESG будет необходимым условием для кредитования банками, получения лицензий и поддержки государства. Работа в компании, которая начала переход на ESG-стандарты — это надежность и перспективы для карьерного роста. Расходы на пункты ESG-повестки — экологию, социальную активность, корпоративное управление — любой крупный бизнес несет и без их объединения под единым названием. Приверженность ESG-стандартам позволяет лучше контролировать их реализацию и выполнение, а значит оптимальное бюджетирование и эффективность инвестиций. Знание норм ESG является требованием времени, а не законодательства.
При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
В феврале 2024 года завод перешел под управление АО «Росхим».
Этот частный холдинг считается основным претендентом на покупку предприятия. Подписывайтесь на наш Телеграм и Viber Присоединяйтесь к нам в социальных сетях: Вконтакте Одноклассники Если вы стали очевидцем ЧП или чего-то необычного, сообщите об этом в редакцию: boris.
Это одна из первых дат в истории Губахинского химического завода, хотя до его официального пуска было ещё далеко. Развитие Службы главного энергетика началось с 13 апреля 1949 года.
Один из крупнейших в России
Но, я думаю, что сейчас большинство предприятий внимательно относятся к своим работникам», — отметил Тушнолобов. При этом, глава КСП Прикамья добавил, что пока непонятно, как будут развиваться взаимоотношения нового руководства завода с Пермским краем. По мнению Тушнолобова, это станет понятно только после того, как будет сформирована новая управленческая команда. У предприятия, насколько я знаю, очень хорошая инвестпрограмма, в том числе, планируется и запуск новых производств. А это новые рабочие места и налоги для Губахи», — заключил Тушнолобов. RU пояснил, что для города «пока никаких изменений не последовало». Чиновник также заявил, что на 6 октября представители города и предприятия запланировали совместную встречу, после которой «будет понимание куда двигаться дальше». RU рассказывало, что акции химпредприятия перешли под контроль государства в лице Росимущества.
Учтены проблемы, возникавшие ранее, использован опыт взаимоотношений с надзорными и контролирующими органами, а также опыт проектирования, накопленный за это время. Основой успешного хода реализации любого проекта является своевременная разработка проектной и рабочей документации, прохождение экспертиз и получение разрешений от контролирующих органов. При подготовке документации для ГГЭ были использованы различные методы и приемы, позволяющие сократить сроки и обеспечить прохождение экспертизы: самостоятельная подготовка исходных данных и изысканий; параллельная работа по адаптации базового проекта к российским нормам и правилам; работа на упреждение по темам согласования решений проекта с рыбохозяйством, Росавиацией, железнодорожниками, МРСК Урала, газовиками, подготовка расчетов риска, СТУ, НТО; работа с заказчиком для своевременного получения исходных данных, правоустанавливающих документов, ТУ, разъясняющих и гарантийных писем. Все это позволило разработать ПД строго по графику, с первой попытки загрузить документацию на портал ГГЭ и с первого раза пройти её, получив положительное заключение, легшее в основу разрешения на строительство. Проектная документация практически всегда разрабатывается как основные технические решения для получения разрешения на строительство. На ее основе можно делать оценку строительства с введением повышающих коэффициентов. К сожалению, на момент разработки ПД отсутствуют точные исходные данные, не позволяющие принять решения, сохраняющиеся в постоянном виде до конца проекта.
Наш проект не стал исключением. Результатом этой проработки стал значительный задел по документации по ряду объектов, составивших около половины объема по контракту EPC. Это — складские комплексы NH3, карбамида и меламина, главная понизительная подстанция. Отдельно стоит остановиться на проектировании водоподготовки и очистки стоков. Решения по этим объектам прошли ряд последовательных изменений, вызванных: желанием получить дополнительную экономию при строительстве и эксплуатации, изменениями по количеству и составу стоков, получением результатов инженерных изысканий, изменениями в природоохранном законодательстве и нормах РФ. Установка подготовки воды содержит три стадии: получение осветленной воды; деминерализация; стадия глубокого обессоливания. Первоначально они планировались к размещению в двух отдельно стоящих зданиях, в итоге трансформировались в одно двухэтажное.
Это позволило значительно сократить количество коммуникаций, уменьшить занимаемую площадь, упростить обслуживание. Установка очистки сточных вод. Проектирование установки представляет собой отдельный кейс по проектированию, в стиле «хозяйке на заметку». В ходе работы от стадии базового инжиниринга до стадии рабочего проектирования и строительства проект прошел несколько стадий. В начальной стадии проектирования BEP-пакет и стадия ПД 1 стоки от всех производств планировалось направлять на вновь строящиеся очистные сооружения, при этом было предусмотрено направление солевых стоков и стока от производства меламина отдельно по напорным трубопроводам. Затем солевые стоки и сток с производства меламина должны были подаваться на установку выпаривания. После выпаривания отход, содержащий меламин, соду, а также соли, должен был направляться в организацию, принимающую отходы.
Очищенные воды направлялись обратно в водооборотный цикл. Данное решение НИИК позволяло осуществить процесс очистки стоков без ущерба водным ресурсам в части отсутствия жидких стоков и почти полного возврата воды в цикл производства. Первая ГГЭ с этим решением была успешно пройдена. На стадии рабочего проектирования перед началом строительства заказчиком было выдано требование по изменению схемы утилизации стоков: по замене установки выпарки другим, менее затратным способом утилизации стока в целях оптимизации стоимости реализации проекта АКМ в целом. В связи с этим нами был принят в работу вариант с проработкой закачивания солевого стока в скважину. Этот вариант был опробован при строительстве комплекса в г. Менделеевске в ОАО «Аммоний».
Однако в ходе проработки были выявлены большие риски для реализации проекта закачивания стока с высоким солесодержанием в скважину. Была проведена исследовательская работа о возможности подземного размещения стоков, но подтверждения от организации-изыскателя о гарантируемой возможности закачки в существующие слои получено не было. После этого был проработан вариант с очисткой стока до требования для рыбохозяйственных объектов и сброс в реку Косьва. Было принято решение о переводе меламина в стоке в общий азот. Поскольку на момент разработки не было норматива на меламин и, кроме того, отсутствовала возможность разбавления стока до допустимой концентрации. В этом случае стоки по напорным трубопроводам также подаются на установку очистки сточных вод, где проходят предварительную очистку разбавление на типовой установке очистке сточных вод. Далее общий сток направляется в коллектор для смешения с существующим стоком от существующих очистных сооружений.
Усреднение стоков позволило снизить концентрации ЗВ до приемлемых рыбохозяйственных нормативов и согласовать это решение в ГГЭ. Работа по РД официально стартовала в ноябре 2017 года. Степень проработки и напряженная работа института позволила выйти на строительную площадку в декабре 2017 года. Широко применяется 3D-проектирование; обучение проектировщиков английскому языку упростило работу с лицензиаром. Многие специалисты НИИК не нуждаются в услугах переводчиков. При подготовке и реализации был учтен опыт, полученный во время гарантийного периода работы на Менделеевском комплексе АМК. Особый упор делался на обеспечение удобства обслуживания, монтажа.
Принимались во внимание проблемы, которые обычно являются постоянными спутниками эксплуатации аналогичных производств.
Он применяется во многих гражданских отраслях промышленности, а также в сфере «оборонки». Метанол — полезный, но при этом опасный продукт, по поводу этого разногласий нет. Они начинаются, когда речь заходит об его определении через понятие «яд».
Один из доводов истца основывается на том, что на момент спорных событий действовал запрет на приватизацию предприятий, производящих ядовитые вещества. В качестве документов, причисляющих к этой категории метанол, прокуратура представила ГОСТ, общие санитарные правила при работе с метанолом, инструкции о мерах безопасности при работе с метанолом, изложенные в письме Минхимпрома СССР. По мнению ответчиков, оппоненты исходят из «бытовой оценки» норм права. Но нормативные документы, представленные истцом, — являются подзаконными и выносились для регулирования частных вопросов: транспортировки, хранения и т.
При этом есть ряд других нормативных актов, в которых метанол отграничивается от ядов. Общей нормой мы полагаем можно считать список ядовитых веществ в конвенции ООН, который действовал и признавался на момент приватизации. Специального перечня ядовитых веществ применительно к процедуре приватизации предприятий не создавалось.
Также Еремеев руководил строительством третьей установки концентрированного формалина КФ-3 и производства параформальдегида. Это крупный производитель метанола и его производных. Является головным предприятием газохимического холдинга «Метафракс Групп». Это метанол, формальдегид, параформальдегид, карбамидоформальдегидный концентрат, формиат натрия, карбамид, меламин, а также синтетические смолы. В состав группы также входит компания «Метадинеа» с площадками в Пермском крае и Московской области.
Кроме того, «Метафракс Групп» включает в себя индустриальный парк «Карболит» Московская область , трейдинговые и сервисные компании. Комментарий ИА «Девон»: В августе Генпрокуратура России через суд потребовала отменить итоги приватизации ряда стратегически важных для обороны и безопасности РФ химпредприятий. В надзорном ведомстве указывали, что в 1990-е годы местные органы власти утвердили план приватизации крупного производителя ядовитых веществ к ним относится и метанол. Хотя такое решение должно было принимать только Правительство РФ. По ходатайству Генпрокуратуры Арбитражный суд Пермского края вводил ряд обеспечительных мер в отношении предприятия. Так, «Метафраксу» запрещали увольнять сотрудников, останавливать производство, выплачивать дивиденды и выводить имущество и т.
Суд вернул «Метафракс Кемикалс» в собственность государства
Общей нормой мы полагаем можно считать список ядовитых веществ в конвенции ООН, который действовал и признавался на момент приватизации. Специального перечня ядовитых веществ применительно к процедуре приватизации предприятий не создавалось. Таким образом, запрет приватизации на предшественника «Метафракс Кемикалс» прежнее название «Метанол» не распространялся. Отмечу также, что и все другие предприятия-производители метанола были приватизированы», — выступил представитель АО «Метахолдинг». Второй выраженный аспект дискуссии касается принятия решения о приватизации. Оно было принято комитетом имущественных отношений Пермской области.
Ответчики исходят из того, что региональный орган выполнял функции территориального управления государственного комитета по управлению имуществом ГКИ и наделен соответствующими полномочиями. Решение о приватизации принималось с учетом мнения отраслевого ведомства», — отметил юрист ответчика. Прокуратура же настаивает, что территориальные органы ГКИ выполняли техническую роль и не были уполномочены на принятие решений о приватизации. Представитель «Метафракс Кемикалс» в своем слове подчеркнула, что приватизация проводилась с ведома и по волеизъявлению органов власти, которые были уполномочены распоряжаться государственным имуществом предприятия.
По мнению надзорного ведомства, в начале 1990-x в России действовал запрет на приватизацию ряда предприятий, включая те, которые занимались производством метанола. Кроме того, решение о приватизации завода могли принимать федеральные, не региональные власти.
Одним из главных идеологов проекта является Н. Илюхин, на тот момент технический директор ПАО «Метафракс». Производства комплекса должны быть встроены в технологическую и логистическую цепочку существующего завода и значительно сократить расходы на сырье и транспорт. Каждый проект химического производства уникален, у каждого есть своя изюминка. Про комплекс АКМ в этом случае можно сказать, что это булочка с изюмом. В каждой части проекта в замысле его реализации имеются особенности, выделяющие его из ряда подобных. Их особенность — отказ от использования природного газа как источника получения водорода. В качестве последнего определён продувочный газ существующего производства метанола.
В настоящее время продувочный газ направляется на сжигание в печи риформинга установки метанола. Решение по утилизации водорода из отходящего газа — ресурсосберегающее и экологически эффективное. При этом исключение традиционного процесса риформинга природного газа заметно снижает капитальные затраты на создание намечаемого производства аммиака. Аммиак идет на производство карбамида. Особенностью нового производства карбамида является источник получения диоксида углерода — дымовой газ печей риформинга производства метанола. То, что раньше сбрасывалось действующим предприятием в атмосферу через дымовые трубы, стало источником сырья для строящегося производства. Выбор был сделан по комплексу причин — меньшие капитальные затраты в сравнении с грануляцией, меньшая занимаемая площадь, низкие энерго- и эксплуатационные затраты. Процесс получения товарного продукта способом приллирования протекает без образования некондиции, а также твёрдых и жидких отходов, и с пониженными газовыми выбросами. Поскольку весь карбамид, производимый на комплексе, используется в дальнейшей переработке, значение имела и химическая чистота продукта.
Строящееся производство меламина запроектировано на основе технологии фирмы Casale SA, которая, в свою очередь, ранее приобрела права на технологию производства меламина у химической компании «Borealis Agrolinz Melamine». В данном проекте реализована технология производства меламина высокого давления — 11,2 МПа не каталитический процесс. Серьезным плюсом данного комплекса является проектирование производств аммиака, карбамида и меламина в едином пакете. В процессах интеграции агрегатов меламина и карбамида применяются технологии, направленные на увеличение эффективности различных стадий и оборудования агрегатов карбамида. Выполнены и выполняются следующие работы: ТЭО проекта; участие в разработке базового проекта: разработка водоподготовки и очистки стоков, башни приллирования, проверка всей документации БП на соответствие нормам РФ 2017 г. Ведение авторского надзора 2018-2019 гг. Губахе Пермского края на условиях «под ключ», обеспечение материалами и оборудованием; разработана повторная проектная документация на весь комплекс для обеспечения соответствия ПД-РД, ГГЭ пройдена 2019 г. Проектирование Для НИИК работа над комплексом началась сразу после успешного завершения не менее масштабного проекта «Комплекс аммиак—метанол—карбамид в г. Оглядываясь назад, с удовольствием отмечаем рост по всем направлениям деятельности, связанной с реализацией проекта.
Учтены проблемы, возникавшие ранее, использован опыт взаимоотношений с надзорными и контролирующими органами, а также опыт проектирования, накопленный за это время. Основой успешного хода реализации любого проекта является своевременная разработка проектной и рабочей документации, прохождение экспертиз и получение разрешений от контролирующих органов. При подготовке документации для ГГЭ были использованы различные методы и приемы, позволяющие сократить сроки и обеспечить прохождение экспертизы: самостоятельная подготовка исходных данных и изысканий; параллельная работа по адаптации базового проекта к российским нормам и правилам; работа на упреждение по темам согласования решений проекта с рыбохозяйством, Росавиацией, железнодорожниками, МРСК Урала, газовиками, подготовка расчетов риска, СТУ, НТО; работа с заказчиком для своевременного получения исходных данных, правоустанавливающих документов, ТУ, разъясняющих и гарантийных писем. Все это позволило разработать ПД строго по графику, с первой попытки загрузить документацию на портал ГГЭ и с первого раза пройти её, получив положительное заключение, легшее в основу разрешения на строительство. Проектная документация практически всегда разрабатывается как основные технические решения для получения разрешения на строительство. На ее основе можно делать оценку строительства с введением повышающих коэффициентов. К сожалению, на момент разработки ПД отсутствуют точные исходные данные, не позволяющие принять решения, сохраняющиеся в постоянном виде до конца проекта. Наш проект не стал исключением. Результатом этой проработки стал значительный задел по документации по ряду объектов, составивших около половины объема по контракту EPC.
Это — складские комплексы NH3, карбамида и меламина, главная понизительная подстанция. Отдельно стоит остановиться на проектировании водоподготовки и очистки стоков. Решения по этим объектам прошли ряд последовательных изменений, вызванных: желанием получить дополнительную экономию при строительстве и эксплуатации, изменениями по количеству и составу стоков, получением результатов инженерных изысканий, изменениями в природоохранном законодательстве и нормах РФ. Установка подготовки воды содержит три стадии: получение осветленной воды; деминерализация; стадия глубокого обессоливания. Первоначально они планировались к размещению в двух отдельно стоящих зданиях, в итоге трансформировались в одно двухэтажное. Это позволило значительно сократить количество коммуникаций, уменьшить занимаемую площадь, упростить обслуживание. Установка очистки сточных вод. Проектирование установки представляет собой отдельный кейс по проектированию, в стиле «хозяйке на заметку».
Его руководителем и бенефициаром является Александр Шаковец, совладелец «Туровского тепличного комплекса». Ранее он являлся совладельцем, а затем ликвидатором ООО «Водорастворимые удобрения», основным видом деятельности которого являлась оптовая торговля удобрениями и агрохимическими продуктами.
Компания привлекалась в качестве третьего лица по делу о банкротстве компании «ФАФ-медиа», это предприятие бизнесмена Александра Федотова, с 2014 года он владел акциями русской редакции журнала Forbes. В августе 2023 года компания вышла в суд с ходатайством о намерении удовлетворить в полном объеме требования кредиторов должника. Это заявление арбитражный суд Москвы рассмотрит 18 октября. Конкурсный управляющий пытался доказать, что акции издательства были проданы ниже рыночной цены.
В деле об акциях «Метафракса» появился покупатель долга экс-владельца русского Forbes
до 27 млрд рублей. Арбитражный суд Пермского края в пятницу, 8 сентября, вынес решение изъять в пользу государства из чужого незаконного владения почти 100% акций АО «Метафракс кемикалс». Переход пермского «Метафракса» под контроль государства не отразится на рабочих.
В деле об акциях «Метафракса» появился покупатель долга экс-владельца русского Forbes
Москва, ул. Спартаковская, д.
План приватизации был утвержден в 1992 году Пермским областным комитетом по управлению имуществом "с превышением полномочий". Администрация города Губахи зарегистрировала общество "Метанол" позже переименован в "Метафракс". Областной комитет имущества утвердил сертификат на право владения акциями предприятия, была проведена их регистрация.
В рамках проекта АКМ будут созданы новые производственные мощности, что позволит создать новые рабочие места в городе Губаха. Хочу также отметить слаженную работу команды Банка и финансового блока «Метафракса», благодаря которой удалось найти оптимальное решение по финансированию проекта», — отметил заместитель Председателя Правления Газпромбанка Алексей Белоус. Председатель совета директоров «Метафракс Групп» Армен Гарслян поблагодарил всех, кто принимал участие в создании комплекса АКМ, отметив, что реализация столь масштабного проекта стала возможной только благодаря мощному коллективу единомышленников, поддержке, которая ощущалась на всех уровнях и этапах строительства. В то, что мы в состоянии в небольшом городе, который находится далеко от центра нашей страны, построить уникальный промышленный комплекс. Новые рабочие места, возведенные в Губахе многоэтажки, городская инфраструктура будут служить людям десятилетиями.
В 1990-х годах контроль над приватизированным заводом получили компании экс-владельца Уралкалия Дмитрия Рыболовлева. Затем они продали акции американской Sorcy Investments Trust. В 2021 году выручка АО «Метафракс Кемикалс» превысила 31,7 млрд рублей, чистая прибыль — 13,7 млрд рублей.
Метафракс Групп
Особо необходимо отметить работу по генеральному плану комплекса. Основная площадка менделеевского комплекса занимала 40 га, комплекс в Губахе занимает 30 га, 10 из которых заняты откосами и охранной зоной магистрального газопровода. Плотность застройки вдвое выше. Расположение площадки строительства на склоне горы на четырех террасах с перепадом высот 40 м заставило экономить площадь, так как стоимость подготовки территории строительства превысила 500 млн. Для сокращения площадей застройки применялись следующие решения: наращивание высоты зданий и сооружений, функциональное зонирование генерального плана, позволяющее сократить протяженность коммуникаций, сокращение расстояний между зданиями и сооружениями до предельно допустимых, иногда и меньше, с разработкой специальных технических условий. Для установок карбамида и меламина разрабатывались СТУ, позволившие отбросить ограничения по размерам технологических блоков и повысить плотность компоновок. Прокладка различных коммуникаций выполнена совмещенной.
Применение нестандартных решений и переосмысление норм и правил РФ стало правилом для проектирования комплекса АКМ. Это стало возможным за счет возросшего мастерства ГИПов и проектировщиков всех уровней, их умения идти на оправданный риск, отстаивать свои решения. Эту высокую оценку подтвердили два положительных заключения ГГЭ, полученных на разработанную документацию. Для снятия этих вопросов нормальной практикой является прохождение повторной ГГЭ. В декабре 2018 г. На ранней стадии были сняты вопросы ряда отклонений проекта от норм и правил РФ благодаря соответствующим проектным обоснованиям.
Строительство Площадка строительства в г. Губахе — это предгорье северного Урала, красивые виды и сложный рельеф, суровый климат, крайняя стесненность площадок, отсутствие складских площадей, сложный выбор местных подрядчиков и строительной инфраструктуры. Отсюда вытекает ряд задач, которые приходится решать, например, по подготовке площадок строительства, складирования. В Губахе это потребовало больше усилий и времени, поэтому при составлении графиков СМР эта работа учитывалась отдельно. Стесненность площадки из-за рельефа и высокой плотности застройки потребовала организации монтажа «с колес». Основные мероприятия — планирование поставки в соответствии с графиком СМР, корректировки по времени, неизбежные при строительстве, заранее оговаривались в договорах поставки.
Было организовано хранение на удаленных складах, оперативная работа по приемке и погрузке разгрузке материалов и оборудования. Наличие на одном участке строительства нескольких организаций потребовало вести журналы совмещенных работ, больше уделять внимания составлению ППР и организационно-технической документации. Применялась практика разведения во времени подготовительных и монтажных работ. Например, подготовка к монтажу, погрузка, разгрузка, завоз материалов и оборудования — вторая смена. Непосредственно монтаж — первая смена. Суровый климат привел к плановой работе по предотвращению возможных негативных последствий.
В зимний период — это вывоз снега, весной — подготовка к паводку, летом — подготовка к сезону дождей. Первые работы — строительство сетей НВК по всей площадке. Большая часть сетей проложена под постоянными или временными дорогами, поэтому параллельная работа на сетях и зданиях сооружениях невозможна. Предвидя эту ситуацию, РД по сетям мы выпустили в первую очередь. И в декабре 2017 г. Постоянные дороги и благоустройство отнесено на конец строительства, поэтому верхние строения колодцев сетей НВК не выполнялись.
В предвидении такой ситуации проект предусматривал применение пластиковых герметичных колодцев и их консервацию до момента работ по благоустройству. Практика подтвердила правильность принятых решений. Даже без верхних строений канализация справлялась со стоками от паводка и дождей. Для осушения площадки талая и дождевая вода направлялась в ливневую канализацию. Весной 2019 г. СМР на складе аммиака под давлением из-за стесненных условий площадки проходят в два крупных этапа.
Первый — укрупнительная сборка и монтаж трех шаровых резервуаров. Этот процесс занял на шесть месяцев практически всю территорию склада аммиака. Второй этап — собственно строительство остальных зданий и сооружений склада. Для обеспечения строительства электроэнергией были проложены временные сети электроснабжения. Резервной мощности, имеющейся на действующем производстве ПАО «Метафракс», достаточно для обеспечения строительства, но недостаточно для проведения ПНР. Для решения проблемы при прохождении повторной ГГЭ главная понизительная подстанция была выделена в отдельный — первый этап строительства.
При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
Парни, красавчики! Победа будет за нами! По словам источника издания , слова президента о том, что с 2022 года было убита 31 тыс. Президент намеренно занизил потери, чтобы не мешать мобилизации. Депутат считает, что украинцев от мобилизации отпугивают опасения из-за неограниченных сроков службы, низкая оплата и отсутствие поддержки семей солдат. Также издание указало, что с помощью новых поставок оружия из США «Киев должен решить проблему критической нехватки войск и укрепить свою оборону». В Вашингтоне ожидают, что новое оружие позволит Киеву решить эти проблемы.
Отмечается, что изучение Marder 1 A3, Bradley M2A2 и CV 9040 позволит российским инженерам ознакомиться с передовыми западными военными технологиями и принципами проектирования, а также разработать контрмеры, повышающие живучесть российской бронетехники против аналогичных угроз, передает РИА «Новости». При этом Москва сможет создать новые системы вооружения, предназначенные для борьбы с западной техникой, либо улучшить уже существующие образцы бронетехники на вооружении российской армии. Акилино призвал обратить внимание на действия Китая, который наращивает военное присутствие в Индо-Тихоокеанском регионе. По его словам, другие страны недооценивают опасность намерений Пекина, который «действует за рамками международных правовых норм», используя стратегию «лягушки в кипятке», и показывает «дестабилизирующее поведение», передает «Лента. Метафора «лягушка в кипятке» описывает неспособность реагировать на важные негативные изменения, которые происходят постепенно. Главком ВСУ заявил в своем Telegram-канале, что российские войска имеют значительное преимущество в силах и средствах, и имеют тактические успехи на некоторых участках фронта, передает РИА «Новости». Российские войска пытаются развить наступление западнее Авдеевки и Марьинки. Также Сырский назвал самыми горячими точками Ивановское и Часов Яр. Кроме того, он отметил наращивание российских войск на Харьковском направлении. Он заявил, что украинские войска «переместились на новые рубежи западнее Бердичева, Семеновки и Новомихайловки».
Также неясно, как будут развиваться взаимоотношения нового руководства завода с Пермским краем. По мнению г-на Тушнолобова, это станет понятно только после того, как будет сформирована новая управленческая команда. Напомним, ранее Генеральная прокуратура РФ оспорила итоги приватизации компании "Метафракс Кемикалс", которая прошла в 1992 году.
Генпрокуратура потребовала отобрать завод метанола "Метафракс" у американских владельцев
Смотрите видео канала Метафракс Групп (25021104) на RUTUBE. Переход пермского «Метафракса» под контроль государства не отразится на рабочих. Как принималось решение о переходе «Метафракса» в собственность РФ.