г. Москва, Долгоруковская улица, д.17, с.1. Дмитрий Фомин – основатель холдинга DOFOMIN GROUP, серийный предприниматель, который прошёл путь от рядового врача, акушера-гинеколога, до руководителя ведущей федеральной сети многопрофильных медицинских центров. Клиника Фомина. 10'696 подписчиков 0 просмотров на пост. “Клиника Фомина” готовится к открытию новых клиник монопрофильной специализации, в том числе, женского здоровья, педиатрии, кардиологии и пр. Клиника «Рассвет» вошла в состав «Клиник Фомина», но сохранит свой уникальный бренд.
Дмитрий Фомин
Сложнейшие хирургические операции проводятся в 4 операционных залах, для безопасности пациентов работает отделение трансфузиологии, обеспечивающее срочное переливание крови. Травматологическая операционная оснащена эндоскопическим оборудованием для артроскопии, передвижной рентгеновской установкой и рентгенпрозрачным столом. В операционной для выполнения эндоскопических манипуляций установлено европейское оборудование экспертного класса для большой хирургии через маленькие проколы. Эксклюзивность клиники еще и в том, что это единственная клиника Сочи с полноценным детским хирургическим отделением. Особое внимание уделяется преднаркозной комнате: обычно ребенка забирают у родителей перед входом в операционный блок, и малыш переживает стресс во время наркоза еще и из-за разлуки с мамой и папой. В клинике Фомина врачи вводят первый компонент наркоза в «космической комнате» с проекцией звездного неба, где под наблюдением анестезиолога ребенок играет с родителями до момента, когда подействует наркоз и его увезут на операцию. Педиатрическое отделение клиники занимает целый этаж: здесь представлены врачи всех ключевых специальностей, проводится комплексное обследование детей любого возраста.
Поход в клинику воспринимается пациентами как увлекательное путешествие в развлекательный центр, где между катанием на качелях и поездками на машинках можно в игровой форме пройти прием у врача. Чтобы отвлечь внимание ребенка от прививки, доктора надевают им VR-очки, и ребенок, погруженный в удивительный мир виртуальной реальности, не чувствует боли и страха. Продуманы даже туалеты для маленьких пациентов: они оборудованы сантехникой в форме утят и раковинами по росту. После обследования пациентка получает персональный расчет вероятности наступления беременности и индивидуальную программу лечения.
Третий проект — это отдельно развитие Москвы. Мы понимаем, что этим должна заниматься отдельная команда. На Москву тоже делаем фокус в части многопрофильности, клиник женского здоровья, роддомов и так далее.
Если взять вот эти все три проекта, посчитать и перемножить, все равно не получится стать первым. Можно войти в пятерку, грубо говоря. Мы осознаем, что слишком мало компаний, которые соответствуют нашей медицинской квалификации и ценностям, которые мы несем. Но все-таки эти компании есть, и мы их старательно ищем. Вы сейчас упомянули о важности ценностей. Давайте вернемся в 2018 год, когда вы начали ваше сотрудничество с фондом «ТилТех Капитал». На первой встрече они вам задали вопрос: «Что ваш продукт несет рынку, чем он отличается от того, что уже есть?
Как вы ответили на этот вопрос тогда и как ответите сейчас? Я хотел бы начать с того, что до «ТилТех Капитала» у меня было очень много встреч с потенциальными инвесторами. Меня удивило, что никто из них — а это были в принципе крупные фонды и частные инвесторы с большими капиталами — не спрашивал, чем я занимаюсь, что мы делаем, что за продукт. А когда мы встретились с «ТилТех», то на первой встрече вообще про деньги не говорили. Их интересовало, что за продукт, для чего, какой рынок, а нужен ли он, а как сегодня это выглядит, а что мы поменяем, как мы сможем это сделать и сможем ли. На тот момент у меня было уже четкое понимание, что медицина в нашей стране — это большая беда. У нас есть точечно хорошие медицинские учреждения или регионы, в которых хоть как-то более или менее что-то организовано.
Но в целом все очень плохо — до того, что отъезжаешь 150 км от Москвы, а там хирурги работают без анестезиологов. Медициной это нельзя назвать. Я понял, что один из важнейших факторов новой медицины — это честность, открытость, доказательность и автоматизация. В абсолютном большинстве случаев менеджерский состав клиник работает «на деньги»: средние чеки, как можно больше EBITDA, как можно больше прибыль, а контроль качества — формальность. Никто в медицине не смотрит на качество продукта. Говорить: «У нас хорошие врачи, мы им доверяем» — это не продукт. Нет бариста — нет хорошего кофе.
Вот так сегодня выглядит рынок медицины в России. Это такая, условно, аренда площадей для врачей. На тот момент у меня было две клиники, и я осознавал, что сам являюсь вот этим некачественным продуктом. Я сказал, что хочу попробовать это поменять. И вы знаете, прошло пять лет, и мы правда это поменяли. Мы начали с себя и сделали абсолютно тектонический сдвиг в нашей компании. Что есть ваш продукт сейчас?
Сегодня наш продукт — полностью сформированная экосистема. Я могу открыть телефон и не только посмотреть цифры, средние чеки, like-for-like, IRPC — вот эти показатели, которые уже все научились делать. Я могу нажатием одной кнопки определить, насколько качественно выполняется медицинская услуга в том или ином регионе. По каждой специальности, по каждому врачу. Как это возможно? Возвращаюсь к тому, что у меня было две клиники, было 100 докторов, и я понял, что это какой-то странный бизнес, если я полностью завишу от своих сотрудников и не могу никак ими управлять, кроме как в ручном режиме сказать: «Делай хорошо» — или выборочно проверять того или иного врача. Мы решили создать систему помощи принятия решений, чтобы врач шел хоть по какому-то алгоритму, и мы могли его контролировать.
Ни в одну из существовавших программ мы систему помощи принятия решений встроить не смогли: ни в «Инфоклинику», ни в «Медиалог», ни в «1С». Еще тысячи систем посмотрели: не только российских, но и зарубежных. Приняли решение писать свою. Абсолютно каждый человек на тот момент говорил, что это невозможно, это дело жизни. Я хочу сказать, что мы это дело жизни написали за 8 месяцев. Но когда мы ее внедрили в том виде, то есть медицинскую информационную систему и систему помощи принятия решения, поняли, что оно так не работает. Это никому не нужно.
Врачи сидят в этой МИС, но никто не следует ее рекомендациям, потому что нет никакой обратной связи. Надо проверять и давать обратную связь врачам, чтобы они понимали, что мы проверяем. Вручную делать это было уже невозможно. И мы встроили искусственный интеллект, который начал этим заниматься. И вот когда мы это сделали, все полетело. Как именно это происходит с точки зрения процесса? Пришел пациент к врачу, получил консультацию.
Что дальше? По каким точкам вы контролируете качество? Каждый день. Сегодня он проверил — последние данные — полмиллиона историй болезни. За ним уже вручную перепроверили, если не ошибаюсь, 40 тысяч.
Также проводились трансляции операций в зал. Я поделился своими мыслями о достоинствах и недостатках операции под названием промотофиксация. Получасовой регламент заставил поторопиться, чтобы успеть сказать самое важное.
Никаких неприятных ощущений ни в процессе, ни после пункции не было. После оплодотворения получили 6, все ушли на ПГТ. Третий перенос оказался удачным, врач постоянно был на связи, быстро реагировал на проблемы 2 хороших кровотечения , очень поддерживал морально. Адекватные назначения не спасали падающий ХГЧ, не лежала, не каталась по больницам, не использовала лекарств с недоказанным эффектом , минимум гормонов, достаточно быстрая отмена 8 нед эстрадиол и 12 недель прогестерон. Приятно, что максимально вовлекал мужа, на все УЗИ мы ходили вместе. Начитавшись страшилок про дурные назначения да и пройдя через то же самое лично несколько лет назад , я решила не жадничать и остаться здесь же. Врача выбрала быстро, так как уже давно запоем читала ее ИГ. Муж с удовольствием ходит со мной, его из кабинета выгоняют только при осмотре на кресле. У нас обоих четкая ассоциация - доктор Ливси из "Острова сокровищ", что ни происходит, все - "прэээлестно! У меня минимальный контракт, который при этом покрывает посещение специалистов любого уровня. Например, на скрининг мы ходили к Алтынник, на второй идем к Медведеву. Приятный бонус - пара бесплатных посещений любого спеца сверх программы, например, УЗИ в 16 недель или доп посещение гинеколога.
Сеть многопрофильных центров «Клиника Фомина»
Наши ценности и принципы DOFOMIN Group Мы строим медицину будущего, для чего объединили лучших специалистов, работающих по принципам доказательной медицины и заботы о пациенте Следующим шагом стала новая структура компании. Перестроив её, мы поставили в центр системы пациента.
Здесь появляются новые жизни. Это магия!
Мне сложно посчитать, какое количество людей трудится над программой, но за всё время, я думаю, над ее появлением работали 100 человек. Но не так уж и много желающих купить.
Многие даже не понимают важности такой программы для развития бизнеса. Для предпринимателя без медицинского образования врач — это профессионал априори. Если мы придем к такому бизнесмену и предложим систему контроля качества, он спросит, зачем она ему. Это культурный разрыв. Он просто не знает, что его специалисты ошибаются, потому что не собирает обратную связь, не проверяет диагнозы, не видит альтернативные мнения. Мы тратим не меньше 10 млн рублей в месяц на менеджмент качества.
Это инвестиции в ИТ. Делятся они на две части. Неизбежно эта цифра будет расти, так как основа нашего бизнеса — не клиники, не операционные, не гинекологические кресла. Наша core-история — экосистема ИТ и образования. Чтобы вы понимали, что такое 10 млн рублей в месяц. Их чуть больше 30.
В общем, кто-то не понимает вообще, для чего это нужно. А тот, кто понимает, говорит: «А где я деньги на это возьму? Мы вырвались из него примерно пять лет назад, когда приняли решение вкладывать деньги в автоматизацию. Кадровый отбор — Вы сказали, что частная медицина сильно зависит от кадров и успех вашего бизнеса в том числе в том, что вы тщательно подбираете команду и говорите с ней на одном профессиональном языке. Как у вас устроен отбор? Будешь работать?
Мы пользуемся ИТ-продуктом «Сберподбор», куда падают заявки из самых разных источников. RU после вашего интервью и так далее. Например, вы хотите работать у нас акушером-гинекологом. Вы подали заявку, ее обработают и предложат тест. Найти эти ответы в интернете не выйдет, тестирование ориентировано на клиническое мышление. Дальше эксперты смотрят результаты и устраивают одно или несколько собеседований.
То есть это всегда минимум двухступенчатая система подбора. Отбор очень серьезный, идет постоянное обучение. Я об этом так кричу, потому что я слишком много времени и сил положил на то, чтобы собрать команду очень высокого уровня. Это было достигнуто невероятным трудом и, конечно, инвестициями. На одну АСЮ мы потратили 150 млн рублей. Расскажите подробнее?
Но так как мы активно пиарим ее, люди начали замечать ее и спрашивать, как к ней подключиться. В какой-то момент мы подумали: «Действительно, почему бы это не продавать? Остальные 14 тысяч специалистов — это внешние пользователи. Как раз благодаря сторонним врачам, которые не работают у нас в структуре, платят за подписку на платформу или за прохождение конкретных курсов. Понятное дело, что в масштабах нашей компании и оборота в 4,5 млрд эта прибыль совсем не принципиальна для нас. Но я рад, что история органически развивается: практически все эти деньги мы вкладываем в развитие этой площадки.
Планы на будущее — Насколько я знаю, у вас также есть свое приложение. Впрочем, обычно и личным кабинетом на сайте, и приложением пользуются небольшой процент пациентов. А как у вас? Это имиджевая история? Сейчас оно дает возможность записаться на прием, посмотреть анализы и электронную карту, мы уже встроили телемедицину. Это очень удобно.
Я рассчитываю, что через полгода приложение станет отдельным и полноценным продуктом. Если делаешь ЭКО, приложение дает подсказки на всех этапах этого процесса. Если ты ждешь ребенка, можешь смотреть там, как вести свою беременность. Мы планируем внедрить в приложение дневник здоровья. Чтобы люди, обслуживаясь в нашей клинике, видели свою динамику по лабораторным показателям, по ультразвуковой диагностике, по КТ. А может, вы заботитесь о своем здоровье и делаете регулярные чекапы раз в год.
Все сравнить вручную сложно.
Но важно понимать, что после адаптации стресс должен проходить, а мы — перестать чувствовать такие эмоции как тревога и страх. Однако многие из нас сталкиваются с чрезмерным или продолжительным стрессом, который может иметь серьезные отрицательные последствия для физического и психического здоровья. При стрессе уделяйте внимание техникам расслабления и восстановления ресурсов.
Персоны (1)
- Новый стиль сети клиник Фомина — Redis
- Центр Хирургии Эндометриоза в Госпитале на Мичуринском сети клиник Фомина
- История файла
- Клиника Доктора Фомина
Эксклюзив PEOPLETALK: как открыть свое дело, построить семью и объездить весь мир?
Речь идет о бесплатном предоставлении товаров, услуг и работ, связанных с ремонтом и реконструкцией зданий. Кроме того, Фомин и другие лица способствовали в получении Ивановым взятки в особо крупном размере в виде незаконного оказания им услуг имущественного характера.
События Учебно-практическая конференция в клинике Фомина в Москве 5-6 ноября 2022 года в Москве в клинике Фомина состоялась учебно-практическая конференция.
Организатором выступил наш друг, выдающийся хирург и замечательный человек Лёвшин Филипп Александрович. Конференция проводилась 2 дня и была посвящена проблемами лечения эндометриоза и генитального пролапса.
Возник вопрос автоматизации процессов — иначе мы бы не смогли делать свою работу качественно. Так мы создали «Асю» — интеллектуальную медицинскую систему.
Кстати, мы до сих пор продолжаем работать над ее развитием и увеличиваем инвестиции в программу. Все данные о пациенте — объективные, результаты анализов, ультразвуковой диагностики и пр. Также она реализует помощь в принятии врачебных решений. Когда врач ставит диагноз, система его ведет.
Говорит, что он должен или не должен сделать, основываясь на принципах доказательной медицины с использованием лучших российских и мировых практик. Это помогает избежать гипердиагностики — лишних назначений и анализов. Но при этом врач все ещё волен выбирать, что именно он будет делать. Затем искусственный интеллект на основе всех собранных данных и назначений врача анализирует карту и выдает классификатор специалистов по балльной оценке от 0 до 100.
Дмитрий: Объясню, как это работает: вот сегодня есть 100 ошибок, из них 5 идентифицируются, 1 подвергается разбору. А наша система, как сетка с ячейками, которая ловит вместо 5 ошибок 85. Согласитесь, существенная разница? Grazia: Какие еще инновационные технологии вы планируете внедрить в работу сети клиник?
Дмитрий: Сегодня мы собираем обратную связь, причем автоматизировано, развиваем искусственный интеллект в ультразвуке, геномный центр. Занимаемся разработкой Телеграм-бота, который по вашим ответам будет определять, какой специалист нужен человеку. Из приземленного: хотим, чтобы люди, заходя в клинику, ни секунды не сидели с администраторами, не подписывали никакие документы, а сразу поднимались к врачу. И чтобы оплата тоже была автоматической.
Зашли, решили вопрос, вышли и продолжили заниматься своими делами. Grazia: Все это звучит инновационно и уверенно. А если вернуться в прошлое на 10 лет, что бы вы сегодня сказали тому Дмитрию? Дмитрий: Сказал бы себе сократить количество компромиссов.
По словам Дмитрия Фомина, в госпитале планируется оказывать экстренную медпомощь в гинекологии и урологии круглосуточно, а также проводить хирургическое лечение эндометриоза. Основана в Твери, затем вышла в Калугу, а весной 2019 года — в Москву, поглотив Центр пренатальной диагностики. Затем открылись центры в Белгороде и Пензе. В расширение инвестировал фонд TealTech Capital. В составе сети также работает лаборатория Medicalgenomics, специализирующаяся на генетических исследованиях.
Сквозь 12 городов: как «Клиника Фомина» построила сквозную аналитику для всей сети
Эмпатия к пациенту, отсутствие осуждения, физического и психологического воздействия. Как правило, консультации в таких клиниках по стоимости больше, чем в «традиционных» частных центрах. Но именно благодаря этому и осуществляется истинная экономия финансовых средств пациента: он не должен доплачивает «сверху» за последующий перечень бесполезных анализов и лекарств в аптеке, которые часто обходятся в разы дороже консультации в более бюджетных клиниках. Вдохновившись успешным примером, с 2017 году Дмитрий занялся расширением географии «Клиники Фомина». В числе первых городов после Твери были регионы, в частности, Калуга, так как с одной стороны, бизнесмен опасался высокой конкуренции в центральной части страны, а с другой — осознавал необходимость привлечения инвесторов для дальнейшего расширения. И в 2018 году владелец сети магазинов здорового питания «ВкусВилл» Андрей Кривенко выделил 300 млн. Опыт показал, что именно в Москву и стоит направлять свои ресурсы. В столице действительно существует профицит частных клиник, поэтому амбициозный Дмитрий одним из первых стал продвигать доказательную медицину, использовать на практике IT-технологии, искусственный интеллект, запустил образовательную платформу Meducation для врачей-специалистов на базе клиники, вкладывается в образование и повышение квалификации своих сотрудников. В 2019 году Дмитрий Фомин открыл филиал в Москве с новейшим оснащением, операционными и небольшим стационаром, а в 2020 и полноценный госпиталь.
Так, например, медицинские назначения проходят «двойную проверку» — экспертизу врача и специально обученного искусственного интеллекта. Такой контроль качества ведения медицинской документации и назначений помогают следовать стандартам доказательной медицины. Особого внимания заслуживает мобильное приложение Клиники Фомина кликните, чтобы скачать из App Store , скачать приложение для Android можно с сайта разработчика по ссылке , куда подгружается вся история приемов, назначений, медицинских анализов — буквально вся необходимая для пациента информация находится всегда под рукой.
Здесь же функционирует удобная запись на прием с напоминанием о записи через виртуального помощника. Врачи сети обучаются на собственной образовательной лицензированной платформе Meducation, их квалификация непрерывно растет и поддерживается на высоком уровне.
Медицина» Наша команда.
В процессе разговора выяснилось, что Пучков уже долгое время пытается увеличить пациентопоток своей клиники, но у него не выходит, поэтому остается либо продать бизнес, либо найти партнера. Альтернатив у Пучкова не было, и он согласился. Страхов у меня не было», — объясняет Фомин. Предприниматель сразу подключился к делу и начал изучать документы. Открыв список сотрудников клиники, он увидел на первой строке имя и фамилию отца.
Мечта Фомина сбылась, но, как это обычно бывает, не так, как он себе это представлял. Бизнес на бренде отца Клиника Пучкова называлась «Ваш доктор». Фомин посчитал название непонятным для тверичей и предложил свой вариант — «Клиника доктора Фомина». Мой отец — известный в профессиональном сообществе Твери врач-гинеколог. Я решил использовать это как маркетинговый инструмент», — объясняет предприниматель.
Пучков был не против: партнеры сошлись на том, что новое название поможет клинике заручиться доверием профессионального сообщества и привлечь новых врачей. Фомин к тому моменту уже разбирался в региональном маркетинге благодаря автобизнесу и продвинул клинику по проверенным каналам — настроил контекстную рекламу в «Яндекс Директе» и купил рекламные блоки на телевидении у компании «Видео Интернешнл». Телевизионную рекламу предприниматель скупал пакетами — для клиники и для сервиса такси, из-за чего получал внушительный дисконт от партнера. У нас было по 30 выходов в день на разных каналах. Удачный нейминг и реклама дали моментальный результат.
По словам Фомина, на пике ежемесячная выручка клиники доходила до 5,5 млн руб. Фомин продолжал работать гинекологом уже в своей клинике. Долгое время он направлял пациентов на ЭКО в Москву и Санкт-Петербург, а потом понял — пора открывать полноценный медицинский центр в Твери. В России вспомогательные репродуктивные технологии ВРТ в то время были не так развиты, как в Европе, поэтому предприниматель отправился изучать клиники в Германии и Швейцарии — смотреть, как в них выстроены процессы и на каком оборудовании работают врачи. Вернувшись, Фомин взялся реализовывать свою идею.
Сеть «Клиника Фомина» получит контроль в центре «Рассвет»
Совладелец "Oлимпситистроя" Aлександр Фомин, обвиняемый в даче взятки замминистру обороны Тимуру Иванову, обжаловал свой арест. Совладелец «Oлимпситистроя» Aлександр Фомин, обвиняемый в даче взятки замминистру обороны Тимуру Иванову, обжаловал свой арест. Какие доктора ведут приём в Клинике Фомина? В Клинике Фомина пациентов принимают гинеколог, пульмонолог, эндокринолог, кардиолог, травматолог, дерматолог, уролог, терапевт и оториноларинголог. Дмитрий Фомин – основатель холдинга DOFOMIN GROUP, серийный предприниматель, который прошёл путь от рядового врача, акушера-гинеколога, до руководителя ведущей федеральной сети многопрофильных медицинских центров. Медцентр, клиника «Клиника Фомина» по адресу Москва, Мичуринский проспект, 15А, метро Раменки — записаться на приём, показать телефоны.
Информация
- В Туле торжественно открылся медицинский центр «Клиника Фомина» | ИА “Тульская Пресса”
- Новый стиль сети клиник Фомина — Redis
- Совладелец "Oлимпситистроя" Фомин обжаловал свой арест по делу Иванова
- Разработка на базе ИИ от "Клиники Фомина" повысит качество работы врачей | ComNews
Разработка на базе ИИ от "Клиники Фомина" повысит качество работы врачей
Новости компании Пресса Фармация и медицина Отчеты и презентации MICE. Врач-репродуктолог, главный репродуктолог сети Клиника Фомина, вице-президент РАРЧ, к.м.н. Клиника ставит приоритетом доказательный подход в гинекологии, поэтому главный акцент — экспертность. Федеральная многопрофильная сеть клиник доказательной медицины – Клиника Фомина – была основана в 2011 году в Твери акушером-гинекологом и бизнесменом, Дмитрием Фоминым.
В Туле торжественно открылся медицинский центр «Клиника Фомина»
При лапаротомии длительность госпитализации может быть на несколько дней больше. У молодых пациенток до 40 лет в случае установления диагноза РЭ и начальной формы заболевания возможно проведение гормонального лечения вместо операции, что позволяет сохранить матку и в последующем родить. После выполнения операции проводится плановое гистологическое исследование удаленной матки, маточных труб, яичников, лимфоузлов в случае их удаления. При гистологическом исследовании врач-патологоанатом изучает опухоль под микроскопом и определяет характеристики опухоли, глубину поражения стенки матки, распространение на яичники, наличие метастазов в удаленных лимфоузлах.
Лучевая терапия облучение после операции может проводиться в двух вариантах: брахитерапия и дистанционная лучевая терапия. Длительность сеанса брахитерапии варьирует от 5 до 60 мин.
Strictly Necessary Cookies Strictly Necessary Cookie should be enabled at all times so that we can save your preferences for cookie settings. Включить или отключить файлы cookie If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.
Такой контроль качества ведения медицинской документации и назначений помогают следовать стандартам доказательной медицины. Особого внимания заслуживает мобильное приложение Клиники Фомина кликните, чтобы скачать из App Store , скачать приложение для Android можно с сайта разработчика по ссылке , куда подгружается вся история приемов, назначений, медицинских анализов — буквально вся необходимая для пациента информация находится всегда под рукой.
Здесь же функционирует удобная запись на прием с напоминанием о записи через виртуального помощника. Врачи сети обучаются на собственной образовательной лицензированной платформе Meducation, их квалификация непрерывно растет и поддерживается на высоком уровне. Больше информации о Клинике Фомина на сайте.
Детское отделение представлено в виде игры-путешествия: приём у врача в формате квеста, качели и машинки, VR-очки во время прививки.
Конференция для медиков региона прошла в клинике доктора Фомина
Файл:Клиника Доктора Фомина Нет версии с большим разрешением. В Клинике Фомина создана беспрецедентная атмосфера заботы о пациентах, которая поддерживается детально продуманным сервисом, открытостью персонала, дружелюбным отношением к каждому, удобными для пациентов IT решениями. Кроме того, «Клиника Фомина» планирует запускать монопрофильные клиники педиатрии в Москве, Сочи и Уфе, а также монопрофильные клиники кардиологии.
Материалы по теме
- Специалисты Клиники Фомина. Дети в Басковом переулке
- Предпринимательство «Из рук в руки»
- Компания Фомина занималась строительством многофункциональных медицинских центров во время ковида
- Предпринимательство «Из рук в руки»