Офис организации «ZENDEN» по адресу Москва, Щукинская улица, 2, метро Стрешнево — больше не работает. Всем привет! Сегодня сделаю обзор новинок из магазина ZENDEN НОЯБРЬ 2023.
Последние отзывы о магазине Zenden
- Zenden планирует расширить свое присутствие в России
- ZENDEN это развод? Обзор и отзывы
- Владелец компании Zenden Павлов вышел на пикет к правительству РФ против ФНС
- Магазин ZENDEN. Новая коллекция обуви. Огромные скидки 50 %. Самое интересное. Ноябрь 2023.
- Дело Zenden: спор с ФНС на 876 млн рублей вернули в первую инстанцию Блокнот.
- Новости магазинов Zenden -
Промокоды Зенден на апрель 2024
Компания Zenden Group, управляющая магазинами Zenden, Mascotte и Thomas Munz, арендовала 9 тысяч квадратных метров складов в индустриальном парке "Южные врата" в подмосковном Домодедове, говорится в сообщении собственника складов Radius Group. Компания Zenden, обувной холдинг, История, 2023 ФНС через суд взыскала 1,1 млрд рублей налогов и штрафов. Все магазины компании "Зенден" объединены одной маркетинговой концепцией, философией обслуживания покупателей, потрясающим ассортиментом и высоким качеством продукции.
Отзывы сотрудников о компании ZENDEN
При том, что многие вообще ничего не зарабатывали раньше. И это не сверхдоходы в отличие от блогеров самых удачливых. Но прибыль реально выросла, потому что сработала защита рынка. А они, кстати, на нашем рынке очень долгие годы, условно говоря, паразитировали. Жили за счет российского бизнеса. Они забирали лучшие места практически бесплатно.
Собственники в торговых комплексах им платили за вход, делали ремонт в магазинах. Все инвестиции были за счет собственников торговых комплексов, а автоматом за счет российского малого бизнеса. Они возвращаются, как бы перепродаются несколько раз каким-то компаниям из «дружественных» стран. Они нанесли удар в спину нашей стране в очень тяжелый период. Сейчас, конечно, их западные кураторы поняли: «А что это действительно Zara уехала?
Ведь они тут зарабатывали сотни миллионов долларов и деньги переводили на Запад. Да, наверное, мы с точки зрения экономики совершили ошибку. Давайте теперь ее исправлять». Запретите вход. Запрет, ребята.
Вы ушли, и до свидания. А может, 20. Хватит сдавать свой рынок иностранцам за бесплатно, достаточно уже насдавали. Последние 10 лет, с одной стороны, мы отдавали рынок западным компаниям, а с другой стороны — в микро- и малом бизнесе у нас большую долю рынка завоевывали теневики. Они допускают абсолютно все нарушения трудового и налогового законодательства, но все прекрасно работают и процветают.
Их даже проверять нельзя. У нас же уже три года как нельзя проверять малый бизнес. Сейчас мораторий продлили на восемь лет, до 2030 года. А в это время налоговая просто все соки выжимала из местного, коренного, русского бизнеса. Доходы населения падают из года в год, потому что эти доходы вы отдали западным компаниям и мигрантам, которые выводят триллионы рублей за границу.
Как с такой экономической политикой можно обеспечить рост экономики и доходов населения? А никак. Но по итогам 2022 года импорт китайских товаров, наоборот, вырос, и на какие-то огромные цифры, как показывает таможенная статистика. Насколько это отбросит нас назад? Очень большая доля производства западных компаний приходится на Китай тоже.
Поэтому, разумеется, если стране нужны кроссовки, если мы их здесь не производим, то они будут завезены из Китая. Просто продаст больше кроссовок Kari, Zenden или «Спортмастер» под своими собственными брендами. Во-первых, доля товаров из Китая увеличилась, потому что многие западные компании стали поставлять товары оттуда напрямую. Во-вторых, товарооборот обеляется. Все-таки вот работа по маркировке и онлайн-кассам дает какой-то эффект.
Я всегда говорил, что у нас товарооборот с Китаем значительно выше, потому что из России туда уходило очень много контрабанды ресурсов. Тот же лес, допустим. В ответ заезжали контрафактные товары, и в статистике это не отражалось никак. То есть даже деньги через границу не гуляли. Ну, конечно, еще энергоносителей стали больше продавать в Китай.
Зато в Россию поехали китайские автомобили. Я думаю, год-два, и доля китайских автомобилей будет значительно выше, чем европейских. Европа основной рынок потеряет, Китай приобретет. Но в Китае почти 100 марок автомобильных, при том, что автомобили очень достойного уровня, высокого качества. То есть они абсолютно закрывают потребности.
Вопрос в другом: какие новые автомобили продаются? Доля китайских растет. С точки зрения потребительских свойств, эти автомобили абсолютно нормальные. На них можно ездить, они в целом безопасные и современные. Ну, ездили на европейских, будем ездить на китайских.
Никто от этого не умрет. Люди быстро перестраиваются в целом. Я же вам приводил пример с коронавирусом, когда все закрылось. Ничего, перетерпели. Все можно менять, а люди ко всему привыкают.
Уже сейчас внутренние исследования, проведенные компанией в 2022 году, показывают успехи в этом направлении. Если мы за ближайшие годы откроем порядка 100—150 магазинов, будет естественный прирост доли лояльных покупателей», - рассказал Сарычев.
Если вам хочется приобрести больше, покупка может быть оформлена несколькими заказами одновременно. Скидки в магазине Зенден Несмотря на то, что цены в интернет-магазине Зенден вполне доступны каждому, компания любит радовать покупателей приятными скидками. Так, например, за новостную подписку на сайте Zenden. Кроме того, приобретать обувь, сумки и аксессуары с очень хорошими скидками можно, участвуя в проводимых магазином акциях. Кроме того, покупая акционную продукцию, вы можете получить скидку на: вторую и третью позицию в заказе; зонты или носки; сезонные товары и обувь с белыми ценниками; две или три пары, участвующих в акции; средства по уходу за обувью и аксессуары; акционные комплекты товаров; многое другое. Но и это еще далеко не все предлагаемые обувным холдингом Зенден скидки. Подробности и условия проведения акций вы можете узнать в одноименном разделе на официальном сайте. Хорошо сэкономить можно, покупая продукцию на распродажах. Размер скидок и участвующие в распродаже товары представлены в специальном разделе SALE. Купить с хорошей скидкой здесь можно не только женские и мужские модели, но также сумки, перчатки и прочую продукцию из каталога Zenden. Представлена на интернет-площадке Зенден и программа лояльности. При дальнейшем сотрудничестве с магазином Зенден размер скидок может меняться.
Идут глобальные сети Будет расти число магазинов наших западных конкурентов… Если посмотреть таможенную статистику ввоза обуви, то рост есть у всех западных брендов. Российские бренды потихоньку сдают позиции. Это видно и по выручкам, и по статистике ввоза. Выход в Россию через маркетплейсы Благодаря интернету доступ на российский рынок получили тысячи иностранных компаний. Раньше, чтобы продавать иностранный бренд в России, нужно было приехать в страну, найти партнера, поучаствовать в какой-то выставке. Сегодня российские партнеры не нужны. Западным компаниям достаточно зайти на какой-то маркетплейс, например Wildberries, Lamoda, и все — иностранный партнер имеет доступ к рынку. Это происходит очень быстро и просто. Одним каналом сбыта гораздо проще управлять, чем 50 магазинами в разных городах России. Поэтому мы видим взрывной рост продаж у Wildberries. Мы тоже продаем свою продукцию через этот маркетплейс и имеем очень большие планы по увеличению продаж. Сегодня нет смысла инвестировать, так как не понимаешь порог возврата инвестиций на ближайшие пять лет. Внутренний рынок потихоньку усыхает Доля российских игроков на обувном розничном рынке будет снижаться. Кто выживет — это вопрос, потому что сегодня практически у всех российских обувных сетей большие проблемы. Про производителей обуви я вообще не хочу говорить.
Как Zenden борется с обвинениями налоговой службы
zenden_official | ZENDEN – федеральная сеть мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров, предлагающая покупателям качественную обувь по доступным ценам. Zenden с бесплатной доставкой по России в интернет-магазине Ламода, актуальные цены, в наличии большой ассортимент моделей. Полусапоги женские ZENDEN 3 749 ₽. Полусапоги женские ZENDEN 3 749 ₽.
Data safety
- Zenden — купить в интернет-магазине Ламода
- Комментарии к отзыву
- Обувь от производителя
- Обувная компания Zenden в марте начнет продавать одежду под своим брендом Pulse
В 2023 году Zenden собирается открыть 50 новых магазинов
Из за текучки вы будете работать с 1 выходным в неделю по 12 часов. Когда я устраивалась со мной пришли еще 5 девочек, и все они уволились за 3 месяца из за таких условий. Просто представьте - у вас нет часовой ставки, и вместо того чтобы работать в зале за процент от продаж, вас на час или два отправляют на склад из за жадности руководителя компании. А иногда вас будут вызывать в свой единственный выходной - разбирать склад за бесплатно. Инвентаризации проходят каждый месяц, они ночные и не оплачиваются.
Возможно, с целью принудить пожилую женщину подписать заявление о прекращении дела по не реабилитирующим основаниям. Пенсионерка отправилась под домашний арест. Для неё и для всех нас это был настоящий кошмар! Почему же все это происходит? Увы, ситуация характерна вовсе не только для ритейла. Так, весной 2019 года после двух лет борьбы угличский ООО «Завод точной механики «Техносила» Ярославская область , работающий в сфере металлообработки, доказал в судах несправедливость предъявленных к нему налоговых претензий. После полутора десятков лет успешной работы его тоже заподозрили в искусственном дроблении бизнеса в целях минимизации налоговой нагрузки. Завод борьбу в судах выдержал, но его пожилой основатель Сергей Ярышев, полвека своей жизни отдавший машиностроению, до этой победы не дожил… Есть ли злой умысел в действиях тех, кто ставит бизнес в тяжелейшие условия? Сложно об этом судить.
Такое мнение высказал основатель и президент группы Zenden Андрей Павлов. Сеть магазинов Zenden развивается с 2005 года. По состоянию на конец 2018 года насчитывала 260 магазинов, 50 из них были открыты партнерами по франшизе. По словам Павлова, положение российских продавцов обуви усугубляет сразу несколько факторов. В частности, это рост объёма трансграничной торговли с порогом беспошлинного ввоза в 500 евро: обувь из-за границы россияне стали заказывать больше и чаще.
Главные объекты Минобороны охраняли. Сейчас проезжаю мимо какого—нибудь штаба, вижу часового на входе и думаю: вот так и я когда—то стоял. Тогда всю грязь со дна подняло. Люди дрались за выживание. Хотя до смертоубийства у нас не доходило. Все же часть особенная, да и базировались мы в центре Москвы, недалеко от Даниловского рынка. В первую пошел на Красную площадь, потом обычно гулял с парнями по городу. А в октябре 1993—го, когда в Москве объявили чрезвычайное положение и ввели комендантский час, я находился в… самоволке. Ушел из части и не вернулся к вечерней поверке. Я ведь к дембелю уже готовился, а параллельно вовсю занимался… бизнесом. Началось все случайно. Как у меня часто происходит в жизни. В один из штабов привезли гуманитарную помощь, и ушлый прапорщик решил толкнуть ее налево. Обратился ко мне с деловым предложением: "Возьмешь партию брюк? Продам тюк". Я скооперировался с двумя сослуживцами и купил 50 штук за 100 долларов. Привезли мешок в бригаду охраны. Сначала думали, что оставим себе на дембель, с другими "дедами" поделимся. А потом смотрим: товар американский, совершенно новый, с лейблами. Хоть сейчас выкладывай на прилавок. Ну мы и отправились на вещевой рынок ЦСКА. Прикинули: по какой цене продавать? Давай по 10 баксов. Первые пять штук улетели в считаные минуты. Набросили еще пятерку. Все равно разметают. Подняли цену до двадцати. А если по тридцать? Тюк ушел за час. С первой партии мы заработали тысячу долларов. Колоссальный навар, большие деньги для 1993—го! У того же прапорщика выкупили оставшуюся гуманитарку, потом переключились на другие товары. Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки. Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом. Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть. Главное — вернуться до переклички. Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте. Мы с ним заранее время оговаривали. Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке. Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками. Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП. Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам. Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя. Втроем веселее. Да и подстраховка какая—никакая. В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли. Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно. По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого. Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы. Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры. Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать? Настроение — сами понимаете. Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды. Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке. Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили. И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель. Рядом — Павловская улица и Павловская больница. Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку. Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками. Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы. Сидели там и ждали, чем катавасия закончится. Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы. Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот. Мы только глазами хлопали. Точную сумму не назову, но помню, что много. Даже для меня, проворачивавшего какие—то сделки. Но почему—то не дали офицерам, лишь солдатам и сержантам. Мы, ясное дело, скинулись для командиров. После этого началась дикая вакханалия. Деньги у всех на руках, девать их некуда, только по тумбочкам да по матрасам рассовать. Из—за путча дембель задержали на месяц, домой отпустили в конце ноября. Я приехал в Поддорье, навестил родных, но уже понимал, что там не останусь. Пару недель отдохнул и обратно намылился. А что было делать в деревне? Опять клюкву собирать да срубы для бань строгать? Или водку с мужиками пить? Хотя дед наливал стопочку домашнего самогона, когда мне еще лет шесть или семь было. Мы же сами гнали. Не на продажу — для себя. Бидоны хлебным мякишем заделывали, чтобы брага забродила. Русская печка, змеевичок… Как у Гайдая в фильме "Самогонщики". Лешка, брат, любил хлебнуть свежей бражки, а я противился алкоголю. Душа не лежала… В общем, покрутился я в деревне и уехал в Москву. Там деньги можно было тогда делать из воздуха. Руку протяни и возьми, если не ленивый. Расскажу про самый крутой проект того периода, которым до сих пор горжусь. Как я стал "дистрибьютором" "Макдоналдса" в "Лужниках". Искал, что продавать, хватался за все. Бумагой торговали, скотчем, прочей ерундой, а потом скучно стало. Суеты много, толку мало. Однажды я с ребятами зашел перекусить в "Макдоналдс" на Пушкинской. Тогда это было реально круто. Как сейчас в мишленовский ресторан к Дюкассу сходить. Мы вкусно поели, и тут я предложил: "А почему бы нам в "Лужниках" не продавать бургеры? Ну, мы опять рванули на Пушкинскую за очередной партией товара. Брали за доллар, отдавали за два. Через день за одну ходку привезли уже 100 бигмаков. Товар разошелся за полчаса. Стало понятно: вот она, жила. Если не золотая, то позолоченная. Осталось решить техническую сторону вопроса. Что мы сделали? Приезжали к открытию, к 9 утра, первыми врывались в зал и заказывали сразу по сотне бургеров. Итого — 300 штук за заход. Нам пытались отказать, не обслуживать, но формальных причин для этого не было. Мало ли, какие у людей аппетиты, для кого они покупают. По сути, весь ресторан работал на нас. Мы аккуратно укладывали бургеры в обложенные чистыми войлочными портянками коробки из—под обуви, а те — в большие брезентовые армейские сумки. Загружались под завязку и — в метро. Через 20 минут уже были в "Лужниках". Дело пошло отлично, правда, долго оно не покатило. Во—первых, появились конкуренты. Идею ведь не запатентуешь. В "Макдоналдсе" окончательно сошли с ума. Раньше три товарища с сумками прибегали, а теперь — десяток с разных концов Москвы… Как саранча. Но хуже другое. Мы схлестнулись с наперсточниками, работавшими в "Лужниках". Они поняли, что могут поживиться, и решили отодвинуть чужаков в сторону. Как—то выцепили меня, сказали, что теперь буду под ними. Предупредили: "Пожалеешь". По неопытности не поверил. А на следующее утро приехал в "Лужники", меня взяли под белы ручки, аккуратно уложили на асфальт между грузовиками и спросили без предисловий: "Жить хочешь? Ищи другую тему". Ну, я и пошел.
ZENDEN это развод? Обзор и отзывы
Сейчас в офисе компании ZENDEN в Великом Новгороде проходят обыски. Об этом на своей странице в соцсетях сообщает основатель компании Андрей Павлов, назвав. Каталог акций со скидками на товары магазина Зенден (Zenden). У нас четыре бренда: Salamander, Zenden, Mascotte и Thomas Munz.
В крупной обувной сети Zenden прошли обыски
Zenden с бесплатной доставкой по России в интернет-магазине Ламода, актуальные цены, в наличии большой ассортимент моделей. Всем привет! Сегодня сделаю обзор новинок из магазина ZENDEN НОЯБРЬ 2023. Представители Zenden уверены: все это делается для того, чтобы ФНС получила возможность доначислять налоги любой франчайзинговой сети, которая сотрудничает с ИП, использующими льготные системы налогообложения.
Акции Зенден
Но при этом они заплатили лишь 80 млн руб. Налоговая нагрузка бизнесменов составила 0,9 процента. Контролеры сложили прибыль 22 предпринимателей и компании и получили 2,7 млрд руб. Если бы компания сама платила налоги с этой суммы, ее нагрузка бы выросла с 3,1 до 5,5 процента. Суд сделал вывод, что компания намеренно вывела часть выручки на бизнесменов. Инспекторы приплюсовали ООО «Дом одежды» доходы 22 предпринимателей и настаивали, что у компании все стандартные приметы дробления бизнеса. Здесь и общий товарный знак, и централизованный контроль за денежным потоком, поставками и ассортиментом, и массовая миграция сотрудников между контрагентами, и единая форменная одежда продавцов, и десятки других. Налоговики пришли к выводу, что предприниматели торгуют в розницу не самостоятельно, а подконтрольны ООО «Дом одежды». Как произошел неожиданный поворот в споре Сначала ООО «Дом одежды» успешно опровергало каждое обвинение инспекторов и выиграло в судах первой и второй инстанций см.
Каждому обвинению нашлось логичное объяснение. Например, в заявлениях о постановке на учет нескольких бизнесменов как плательщиков ЕНВД налоговики нашли телефонные номера компании. Но контролеры не учли, что офисы контрагентов находились в одном здании с ООО «Дом одежды» и у них действительно был один рабочий телефон. На этапе кассации к делу подключился центральный аппарат ФНС см. Начальник правового управления ФНС Виталий Званков настаивал на том, что нужно еще раз пересмотреть доказательства, которые ранее приводили инспекторы. Кассация отправила дело на пересмотр. Оно попало к тому же судье, который вынес первое решение в пользу компании. Но в этот раз победа осталась за налоговиками.
Корреспондент УНП присутствовал на заседаниях и наблюдал, какие аргументы приводили налоговики и компания. Суд отклонил многочисленные свидетельства ООО «Дом одежды» о том, что предприниматели на спецрежимах вели самостоятельную деятельность. До этого суд давал противоположную оценку обстоятельствам дела см. Как изменилась позиция суда по делу Какие шансы у компаний в делах о дроблении Компаниям нередко удается развеять в судах стандартные претензии контролеров о схемах дробления.
Компания, занимающая 4 место в России по числу магазинов обуви 409 , в прошлом году открыла около 30 новых точек, а в этом наоборот — намерена закрывать малоэффективные. В интервью MarketMedia Павлов рассказал о своем видении перспектив отечественного обувного рынка. Хотя мнение эксперта касается повседневной обуви, тенденции о которых он говорит, во многом справедливы и для СИЗ ног. Рост трансграничной торговли Стремительно растут продажи трансграничной торговли обувью. Если в 2018 году россиянами за границей было куплено обуви и одежды в интернете уже на 200 млрд рублей беспошлинно, то в этом году ожидается еще больший рост. И это несмотря на снижение порога беспошлинного ввоза товара с 1000 евро до 500 с этого года. Идут глобальные сети Будет расти число магазинов наших западных конкурентов… Если посмотреть таможенную статистику ввоза обуви, то рост есть у всех западных брендов. Российские бренды потихоньку сдают позиции. Это видно и по выручкам, и по статистике ввоза. Выход в Россию через маркетплейсы Благодаря интернету доступ на российский рынок получили тысячи иностранных компаний. Раньше, чтобы продавать иностранный бренд в России, нужно было приехать в страну, найти партнера, поучаствовать в какой-то выставке. Сегодня российские партнеры не нужны. Западным компаниям достаточно зайти на какой-то маркетплейс, например Wildberries, Lamoda, и все — иностранный партнер имеет доступ к рынку. Это происходит очень быстро и просто. Одним каналом сбыта гораздо проще управлять, чем 50 магазинами в разных городах России.
Об этом на своей странице в соцсетях сообщает основатель компании Андрей Павлов, назвав эти обыски «долгожданными». Следственные мероприятия проводились в рамках уголовного дела по ст. Как сообщает РБК, претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013—2015 годы, когда налоговая пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС за счет вывода части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». Последние применяли льготные режимы налогообложения — единый налог на вмененный доход и упрощенную систему. Но суды сочли, что налоговая инспекция не представила достаточно доказательств единой экономической деятельности индивидуальных предпринимателей и юрлица Zenden Group, а также дробления бизнеса.
Но при этом они заплатили лишь 80 млн руб. Налоговая нагрузка бизнесменов составила 0,9 процента. Контролеры сложили прибыль 22 предпринимателей и компании и получили 2,7 млрд руб. Если бы компания сама платила налоги с этой суммы, ее нагрузка бы выросла с 3,1 до 5,5 процента. Суд сделал вывод, что компания намеренно вывела часть выручки на бизнесменов. Инспекторы приплюсовали ООО «Дом одежды» доходы 22 предпринимателей и настаивали, что у компании все стандартные приметы дробления бизнеса. Здесь и общий товарный знак, и централизованный контроль за денежным потоком, поставками и ассортиментом, и массовая миграция сотрудников между контрагентами, и единая форменная одежда продавцов, и десятки других. Налоговики пришли к выводу, что предприниматели торгуют в розницу не самостоятельно, а подконтрольны ООО «Дом одежды». Как произошел неожиданный поворот в споре Сначала ООО «Дом одежды» успешно опровергало каждое обвинение инспекторов и выиграло в судах первой и второй инстанций см. Каждому обвинению нашлось логичное объяснение. Например, в заявлениях о постановке на учет нескольких бизнесменов как плательщиков ЕНВД налоговики нашли телефонные номера компании. Но контролеры не учли, что офисы контрагентов находились в одном здании с ООО «Дом одежды» и у них действительно был один рабочий телефон. На этапе кассации к делу подключился центральный аппарат ФНС см. Начальник правового управления ФНС Виталий Званков настаивал на том, что нужно еще раз пересмотреть доказательства, которые ранее приводили инспекторы. Кассация отправила дело на пересмотр. Оно попало к тому же судье, который вынес первое решение в пользу компании. Но в этот раз победа осталась за налоговиками. Корреспондент УНП присутствовал на заседаниях и наблюдал, какие аргументы приводили налоговики и компания. Суд отклонил многочисленные свидетельства ООО «Дом одежды» о том, что предприниматели на спецрежимах вели самостоятельную деятельность. До этого суд давал противоположную оценку обстоятельствам дела см. Как изменилась позиция суда по делу Какие шансы у компаний в делах о дроблении Компаниям нередко удается развеять в судах стандартные претензии контролеров о схемах дробления.
ZENDEN весь ассортимент
Сеть ZENDEN насчитывает более 200 магазинов по всей России и представляет множество вариантов женской, мужской и детской обуви, а также аксессуаров. Владелец обувной компании Zenden бизнесмен Андрей Павлов вышел на одиночный пикет к зданию правительства РФ в Москве. Zenden (рус. Зенден) — российская торговая марка, многопрофильный холдинг под управлением которого находится розничная обувная сеть, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов. У нас четыре бренда: Salamander, Zenden, Mascotte и Thomas Munz. При этом владелец торговой марки ZENDEN, он же учредитель ООО, разрешает всем оптовым покупателям безвозмездно использовать название марки на своих вывесках.
Регистрация
- Корпоративная концепция
- Цифровой паспорт (6 проектов)
- Обувная компания Zenden в марте начнет продавать одежду под своим брендом Pulse - новости Shoppers
- Магазин обуви и аксессуаров Zenden
- 70% российских розничных обувных компаний исчезнет с рынка – основатель Zenden Андрей Павлов
- Новости магазина Зенден |
Zenden: обувь и сумки
Сайт рассчитан на пользователя любого пола и возраста. Ежедневно у нас публикуются новые магазины и салоны, а также новые скидки, акции и распродажи и прочая интересная информация о шоппинге и выгодных предложениях в Москве. Основные разделы сайта: скидки на автомобили и автосервис, скидки и распродажи на женскую, мужскую и детскую одежду, обувь, аксессуары, на медицинские и косметологические услуги, бытовую технику и электронику, мебель и товары для дома, скидки по банковским и дисконтным картам, на косметику и парфюмерию, детские товары, купоны на скидки, российские и зарубежные интернет-магазины, дисконт-центры и торговые центры Москвы.
Достичь поставленных целей в Группе планируют за счёт открытия новых магазинов, обновления существующих, развития матрицы собственных брендов, обучения персонала и оптимизации ассортимента. В 2023 году планируется открыть 50 новых салонов, а также проведен реконцепт 23 магазинов. Всего к концу 2023 года сеть Zenden будет объединять 295 магазинов.
Суд принял решение в пользу ООО «Дом одежды». По её решению налоговая вернула компании 595 миллионов рублей. Как писал ранее «Коммерсант», налоговые органы обвиняли компанию в дроблении бизнеса через несколько ИП для экономии на налогах, но суды сочли факт схемы недоказанным. Андрей Павлов родился в Ленинградской области. Детство и юность бизнесмена прошли в Новгородской области.
Во-вторых, не для одного бренда, а сразу для четырех. И, в-третьих, большая часть съемок проходила на улице, как раз в самую дождливую неделю прошедшего лета. Мы этого не предвидели, [впрочем, как и наш гисметео центр], поэтому столкнулись с рядом проблем. Небольшая предыстория Пару месяцев назад наше агентство решило поучаствовать в тендере, который проводил Zenden — российский производитель обуви и аксессуаров. Но тендер был не только на каталожную съемку для Zenden, но и для его подбрендов. Мы выиграли право на работу с четырьмя брендами из шести, то есть забрали большую часть съемок.
Получился вот такой список: Zenden и Zenden First — классическая обувь и аксессуары для взрослых и детей; Instreet — дерзкий молодежный бренд обуви и аксессуаров по доступным ценам; Marisetta — комфортная обувь для женщин на каждый день; Quatrro Comforto — актуальные силуэты спортивной обуви для активного образа жизни, современный SPORT STYLE для женщин и мужчин. Бренды разные по настроению, ассортименту и целевой аудитории, но каждый из них выпустил новые коллекции осень-зима, которые необходимо было представить покупателям. Поэтому магазины решили подготовиться к рекламным кампаниям и отснять новинки, фото которых потом можно было бы разместить на баннерах, сайтах, в оффлайн-магазинах и соцсетях. Четыре бренда — четыре концепции Zenden пришли к нам уже почти с готовыми концепциями, команде оставалось лишь их чуть доработать. Для основного бренда Zenden и Zenden First необходимо было провести художественную съемку с декорациями и реквизитом. В съемке для Instreet — использовать яркие цвета и современное открытое пространство.
В Marisetta сделать акцент на утонченность, классику и строгость линий, а в Quatrro Comforto передать атмосферу поездки за город, ощущение стиля и комфорта. Дедлайны были сжатые, поэтому подготовка заняла меньше двух недель. Всего у нас получилось 10 моделей, 111 луков и 3 смены по 15 часов.