Эксперт рынка недвижимости, директор одной из ведущих девелоперских компаний Кирилл Игнахин заявил о рисках в случае отмены льготной ипотека в России.
иГРОКИ РЫНКА
- Девелопер Level Group увеличил продажи на 41% в 2023 году | РБК Компании
- Игнахин Кирилл - Информация о персоне -
- Левел групп руководство компании - - инструкции пользования и руководства
- Если Вас заинтересовала новость:
Показать содержимое по тегу: Игнахин Кирилл
Соискателям в числе прочего предложен офис в премиальном бизнес—центре "Сенатор" на улице Чайковского, арендованном Level Group под петербургское представительство. Руководитель по развитию региона Level Group Андрей Вересов в ответ на вопрос "ДП" порекомендовал обратиться в московский офис, который не ответил на запрос. Компания Level Group основана в 2016 году. На начало января 2024 года она, по данным Единого ресурса застройщиков, занимает седьмое место по объёмам строительства в Москве с общей площадью 623,6 тыс.
Образование: Окончил Высшую школа экономики по специальности «менеджмент организации» Александра Мамохина Директор по маркетингу Level Group Опыт работы на рынке недвижимости — 15 лет. В Level Group работает с 2016 года. В 2019 году была назначена на должность директора по маркетингу.
Целью таких изменений станет вытеснение с рынка частных компаний и инвесторов, которые не выполняли свои обязательства, и в результате десятки тысяч россиян оказались и без квартир, и без денег. Об этом рассказал Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group.
Мы сейчас активно смотрим на область - хотим иметь комфорт-класс за МКАД и даже начали смотреть на другие регионы, в частности Сочи и Санкт-Петербург", - сказал собеседник агентства. Игнахин пояснил, что компания проанализировала рынки многих регионов России и не видит пока другие ниши, кроме Санкт-Петербурга и Сочи. При этом многое зависит от новых генпланов в этих городах.
Проект под прицелом архитекторов, чиновников и журналистов
Грядущие скидки могут вернуть на рынок стоимость двухлетней давности. Что касается льготной ипотеки, то ее влияние на рынок уже исчерпано и, по словам эксперта, не дает дополнительного стимула для продаж.
Тотальное повышение застройщиками цен на квартиры совпало со вступлением в законную силу поправок к закону о долевом участии в строительстве, значительно ужесточающих правила продажи жилья в России подробнее см. С 1 июля строить и продавать жилье в России смогут только компании, отвечающие определенным требованиям. Так, застройщики должны иметь трехлетний опыт строительства проектов не менее 10 000 кв. Любые изменения в законодательстве, которые приводят к дополнительной нагрузке на девелоперов, влияют на конечную стоимость квартир, говорит руководитель по работе с ключевыми партнерами Est-a-Tet Роман Родионцев, поэтому после 1 июля цены вырастут пропорционально росту затрат девелоперов. К тому же теперь им станет невыгодно продавать за счет скидок и промоакций большие объемы быстро и по минимальной цене, подчеркивает эксперт. Большинство застройщиков называют июльское повышение цен плановым. Основная причина — рост спроса на новостройки, говорит Арсланов.
Ставки по ипотеке продолжают снижаться и, как следствие, жилье становится доступнее, напоминает представитель ГК ПИК.
Таким образом, договор с агентством является мнимой сделкой. Но доказать это практически невозможно, так как иски о признании сделок мнимыми или притворными являются одними из самых бесперспективных. Непонятно, какие правовые механизмы собираются использовать для выявления такого рода мошенничества. Следовательно, решений на уровне ФЗ недостаточно. Скорее всего, нужно изменять ГК и процессуальное законодательство. И здесь, считает адвокат Сергей Головин, может быть несколько вариантов. Это и закрепление в законодательстве нормы, что собственник и руководство застройщика отвечают по его долгам своим личным имуществом, и запрет им выезда за границу при первых признаках банкротства, чтобы они не успели укрыться, а отвечали здесь. Также можно ввести, полагает юрист, черные списки руководителей ранее обанкротившихся застройщиков и запрет на участие в деятельности застройщиков, ранее осужденных по экономическим преступлениям.
Последние два года в Закон о долевом строительстве вносилось немало поправок. К некоторым застройщики еще не успели адаптироваться, а многие даже и не вступили в силу. Вокруг многих инициатив по реформированию 214-ФЗ были жаркие споры, они неоднократно пересматривались. Теперь, по-видимому, отрасли придется готовиться к совершенно другим условиям работы. Пока сложно сказать, как будут использоваться средства Фонда защиты прав дольщиков, но я напомню, что он имеет широкие полномочия по инвестированию собранных средств. Не исключено, что их направят на программы, подобные столичной реновации. Накопленные им средства могут пойти на реализацию разного рода программ, скажем, арендного жилья АИЖК. Поэтому в случае его ликвидации часть пойдет на расчет с кредиторами, если таковые будут, а остальное заберет собственник. В частности, на роль посредника между дольщиком и девелопером подошло бы само государство.
К примеру, Фонд защиты прав участников долевого строительства наделен широкими полномочиями по отношению к застройщикам и их проектам.
У нас тоже в скором времени появится первый такой проект в рамках ТПУ «Калужская», он будет включать в себя торговую галерею, фудхолл, фитнес-центр, клинику, коворкинг и офисы. Отмечу также, что мы хотим запустить еще один объект, схожий с проектом на «Калужской». Пока не хочу раскрывать детали, но скажу, что он будет находиться недалеко от нашего жилого комплекса, а в его состав мы включим еще и гостиницу. Скорее всего, расскажем о нем в этом году. Мы не хотим приводить какую-то новую компанию. Однако уже есть международные игроки, в том числе из ОАЭ и Китая, которые забрали под свое управление какие-то отели в России.
С такими компаниями мы готовы двигаться и даже видим в них большую мотивацию и энергию, чтобы развиваться. Вы ранее заявляли, что Level Group планирует создать собственную сеть гибких офисов, в том числе в проекте «Level Причальный». Актуальны ли теперь эти планы? Сейчас мы в процессе реализации этого проекта в «Level Причальный», и если он будет успешен с точки зрения экономики, динамики работы и удовлетворенности жителей, то мы с удовольствием с этим партнером продолжим сотрудничать и по другим проектам. Если же говорить об общем портфеле, то как он в целом увеличился за последний год? За последний год мы практически не купили новых проектов. Поэтому [рост портфеля] это один из показателей, по которому мы свои внутренние планы выполнили не до конца.
Но отмечу, что мы сильно не расстраиваемся, так как рынок прошлого года был немного перегрет. В начале года была хорошая ставка, а во втором полугодии были отличные результаты у всех игроков рынка жилой недвижимости. Напомню, что в полном объеме работали все льготные ипотечные программы. И на этом фоне, соответственно, было очень сложно делать эффективные сделки [по покупке новых проектов]. Не возникает ли у вас соблазна воспользоваться ситуацией и продать им площадку с уже готовой документацией? Или реализовать проект в партнерстве? Соответственно, на фоне этой истории все равно возникает некая коллаборация, так как есть общие зоны в проектах, к примеру инфраструктура, парки и социальные объекты.
В этой части мы считаем, что компания «Брусника» — опытный игрок, который проделал большой путь на региональных рынках. У них есть чему поучиться, поэтому нам с ними интересно взаимодействовать. Есть ли уже понимание по конкретным проектам? Вообще мы считаем, что рынок большой и на нем всем талантливым игрокам хватит места. С Capital Group у нас была такая ситуация, где мы, например, купили смежные участки. И выгоднее было сделать из них один большой проект, чем пытаться разбить его на два разных. Это создаст более комфортное пространство для жизни, общий двор.
Кроме того, странно каждому из нас, например, строить школу или детский сад на 200 мест, две школы [рядом] будут выглядеть странно. Соответственно, логично делать одну начальную школу, например, на 400—500 детей. В целом у нас с Capital Group были две такие партнерские истории. Мы в прошлом году планировали получить на счета эскроу примерно 77 млрд руб. В 2022 г. Примерно настолько же, может, чуть-чуть меньше увеличился в деньгах и весь рынок. У нас же в целях и стратегии записано, что мы растем быстрее рынка.
А с учетом опасений банков про рынок, ипотеку и проч. Мы не видим в какой-то ближайшей перспективе, что цены на квартиры будут активно расти, обеспечивая этот разрыв, особенно на фоне ужесточения условий выдачи льготной ипотеки. Для нас как для группы ситуация со ставкой не является критичной, потому что мы не закредитованы, а все действующие проекты имеют хорошее покрытие по эскроу-счетам с существенным профицитом. По факту ставки в рамках эскроу-счетов по действующим проектам для нас равны нулю. Но вот новые площадки нам приобретать не удается, так как ожидания по стоимости земли не скорректировались, а экономическая реальность сильно изменилась. И наш опыт показывает, что владельцы участков обычно реагируют на это с задержкой во времени. Мы считаем, что к середине года рынок земли вынужден будет откорректироваться снизятся цены участков.
На данный момент она действует до 1 июля 2024 г. Насколько это может сказаться на вас, с учетом того что вы работаете в сегментах дорогой недвижимости? То есть наша средняя сделка в прошлом году без учета элитного сегмента близка к 30 млн руб. Даже если лимит по льготной ипотеке составляет порядка 12 млн руб.
Игнахин Кирилл Игоревич – Коммерсантъ
- «Второе дыхание» девелопера Мошковича - NB news
- АРХ МОСКВА :: Сформировано жюри GOOD INNOVATIONS 2023
- Игнахин Кирилл Игоревич – Коммерсантъ
- В Минстрое заявили, что решение о судьбе льготной ипотеки в РФ будет принимать президент
- У вас отключен JavaScript.
Кирилл Игнахин - главные новости
Кирилл Игнахин. Инвестиции в недвижимость: можно, но осторожно. В свою очередь, гендиректор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин оценил, что в случае отмены льготной ипотеки в РФ объем рынка может рухнуть на 15–20%. По мнению генерального директора Level Group Кирилла Игнахина, второй ощутимый плюс системы в том, что она предотвращает появление на стройплощадке тех людей. Сведения о 49 организациях, где Игнахин К. И. является или являлся руководителем или учредителем. За время работы в McKinsey Кирилл руководил более чем 10 проектами по разработке стратегии.
Материалы по теме
- Девелоперы дали старт повышению цен на новостройки - Статьи - Азбука Компромата
- Игнахин Кирилл - Совершенно Секретно
- Игнахин Кирилл Игоревич – Коммерсантъ
- Кирилл Игнахин – глава компании нового уровня
- Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать
- Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти»
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. Как рассказал в интервью изданию генеральный директор и совладелец компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии «второму собственнику». Кирилл Игнахин. Инвестиции в недвижимость: можно, но осторожно. Стоимость квартир в новостройках продолжит падать в 2023 году, считает гендиректор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин.
Эксперты и девелоперы расходятся в прогнозах цен на новостройки
— Level Group — нет, но я, Кирилл Игнахин, вел и веду переговоры по покупке этого актива. 3, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Игнахин Кирилл Игоревич, e-mail: registration@, тел. 74952803490) уведомляет о том, что 23 июня 2023 года внеочередным общим собранием. лично Игнахин ведёт переговоры о покупке завода по производству опалубки и строительных металлических конструкций у австрийской Doka. Потребительский рынок 26.01.2023, 01:12 Игнахин Кирилл Игоревич Личное дело Родился 15 ноября 1986 года в Калуге. Генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин пояснил изданию, что за пять лет планируется открыть пять таких объектов общей площадью 2 тыс. кв. м.
Рухнет ли пирамида новостроек?
Ее, безусловно, важно продолжать, так как драйвером роста экономики может быть в том числе и гармоничная демография. Поэтому надеемся, что такие точечные программы будут продлены. Семейная ипотека? То есть, на наш взгляд, сейчас в ней не хватает логики привязки к улучшению жилищных условий. Условно говоря, вы покупаете студию или трехкомнатную квартиру — у вас и на то, и на то есть 12 млн руб.
Мы бы вообще отменили субсидирование на покупку студий, но значительно увеличили этот инструмент на приобретение трех— и четырехкомнатных квартир. Комфортная жизнь большой семьи с детьми подразумевает много квадратных метров. Мы на самом деле выходили с предложениями к законодателям и профильным министерствам обдумать эту логику и надеемся, что они будут рассмотрены. Планируете ли вы расти в элитном сегменте или пока вам достаточно и этого?
Я бы сказал так, что мы хотим поддерживать количество наших проектов на элитном сегменте рынка на уровне 3—4 и будем в нем оставаться. Но цели, условно, сделать 10 проектов точно нет, так как это очень кропотливая работа, требующая существенных инвестиций, времени, профессиональной, креативной команды. Здесь все совершенно на другом уровне, нужно уделять внимание большому количеству деталей. Мы считаем, что рост будет умеренный, а потенциала для снижения цен на недвижимость сейчас нет.
Главным образом это связано с тем, что очень быстро растет затратная часть. То, с какой скоростью мы вынуждены индексировать расходы на стройку, честно говоря, пугает. Многие трудовые мигранты из ближнего зарубежья, кто приезжал на работу в Москву, считали доходы и расходы в долларах. Соответственно, и зарплату они хотят иметь в них, а курс практически дошел с 60 до 90 руб.
Также мы видим достаточно большой эффект оттока рабочих рук, которые выбрали вариант заключить добровольческие контракты для участия в спецоперации. По официальным данным, это сотни тысяч потенциальных рабочих разных сфер, не только нашей. Кроме того, еще одним фактором является конкуренция. Количество строек в Москве очень большое, поэтому спрос выше, а предложение рабочей силы существенно ниже чем в регионах.
И я думаю, что этот тренд продолжится. А дополнением к этому — цены на стройматериалы часто поднимаются вместе с курсом. Соответственно, именно те удорожания в стоимости строительства, которые сейчас происходят, просто не позволят снижать цены. Вы в этом сегменте планируете развиваться?
Недавно, к примеру, Sminex создала проектное бюро. В целом оно входило в нашу трехлетнюю стратегию, и на следующем этапе мы также планируем его развивать. Я считаю, что современный девелопер, который занимается 3D-проектированием, BIM и Revit-моделями, не может себе позволить работать без проектного бюро. Это просто фактор некой технологичности.
Именно на базе единой логики BIM и 3D-моделей в проектных решениях выстраивается дальнейшее управление девелоперскими процессами. Если у нас есть 3D-модель, с которой мы все время можем сравнивать процессы на стройке, то мы из нее способны автоматически выгружать объемы, стоимость и данные для отслеживания сроков. Но сделать это невозможно, если их под каждый проект делают разные проектировщики. Мы при этом все равно продолжаем работать с внешними игроками, так как загрузка проектами неравномерна.
Всегда приглашаем и сторонних игроков для реализации креативной части. Все архитектурные решения — это конкурсные работы. Внутри мы не собираемся делать архитектуру. Что касается стратегии, покупки заводов по производству стройматериалов или смежных бизнесов, то мы пока не сделали практических шагов.
Дискуссии на эту тему были, но для нас важно, чтобы тот бизнес, на который мы смотрим, имел какие-то уникальные характеристики. Так ли это? Не проще ли приобрести в рамках группы — хотя бы с точки зрения финансовой нагрузки? Покупка подобного актива не вяжется со стратегией Level Group, так как основным потребителем такой продукции являются преимущественно подрядчики, а не девелоперы.
При этом я вижу потенциал в нем, так как это интересный и довольно технологичный бизнес. Но команда для него будет совершенно другая, так как я не могу никого использовать из девелоперского бизнеса, чтобы заниматься управлением заводом по производству опалубки. В целом мы как компания готовы ко всем прозрачным финансовым инструментам. У нас есть финансовая отчетность по МСФО уже несколько лет, которую раскрываем для банков-партнеров.
Она не является публичной, так как мы непубличная компания. Тем не менее мы ко всему готовы. Возможность IPO мы не отвергаем, следим с интересом за коллегами, которые его проводят. Но в ближайший год не планируем сами.
На наш взгляд, важно правильное время и идея, как использовать подключенный капитал.
В связи с этим в первом полугодии наблюдался резкий всплеск спроса, тогда как второе полугодие было относительно спокойным. Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group: — Строительство — это консервативная отрасль, где принципиальные новшества не внедряются каждый год. Напротив, здесь большее значение имеют отдельные улучшения, которые вводятся в технологические и бизнес-процессы. Как только их критическая масса нарастает, происходит качественный скачок. С этой точки зрения 2019 год не станет переломным, и больше перспектив на «прорывы» у 2020 года, когда большая часть участников отрасли адаптируется к работе в новых условиях тотального проектного финансирования. Сейчас застройщики, в том числе и мы, отрабатываем технологии взаимодействия с банками, и, надо признать, мы запустили успешно два новых проекта в Москве, в то время как многие наши коллеги в уходящем году предпочитали отложить строительство новых объектов. Алексей Перлин, генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции»: — 2019 год не стал переломным для девелоперов. Стоит отметить, что внедрение законодательных изменений прошло весьма плавно, без каких-либо потрясений.
Также отмечается отток рабочей силы из-за предпочтения заключать контракты для участия в специфических операциях. Конкуренция на рынке также влияет на стоимость жилья из-за высокого спроса на рабочую силу в связи с активным строительством в Москве. Растущая стоимость строительных материалов также оказывает влияние на ценообразование. Игнахин подчеркнул, что текущие увеличения стоимости строительства не позволят значительно снизить цены на недвижимость.
В качестве альтернативы ипотеке Игнахин порекомендовал обращать внимание на скидки и рассрочки от застройщиков, которые могут стать реальной заменой ипотеки. До этого вице-премьер Марат Хуснуллин сообщил о планах кабмина продлить «Семейную ипотеку». Ранее в Российской гильдии риэлторов оценили , что будет с ценами на жилье в 2024 году Что думаешь? Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Коворкинги меняют локацию
Самым интересным проектом Сергунин считает комплекс в Причальном проезде, он расположен рядом с так называемым «Большим сити». При затратах на строительство в 10 млрд руб. Все ли эти проекты перейдут «Русагро», не известно. Если все, то структура Мошковича станет одним из крупнейших девелоперов Московского региона, констатирует председатель совета директоров «Бест-новостроя» Ирина Доброхотова.
Сейчас бизнесмену принадлежит компания Level Group, в портфеле которой три проекта общей площадью около 250 000 кв. РБК и «Коммерсантъ» сообщали еще о двух проектах площадью примерно 200 000 кв. Предыдущие компании Мошковича вели строительство в том числе крупных проектов, вполне логично, что Level Group планирует осваивать в том числе и большие участки, говорит Литинецкая.
Представители «Русагро» и Level Group от комментариев отказались, запросы в «Солнечные продукты» и Россельхозбанк остались без ответа.
Но команда для него будет совершенно другая, так как я не могу никого использовать из девелоперского бизнеса, чтобы заниматься управлением заводом по производству опалубки», — объяснил глава компании. Предполагаемая сумма сделки неизвестна. Завод был построен в липецкой ОЭЗ в 2019 году, реализовывать объект начали годом ранее. Производственная площадь составляет 3,5 тыс.
Объем инвестиций составил 595 млн рублей.
Вернутся к Публикация Руководитель аналитического центра "Индикаторы рынка недвижимости" ИРН Олег Репченко представил долгосрочный прогноз цен на недвижимость в центральном регионе. Он считает, что с конца 2014 года московский рынок недвижимости находится в фазе затяжного кризиса. По данным ИРН, ценовое дно рынка будет достигнуто примерно к 2020 году. За это время стоимость квартир упадет на 20-30 процентов. На первичном рынке снижение цен прекратится через год-два, и московская недвижимость может резко подорожать к 2024 году, уверен Репченко. Сейчас рублёвые цены на недвижимость в Москве остаются завышенными примерно на треть. Стоимость столичного жилья по сравнению с мировыми астрономическая. Если вынести за скобки Лондон, Нью-Йорк, Гонконг и им подобные, то в мегаполисах цены на жилье обычно стартуют с тысячи долларов за квадрат.
Есть ли уже понимание по конкретным проектам? Вообще мы считаем, что рынок большой и на нем всем талантливым игрокам хватит места. С Capital Group у нас была такая ситуация, где мы, например, купили смежные участки. И выгоднее было сделать из них один большой проект, чем пытаться разбить его на два разных. Это создаст более комфортное пространство для жизни, общий двор. Кроме того, странно каждому из нас, например, строить школу или детский сад на 200 мест, две школы [рядом] будут выглядеть странно. Соответственно, логично делать одну начальную школу, например, на 400—500 детей. В целом у нас с Capital Group были две такие партнерские истории. Мы в прошлом году планировали получить на счета эскроу примерно 77 млрд руб. В 2022 г. Примерно настолько же, может, чуть-чуть меньше увеличился в деньгах и весь рынок. У нас же в целях и стратегии записано, что мы растем быстрее рынка. А с учетом опасений банков про рынок, ипотеку и проч. Мы не видим в какой-то ближайшей перспективе, что цены на квартиры будут активно расти, обеспечивая этот разрыв, особенно на фоне ужесточения условий выдачи льготной ипотеки. Среди проектов компании жилые комплексы «Level Причальный» 150 000 кв. Выручка от продажи жилья в 2023 г. Для нас как для группы ситуация со ставкой не является критичной, потому что мы не закредитованы, а все действующие проекты имеют хорошее покрытие по эскроу-счетам с существенным профицитом. По факту ставки в рамках эскроу-счетов по действующим проектам для нас равны нулю. Но вот новые площадки нам приобретать не удается, так как ожидания по стоимости земли не скорректировались, а экономическая реальность сильно изменилась. И наш опыт показывает, что владельцы участков обычно реагируют на это с задержкой во времени. Мы считаем, что к середине года рынок земли вынужден будет откорректироваться снизятся цены участков. На данный момент она действует до 1 июля 2024 г. Насколько это может сказаться на вас, с учетом того что вы работаете в сегментах дорогой недвижимости? То есть наша средняя сделка в прошлом году без учета элитного сегмента близка к 30 млн руб. Даже если лимит по льготной ипотеке составляет порядка 12 млн руб. И на наш взгляд, большое количество покупателей в сегменте бизнес-класса и выше брали льготную ипотеку не потому, что у них не было денег, а потому, что так было выгодно и удобно. В связи с этим мы думаем, что как раз в сегменте бизнес-класса эффект отмены льготной ипотеки будет не такой серьезный, как в комфорт-классе. Есть мнение, что это в итоге приведет к росту цен на жилье. Говорят, что крупные девелоперы из-за опасения снижения спроса выставили на продажу площадки, которые они сами планировали застраивать. Насколько это, по вашему мнению, действительно может повлиять на ситуацию на рынке? Я считаю, что это просто рациональная плоскость: государство снизило субсидию по льготной ипотеке. Дальше эти убытки часть банков перевыставили девелоперам в виде комиссии. У девелоперов также есть выбор: либо снизить свою маржинальность и платить комиссию, либо перенести эти расходы на покупателя. В целом вектор здесь понятен: при текущем разрыве ставок ключевой и по программе льготной ипотеки. И дальше мы начинаем искать экономические пути для решения этой проблемы. Мне не ясно, зачем по этому поводу конфликтовать, ведь мы все занимаемся коммерческой деятельностью. Мы к банкам относимся по-партнерски, понимаем их решения и считаем, что снижение государственной поддержки ипотеки — это общий тренд. Мы к нему готовы. Но при этом мы считаем, что, например, семейная ипотека — очень правильная вещь. Ее, безусловно, важно продолжать, так как драйвером роста экономики может быть в том числе и гармоничная демография. Поэтому надеемся, что такие точечные программы будут продлены. Семейная ипотека? То есть, на наш взгляд, сейчас в ней не хватает логики привязки к улучшению жилищных условий. Условно говоря, вы покупаете студию или трехкомнатную квартиру — у вас и на то, и на то есть 12 млн руб. Мы бы вообще отменили субсидирование на покупку студий, но значительно увеличили этот инструмент на приобретение трех— и четырехкомнатных квартир. Комфортная жизнь большой семьи с детьми подразумевает много квадратных метров. Мы на самом деле выходили с предложениями к законодателям и профильным министерствам обдумать эту логику и надеемся, что они будут рассмотрены. Планируете ли вы расти в элитном сегменте или пока вам достаточно и этого? Я бы сказал так, что мы хотим поддерживать количество наших проектов на элитном сегменте рынка на уровне 3—4 и будем в нем оставаться. Но цели, условно, сделать 10 проектов точно нет, так как это очень кропотливая работа, требующая существенных инвестиций, времени, профессиональной, креативной команды.