Премьер-министр Ирака Мухаммед Шиа ас-Судани обсудил с основателем компании "Лукойл" Вагитом Алекперовым планы разработки нефтяных месторождений "Западная Курна" и "Эриду". «Лукойл» получил «добро» на добычу нефти в Ираке. Иракский регулятор разрешил разработку месторождения Эриду с целью добычи 250 тыс баррелей в сутки. Компания «Лукойл» завершила техобслуживание на месторождении «Западная Курна — 2» в Ираке и возобновила добычу на плановом уровне 400 тыс. баррелей в сутки.
"Лукойл" добился улучшения условий работы в Ираке на проекте "Западная Курна-2"
| Сотрудничество ЛУКОЙЛА и Ирака | Демонстранты атаковали месторождение, оперируемое компанией «Лукойл» вблизи центра провинции, сообщают СМИ и источники. |
| «Лукойл» и японская INPEX начнут разработку нефтяного месторождения в Ираке | «ЛУКОЙЛ» получил одобрение на коммерциализацию запасов месторождения Эриду в Ираке, сообщает пресс-служба компании. |
| ОАЭ закупили иракскую нефть | ЛУКОЙЛ расширяет свой проект «Западная Курна-2» в Ираке. Российская компания ЛУКОЙЛ и бизнес-структуры иракского региона Басра заключили еще одно соглашение по расширению. |
Новый нефтяной поход в Ирак
ЛУКОЙЛ будет сотрудничать с Ираком в нефтяной отрасли: соглашение на 2023 год уже подписано.-2. Соответствующее разрешение было выдано Министерством нефти Ирака 24 ноября 2023 г. В случае успешного завершения сделки, «Лукойл», уже контролирующий 60% проекта Эриду. Очень плохие новости приходят из Ирака. Министр нефти этой страны сообщил, что Лукойл уведомил правительство о том, что выходит из проекта Западная Курна-2 и намерена продать. Сделка "Лукойла" с иракской нефтедобывающей компанией Basra Oil Company в Багдаде продлила сервисное соглашение на десять лет до 2045 года, предусматривающее. На торжественной церемонии, посвящённой этому событию, огласили приветствие Президента Путина. Контракт заключён на 25 лет. Чтобы добиться права на разработк. Издание OilPrice утверждает, что переход 100% крупнейшего нефтяного месторождения Ирака под контроль «Лукойла», станет «решающей главой в окончательном упадке влияния Запада.
Россия берет под свой контроль крупнейшее нефтяное месторождение Ирака: какие будут последствия
Это опять же приводит к тому, что Ираку в данный момент очень нужны деньги. Поэтому он старается их «добыть» — по действующему контракту — через «Лукойл». Известно, что у «Лукойла» в Ираке есть некоторые сложности. Компания собиралась там добывать 1 миллион 200 тысяч баррелей на «Западной Курне-2». Кстати, у «Газпром нефти» на «Бадре» планы были гораздо скромнее, и, насколько мне известно, каких-то взаимных претензий у них с правительством Ирака нет. Все последние новости по иракскому проекту как раз были связаны с «Лукойлом». Но еще раз, вопрос о том, когда и кто там успел задолжать — единственное объяснение в том, что в процессе пересмотров параметров разработки «Западной Курны-2» стороны пришли к неким противоречиям в представлении о структуре затрат.
И о том, какой уровень производства должен быть на данный момент — между оператором проекта и государством. Читайте также «СП»: — Вы сказали: «Ираку очень нужны деньги». Вообще или на конкретные нужды? Но там проблема с инфраструктурой — транспортной и перерабатывающей. Поэтому они пытаются привлекать какой-то капитал, чтобы им помогли решить эти проблемы. У них нет ни собственных кадров в должном количестве, ни собственного оборудования.
Все это благодаря «мудрому руководству», которое появилось в Ираке после известных событий — ни одна страна, куда приходили наши геополитические «партнеры», не демонстрировала после этого каких-то успехов — по «удивительному» стечению обстоятельств. Поэтому — да, деньги нужны Ираку и вообще, и на развитие конкретных проектов. Страна ищет на это средства, всячески пытается заинтересовать внешних инвесторов.
По окончании этапа компенсации исторических затрат компания получает возмещение текущих затрат в виде доли от добытой на проекте нефти.
В ноябре 2021 г. Доля компании в добыче нефти в проекте в 2021 г. Переговорная позиция « Лукойла » достаточно сильна, так как сейчас реализация проекта почти невозможна без его участия, чем он и мог воспользоваться для улучшения условий, считает аналитик ФГ «Финам» Сергей Кауфман. Доля «Западной Курны — 2» в прибыли компании небольшая в масштабах компании, отмечает Кауфман.
Например, в 2021 г. Но для «Лукойла» и для других российских компаний важно присутствие на международных рынках, поясняет Кондратьев: это позволяет увеличить ресурсную базу, добычу и получить дополнительный доход.
В октябре прошлого года президент и CEO японской Inpex Такаюки Уеда Takayuki Ueda говорил журналистам, что в случае продолжения пробуксовки проекта Блок 10 в Ираке компания рассмотрит возможность продажи своей доли. Добыча на месторождении начата в 2014 году.
При любом использовании материалов сайта, ссылка обязательна. Минуточку, сейчас все посчитаем...
Что произошло? С его слов выходит следующее, BP. И все это из-за «неблагоприятной инвестиционной среды», мол поэтому крупные компании сбегают искать других партнеров. В Сети же появилась куда более прозаичная информация. Оказывается и арабской стране не чужда коррупция. Даже наоборот, цветет она там пышным цветом.
Чиновники Багдада изобретают с каждым разом все новые и новые лазейки для выманивания денег в личное пользование. Ко всему прочему в стране фактически нет единой власти и постоянно вспыхивают вооруженные конфликты. О чем, кстати, предупреждали и «Росатом».
ЛУКОЙЛ займется расширением «Западной Курны-2»
ЛУКОЙЛ получил от государственной иракской нефтяной компании Thi-Qar Oil Company (TOC) одобрение заявления о коммерциализации запасов и предварительного предложения по. Самые свежие новости связанные с тематикой Лукойл со всего Мира и России на сегодня. ПАО «ЛУКОЙЛ» сообщает о получении от государственной иракской нефтяной компании Thi-Qar Oil Company (TOC).
Новый нефтяной поход в Ирак
| «Здесь даже местные в обморок падают от жары». Как нефтяник из Перми стал работать в Ираке | По проекту Насирия, который предусматривает разработку нефтяного месторождения и строительство НПЗ, ЛУКОЙЛ пока остановил переговоры с CNPC и иракским правительством. |
| Власти Ирака одобрили заявку ЛУКОЙЛа на разработку месторождения Эриду | Вместо этого Лукойл сократил добычу до 280 000 баррелей в день, чтобы помочь Ираку соблюдать требования квотй по соглашению о глобальном сокращении поставок, рассказал. |
| Ирак одобрил предложение "Лукойла" по разработке нефтяного месторождения Эриду | В ноябре 2021 г. «Лукойл» сообщил о добыче 1 млрд барр. нефти на «Западной Курне – 2», которая дает 9% от общей добычи в Ираке. |
| ЛУКОЙЛ отправил первый танкер с нефтью иракской "Западная Курна-2" | Вестник Кавказа | ЛУКОЙЛ и администрация района Изеддин-Салим в Ираке подписали соглашение о сотрудничестве на 2023 г. Об этом говорится в сообщении, опубликованном в телеграм-канале. |
| Сотрудничество ЛУКОЙЛА и Ирака | Первой в постсаддамовский Ирак вернулась компания ЛУКОЙЛ, не терявшая интерес к проектам в этой стране как в подсанкционный период Ирака (1990–2003), так и после свержения режима. |
ЛУКОЙЛ пересмотрел контракт с Ираком
| ЛУКОЙЛ открыл Ирак | После разгрузки нефть будет транспортирована для переработки на принадлежащий ЛУКОЙЛу НПЗ ISAB в Приоло, говорится в сообщении, цитирует РИА Новости. |
| ЛУКОЙЛ и правительство Ирака пришли к консенсусу по новому плану разработки Западной Курны-2 | ЛУКОЙЛ и администрация района Изеддин-Салим в Ираке подписали соглашение о сотрудничестве на 2023 г. Об этом говорится в сообщении, опубликованном в телеграм-канале. |
| Ирак и "Лукойл" решили снизить полку добычи на Западной Курне-2 до 800 тыс барр./сут. | "ЛУКойл" и подрядных организаций, которые работают на объектах месторождения "Западная Курна — 2" близ иракской Басры, ничего не угрожает, сообщили РИА "Новости" в компании. |
| «ЛУКОЙЛ» бежит из Ирака. Снова | 2, сообщил журналистам министр нефти республики Хайян Абдулгани. |
| Лукойл остановил переговоры с CNPC по проекту Насирия в Ираке | | В иракской провинции Басра протестующие проникли на территорию нефтяного комплекса «Западная Курна — 2», где ведет добычу российский «Лукойл». |
"ЛУКойл": Сотрудникам на атакованном месторождении в Ираке ничего не угрожает
Пресс-центр ПАО «ЛУКОЙЛ» сообщает о получении от государственной иракской нефтяной компании Thi-Qar Oil Company одобрения заявления о коммерциализации запасов и. «Лукойл» заключил дополнительное соглашение по проекту «Западная Курна 2» в Ираке, которое предусматривает продление сервисного контракта на десять лет, до 2045 года. «ЛУКОЙЛ» начал добычу нефти в Ираке, на месторождении Западная Курна-2.
ЛУКОЙЛ купил месторождение в Ираке
Прежде эмиратская компания модернизировала свой завод в Эр-Рувайсе таким образом, чтобы он мог перерабатывать более тяжелые сорта нефти, в том числе иракскую Basra. Модернизация завода также позволит ADNOC использовать собственную тяжелую нефть сорта Upper Zakum, добываемую на шельфовом месторождении в Персидском заливе, и направить на экспорт освободившиеся объемы Murban.
Ирак в обмен на это получит преимущество в доле вод рек Тигр и Евфрат, а также помощь во внедрении современных методов орошения и рационализации использования воды в сельском хозяйстве. Турецкие эксперты считают, что «консультации, которые прошли в Ираке, нельзя охарактеризовать как предоставление Анкаре мандата на проведение военных операций. Скорее речь идет о турецко-иракском соглашении по координации военных операций против РПК через совместные оперативные центры турецкой армии, иракских сил безопасности и Эрбиля». Со своей стороны, иракские чиновники отмечают, что Багдад «серьезно настроен на продолжение договоренностей с Анкарой, и есть договоренности, которые начнут реализовываться очень скоро». По их мнению, «соглашения, которые являются политическими, экономическими и инвестиционными в дополнение к водному вопросу считаются историческими и заключаются впервые за многие десятилетия. Иракскому правительству ничего не было навязано, и с Багдадом не было никаких переговоров относительно РПК в обмен на решение других вопросов, таких как водный вопрос, реэкспорт нефти, проект развития дорог и другие».
Наши слушатели Все права защищены. Предназначено для лиц старше 16 лет. Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны.
Читайте также: SOCAR начнет поставлять газ в Венгрию в четвертом квартале 2023 года Однако, прошел год, и совершенно ничего не изменилось. Но если компания это сделает, она должна будет выплатить компенсацию вместо авансовых инвестиций, которые она пообещала в 2017 году и подтвердила в 2019-м. Вежь российские нефтяники не достигли запланированных объемов добычи нефти.
«Лукойл» решил выйти из многообещающего проекта в Ираке, теперь им займется Китай
Читайте по теме: В компании подчеркнули, что развитие проекта "Западная Курна-2" в рамках нового соглашения будет способствовать созданию новых рабочих мест для граждан Ирака. Месторождение "Западная Курна-2", расположенное на юге Ирака, является одним из крупнейших в мире с начальными извлекаемыми запасами около 14 млрд баррелей. Площадь контрактного участка составляет около 300 кв.
На данный момент «Лукойл» добывает на месторождении Западная Курна-2 400 тысяч баррелей в сутки, его дальнейшая разработка позволит увеличить добычу до 480 тысяч баррелей в сутки. Западная Курна-2 — одно из крупнейших месторождений мира, его начальные извлекаемые запасы составляют около 14 млрд баррелей. В 2010 году «Лукойл» подписал сервисный контракт, после чего успешно реализовал первый этап разработки месторождения в рамках проекта «Ранняя нефть формации Мишриф».
Рабочие места пользователей системы, находящихся в России, в ОАЭ и в Ираке удаленно подключены к облаку корпоративных приложений через корпоративную сеть передачи данных ЛУКОЙЛ включает спутниковые каналы и выделенные каналы, а также глобальную сеть Интернет. Предусмотрен безопасный дистанционный вход в ИИС с мобильных устройств в любом регионе земного шара, в котором имеется возможность подключения к интернет-каналам передачи информации. Резервные ЦОДы. В случае возникновения форс-мажорной ситуации в основном ЦОД авария, теракт, военные действия, вмешательство третьих сил и т. Вся документация по ИИС и справочники выполнены на русском и английском языках. Используется международная классификация поставщиков и услуг по стандарту FPAL. Проектирование бизнес-процессов и нормативно-методологическая документация. В процессе реализации проекта ИИС ЛМИ: спроектировано и реализовано в системе более 100 бизнес-процессов; разработано 480 нормативно-методологических документов на русском и английском языках. Модуль ERP. Для того чтобы цепочка была непрерывной — реализованы интерфейсы как между системами SAP , так и с прочими системами, входящими и не входящими в данный проект. В каждом отделе Компании-Оператора есть пользователи данного модуля. Возможность удаленного доступа к ИИС позволяет мастеру на месторождении отразить в системе свои документы, и менеджеру в командировке выполнить функции, связанные с согласованием. Количество активных пользователей модуля — 360. В результате внедрения модуля обеспечена регламентация и прозрачность инвестиционной и хозяйственной деятельности Компании. Модуль корпоративного управления проектами. Ядром для обеспечения процессов управления проектами было выбрано ПО Oracle Primavera P6, что позволило обеспечить запуск наиболее востребованных функциональных областей: управление содержанием, сроками, рисками, а за счет тесной интеграции с модулем SAP PS позволило обеспечить процесс управления стоимостью реализуемых проектов в Компании. Количество активных пользователей модуля — 55. Внедрение модуля по корпоративному управлению проектами позволило достичь следующих ощутимых результатов: в ИИС одновременно ведутся 14 проектов, имеющих планы работ с содержанием 10 000 - 15 000 работ с установленными и отслеживаемыми межпроектными взаимосвязями; в режиме реального времени, за счет одновременного использования инструмента по управлению проектами, 30 диспетчерами в офисах, расположенных в различных странах, осуществляется мониторинг проектов капитального строительства по обустройству месторождений в Ираке; облегчение управлением взаимозависимостями между проектами позволило главному диспетчеру еженедельно пересматривать графики всех проектов и перепланировать от 10 000 до 15 000 проектных работ; оптимизирована работа нескольких департаментов Компании по планированию и мониторингу проектов капитального строительства в Ираке и Дубае бурение, строительство, снабжение и т. Модуль управления информацией и документооборот.
Для сравнения: это примерно пятая часть всех разведанных запасов нефти на территории России. Борьба за право качать эту нефть длилась 40 лет. Сначала все шансы были у СССР. Рухнули, вместе с Союзом. В конце девяностых с Ираком смогла договориться компания "Лукойл". Но режим Саддама Хуссейна, по политическим мотивам, расторг контракт. А затем сам канул в Лету. На арену, разбомбив Багдад, вышли американцы. Несмотря на их аппетиты и влияние в регионе, российские нефтяники выиграли тендер, при этом обошли британские, французские и китайские компании-гиганты. Это продолжалось достаточно долгое время. Но мы уже начинали здесь работать", - вспоминает заместитель менеджера проекта установки подготовки нефти Виталий Дьячков. Нефть, оружие, опасность. Война закончилась, но Ирак мало изменился. Договорился с правительством - попробуй найти общий язык с населением. Это земля так называемых "болотных арабов". Вооружённые племена, практически не признающие никакой власти. Которые, кстати, ещё и враждуют между собой. В деревне как раз живёт одно из таких племён. Те самые "болотные арабы".
Россия берет под свой контроль крупнейшее месторождение нефти Ирака
Прежде всего, речь шла о возобновлении контракта «Лукойла» на разработку богатейшего в Ираке месторождения «Западная Курна-2», оцениваемого в 20 миллиардов долларов. Самым серьезным шагом, предпринятым ЛУКОЙЛом для восстановления своих позиций в Ираке, стало соглашение с американской компанией ConocoPhillips. Японская нефтяная компания Inpex получила разрешение на продажу 40% в иракском месторождении Эриду, которые, как ожидается, выкупит «Лукойл». Российская компания "Лукойл" и национальная иракская компания Basra Oil Company подписали дополнительное соглашение к контракту по разработке и добыче нефти. Лукойл Оверсиз LUKOIL Overseas Holding.
ЛУКОЙЛ расширяет свой проект «Западная Курна-2» в Ираке
- "ЛУКОЙЛ" и правительство Ирака изменили контракт по Западной Курне-2
- ЛУКОЙЛ расширяет свой проект «Западная Курна-2» в Ираке
- «ЛУКОЙЛ» бежит из Ирака. Снова
- ЛУКОЙЛ отправил первый танкер с нефтью иракской "Западная Курна-2"
“Лукойл” попал в ловушку на проекте “Западная Курна-2”
Отсутствие четкого и полного производственного плана работ по обустройству месторождения и производственных требований в целом и по этапам. Как следствие: на старте проекта внедрения ИИС ЛМИ был задан только общий директивный план работ и требования к его реализации, которые детализировались и уточнялись перед каждым последующим этапом. Подобный подход помог избежать длительного согласования на фазе проектирования системы и большого количества изменений в ходе реализации проекта, реализовывая только актуальные функциональные потребности функциональных заказчиков и конечных пользователей систем; инфраструктурные решения разрабатывались с учетом Концепции размещения систем в зависимости от их критичности для бизнеса, количества хранимых данных и объема генерируемого и потребляемого трафика в различных ЦОД , что позволило организовать сбалансированные надежные каналы связи и обеспечить доступ к данным из любой географической точки. Проект внедрения ИИС начался практически одновременно с реальным организационным формированием Компании ЛМИ — формирование и совершенствование организационной структуры, наполнение орг. Как следствие: постоянно идущие в ходе проекта организационные изменения Компании, изменения в составе ответственных пользователей, владельцев бизнес-процессов; разные производственные культуры бизнес-пользователей сотрудники Компании ЛМИ «набирались» из разных нефтяных компаний и не имели достаточного времени для общего выравнивания терминологии, выработки правил реализации бизнес-процессов.
Жесткие сроки реализации самого проекта капитального строительства и обустройства месторождения. Как следствие: большая занятость топ-менеджмента Компании непосредственно производственными задачами и выделение небольшого количества времени на проект ИИС ЛМИ; жесткие требования к выполнению сроков реализации проекта внедрения ИИС ЛМИ. Для борьбы с рисками и управления ходом внедрения на проекте был применен метод «набегающей волны» - поэтапное уточнение требований при зафиксированной стратегии внедрения ИИС, что обеспечило «закрытие» потребностей бизнес-пользователей, своевременный анализ и принятие мер по минимизации рисков. Результаты проекта и их ценность для компании В сжатые сроки, одновременно с процессом создания и развития нефтедобывающей компании создана единая информационная система для управления всеми основными и вспомогательными процессами компании.
Внедрение Интегрированной информационной системы позволило достичь следующих результатов полученные конкретные показатели эффективности по процессам — см. Обеспечение информационным ресурсом производственных задач и планов, стоящих перед Компанией. В рамках проекта разработаны и утверждены регламенты выполнения бизнес-процессов , в соответствии с корпоративной методологией, принятой в НК ЛУКОЙЛ, и с учетом международной практики разработано 480 нормативно-методологических документов, на русском и английском языках. Обеспечена стандартизация процессов инвестиционной и хозяйственной деятельности Компании.
В соответствии с утвержденными регламентами в Интегрированной системе спроектированы и реализованы бизнес-процессы реализовано более 100 бизнес-процессов, общая численность пользователей системы 1500 человек. Обеспечена мультиязычность нормативно-методологической, проектной и эксплуатационной документации; Интерфейс системы реализован на английском языке, поддержка справочников реализована на нескольких языках. Обеспечена система делегирования полномочий. Формируемая в ИИС отчетность удовлетворяет требованиям законодательства, региона присутствия Компании и правилам и процедурам инвесторов.
Системы интегрированы между собой, сотрудники получили возможность работать в едином информационном пространстве с разных точек земного шара с помощью удаленного доступа. Внедрены высокотехнологические и мобильные решения с учетом особо высоких требований информационной безопасности.
Митингующие в Басре 7 сентября подожгли ряд правительственных зданий и консульство Ирана. Власти провинции ввели комендантский час и объявили чрезвычайное положение.
В ходе протестов погиб один человек, 11 были ранены.
В середине июля Иран приостановил поставки воды и электроэнергии в Ирак, Пакистан и Афганистан из-за нехватки этих ресурсов в собственной стране. Митингующие в Басре 7 сентября подожгли ряд правительственных зданий и консульство Ирана. Власти провинции ввели комендантский час и объявили чрезвычайное положение.
В ходе протестов погиб один человек, 11 были ранены.
Право на его разработку «Лукойл» получил еще в 1997 году, однако в 2002 году президент Ирака Саддам Хусейн в одностороннем порядке разорвал контракт, обвинив компанию в неисполнении обязательств. Также вернулись на иракский рынок и другие энергетические компании. И вот теперь оказалось , что Ирак хочет обсудить с Россией задолженность российских нефтегазовых компаний.
Об этом сообщил «Интерфакс» со ссылкой на источник, знакомый с протоколом заседания Российско-иракской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, которое состоялось в конце августа. Читайте также Страны договорились включить этот вопрос в повестку дня межведомственной комиссии, следующее заседание которой они планируют провести в сентябре-октябре 2021 года. Это относится к долгу перед Северной нефтяной компанией NOC. На встрече также планируется обсудить реализацию проектов Лукойла «Западная Курна-2» и «Блок 10», а также проекта «Газпром нефти» «Бадра».
Планируется расширить мандат комиссии для решения всех проблемных вопросов, касающихся деятельности в Ираке, осуществляемой «Газпром нефтью», «Лукойл» и другими заинтересованными российскими компаниями, реализующими или планирующими энергетические проекты в стране. И на этом довольно скандальном фоне — вынесение проблемы долгов российских нефтяных компаний на межправительственный уровень — как-то очень незатейливо появляется предложение Ирака Российской Федерации инвестировать в проект Большого порта Фао на побережье Персидского залива. Порт Фао является основным экспортным нефтяным хабом Ирака. Для увеличения поставок нефти в этом направлении от разных производителей рассматривается проект строительства трубопровода от резервуарного парка Туба.
Теперь без участия России, похоже, здесь точно не обойдется. Как российские нефтегазовые компании умудрились задолжать Ираку? И не станет ли разбирательство по проблеме их долгов неким фактором влияния в вопросе привлечения российских инвестиций в инфраструктурные проекты Ирака? Смотрите также 21 Подъем Ми-8 со дна озера, открытие Франкфуртского автосалона, лагерь для тех, кому за 25: Самые яркие события за сутки Мировые и российские новости за последние 24 часа в фотографиях — Правительству Ирака очень нужны деньги, и поэтому оно пытается пересмотреть условия сотрудничества с российскими компаниями на месторождениях, которые контролируются федеральными властями, — считает заместитель генерального директора Института национальной энергетики Александр Фролов: — А второй момент может быть связан с тем, что у «Лукойла» возникли известные сомнения относительно перспектив иракского проекта.
И, возможно, в данном случае мы имеем дело с тем, что сам «Лукойл» решил как-то пересмотреть условия своего сотрудничества, а правительство Ирака восприняло это как некий отказ компании от взятых на себя обязательств.