Вузом руководит ректор, которому помогают проректоры, а также учебный совет, в который входят опытные преподаватели с разных факультетов. Научно-исследовательская деятельность: ректор развивает научные направления в университете, стимулирует и поддерживает научные исследования, проводит оценку и контроль их результатов. Вузом руководит ректор, которому помогают проректоры, а также учебный совет, в который входят опытные преподаватели с разных факультетов.
Ректор университета: кто это?
- Комментарии (4)
- Кто такой ректор? Значение слова
- Ректор: определение и роль в учебном заведении
- Ректор в университете: функции, обязанности, роль и значения
- Ректор | Первая серия | PREMIER
- Ректор в университете: функции, обязанности, роль и значения
В назначении ректоров университетов заметны два новых тренда
Вернулся термин в 1939 году, правда, только в университеты. В остальных ВУЗах ничего не изменилось. Так продолжалось до семидесятых годов прошлого века. Сегодня ректор — это руководитель любого высшего учебного заведения.
Кто такой ректор университета? Для того, чтобы занять эту должность, необходимо иметь высшее образование, желательно профильное, а также не менее чем пятилетний стаж научной работы. Обязательно наличие ученого звания и ученой степени.
Члены комиссии должны быть профессионалами в своей области и обладать опытом и знаниями, необходимыми для оценки кандидатов. Процесс выбора ректора университета включает несколько этапов. Комиссия проводит открытый конкурс на должность ректора и принимает заявления от заинтересованных лиц. Затем проводится первичное отборочное испытание, в ходе которого комиссия оценивает кандидатов на соответствие требованиям и критериям, установленным университетом.
Далее следует этап публичных выступлений и презентаций, где кандидаты представляют свои программы развития университета и отвечают на вопросы членов комиссии и аудитории. Важным элементом процесса выбора является получение отзывов от студентов, преподавателей и сотрудников университета, чтобы оценить репутацию и профессиональные качества кандидатов. На заключительном этапе комиссия составляет список рекомендуемых кандидатов, который передается для утверждения соответствующим органам управления университетом. Итоговое решение об избрании ректора принимает учебно-научный совет или другой высший орган управления, установленный правилами университета.
Таким образом, процесс выбора ректора университета предусматривает широкое участие различных сторон — от членов комиссии до студентов и сотрудников университета. Он основан на оценке компетенций, опыта и профессионализма кандидатов, а также на целях и задачах университета, направленных на его развитие и успешное функционирование. Критерии и требования для ректора университета Вот основные критерии и требования для ректора университета: Образование и опыт работы: ректор должен иметь высшее образование, желательно научную степень или звание. Он также должен иметь опыт работы в образовательной сфере и быть знакомым с современными тенденциями и методиками обучения.
Лидерские качества: ректор должен обладать хорошими лидерскими качествами, включая умение принимать решения, устанавливать приоритеты, мотивировать сотрудников и развивать коллективный дух. Управленческие навыки: ректор должен быть хорошим управленцем и иметь опыт работы в управленческой должности. Он должен уметь планировать и координировать работу университета, принимать решения на основе анализа данных и обеспечивать эффективное распределение ресурсов. Коммуникативные навыки: ректор должен обладать отличными коммуникативными навыками, чтобы успешно взаимодействовать со студентами, сотрудниками, администрацией и внешними заинтересованными сторонами.
Стратегическое мышление: ректор должен иметь стратегическое мышление и умение разрабатывать долгосрочные планы развития университета.
Ректор это ключевая фигура, отвечающая за авторитет вуза в научном сообществе. В обязанности ректора института больше внимания уделяется образовательному процессу и взаимодействию с работодателями.
Ректор академии сосредотачивается на координации научных исследований в определенной отрасли знаний. Оценка эффективности деятельности ректора Эффективность работы ректора оценивается по ряду показателей: Качество образования:.
Курс обучения — например, на богословском факультете — длился в общей сложности десять лет. По окончании присуждалась ученая степень доктора или магистра. Выдержать экзамен на звание магистра наук было нелегким делом. На последнем экзамене выпускник, по утверждению академика Е. Получение звания магистра и вступление в это звание было торжественным актом, требующим значительных денежных средств. По обычаю требовалось, чтобы за две недели до экзамена будущий магистр обошел всех магистров, педелей, баккалавров и каждому лично вручил какой — либо ценный подарок.
На выдержавших экзамен в торжественной обстановке возлагали ректорскую шляпу берет как знак свободы и достоинства, надевали перстень на палец как знак обручения с наукой, на плечи надевали особую мантию. Торжественная часть заканчивалась общей пирушкой на средства новоиспеченных ученых с участием всех магистров университета. Такие расходы были не каждому по карману, и в университете преподавали лицентиаты от латинского — отпущенный, выпущенный , сдавшие экзамены, но из-за недостатка средств так и не получившие звания магистра. Ученая степень лицентиата занимала, таким образом, как бы промежуточное положение между степенью баккалавра и магистра. Занятия в университете начинались с 19 — 20 октября и продолжались до 7 сентября. Вероятно, это не просто совпадение, а дань традиции: лицей, в котором учился А. Пушкин тоже был открыт 19 октября. Учение прерывалось на две недели в пасхальные праздники и летом, в самое жаркое время.
Занятия проводились в аудиториях лат. Место на кафедре греч. За пропуски или опоздание брался штраф как со студентов, так и с преподавателей. Постижение основ науки означало в то время изучение определенных книг, а современные практические занятия и лабораторные работы лат. Первым и самым главным видом учебных занятий считались лекции лат. Лекции были ординарные обязательные для посещения и экстраординарные не обязательные. Чтение ординарных лекций поручалось только магистрам и проводились они в утренние часы. Экстраординарные лекции читали бакалавры во внеучебные часы, после обеда вероятно, принималось во внимание, что satur plenus venter non studet libenter - сытое брюхо к учению глухо.
На лекциях преподаватель читал книгу, а студенты записывали его объяснения. Поскольку книг было мало и книги были рукописными, использовались конспекты лат.
Ректор в университете: функции, обязанности, роль и значения
Вуз может быть государственным и частным. Государственный создается Российской Федерацией или ее субъектом, а частный — физическим, юридическим лицом или объединением лиц. Чаще всего вузом управляет ректор. Но должность может называться и по-другому: например, директор. Ректору подчиняются проректоры, они отвечают за конкретные направления: учебное, научное, информационное и другие.
Факультет — это подразделение вуза Факультет — учебно-научное и административное подразделение вуза, где осуществляется подготовка студентов по одной или нескольким родственным специальностям. В зависимости от того, что написано в уставе, вуз может подразделяться на факультеты, институты, департаменты и другие структуры. К ним также относятся и колледжи, если они входят в состав вуза. Вне зависимости от названия всё это — подразделения вуза, которыми управляют деканы.
Напомним, Антон Борисович Петроченков является выпускником электротехнического факультета Пермского Политеха, который с отличием окончил в 1999 году. До нового назначения Антон Петроченков занимал должность проректора по образовательной деятельности. Популярное за сутки.
Декан осуществляет планирование учебных программ, назначение преподавателей и контроль за соблюдением учебного плана и графика. Кроме того, декан выполняет роль посредника между администрацией университета и студентами, обеспечивая их академическую и социальную поддержку. Декан — роль и обязанности: Декан в академической среде — это тот, кто ответственен за административное и управленческое руководство определенного факультета или института в университете. В его обязанности входит контроль за качеством образовательного процесса, а также планирование и организация академической работы на своем факультете.
Он осуществляет управление деятельностью преподавателей и студентов в соответствии с образовательными программами. Декан также отвечает за разработку учебных планов и программ, направленных на достижение образовательных целей факультета. Он контролирует выполнение учебных планов и программ, а также организует оценку и контроль успеваемости студентов. Кроме того, декан занимается набором и расстановкой преподавательского состава на факультете, принимает решения по назначению научных руководителей и кураторов. Он тесно сотрудничает с ректором и проректорами, представляет интересы факультета на административном уровне и обеспечивает эффективное функционирование факультета в целом. В целом, роль декана состоит в обеспечении качественной работы факультета, развитии и совершенствовании образовательного процесса, а также в решении всех возникающих проблем, связанных с учебной деятельностью на своем факультете. Основные задачи: Ректор вуза исполняет важные обязанности, связанные с управлением и развитием образовательного учреждения.
Он ответственен за планирование и координацию всех аспектов работы вуза. Ректор принимает важные решения, направленные на развитие качества образования и научной деятельности. Проректоры, в свою очередь, занимаются конкретными областями деятельности университета. Например, проректор по учебной работе отвечает за организацию учебного процесса, разработку учебных планов и программ, а также контроль за их выполнением. Проректор по научной работе отвечает за развитие научной деятельности, поддержку научных исследований и публикаций. Деканы — это административные лица, которые руководят факультетами вуза. Их обязанности включают организацию и контроль учебного процесса, работу с преподавателями и студентами, а также управление бюджетом факультета.
Деканы отвечают за поддержку и развитие академической сферы на своем факультете. Взаимодействие с преподавателями и студентами: Ректор: В обязанности ректора входит планирование и координация работы всего университета. Он осуществляет общее управление высшим учебным заведением, контролирует выполнение учебных программ и руководит административными иссушествами. Ректор также обеспечивает взаимодействие с преподавателями и студентами, принимает активное участие в разработке курсов и инициировании научно-исследовательской деятельности. Проректор: Проректор отвечает за планирование и контроль учебного процесса. Он обеспечивает выполнение академических программ и осуществляет управление преподавательским составом. Проректор также осуществляет контроль за качеством преподавания и организацию работы студенческих организаций.
Он ведет переговоры с внешними организациями и учреждениями в рамках научной и образовательной сотрудничества. Декан: Декан ответственен за администрирование определенного факультета или отделения в университете. В его обязанности входит организация образовательного процесса, планирование учебного расписания, контроль успеваемости студентов и руководство преподавательским коллективом. Декан также занимается разрешением конфликтов и деловыми отношениями с другими факультетами и администрацией университета. Отличия между ректором и проректором: Ректор в вузе осуществляет администрирование и управление всеми аспектами деятельности учебного заведения. Обязанности ректора включают планирование и контроль академической работы, управление кадрами, разработку и исполнение бюджета университета. Проректоры — это высшие руководители, которые помогают ректору в осуществлении его обязанностей.
Основные функции: Ректор — это высшая должность в университете. Его основные обязанности включают администрирование и управление университетом в целом. Ректор принимает решения по важным вопросам развития университета, обеспечивает выполнение устава и законов в сфере образования, а также представляет университет на международном уровне. Проректор — это высшая должность, помощник ректора. Проректор отвечает за реализацию стратегических задач университета и развитие образовательного процесса.
Его обязанности включают контроль качества образования, организацию научно-исследовательской и инновационной деятельности. Проректор также может исполнять обязанности ректора в его отсутствие. Читайте также: 5 идей подарков для дочери на окончание школы Декан — административный руководитель факультета университета. Декан отвечает за организацию учебного процесса на факультете, руководит преподавателями и студентами. Его обязанности включают контроль успеваемости студентов, разработку учебных планов, распределение нагрузки преподавателям.
Декан также отвечает за соблюдение академической этики и решает конфликтные ситуации на факультете. Ответственности: Ректор — руководитель высшего учебного заведения, который несет полную ответственность за его деятельность и развитие. В его обязанности входит контроль и управление всеми аспектами работы университета. Ректор также отвечает за планирование и реализацию образовательных программ, а также за академические и научные достижения учебного заведения. Проректоры помогают ректору в его обязанностях и занимаются особыми областями работы университета.
У них могут быть разные обязанности, такие как организация учебного процесса, управление финансами или развитие международных связей. Проректоры также отвечают за администрирование различных факультетов и отделов вуза. Деканы возглавляют факультеты университета и отвечают за их работу. Им принадлежит контроль и управление академической деятельностью студентов и преподавателей, а также разработка программ обучения и планирование учебных планов. Деканы также отвечают за распределение ресурсов и бюджета факультета и обеспечение соблюдения учебных стандартов.
Задачи и обязанности проректора: Проректор является одним из руководителей вуза и осуществляет ряд важных функций, связанных с академическим и управленческим процессом. Одной из основных обязанностей проректора является контроль качества образовательного процесса. Он отвечает за следование учебного плана, проверку исполнения учебных программ, а также за контроль над преподавательским составом. Проректор также занимается планированием и управлением различными аспектами деятельности вуза. В его обязанности входит разработка и реализация стратегии развития учебного заведения, контроль финансовых потоков, а также организация работы других подразделений и сотрудников вуза.
Проректор также занимается взаимодействием с другими учебными заведениями и организациями в сфере образования. Он участвует в проведении международных проектов, обеспечивает обмен студентами и преподавателями, а также участвует в разработке совместных исследовательских программ. Общие обязанности: Управление: Ректор, проректор и декан являются ключевыми фигурами в управлении высшим учебным заведением. Они отвечают за принятие стратегических решений, связанных с развитием и функционированием университета. Каждый из них возглавляет свою сферу деятельности: ректор — учебный процесс в целом, проректор — научно-исследовательские и международные программы, декан — факультет.
Контроль: Руководители учреждения обеспечивают контроль за соблюдением установленных стандартов качества образования. Они осуществляют мониторинг учебного процесса, оценку работы преподавателей и достижение образовательных целей.
Один комментарий к “Второе лицо в вузе: функции и полномочия проректора”
- Заработная плата
- Исполняющим обязанности ректора Пермского Политеха стал Антон Петроченков - Новости
- Кто такой Ректор? |
- Утренний визит
- Кто управляет университетом?
- Обязанности ректора вуза кратко
Ректор: суть его работы в вузе
Во время вступительных экзаменов ректор поинтересовался у абитуриента, почему тот выбрал именно этот ВУЗ для поступления. Ректор I декан I преподаватели кто это? Нации выбирали главу университета –ректора ( – управитель).
Роль ректора в университете
- Ректор университета: важность и обязанности
- Кто управляет университетом? - Места и названия
- Обязанности ректора вуза кратко
- Кто такой ректор университета — определение, обязанности и процесс выбора на эту важную пост
- Кто главный у студентов. Важность роли ректора в университете – Telegraph
Кто такой ректор в университете
Как назначается ректор вуза? Ректор государственного или муниципального высшего учебного заведения в порядке, установленном уставом такого высшего учебного заведения, избирается из числа кандидатур. Ректор в университете – это символ престижа и качества образования, поэтому знакомство с ним является важным для студентов, их родителей и преподавателей. ректор — ректор м. 1. Лицо, стоящее во главе университета и некоторых других высших учебных заведений. Одним из них является ректор Московского гуманитарного университета, профессор Игорь Михайлович Ильинский, создавший один из лучших вузов России. Владимир Путин подписал закон, разграничивающий полномочия президентов и ректоров вузов.
Ректор - это управляющий в университете или институте
Управление университетом: ректор определяет стратегию развития университета, разрабатывает и проводит политику по повышению качества образования и научных исследований. Из статьи на Вы узнаете кто такой ректор, должностные обязанности ректора, кто может работать ректором, личностные качества профессии, востребованность профессии, сколько получает ректор, а также плюсы и минусы профессии. https. До 1970-х гг. должность ректора, за редким исключением, существовала только в университетах (например, ТРТИ). РЕКТОР, -а, м. 1. Руководитель университета и других высших учебных заведений. Молодое поколение, например, ректор РХТУ Александр Мажуга или ректор РУДН Олег Ястребов изначально приходят к управлению университетом в готовности взаимодействовать на разных площадках. Ректором называют главу высшего учебного заведения, который руководит образовательной, научной, производственной, финансовой и др. деятельностью, а также определяет задачи и цели дальнейшего развития вуза.
Иерархия в вузе: кто главнее проректор, ректор или декан
В остальных ВУЗах ничего не изменилось. Так продолжалось до семидесятых годов прошлого века. Сегодня ректор — это руководитель любого высшего учебного заведения. Кто такой ректор университета? Для того, чтобы занять эту должность, необходимо иметь высшее образование, желательно профильное, а также не менее чем пятилетний стаж научной работы. Обязательно наличие ученого звания и ученой степени. Препятствием к получению заветного места может стать возраст — ректору не должно быть более шестидесяти пяти лет.
Ректор также представляет вуз на публичных мероприятиях и взаимодействует с государственными органами, а также другими учебными заведениями и организациями. Основные функции: Ректор — это высшая должность в университете. Его основные обязанности включают администрирование и управление университетом в целом. Ректор принимает решения по важным вопросам развития университета, обеспечивает выполнение устава и законов в сфере образования, а также представляет университет на международном уровне. Проректор — это высшая должность, помощник ректора. Проректор отвечает за реализацию стратегических задач университета и развитие образовательного процесса. Его обязанности включают контроль качества образования, организацию научно-исследовательской и инновационной деятельности. Проректор также может исполнять обязанности ректора в его отсутствие. Читайте также: 5 идей подарков для дочери на окончание школы Декан — административный руководитель факультета университета. Декан отвечает за организацию учебного процесса на факультете, руководит преподавателями и студентами.
Его обязанности включают контроль успеваемости студентов, разработку учебных планов, распределение нагрузки преподавателям. Декан также отвечает за соблюдение академической этики и решает конфликтные ситуации на факультете. Ответственности: Ректор — руководитель высшего учебного заведения, который несет полную ответственность за его деятельность и развитие. В его обязанности входит контроль и управление всеми аспектами работы университета. Ректор также отвечает за планирование и реализацию образовательных программ, а также за академические и научные достижения учебного заведения. Проректоры помогают ректору в его обязанностях и занимаются особыми областями работы университета. У них могут быть разные обязанности, такие как организация учебного процесса, управление финансами или развитие международных связей. Проректоры также отвечают за администрирование различных факультетов и отделов вуза. Деканы возглавляют факультеты университета и отвечают за их работу. Им принадлежит контроль и управление академической деятельностью студентов и преподавателей, а также разработка программ обучения и планирование учебных планов.
Деканы также отвечают за распределение ресурсов и бюджета факультета и обеспечение соблюдения учебных стандартов. Задачи и обязанности проректора: Проректор является одним из руководителей вуза и осуществляет ряд важных функций, связанных с академическим и управленческим процессом. Одной из основных обязанностей проректора является контроль качества образовательного процесса. Он отвечает за следование учебного плана, проверку исполнения учебных программ, а также за контроль над преподавательским составом. Проректор также занимается планированием и управлением различными аспектами деятельности вуза. В его обязанности входит разработка и реализация стратегии развития учебного заведения, контроль финансовых потоков, а также организация работы других подразделений и сотрудников вуза. Проректор также занимается взаимодействием с другими учебными заведениями и организациями в сфере образования. Он участвует в проведении международных проектов, обеспечивает обмен студентами и преподавателями, а также участвует в разработке совместных исследовательских программ. Общие обязанности: Управление: Ректор, проректор и декан являются ключевыми фигурами в управлении высшим учебным заведением. Они отвечают за принятие стратегических решений, связанных с развитием и функционированием университета.
Каждый из них возглавляет свою сферу деятельности: ректор — учебный процесс в целом, проректор — научно-исследовательские и международные программы, декан — факультет. Контроль: Руководители учреждения обеспечивают контроль за соблюдением установленных стандартов качества образования.
Если ни один из претендентов не набрал достаточного количества голосов, назначается второй тур. Наделить ректора полномочиями могут в Правительстве России, если речь идет об учебном заведении федерального уровня.
Кроме того, право назначения имеет лично Президент страны. Например, действующие руководители МГУ и Санкт-Петербургского госуниверситета заняли свои посты именно по инициативе главы государства. Назначать ректора вправе и учредитель коммерческого вуза. Должность ректора — одна из вершин карьерного роста для преподавателя университета или института.
Как правило, на это место претендуют педагоги с многолетним стажем, которые заслужили огромное доверие в коллективе высшего учебного заведения. Ведь руководитель — лицо альма-матер, обязанный достойно представлять вуз как в своей стране, так и за ее пределами. Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса РФ, ФЗ от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", раздела "Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования" Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, утв.
N 1н, и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения. Общие положения 1. Руководитель ВУЗа далее - ректор относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя]. На должность ректора принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование, дополнительное профессиональное образование в области государственного и муниципального управления, управления персоналом, управления проектами, менеджмента и экономики, а также ученую степень и ученое звание и стаж научной или научно-педагогической работы не менее 5 лет.
На должность ректора в соответствии с требованиями ст. Ректор должен знать: - законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, касающиеся сферы высшего профессионального и дополнительного профессионального образования, регламентирующие образовательную, научную, производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность образовательных организаций; - приоритетные направления развития образовательной системы Российской Федерации; - приоритетные направления развития научной деятельности в Российской Федерации; - теорию и методы управления образовательными системами; - методические и нормативные документы, касающиеся сферы подготовки специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования; - основы налогового, экономического и экологического, трудового законодательства; - научные достижения и передовой опыт зарубежных образовательных организаций в области высшего профессионального и дополнительного профессионального образования; - правила по охране труда и пожарной безопасности. Должностные обязанности 2. Осуществляет руководство образовательной организацией.
Определяет цели и стратегию развития образовательной организации. Руководит учебной, научной, организационно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью ученого совета образовательной организации. Организует работу и взаимодействие структурных подразделений образовательной организации, направляет их деятельность на совершенствование образовательного и научного процесса с учетом социальных приоритетов и потребности в специалистах в экономике страны региона. Обеспечивает качество и эффективность образовательной, научной и воспитательной работы образовательной организации, уровень ее материально-технической базы.
Обеспечивает выполнение образовательной организацией обязательств перед федеральным региональным бюджетом, государственными внебюджетными фондами, кредиторами. Организует управление образовательной организацией на основе достижений в области использования новейшей техники и технологии, отечественного и зарубежного опыта в образовании, использования прогрессивных форм управления и организации труда, обоснованных норм расходования и рационального использования материальных и технических ресурсов образовательной организации. Организует связь с научными организациями Российской академии наук, со смежными образовательными организациями, направленную на повышение эффективности подготовки специалистов, поддержание и расширение международного сотрудничества образовательной организации в области образования и науки. Обеспечивает внедрение и привлечение инновационных технологий образования в целях поддержания и расширения сферы образовательной деятельности образовательной организации.
Утверждает учебные планы и дополнительные образовательные программы. Принимает меры по обеспечению образовательной организации квалифицированными кадрами, проведению регулярного повышения квалификации профессорско-преподавательского состава и иных категорий работников образовательной организации, обмену опытом, созданию благоприятных и безопасных условий труда, соблюдению требований правил по охране труда и пожарной безопасности.
Членами университета считались все, кто обслуживал его нужды: наставники, прислуга магистров и студентов, книгопродавцы, аптекари, содержатели бань, ростовщики, даже посыльные и трактирщики. Каждый университет имел большие права, являлся самостоятельным, независимым от городской власти объединением, существовавшим от доходов с церковных приходов, которые были к нему приписаны императором или самим Римским Папою, или тем и другим вместе. Университеты имели свои суды, льготы при найме помещений, освобождение преподавателей и учащихся от воинской повинности, от обязанности нести по ночам сторожевую службу в городе, от дорожных пошлин, очень многочисленных в то время, и т. Быть членом университета было не только почетно, но и выгодно. В самом университете преподаватели имели отдельные организации, получившие название факультеты. Факультет лат. Для преподавателей оно означало способность преподавать науку, а для студентов - занятия по склонности. Потом это слово стало обозначать отдельные отрасли знания.
Членами факультетов считались только преподаватели, которые имели ученые степени и назывались они докторами лат. Магистры выбирали себе главу — декана лат. Учащиеся университета - студенты лат. Землячества объединялись в нации. Каждая нация объединяла студентов разных национальностей. Коллектив университета был, таким образом, интернациональным образованием. Нации выбирали главу университета —ректора лат. Ректор был чаще всего лицо духовным, во всяком случае неженатым, так как в средние века брак считался несовместимым с занятием наукой. Это требование предъявлялось и к профессорам лат. От наций выбирались прокураторы лат.
В их задачу входило следить за соблюдения студентами порядка и учебной дисциплины. Аналогичную функцию в наше время выполняют кураторы учебных групп. Все студенты должны были быть внесены в списки матрикулы , посещать занятия, платить за обучение лекторам гонорары лат. Чтобы жизнь студентов была более организована, при университетах создавались коллегии от лат. Коллегиями назывались общежития, где студенты получали постель и питание, а бедные студенты помимо крова и ночлега ежемесячное денежное пособие, называемое стипендией лат. Студенты, проживавшие вместе, называли себя коллегами.
Кто управляет университетом?
В обязанности главы университета входила научная и хозяйственная деятельность, надзор за преподавателями, обеспечение учебного процесса. Управление университетом: ректор определяет стратегию развития университета, разрабатывает и проводит политику по повышению качества образования и научных исследований. Обязанности ректора вуза кратко | Образовательные документы для учителей, воспитателей, учеников и родителей. Ректор I декан I преподаватели кто это? заместитель ректора высшего учебного заведения по какому-либо направлению работы вуза.