Дмитрий Грисюк возглавит «ПФК Обновление» вместо Владлена Калустова, который в свою очередь перешел на пост председателя совета директоров. Club 500 — международный закрытый бизнес-клуб премиум-класса, одним из основателей которого является предприниматель и автор серии книг "Трансформатор" Дмитрий Портнягин. От охранника до генерального: резюме Дмитрия Потапенко. С февраля вступает в силу блок поправок, регулирующих деятельность коллекторов, МФО и банков по взысканию долгов. Чем нововведение грозит должникам, «РБК Инвестиции».
Методы взаимодействия с должниками
- Новости | PROбанкротство
- Дмитрий Бойко назначен директором департамента малого бизнеса Росбанка – Новости от Росбанк
- Дмитрий Бойко - эксперт рынка
- За пропаганду ЛГБТ* оштрафовали бар в Новосибирске | НДН.Инфо
- Экс-топам «Бинбанка» сократили обвинение в 100 000 раз
Дмитрий Орченко может перейти в «Сбер»
Мы понимаем, что он может транслировать всё своё представление о медицине на врачей. Это даже не абсурд, а какое-то преступление системное. Мы сейчас будем выходить с законодательной инициативой на площадки деловой России. У нас было несколько встреч с разными депутатами Госдумы, с руководителем экспертного комитета Госдумы Российской Федерации. Нам обещали поддержку, потому что все согласны, что эта ситуация ненормальная. Алексей Гребнев: Я услышал, но вы так, очень сильно згустили наверное краски. Даже мне чуть стало страшно.
На самом деле, мы работаем по федеральному закону, это 323-й федеральный закон. Там все чётко прописано, кто оказывает, как оказывает, что вообще мы из себя представляем как медицинская организация. И всё-таки люди, которые... Дмитрий Ахтуба: Алексей, ты знаешь, я с тобой категорически не согласен, категорически не согласен. Давай представим, смоделируем с тобой ситуацию. Человек вчера торговал на рынке чем-то, какими-то не очень свежими продуктами или что-то такое.
Сегодня он вдруг открывает косметологию, например, потому что он посчитал, что это какой-то прибыльный бизнес. И вот к нему на собеседование пришли два человека. У одного диплом, может быть, какой-то поддельный, что очевидно, но он готов работать, например, за 10 процентов. А другой какой-то уважаемый доктор с компетенциями медицинскими, но он готов работать только за 30. Алексей Гребнев: Я вообще себе плохо представляю ситуацию, что сегодня точка входа в этот бизнес достаточно такая, затратная, назовем её так. Если мы открываем качественный медицинский бизнес.
То есть у нас есть стандарты оснащения клиник, у нас есть чёткие понимания, у нас даже есть общество, где мы уже, на самом деле сами, как владельцы все общаемся. Давай скажем честно, по сути своей мы тоже везде учимся. Я там не встречал таких, который вчера пришёл с рынка, а сегодня сказал: я тут помидорами торговал, а сейчас у меня медицинская клиника. Уходит это на задний план. Просто в двухтысячных годах... Дмитрий Ахтуба: Это уходит, к счастью.
Алексей Гребнев: По такому принципу открывались салоны красоты. Там небольшая была точка входа, естественно, это было. Мы видели засилье непонятных таких предприятий, которые просто не выдержали конкуренции, они ушли. Мы можем с тобой вспомнить девяностые, когда были ларьки, ларьки и все торговали. Но нет сегодня ларьков вокруг. Дмитрий Ахтуба: Ларьков нет, но есть масса клиник, которые берут маркетингом.
То есть они нанимают каких-то нелучших, условно, врачей, они берут нелучшие материалы покупают на рынке. У меня большие вопросы по срокам годности и так далее, вообще, где они их покупают. Алексей Гребнев: Вот здесь я полностью согласен. Потому что контроля внутри, как сэкономить, как уйти от каких-то правильных форм. То есть фактически, мы находимся все в достаточно сложном положении, потому что естественно, мы полностью ведем отчётность. Мы оплачиваем зарплаты, эти зарплаты достаточно большие, и налоги, мы всё это ощущаем.
А между тем против бизнесмена уже развёрнута информационная кампания. Достоверность таких «утечек» сомнительна, однако очевидно, что на бизнесмена кто-то пытается давить. Не является ли конечной целью этих выпадов передел финансовых потоков «ЕвроХима»?
Чем ответят Гурьевы и Кантор? Оба попали под санкции и в последние полтора года дистанцируются от компании. В последнее время в СМИ фамилия Гурьевых мелькала в связи с их имуществом.
В июле живущая в Лондоне Юлия Гурьева дочь экс-сенатора пыталась через суд вернуть яхту Alfa Nero, которую власти Антигуа и Барбуды сначала конфисковали, а потом пустили с молотка за полцены, выручив таким образом 67,6 млн долларов. Также в рамках санкций Британия запретила въезд в страну Андрею Гурьеву-старшему, которому местные СМИ приписывают ряд дорогостоящих объектов недвижимости, включая дворец Витанхерст. Ещё одним бенефициаром «ФосАгро» значился Владимир Литвиненко, ректор Санкт-Петербургского государственного горного университета.
Владимир Литвиненко продолжает работать в университете. Насколько сильны его лоббистские позиции по вопросу создания единого экспортёра удобрений, сказать сложно, однако не раз упоминалось, что именно Литвиненко выступал научным руководителем Владимира Путина, когда тот защищал кандидатскую диссертацию. А вот бенефициар компании «Акрон» Вячеслав Кантор давно живёт в Израиле.
С Мазепиным Кантора связывает старый-престарый сюжет. В конце 90-х Вячеслав Кантор занимался скупкой активов под покровительством председателя Совфеда Егора Строева и руководителя Госимущества Альфреда Коха. Тогда «Акрон» претендовал на Кирово-Чепецкий химкомбинат, но глава правительства Виктор Черномырдин продавил решение в пользу «Уралхима», за которым стоял Мазепин.
Сейчас былых покровителей Вячеслава Кантора во власти уже не видно, а вот Мазепин по-прежнему вхож в самые высокие кабинеты. Так что финансовые потоки «Акрона» от экспорта удобрений вполне могут оказаться объектом передела.
Об этом ТАСС сообщили в компании. ЦТБ уже переименована в "Активбизнестехнологии" и под брендом VS Robotics станет развивать роботизированные сервисы и создавать новые продукты, отвечающие потребностям рынка", - говорится в сообщении.
Поэтому никаких непредвиденных ситуаций в плане импортозамещения у нас и у наших заказчиков в этом году не случилось. Понятно, что в тех проектах, где предполагалось использование продукции иностранных производителей, возникали отдельные сложности, из которых впоследствии были найдены эффективные выходы. Однако эти проблемы нельзя назвать системными. Я знаю компании, которые занимаются продвижением и дистрибуцией исключительно иностранного «железа» и софта, — над ними нависла угроза остановки всего бизнеса. У нас же такой фундаментальной проблемы не возникло: по каждому из проектов мы вырабатываем свои решения. Cyber Media: То есть, вы исторически не ориентировались на решения иностранных поставщиков?
Дмитрий Романченко: Исторически мы придерживались стратегии «50 на 50». Принципами выбора были: «достаточность характеристик» и «лучший в своем классе». Это значит, что приоритетно мы стремились использовать лучшие в своем классе российские решения, а там, где функционала отечественных продуктов не хватало, применяли флагманские зарубежные. И эта стратегия работала всегда! Мы никогда не делали фетиш из продуктов и решений зарубежных вендоров. Тем более, что экспертиза команды Rubytech всегда позволяла нам очень глубоко разбираться в технологиях: мы досконально знаем как плюсы, так и минусы каждого отдельно взятого российского и иностранного решения. У нас очень большой объем тестирований: самостоятельно или совместно с партнерами и заказчиками мы разворачиваем стенды, ведем исследования в тестовой лаборатории. Мы всегда стараемся подбирать решения, оптимально соответствующие ИТ-ландшафту заказчика, его текущим и будущим потребностям, перспективам развития всей экосистемы бизнеса. Выбирая решения в сфере ИБ, мы также анализируем их экономическую эффективность и целесообразность внедрения.
Новый закон о коллекторах: правила взыскания долгов с 1 февраля 2024
С 2014 года, около 9 лет работал в «Национальной Системе Платежных Карт». Под его руководством была запущена «Система Быстрых Платежей» — один из наиболее популярных сегодня в стране платежных сервисов. В «портфолио» Дмитрия также такие глобальные инфраструктурные финтех-проекты НСПК, как обеспечение процессинга международных платежных систем, запуск платежной системы «Мир» и трансграничные платежи. Приоритетными задачами Дмитрия в Wildberries станут развитие финтеха для улучшения клиентского опыта, разработка и внедрение сервисов для партнеров и покупателей онлайн-платформы на базе возможностей маркетплейса и банка.
Руцкой подтвердил Vademecum получение доверенности: «Моей главной задачей станет стабилизация ситуации в компаниях и вывод их из затянувшегося тяжелого финансового положения. Мы с командой приступили к изучению ситуации с целью выработки стратегии выхода компаний из кризиса.
Настроение у нас самое боевое и антикризисное». Ситуация в компаниях группы «Биотэк» резко ухудшилась сразу после ареста Бориса Шпигеля, его жены Евгении и директора пензенской «Фармации» Антона Колоскова в марте 2021 года. Все трое задержаны по обвинению в даче взятки губернатору Пензенской области Ивану Белозерцеву также арестован.
Расскажите вкратце, как давно появилась компания и чем она занимается? Специализируется компания исключительно на банкротстве физических лиц, поскольку только узкая специализация позволяет досконально разбираться во всех нюансах процедуры. Миссия компании — помочь гражданам законно выйти из сложной финансовой ситуации, в которую они попали волей случая или в силу обстоятельств. Или помочь можно лишь тем гражданам, ситуации которых соответствуют конкретным параметрам и условиям? В частности, гражданин обязан обратиться в Арбитражный суд с заявлением о признании банкротом, размер его обязательств перед кредиторами должен составлять не менее 500 тысяч рублей. Соответственно, если у гражданина долг относительно небольшой, например, в размере 50-100 тысяч рублей, решить свои финансовые проблемы путем признания банкротом он не сможет.
Кроме того, имеют значение и добросовестность действий самого должника перед процедурой банкротства — не пытался ли он скрыть свое имущество путем дарения или продажи близким родственникам или по заниженной цене, либо решил признать себя банкротом, имея при этом достаточно средств, чтобы расплатиться с кредиторами. В этих случаях компания не может гарантировать благоприятный для должника исход процедуры. Именно поэтому специалисты компании тщательно анализируют ситуацию каждого клиента и, исходя из конкретной ситуации, предлагают пути решения финансовых проблем. В случае же, когда суду требуются дополнительные сведения, судебное заседание откладывается, и к нему предоставляются необходимые документы. Причиной отказа в признании гражданина банкротом могут являться операции по банковским счетам с довольно высокими денежными суммами. Суд иногда приходит к выводу, что раз гражданин осуществляет такие переводы, значит у него есть деньги и признаками неплатежеспособности он не обладает.
Компания продвигает сервис, который занимается мониторингом должников, автоматизацией ведения банкротных дел, электронных собраний и комитетов кредиторов. Мы занимаемся разработкой IТ-решений с 2018 года и создание отдельной компании для развития IТ-направления поможет укрепить наши позиции на этом рынке и расширить сферу своей деятельности", - сказал генеральный директор АБК Дмитрий Теплицкий.
Свежие записи
- Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России
- Крупнейший иск к «Мерлион»
- Дмитрий Прокофьев
- Химия и литература
- Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России // Новости НТВ
- Даниленко Дмитрий
Дмитрий Солонников оценил решение Александра Беглова идти на выборы губернатора Петербурга
лицами Stratola Investments, так как эта компания уже фигурирует в ряде уголовных дел, по которым обвинения предъявлены другим людям (в частности, Дмитрию и Алексею Ананьевым). "Сбербанк капитал" возглавил Дмитрий Беленов, ранее проработавший в этой инвесткомпании 10 лет, следует из данных ЕГРЮЛ. лицами Stratola Investments, так как эта компания уже фигурирует в ряде уголовных дел, по которым обвинения предъявлены другим людям (в частности, Дмитрию и Алексею Ананьевым). Дмитрий Рыбалко Продуктовый архитектор ML-сервисов, Yandex Cloud. Отвечает за развитие платформы обучения и деплоя ML-моделей Yandex DataSphere и большой языковой модели. Видеоканал сайта для ИП
Еще материалы
- Дмитрий Бойко
- Еще материалы
- Другие публикации
- Рейтинг СМИ
- Коллекторская "дочка" Сбера приобрела компанию "Центр технологий банкротства"
- "Мослекторий": Дмитрий Алексеев – о микробиоте
Дмитрий Робионек: для ИП
Как писала газета Financial Times, сделки по продаже российских активов Carlsberg и Danone якобы тормозил министр сельского хозяйства России Дмитрий Патрушев. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. С февраля вступает в силу блок поправок, регулирующих деятельность коллекторов, МФО и банков по взысканию долгов. Чем нововведение грозит должникам, «РБК Инвестиции». Повторно рассмотрев заявления Cбера и ВТБ, суд снова отказался привлечь к оплате долгов Юлмарта его совладельцев Дмитрия Костыгина и Августа Мейера. Развлечения - 15 апреля 2023 - Новости Новосибирска.
Дмитрий Кудрявцев: «Адаптация к изменениям — процесс непрерывный»
Группа Мурманск ӏ Би-порт ӏ Новости в Одноклассниках. Сетевое издание Информационное агентство «Би-порт» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи. Юрист-международник Дмитрий Романенко в эфире радио Sputnik прокомментировал заявление госсекретаря США Энтони Блинкена о передаче части российских активов на нужды ветеранов. Дмитрий Грисюк возглавит «ПФК Обновление» вместо Владлена Калустова, который в свою очередь перешел на пост председателя совета директоров. СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов.
Дмитрий Погребинский
Предложенная по результатам работы стратегия позволила успешно заключить и закрыть сделку; и крупного банка в отношении реорганизации его должника, крупной промышленной компании, с точки зрения возникающих судебных рисков из-за возможного нарушения норм антимонопольного законодательства и законодательства об иностранных инвестициях в стратегические общества. Предложенная по результатам работы стратегия позволила избежать предъявления исков со стороны регулирующих органов.
По его словам, сегодняшняя встреча градоначальника с президентом стала подтверждением вышесказанному. Программа по развитию города остается в руках нынешней команды. И сейчас горожане будут готовиться к тому, чтобы проголосовать за устойчивое управление Петербургом в рамках сложных для страны элементов внешнего давления.
Однако о грядущем и довольно скором запуске беспилотников в разных сегментах экономики и эксперты, и пресса говорят уже настолько давно, что хочется узнать о каких-либо конкретных результатах, чтобы понять, не остановился ли этот рынок в своем развитии. О том, как сегодня обстоят дела с беспилотными технологиями в нашей стране, рассказывает главный редактор журнала «Интеллектуальные транспортные системы России», исполнительный директор Ассоциации «Цифровая Эра Транспорта» Дмитрий Ольховиков Сидя дома за чашечкой уютного утреннего кофе, невольно тянешься к одному из гаджетов, чтобы проверить почту, посмотреть актуальные новости, кинуть взгляд на заметки и посты в социальных сетях, забронировать каршеринг для поездки в офис или на встречу, удаленно завести свой автомобиль или вызвать такси. А может быть, воспользоваться удобным и комфортным общественным транспортом, предварительно посмотрев в приложение на телефоне, проанализировав и выбрав для себя оптимальный вариант маршрута и передвижения. Еще недавно это казалось нам чем-то нереальным, непонятным, отчасти пугающим. Никто не думал, что развитие цифровых технологий во всех отраслях, в том числе на транспорте, будет идти в таком темпе. Нас уже не удивляют вышеперечисленные возможности, бесконтактные системы оплаты, парковки и так далее. И все чаще мы начинаем обсуждать такие перспективные технологии, как умный беспилотный транспорт, подключенные автомобили. Ни для кого не секрет, что мы уже давно отошли от крылатого выражения про дураков и дороги. Транспорт становится умнее, комфортнее, безопаснее. В дорожном хозяйстве тоже технологии не стоят на месте: ведется внедрение BIM-технологий, инновационных материалов.
Развитие инфраструктуры, внедрение ИТС в регионах, национальные проекты — все говорит о серьезной работе. Внедрение цифровых технологий и автоматизации в управление компаниями, ведомственными департаментами тоже играет свою роль в улучшении и ускорении процессов трансформации транспортного комплекса страны. Так как время и технологии не стоят на месте, мы все ближе и ближе оказываемся к новой транспортной эре — эре беспилотного транспорта, подключенных автомобилей, «умного» города. Так давайте разберемся, что нас ждет в реальности, готовы ли мы к внедрению инноваций, сможем ли довериться искусственному интеллекту.
Он отметил, что у властей сейчас основная задача — инвестирование в развитие порта в Балтийске.
Владельцы ценных бумаг, к которым предъявила иски Генпрокуратура, пока еще имеют возможность обжаловать решения. Жалобу отклонили, но участники сделок еще могут подать апелляцию в Арбитражный суд Северо-Западного округа. Адвокаты семьи Андрея Колесника сообщали, что парламентарий, скорее всего, будет обжаловать решение суда, но окончательный ответ на этот должны дать их доверители. Связаться с Колесником на момент подготовки публикации «Новому Калининграду» не удалось. В пресс-службе областного суда сообщили, что от ответчиков пока не поступало апелляционных жалоб.
Сейчас время такое — надо проверять всех. Мое мнение, что если ты работаешь во власти России, то у тебя все должно быть в Российской Федерации. Никаких не должно быть офшоров и никаких еще историй, связанных с зарубежным бизнесом. У меня этого ничего нет — все до последней копейки находится здесь», — заявлял ранее Андрей Колесник, комментируя претензии к нему со стороны Генпрокуратуры РФ. Представители ответчиков в суде высказали мнение, что вся история с иском изначально была затеяна не для того, чтобы уличить Андрея Колесника в коррупции — необходим был легитимный повод изъять контрольный пакет акций порта, принадлежащий его семье.
Зачем нужны эти акции, если они не дают контрольного пакета? Зачем они нужны государству, если ты ничего не можешь делать? И здесь приходит мысль: нужен контрольный пакет. Каким образом? Начинаем разбираться — ага, там Колесник.
А давайте сделаем? А давайте», — заявил на заседании адвокат Владислав Филатьев. Председатель комитета по экономической политике и развитию инфраструктуры регионального заксобрания Александр Никулин сообщил «Новому Калининграду», что так как Калининградский морской торговый порт до недавнего времени управлялся частными акционерами, то судить, насколько эффективно работало предприятие, затруднительно. Впрочем, он признал, что этот порт, как и другие морские терминалы в регионе, сейчас не загружен на полную мощность. Это еще с постсоветских времен.
Грузам, которые в наш порт приходят, стало необходимо проходить потом транзитом через Литву, и это очень снизило конкурентоспособность наших портов, потому что литовцы специально устанавливали такой тариф на транзит, чтобы клайпедский порт был всегда более выгоден, чем калининградский. Поэтому, конечно, того стратегического значения, которое наши порты имели в советское время, сегодня нет. Наши порты сейчас достаточно ограничены в своих возможностях по конкуренции с другими портами. Особенно после того, как построили порт в Усть-Луге. Поэтому все грузы, которые идут в Россию, выгоднее везти туда.
Александр Никулин Восстановить «первоначальную значимость» порта сейчас уже не представляется возможным, полагает депутат: «Тем не менее все равно порт имеет большое значение. Его надо развивать. Там определенный объем грузов переваливается: уголь, удобрения, зерно. Китайский транзит — очень интересный вариант, который еще два года назад очень активно использовался. Сейчас идет перестройка логистики, и я надеюсь, что он тоже будет существовать, потому что китайцы заинтересованы в транзите через Калининград.
Поэтому надо с этим работать — это не тупиковая история. Но мне кажется, что от формы собственности здесь практически ничего не зависит — зависит от того, как работает менеджмент.
Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угрозой в банкротстве
Я уже писал сегодня про эту новость на своем открытом блоге, но и здесь она точно не помешает. Тем более, что сейчас многие ИП на УСН «доходы» считают налог за 1 квартал. Дмитрий является юристом в практике разрешения споров Orion Partners. Он представлял интересы крупных банков и компаний в российских и иностранных судебных процессах. На его должность назначен бывший председатель Уральского банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов. Дмитрий Серегин, руководитель POS и BNPL бизнеса Тинькофф-банка, о развитии рынка рассрочки. 17 ноября в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов премии Топ-менеджеры Национальной премии бизнес-коммуникации. В этом году среди награжденных.