С уважением, ректор ГАОУ ВО МГПУ, доктор педагогических наук, доцент, почётный работник общего образования, член-корреспондент РАО Игорь Михайлович Реморенко. Ведущим и модератором встречи традиционно выступил Олег Зверев – к.х.н., доцент ИЕСТ ГАОУ ВО МГПУ. Новости МГПУ, рассказанные студентами. Московский городской педагогический университет (МГПУ) — лидирующий государственный педагогический университет в России по качеству.
Для лиц 16+
- В МГПУ разрешили использование нейросетей при написании диплома
- Новости МГПУ в Москве: статьи, анонсы, студенческая жизнь в журнале абитуриента
- Новости и события
- Журнал: новости, статьи, анонсы МГПУ
- МГПУ. Hовости Москвы: по теме МГПУ новости онлайн, события, информация, фото, видео
МГПУ и Proscom объединят усилия в автоматизации базы данных вуза
Круглый стол Московской городской Думы Показать ещё в МГПУ: участники обсудили проблемы и перспективы цифровизации высшего педагогического образования. Новости, репортажи, видео о жизни города. Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов посетил Московский городской педагогический университет (МГПУ), где встретился со студентами. МГПУ стал городским партнером юбилейного «Тотального диктанта». МГПУ. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Московский городской педагогический университет (МГПУ) разрешил студентам использовать. Журнал: новости, статьи, анонсы МГПУ.
МГПУ и Proscom объединят усилия в автоматизации базы данных вуза
Он также обратил внимание, на важность внеучебной деятельности в школе, с организацией которой помогают советники директоров школ по воспитанию. Студентка Самарского филиала Московского городского педагогического университета поинтересовалась, где лучше остаться выпускнику регионального педвуза — в регионе или уезжать в столицу. Сергей Кравцов отметил, что сегодня во всех субъектах Российской Федерации создаются возможности для профессиональной реализации учителей: строятся и модернизируются новые школы и детские сады. К встрече подключился студент, который сейчас проходит стажировку в Китае.
Он обсудил с Министром опыт китайских школ по углубленному изучению предметов разных профилей. Также Сергей Кравцов отметил, что сегодня изучение китайского языка — востребованное направление и в школах расширяются возможности для этого. В рамках двустороннего сотрудничества с Китайской Народной Республикой планируется развивать обмен специалистами в формате стажировок.
Расписание вебинаров можно найти на сайте МГПУ. Оставлять комментарии могут только авторизованные пользователи. Вам необходимо Войти или Зарегистрироваться комментарии 0.
К участию приглашаются директора, заместители директоров и учителя школ Москвы и других регионов. Национальная технологическая олимпиада или НТО прежнее название Олимпиада КД НТИ и «Практики будущего» - ведущие проекты Кружкового движения, направленные на развитие технологического образования школьников и студентов и формирование будущих технологических лидеров страны.
Десятки тысяч школьников и студентов в командах могут участвовать в решении реальных технологических задач и развивать необходимые для этого компетенции. Каждый школьник страны, имеющий способности и интерес к изучению передовых технологий, сможет принять участие в проектах Кружкового движения. Как устроены проекты Кружкового движения, как школьникам принять участие, какие навыки развивать и как организовать подготовку, как учителю стать наставником и сопровождать учащихся - все эти вопросы будут рассмотрены на семинаре.
СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24.
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И.
В МГПУ внедрили систему прогнозирования успеваемости студентов при помощи искусственного интеллекта
МГПУ и все свежие новости с упоминанием МГПУ читайте в нашей ленте новостей. На этой странице вы найдете новости про МГПУ. Различные новости о мероприятиях и о всем, что происходит в стенах данного университета. Адрес ЦНХО ИКИ ГАОУ ВО МГПУ: 129301 Москва, ул. Касаткина, д. 1 (метро ВДНХ).
МГПУ – от прошлого к будущему
Система предсказывает не точное количество баллов, которое наберет учащийся, а ранжирует образовательные результаты по четырем группам: высокие, средние, удовлетворительные и кандидаты на отчисление. В набор параметров, которые учитывает ИИ, входят оценки студента, пол, возраст, место проживания, платный или бесплатный формат обучения, институт, образовательная программа, родной регион, результаты ЕГЭ, курсы по выбору, участие или неучастие в общественной деятельности, пользование библиотекой и другие данные. Использование системы показывает, что главную роль в прогнозе играют результаты предыдущих экзаменов. Причем наиболее показательны баллы за второй, третий и четвертый семестры, то есть оценки за первый-второй курсы. Еще один важный показатель, позволяющий сделать достоверные предположения, — активность использования информационной среды университета: частота посещений личного кабинета, просмотр своих оценок, прохождение онлайн-курсов. Кроме выявления обучающихся из группы риска, которые в будущем могут быть отчислены за неуспеваемость, система может определить тех студентов, которые имеют высокие шансы не закончить обучение по собственному желанию.
Еще один важный показатель, позволяющий сделать достоверные предположения, — активность использования информационной среды университета: частота посещений личного кабинета, просмотр своих оценок, прохождение онлайн-курсов. Кроме выявления обучающихся из группы риска, которые в будущем могут быть отчислены за неуспеваемость, система может определить тех студентов, которые имеют высокие шансы не закончить обучение по собственному желанию. Для этого в университете используют опросы, которые те проходят в личных кабинетах.
С их помощью можно определить уровень мотивации, здоровья, удовлетворенности жизнью и другие. Алгоритм, который делает прогнозы, основан на методах машинного обучения. Для тренировки использовались данные более 3,5 тысяч студентов МГПУ Кроме этого, в вузе используют возможности ИИ для оценки эмоций и вовлеченности студентов во время занятий.
Но сгенерированные тексты - хороший материал для новых идей и анализа", - уверен Реморенко.
Но чтобы не допускать плагиата, создавать тексты честно, аргументировано излагать выводы, нужны общие правила использования ИИ. По его словам, сгенерированные тексты выступают «хорошим материалом для новых идей и анализа». Как новая программа облегчит работу психологов и банков 12 июля профессор Института педагогики и психологии образования МГПУ Людмила Осипенко рассказала «Известиям» о влиянии нейросетей на сферу образования.
Студентам МГПУ разрешили писать дипломы с помощью ИИ
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул.
Обучающиеся смогут использовать такие чат-боты, как ChatGPT, и другие инструменты на основе ИИ для получения данных и текстов при работе над выпускной квалификационной работой ВКР. При этом заимствованную информацию необходимо самостоятельно анализировать, перерабатывать и обосновывать. Об этом «Газете. Ru» рассказали в университете.
По мнению руководства вуза, такой шаг отвечает требованиям времени. Де-факто и студенты, и преподаватели, этим уже пользуются.
Мы имеем серьезные специальности в области менеджмента, управления, социологии, массовых коммуникаций, художественно-графический факультет, музыкально-педагогический факультет. Это та «оболочка», в которой должен вариться студент, будущий учитель, который может взять из этого разнообразия возможностей многое для будущей работы. Четвертое — нам удалось довольно рано, к концу первого пятилетия МГПУ, создать Научно-исследовательский институт столичного образования. Замечу, что ни один педагогический вуз Москвы не имеет в своем составе научный центр, штатное научное подразделение, в котором работают выдающиеся педагоги. Мы решили еще одну задачу: уже на четвертом-пятом году существования МГПУ пришли к убеждению, что без тесной связи со школой, с самой системой образования университет не выживет и хороших учителей не подготовит. Таким образом, мы пошли на беспрецедентный шаг не только в масштабе Москвы, но и России — ввели непрерывную педагогическую практику на пятом году обучения в течение целого учебного года в школе. Эта практика не только себя оправдала, она дала удивительные результаты: восемьдесят с лишним процентов ребят, которые уходили на педагогическую практику, оставались не просто в школах, а именно в тех коллективах, где проходили практику.
При направлении на практику мы всегда учитываем пожелания студентов: например, кто-то просит направить его в школу, где учился сам и где его помнят учеником. Одна из наших проблем сейчас — при переходе на новый стандарт, бакалавриат и магистратуру мы лишаемся этого мощного рычага качественной подготовки учителя. Поэтому у нас родилась идея педагогической интернатуры — это эксперимент, и нам его разрешили. Идея такова — после окончания вуза по примеру, кстати, и западных университетов осуществлять «доводку» мастерства выпускника на базе лучших школ Москвы. На четвертом-пятом году жизни МГПУ мы уже имели около ста пятидесяти школ разного профиля, с которыми были заключены творческие договоры о сотрудничестве и в которых нам удалось создать экспериментальные, а затем и инновационные площадки. В результате появились не только совместные творческие проекты, но и совместные научно-педагогические коллективы. Кстати, хочу сказать, что все эти годы мы много работали, не занимаясь такой, знаете, яростной саморекламой, набор студентов шел через систему наших подшефных школ, через наших выпускников. Большинство абитуриентов, которые приходят к нам сейчас, — дети работников бюджетной сферы: учителей, врачей, работников вузов, социальных работников. Я считаю, что наш вуз — редкий пример того, что на протяжении всех лет у нас не было тьфу-тьфу, чтоб не сглазить!
Мы не отказывались от советского опыта воспитательной работы в вузе, с самого начала в МГПУ была должность проректора по воспитательной работе. Воспитание важно, но не советское воспитание, а нравственное, патриотическое воспитание молодого человека, будущего педагога, личности. У нас на всех «этажах» университета, в деканатах, в институтах всегда был человек, который занимался воспитательной работой, тогда как в других вузах давно от этого отказались. Мы разрабатывали целые программы воспитательной работы, создавали творческие объединения студентов, хотя нам сложнее, чем другим, — у нас множество корпусов, в девяти из десяти префектур Москвы есть наши здания. Да, идет двадцатый год жизни университета, нам, наверное, есть чем похвалиться, хотя существуют и проблемы, которые надо решать. Но мы можем назвать себя успешным вузом, коллективом, который готовит успешных выпускников. Что стало с педагогическим коллективом некогда успешного столичного гуманитарно-педагогического института? Не пропадет ли втуне мощный научно-педагогический потенциал этих двух вузов? Эти вузы несли с собой до момента присоединения традиции среднего специального образования, но все-таки уровень вуза и уровень колледжа разные, по кадрам это разный профессиональный уровень.
Люди, которые руководили колледжем, скажем, пришли руководить и вузом, и здесь, конечно, свои проблемы возникают. В то же время есть достойные люди, которые пришли в МГПУ с этими вузами, они занимают достойное место в университете, руководят центрами, успешно работают. МГПИ, например, в свое время начал успешный проект — создание своей школы. Институт воспользовался тем, что ему было передано здание школы взамен одного из корпусов, в нем была образована школа. Бурно она начала развиваться уже после присоединения МГПИ к университету, в следующем году в нашей школе будут обучать не менее трехсот учащихся. Ученый совет МГПУ недавно рассматривал вопрос о развитии этой школы, мы договорились, что будем развивать эту школу как лабораторию, как площадку для апробации нового педагогического опыта, тех новых явлений, которые рождает сама педагогическая жизнь. Там очень хороший директор, доктор психологических наук Сергей Степанов, до того он возглавлял Павловскую гимназию, у него большой опыт, и он достойно будет далее развивать университетскую школу. Что касается МГАДА, та часть коллектива, которая представляла юридическое образование, вольется в юридический институт МГПУ, а часть менеджмента вольется в институт менеджмента, там же в рамках института будет колледж. Я думаю, что появляется уникальная возможность соединения в двух институтах опыта университета и академии, этот процесс пройдет успешно.
В дальнейшем, по словам руководства МГПУ, вуз планирует полноценно перейти на облачную БД в масштабах всего учебного заведения, включая каждый образовательный центр. Импортонезависимость Игорь Реморенко , ректор Московского городского педагогического университета, сказал: «Сегодня уже невозможно не замечать и не использовать в работе цифровые решения и инструменты, которые помогают автоматизировать рутинные процессы. В сфере высшего образования процесс цифровизации необходим, в первую очередь, для того, чтобы упростить многие организационные задачи и повлиять на качество самого образовательного процесса. В данном случае мы видим большие перспективы в модернизации и упорядочивании наших внутренних баз данных силами команды Proscom и уверены в расширении рамок дальнейшего сотрудничества как в виде использования внутренних продуктов компании, так и в организации совместных образовательных инициатив».
Центр непрерывного художественного образования
В МГПУ обучается около 20 000 студентов по десяткам направлений подготовки. актуальная информация для абитуриентов Москвы. Московский городской педагогический университет (МГПУ) легализовал для студентов использование технологий искусственного интеллекта. Московский городской педагогический университет (МГПУ) разрешил студентам использовать технологии искусственного интеллекта при написании выпускных квалификационных работ.
МГПУ устроил серию вебинаров для учителей
последние новости по тегу: МГПУ. В свою очередь ректор МГПУ Игорь Реморенко отметил плотную и активную работу с МИП по многим проектам. Лента новостей. Лента новостей.
МГПУ Московский городской педагогический университет
При этом руководство учебного заведения подчеркнуло, что всю информацию, которая была заимствована, студентам нужно будет самостоятельно анализировать и перерабатывать. Также в МГПУ считают, что учащихся необходимо сразу обучить грамотному обращению с ИИ, поскольку в дальнейшем им в любом случаен не избежать его использования.
В данном случае мы видим большие перспективы в модернизации и упорядочивании наших внутренних баз данных силами команды Proscom и уверены в расширении рамок дальнейшего сотрудничества как в виде использования внутренних продуктов компании, так и в организации совместных образовательных инициатив». Внедрение low-code-платформы Violet для автоматизации баз данных вуза избавит сотрудников вуза от однообразных ручных операций и позволит повысить эффективность их работы, вовлеченность и удовлетворенность. Уверены, что это партнерство станет подспорьем для создания совместных инновационных решений и реализации будущих инициатив».
Для недопущения плагиата, нужно создавать тексты честно, аргументировано излагать выводы, а для этого необходимы общие правила использования ИИ: «Запретить пользоваться — самый простой способ, но вряд ли действенный. Если в будущем нашим выпускникам все равно не избежать использования этого инструмента, лучше научиться грамотно его использовать уже, обучаясь в вузе». Тем временем правительство решило провести эксперимент по отбору сотрудников на госслужбу с помощью искусственного интеллекта. Согласно проекту постановления, проект стартует уже 1 сентября.
Основной вектор развития — модернизация системы учета слушателей в организованную базу данных.
МГПУ будет привлекать специалистов Proscom для участия в образовательных мероприятиях и обращаться за экспертной поддержкой в вопросах работы с цифровыми сервисами и ресурсами. В дальнейшем, по словам руководства МГПУ, вуз планирует полноценно перейти на облачную БД в масштабах всего учебного заведения, включая каждый образовательный центр. Импортонезависимость Игорь Реморенко , ректор Московского городского педагогического университета, сказал: «Сегодня уже невозможно не замечать и не использовать в работе цифровые решения и инструменты, которые помогают автоматизировать рутинные процессы.
Студентам московского вуза разрешили использовать нейросети при учебе
Исследователь МГПУ Борис Куприянов изучил динамику феномена борьбы с хулиганами по материалам газеты «Пионерская. Новости МГПУ, рассказанные студентами. Московский городской педагогический университет (МГПУ) — лидирующий государственный педагогический университет в России по качеству. Команда университета приняла участие в Марафоне цифровых кафедр в МГПУ. Видео о Новости МГПУ, рассказанные студентами, 1 СЕНТЯБРЯ В МГПУ 2023, Встреча Министра просвещения РФ Сергея Кравцова со студентами МГПУ, Дебаты кандидатов на пост. последние новости по теме на сайте АБН24. В свою очередь ректор МГПУ Игорь Реморенко отметил плотную и активную работу с МИП по многим проектам.
Центр непрерывного художественного образования
- Новости и события - МГПУ
- Новости по теме
- Журнал для абитуриентов МГПУ
- МГПУ – от прошлого к будущему
- Студентам московского вуза разрешили использовать нейросети при учебе
- Студенты МГПУ в поиске новых форматовисторического просвещения
МГПУ устроил серию вебинаров для учителей
Также специалисты Кафедры психологии и педагогики рассказали об эффективных формах неформального непрерывного образования взрослых: наставничество и менторинг; ассоциации, клубы и объединения педагогов; профессиональные сетевые сообщества; стажировка, в том числе, виртуальная; образовательные базы знаний электронного обучения; цифровая сетевая лаборатория педагогов дополнительного образования; дидактический цифровой контент образования педагогов и другие. Подробнее ознакомиться с докладами авторов можно в прикрепленных файлах. Общая информация.
Description: Официальная страница Московского городского педагогического университета. Московский городской — государственный вуз Москвы, ведущий педагогический университет страны, входит в топ-20 вузов России по качеству приема, в перечень лучших университетов мира по версии рейтинга QS и является участником государственной программы «Приоритет 2030». Сегодня Университет объединяет более 40 площадок в различных частях города.
Тогда, на 1 октября 1914 года, в Московском университете учились десять тысяч восемьсот человек, на Высших женских курсах — семь тысяч восемьсот, на женских педагогических курсах — восемьсот, в университете Шанявского — четыре тысячи сто студентов. В наши дни Москва — порядка десяти миллионов жителей, огромный вузовский центр — сто двадцать государственных высших учебных заведений, несколько сотен негосударственных высших учебных заведений, студентов в Москве миллион. Это огромный массив, но Москва всегда была центром просветительским, культурным, и если говорить о девяностых годах, времени создания МГПУ 1995 год , то тогда возникла уникальная ситуация. Ленина , МОПИ им. Шолохова , все они готовили учителей, но в то же время в 1993-1994 годах в столице было от четырех с половиной до пяти тысяч вакансий в школах. Конечно, это беспокоило и Правительство Москвы, и Департамент образования. В те годы педагогические вузы стали переходить на классические специальности, «выдавливая» педагогические и предлагая своим выпускникам в будущем научную деятельность, хотя в те годы назрел кризис и в российской науке, выпускники вузов были не востребованы, научные учреждения постепенно сжимались. Так что в целом федеральные вузы не были озабочены потребностями Москвы в области педагогического образования. Правительство Москвы и Департамент образования начали искать пути решения проблемы, Министерство образования РФ предложило открыть на базе МГПИ отделение подготовки учителей для Москвы. Но у Любови Кезиной возникла идея создания городского педагогического вуза для Москвы, Правительство Москвы идею поддержало. Исходили из того, что в Москве всегда был городской университет — университет Шанявского, Московские высшие педагогические курсы, существовала и система среднего педагогического образования, училища педагогические. Так как в Москве с 1930-х годов до 1962 года действовал Московский городской педагогический институт имени Потемкина, были предложения вести летопись городского университета от него или даже дальше — от Высших женских педагогических курсов. Но я сказал тогда: ничего подобного, университет нужно создавать заново. Я всегда, как выпускник классического университета, отстаивал идею классического образования для педагогов. Идея заключалась в том, чтобы наш университет соединял в себе черты педагогического и классического образования. Не могу не сказать слов благодарности в адрес руководителей московского образования — Любови Кезиной, Ольги Ларионовой, Исаака Калины, которые на протяжении всех лет жизни университета оказывали ему поддержку и заботились о его развитии. Практически мы сейчас стали базовым региональным вузом, который по праву претендует на статус регионального базового центра педагогического образования. Да, престиж учительского труда был низким, тем не менее именно в это время Москвой была осознана необходимость создания вуза для подготовки учителей, Правительство Москвы пошло на довольно серьезные затраты, были построены несколько учебных комплексов. Строили в 2008-2009 годах, в пору экономического кризиса, а нам давали деньги, мы строили, развивались, создавали учебно-материальную базу, вышли на нормы по студенческим аудиториям, то есть были постоянно в динамике. Наш путь — от восьмисот человек, которых мы взяли в 1995 году, до пятнадцати-шестнадцати тысяч студентов. С первого года у нас был конкурс три человека на место, все эти годы он практически не снижался. Так что получается, что в лихие девяностые, в тяжелое время, мы пошли не по пути создания какого-нибудь чахлого института, а создавали университет, который мог бы готовить профессиональную элиту педагогической Москвы. Не случайно МГПУ уже через год-два получил право на создание диссертационных советов, за десять-пятнадцать лет сложился вуз, университет. Наша история уникальна. Вообще-то университеты складываются веками, к счастью, нам повезло, мы смогли в столице к пятнадцатому году своего существования иметь в своем составе двадцать один процент профессоров и докторов наук, каждый пятый преподаватель университета имеет высшую профессиональную квалификацию. Как вы думаете, почему университету удалось так быстро войти в число лучших педагогических вузов страны? Может быть, существует какой-то секрет успеха? Секрет успеха… С самого начала благодаря и вниманию властей, и тому, что сразу стал складываться профессиональный научно-педагогический состав, мы разработали концепцию развития университета, в которой заложили самые принципиальные фундаментальные вещи. Первое — университет — научно-образовательный комплекс, органическое единство науки и образования. Без этого, без профессионализма, трудно готовить современные кадры. Кадровая политика вуза заключалась в том, чтобы брать к нам людей, имеющих не просто высшее профессиональное образование и ученую степень, а профессионалов высочайшего класса, имеющих достижения в науке. Второе — соединение традиций российского педагогического образования, а они очень мощные, с традициями классического образования. С первых лет мы лицензировали, аккредитовывали не только педагогические специальности, но и специальности классического университета. Третье — мы пошли по линии многопрофильности университетской подготовки.
Но чтобы не допускать плагиата, создавать тексты честно, аргументировано излагать выводы, нужны общие правила использования ИИ. По его словам, сгенерированные тексты выступают «хорошим материалом для новых идей и анализа». Как новая программа облегчит работу психологов и банков 12 июля профессор Института педагогики и психологии образования МГПУ Людмила Осипенко рассказала «Известиям» о влиянии нейросетей на сферу образования.