На фото: Президент ГК "Гранель" Ильшат Нигматуллин. Судя по материалам дел, методы ведения бизнеса "Гранели" весьма разнообразны — от простого невыполнения обязательств до захвата чужого имущества. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Девелопер "Гранель" может выкупить складской комплекс на 41 тысячу квадратных метров в Первомайском в Новой Москве, написала газета "Коммерсант". Согласно информации ««, владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин, вероятно, проходит в качестве обвиняемого делу о даче взятки сотрудникам Федеральной налоговой службы. За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близкими ему структурами.
«Гранель» — в топ 15 застройщиков России
- Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке
- Скидки и спецпредложения от застройщиков
- Главные новости
- СМИ: Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке
- Президент ГК «Гранель» может оказаться в бегах?
- «Гранель» — в топ 15 застройщиков России
Владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела
Однако суд отказался отправить Нигматуллина под домашний арест, избрав ему более мягкую меру пресечения. Как сообщили ТАСС в правоохранительных органах, по делу проходит еще два человека. Один из них - Дмитрий Адушев, который подозревается в даче взятки и находится под стражей. Официальным комментарием следственных органов агентство не располагает.
Представители Нигматуллина не отрицают, что он проходит по уголовному делу, однако отказались сообщать подробности, пока идут следственные действия.
Его задержали в октябре 2023 года, сейчас он находится под стражей минимум до 11 апреля. По данным одного из источников «Ведомостей» из числа бывших сотрудников компании, Адушев и Нигматуллин пытались «решить вопрос» с претензиями Федеральной налоговой службы, после чего возникло уголовное дело. На прошлой неделе в Москве арестовали по делу о взятке топ-менеджера «Росатома» Геннадия Сахарова.
Причем инициатором банкротства порой является само руководство «Гранель». Подобная судьба была уготована, например, упомянутому выше «Стимулу», с иском о банкротстве которого выступила сама «Гранель». В руководстве компании это, конечно же, отрицают : здесь назвали совпадением тот факт, что подача заявления о банкротстве совпала с судебными разбирательствами между «Стимулом» и «Водонапорными сооружениями» Кудинова.
Из материалов СМИ также следует, что топ-менеджеры «Гранели» неоднократно были замечены в воспрепятствовании деятельности арбитражных управляющих, которые назначались решением суда в обанкротившиеся фирмы. В качестве примера приводится Вячеслав Шихов, возглавлявший компанию «Гранель Девелопмент» и не выдававший арбитражному управляющему финансовую документацию компании. Андрей Назаров — «крестный отец» по-башкирски? В июле 2019 года «Гранель» взяла на себя обязательство завершить строительство одного из корпусов ЖК «Новокосино-2» в Реутове, которое началось еще в 2013 году. Сообщалось, что предыдущий застройщик ООО «ЭкспертСтрой» был вынужден приостановить реализацию проекта в связи с отсутствием финансов. Но ведь прекрасно известно, что участие «Гранели» оплачивается земельными участками, обреченными на последующее строительство здесь очередного «муравейника».
А поскольку свободных земельных участков в Реутове банально нет, то муниципальные власти, недолго думая, решили передать застройщикам территорию, на которой ранее планировалось возведение пожарного депо и станции скорой помощи. Естественно, такое положение дел вызвало закономерное недовольство у жителей подмосковного города. В самом деле, о каком пожарном депо может идти речь, если на кону стоит очередное масштабное коммерческое строительство? И можно не сомневаться, что ему и будет отдано предпочтение. Показательно, что активное «наступление» «Гранель» на другой подмосковный город — Красногорск началось незадолго до того, как главой муниципального округа стал сам Хабиров. Несмотря на то, что его руководство продлилось меньше двух лет, в этот период уфимские застройщики развернулись здесь по полной.
Все началось в 2017 году с обещания достроить проблемный ЖК «Экопарк Нахабино», а уже в 2019-м стало известно о планах девелоперов построить новый комплекс на территории городской промзоны. Как следствие — протесты горожан и требования ввести мораторий на строительные работы в целом. То есть, ситуация один в один напоминает ту, что сложилась в Реутове. Иное развитие событий сложно представить, ведь уже давно подмечено , что «Гранель» фактически не несет затрат на планировку и разработку архитектурных моделей: компания штампует однотипные дома-близнецы, а потом «запихивает их, куда и как получится». Что касается Андрея Назарова, то официально уйдя в политику и находясь под крылом главы Башкортостана, он чувствует себя вполне уверенно. Впрочем, от переизбытка скромности первый вице-премьер республики никогда не страдал: достаточно вспомнить, с каким наслаждением он примерял на себя роль «крестного отца» в башкирском варианте.
Например, мы предлагаем как малометражки, так и двухэтажные квартиры, есть квартиры площадью от 19 до 80 квадратных метров. Лет семь назад у всех застройщиков был небольшой выбор, всего пять-шесть вариантов. Сейчас все изменилось. Наша компания делает ставку в первую очередь на ассортимент, чтобы покупатель мог удовлетворить любые свои запросы. Ваша компания славится неоднозначной рекламой. Это была идея руководства, или, наоборот, ваши сотрудники уговаривали вас использовать этот ход?
Ильшат Нигматуллин: Я бы не стал ее называть неоднозначной. Она, скорее, необычная, нестандартная. Мы абсолютно осознанно делаем ее такой яркой, потому что наша маркетинговая стратегия на данный момент направлена на повышение узнаваемости бренда. В перспективах — активное развитие компании, выход на московские площадки, и нам важно, чтобы потенциальный покупатель нас уже знал, знал бренд и знал УТП, а именно доступные цены. У нашего департамента рекламы и маркетинга отличное чувство юмора, коллеги точно знают, что делают, а я привык доверять сотрудникам, тем более что результат есть. Минстрой выступил с инициативой со временем запретить продажу квартир без отделки.
Можно ли сказать, что уже сейчас качественная отделка становится хорошим инструментом в конкурентной борьбе, и как, по-вашему, эта тенденция будет развиваться дальше? Ильшат Нигматуллин: Я бы действовал немного по-другому, не спеша. Пройдет лет десять, и мы сможем предложить не менее 50 видов отделки. А пока надо понимать, что потребитель, у которого едва хватает денег на покупку квартиры, переезжает, делает скромный ремонт до 400 тысяч рублей и потихоньку со временем его переделывает. Конечно, чисто теоретически правильно продавать квартиры с отделкой, но я однозначно против убогих муниципальных ремонтов. Я считаю, что оптимальное решение в этом вопросе — чистовая отделка с проводкой, чтобы никакой грязи в доме уже не было.
В этом случае человек может спокойно и паркет положить, и обои наклеить, и стены покрасить. На рынке пока мало компаний, которые делают по-настоящему качественную отделку, поэтому покупателям зачастую предлагается именно «муниципальный» вариант. Да, при таком ремонте люди могут сразу заселяться и жить, но со временем они все равно начнут все переделывать. Разумеется, это касается экономжилья. В бизнес-классе и «элитке» можно прямо сегодня заставить застройщиков продавать квартиры только с ремонтом, но там покупателям еще сложнее угодить. Инфраструктура и комфортная среда для потенциальных покупателей также начитают выходить на первый план при выборе жилья.
Девелоперы уже освоили социальную инфраструктуру, а теперь начинают реализовывать концепции вроде «двора без машин». Что ваша компания готова предложить в этом направлении? Ильшат Нигматуллин: Здесь мы пытаемся идти в ногу со временем, и во всех наших последних проектах концепция «двор без машин» уже реализована. В больших проектах у нас всегда предусмотрены небольшие парки или зоны отдыха. Сейчас мы даже в экономсегменте начали применять отделку из гранита, потому что обычные бетонные бордюры начинают рушиться через пять-семь лет, а гранитные стоят вечно. То есть качество городской среды повышается, хотя это, конечно, повышает и затраты застройщика.
«Ведомости»: владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о крупной взятке
Информатор не может сказать, в каком именно статусе он находится, так как подобная мера может назначаться и обвиняемым, и подозреваемым. Представители Нигматуллина не отрицают, что он проходит по уголовному делу, однако отказались сообщать подробности, пока идут следственные действия. Его задержали в октябре 2023 года, сейчас он находится под стражей минимум до 11 апреля.
В активной стройке у компании на 1 апреля 15 проектов, среди них пять ЖК в Москве, девять — в Подмосковье и один — в Башкирии.
Остаётся только надеяться, и честно говоря, шансы достаточно велики, что данное УД не отраится на устойчивости самой «Гранель»в отношении исполнения взятых на себя обязательств перед дольщиками уже существующих проектов. В 2023 году ГК заняла четвертое место в рейтинге уверенности российских застройщиков Forbes выручка в 2022 году — 112 млрд рублей. Годом ранее она заняла пятое место в нем.
Компания также участник рейтинга 200 крупнейших частных компаний России в 2021 году 111-е место , в 2020 году 121-е место и в 2019 году 110-е место. Деньги в компании явно есть.
Информацию об этом сообщили в суде РИА Новости. По данным источника агентства, Нигматуллину ограничили в определенных действиях. При этом следствие просило суд применить к девелоперу более строгую меру пресечения - домашний арест.
Скандал вокруг Нигматуллина поднимает вопрос о необходимости дальнейшего расследования и прозрачного разбирательства дела. Общественность и заинтересованные стороны ожидают объективного и всестороннего рассмотрения инцидента, чтобы выяснить все обстоятельства и принять соответствующие меры. Будущее для Бизнеса и Политики Скандалы подобного рода имеют потенциал оказать серьезное воздействие не только на отдельных предпринимателей, но и на деловые отношения в целом, а также на политическую среду. Будущее для бизнеса и политики зависит от того, как общество и власти реагируют на подобные случаи и вводят меры для предотвращения коррупции и поддержания прозрачности и законности.
Необходимы неотложные шаги для разрешения ситуации и предотвращения подобных инцидентов в будущем. Уроки, вынесенные из этого скандала, могут послужить основой для создания более справедливого, прозрачного и этичного делового и политического окружения в России.
«Ведомости»: владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о крупной взятке
Замоскворецкий суд Москвы избрал Нигматуллину меру пресечения в виде запрета определенных действий. Нигматуллин является фигурантом уголовного дела. Но пока идет следствие, никаких комментариев не будет, говорят источники. Нигматуллину может грозить внушительный срок от 8 до 15 лет по статье УК о даче особо крупной взятке.
Фигурантом по той же статье арестованный вице-президент ГК Адушев. Замоскворецкий суд Москвы избрал Нигматуллину меру пресечения в виде запрета определенных действий. Нигматуллин является фигурантом уголовного дела. Но пока идет следствие, никаких комментариев не будет, говорят источники.
А это просто: надо взять и отменить систему долевого строительства. Ведь и такие идеи высказываются… —? Вот это, я считаю, полный тупик, решение из серии «лучшее средство от головной боли — это гильотина». Никто от такой арифметики не выиграет. При сохранении же долевого строительства государство предоставит гарантии и тебе, и твоим покупателям, а значит, будет тебя контролировать: как ты получил деньги дольщиков, куда их потратил… Контроль и должен обеспечить этой системе работу без сбоев. Другое дело, что у любой компании, даже такой большой, как наша, среди 10—15 объектов бывают очень хорошие, а бывают средние. Продажи в них идут разными темпами, и волей-неволей приходится варьировать финансовые потоки. Предположим, сейчас в проекте А продается 150 квартир в месяц, а в проекте В — всего 20.
Все понимают, что через год здесь тоже будет 150, а деньги в стройку надо вкладывать сейчас. И если проект А уже проинвестирован достаточно, то почему бы не перекинуть средства в проект В? Поэтому я лично против запланированных жестких ограничений по этой части. Но важно, повторю, сохранить контроль со стороны государства, чтобы не получилось как у компании «СУ-155». А вас не пугает тот факт, что новые законы принимаются пакетом. Может, стоило растянуть процесс во времени? Возможно, и стоило бы. Но есть чиновники, которые заработную плату получают как раз за то, что решают, когда и что принять, и несут ответственность за свои решения.
И опять же, мы не видим строительную отрасль целиком, на соседей то внимания мало обращаем. Спроси у московских застройщиков, что и сколько сегодня строится и продается в Иркутске, сколько там обманутых дольщиков, какова вообще ситуация на рынке, — они не ответят, потому что не знают. А государство знает и решения свои принимает, ориентируясь не только на Москву с Подмосковьем. Законодательные изменения вы в целом оцениваете положительно. Ну, а чего, по вашему мнению, не хватает сегодня рынку? Что еще не мешало бы поменять? Мне кажется, научно-технические разработки серьезно отстают от потребностей рынка. Особенно в части новых материалов, которые позволили бы серьезно удешевить строительство и, соответственно, конечную стоимость для потребителя.
Ох как хотелось бы!.. Но, возможно, это только вопрос времени. И, кстати, о времени — еще одно «хотение»: чтобы согласование документов шло быстрее. Я понимаю, что без бюрократии — никуда, и власти стараются свести процедуры к минимуму… Но если бы получилось сократить сроки прохождения документов в два раза, то для нас наступило бы полное счастье!
Не ясно, какая роль ему предназначена в этой мрачной истории, но учитывая его связи с Талером, можно предположить, что это лишь следующий этап в коварном плане обогащения на чужом горе. Все эти махинации происходят на фоне убыточной деятельности Павла Сокгобензона, который, несмотря на ликвидацию одной компании за другой, продолжает свою подозрительную деятельность в сфере недвижимости. В Центре Финансовой Аферы Неотвратимо раскрывается коварный интригующий план, устроенный главным архитектором махинаций, Ильшатом Нигматуллиным, в сговоре с некоторыми карьеристами без совести. Вихрь лжи и финансовых уловок разгуливает сквозь организации и фирмы, оставляя за собой лишь руины и разрушенные судьбы. Она, под руководством Ильшата Нигматуллина, тщательно управляет своими "связниками", включая Руслана Кузьмича и его сомнительные предприятия.
Возможно, вам кажется, что "Гранель" - обычный строительный холдинг. Но на деле она является лишь покрывалом для теневых операций и скрытых сделок. Подставные Предприятия: Лицемерие в Действии Подставные фирмы, контролируемые этими хищниками в офисах и на бумаге, выглядят как заманчивая добыча для финансовых хищников. Руслан Кузьмич, служащий этим интересам, манипулирует финансами через "Лэнд Юг", "Теплоцентраль" и прочие обманчивые организации. Схемы Использования Компаний: Инсайдерские Махинации Что касается "Талера", фирмы, проникнутой коррупцией и нечестностью, она служит идеальным инструментом для сбора "чистых" активов в ущерб честным бизнесам. И каким-то образом, каждый шаг этой зловещей игры приводит к Ильшату Нигматуллину и его соучастникам. Управление Рискованными Активами: Катастрофические Последствия Девелоперский проект "Дубровка 1", казалось бы, находился в руках "надежных" игроков.
Владелец ГК «Гранель» попал под следствие
Действительно, единственным бенефициаром ООО «Гранель», которая выступает застройщиком нескольких последних по времени объектов девелопера, является Ильшат Нигматуллин. На вопросы портала ЕРЗ отвечает президент ГК «Гранель» (26-е место в ТОП РФ по объему текущего строительства, 6-е место в ТОП застройщиков Московской области) Ильшат НИГМАТУЛЛИН. Главное следственное управление СКР по Москве расследует уголовное дело по подозрению владельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина и Дмитрия Адушева (вице-президент «Гранели») в попытке дачи взятки в особо крупном размере.
Скандал вокруг Ильшата Нигматуллина: Как Попытка Решить Проблемы Обернулась Уходом в Тень
В апреле 2024 года стало известно, что Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по ч. В отношении Нигматуллина была избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий.
С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры. Компания «Гранель» известна тем, что не прибегает к займам. Эта позиция возникла из возможностей или из-за опасений погореть на кредитах? Ильшат Нигматуллин: У нас есть кредитная нагрузка, просто она мизерная. Конечно, в любом случае какое-то количество кредитов у компании должно быть — это правильный подход. Но мы стараемся поддерживать минимальный уровень кредитной нагрузки: сейчас он равняется примерно пяти- или десятидневному обороту компании.
Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них. Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке. Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры. Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья. Когда начинается строительство того или иного инфраструктурного объекта, можно спокойно поднимать цену хотя бы на 500-1000 рублей с метра, что по сегодняшним меркам для девелопера хорошие деньги. Поэтому тут важно как качество проекта, так и его инфраструктурная наполненность. Но все же главным залогом успеха остается местонахождение жилья.
Как и у всех, у нас были неудачные проекты, но сейчас таких нет. Впрочем, мы считаем неудачными те, которые приходится за кем-то достраивать. Как бы хорошо они ни продавались, мы на них ничего не зарабатываем. Но иногда дело даже не в деньгах: мы не можем игнорировать социального значения такой работы для Московской области. Во многом благодаря этому за последние три года область решила очень много проблем, связанных с обманутыми дольщиками. Если проект оказался маловостребованным или на рынке сложилась неблагоприятная для продаж конъюнктура, какие выходы из ситуации вы для себя видите? Ильшат Нигматуллин: В таких случаях мы пытаемся улучшить архитектурную часть, повысить качество, скорректировать ценовую политику. Для потребителя 5 тысяч рублей с метра — это очень большая сумма.
Например, если взять однокомнатную квартиру площадью 35 квадратных метров, то речь идет о 175 тысячах рублей, что составляет трехмесячный заработок нашего среднего покупателя. Поэтому снижение цен, специальные предложения — это основной способ оживления продаж. Кроме того, мы ищем более эффективные маркетинговые решения и стараемся по-другому подавать рекламу. В последние годы площади квартир неуклонно сокращаются. На какие форматы вы делаете ставку? Ильшат Нигматуллин: Да, площадь квартир пошла на снижение. Хотя у нас практически в каждом проекте есть варианты 30 различных характеристик квартир: с разной квадратурой, балконами, стилем. Например, мы предлагаем как малометражки, так и двухэтажные квартиры, есть квартиры площадью от 19 до 80 квадратных метров.
По данным одного из источников «Ведомостей» из числа бывших сотрудников компании, Адушев и Нигматуллин пытались «решить вопрос» с претензиями Федеральной налоговой службы, после чего возникло уголовное дело. На прошлой неделе в Москве арестовали по делу о взятке топ-менеджера «Росатома» Геннадия Сахарова. Его обвиняют в получении взятки в особо крупном размере, Сахаров будет находиться под стражей минимум до 26 мая. Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».
А пресс-служба ГК прислала в наш адрес официальный пресс-релиз, который мы приводим полностью: «Президент компании находится в запланированном отпуске с семьей. Во время отпуска Ильшат Анварович сделал операцию, сейчас проходит восстановление. Никаких претензий к нему со стороны государственных органов нет». Напомним, что это если соответствует действительности не единственный случай, когда строительный бизнесмен из Уфы пытался деньгами «порешать вопросики» в московских налоговых органах.
Некоторое время назад основателю строительной компании СУ-10 Валерию Мансурову пришлось какое-то время даже посидеть в СИЗО за попытку подкупа налоговиков: тогда за 30 миллионов рублей он пытался «решить» налоговые претензии на 1 миллиард. Угощение для московских товарищей Мансуров устроил знатное — «тусовка» на лимузинах почти удалась.
Нигматуллин Ильшат – вся информация о персоне
Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, сообщили источники «Ведомостей», близкие к руководству компании. Скандальная сага вокруг бенефициара Группы «Гранель», Ильшата Нигматуллина, и его жутко несостоятельны. Замоскворецкий суд Москвы принял решение о наложении запрета определенных действий на основателя застройщика "Гранель" Ильшата Нигматуллина в рамках уголовного дела о предоставлении особо крупной взятки. Информацию об этом сообщили в суде РИА Новости. Некоторые странности творятся вокруг личности владельца довольного крупного девелопера «Гранель» Ильшата Нигматуллина. Нигматуллин Ильшат Анварович (родился 30 ноября 1971 года, село Янурусово, Ишимбайский район, Башкирская АССР, РСФСР, СССР) — скандальный российский бизнесмен, президент девелоперской группы «Гранель». За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близкими ему структурами.
Президенту Гранель продлили меру пресечения.
Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. Некоторые странности творятся вокруг личности владельца довольного крупного девелопера «Гранель» Ильшата Нигматуллина. В том, как и куда уплыли 2,5 млрд рублей и какое отношение к этому имеет родственник премьер-министра Башкирии Андрея Назарова Ильшат Нигматуллин — владелец ГК «Гранель», разбирался корреспондент УтроNews.
Владельца группы «Гранель» заподозрили в особо крупной взятке
Меру пресечения ему избрали 7 марта. Согласно статье 100 Уголовно-процессуального кодекса РФ обвинение должно быть предъявлено подозреваемому не позднее 10 суток с момента применения меры пресечения. Один из экс-сотрудников ГК «Гранель» рассказал, что владелец и отдельные топ-менеджеры «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего было возбуждено уголовное дело. Бывший гендиректор фирмы и бизнесмен предстанут перед судом в Красногорске за мошенничество на 184 миллиона рублей.
Информатор не может сказать, в каком именно статусе он находится, так как подобная мера может назначаться и обвиняемым, и подозреваемым. Представители Нигматуллина не отрицают, что он проходит по уголовному делу, однако отказались сообщать подробности, пока идут следственные действия. Его задержали в октябре 2023 года, сейчас он находится под стражей минимум до 11 апреля.
Более или менее адекватные оценки мы можем получить, сводя текущие показатели с данными 2015 года. Сейчас программы субсидирования ипотечных ставок нет, но ипотека зачастую даже дешевле, чем была в 2016 году.
Ощущение кризиса, которое есть у некоторых девелоперов, — это чисто психологический феномен обманутых ожиданий: все ждали, что продажи будут как минимум такими же, как в 2016 году. Но этого не случилась, и все перепугались, хотя ничего экстраординарного не произошло. Беда в том, что цены нельзя снижать постоянно — отрасль уже сейчас работает на грани рентабельности. Все зависит от состояния экономики. Если общеэкономические показатели растут, то и отраслевые тоже. Если общеэкономические показатели снижаются, то бюджету стоит дотировать процентную ставку по ипотеке, чтобы люди покупали квартиры. На строительную отрасль у нас многое завязано, поэтому государство должно ее поддерживать. Снижение спроса на фоне вывода новых проектов привело к затовариванию рынка в Москве и особенно в Подмосковье.
Какие средства в такой ситуации вы считаете наиболее эффективными в борьбе за покупателя, помимо корректировки цен? Ильшат Нигматуллин: Плохо продается только там, где девелоперы не рассчитали возможности и не учли объективные факторы — транспортную доступность объекта или потенциальный спрос. Когда мы понимаем, что у нас что-то где-то не продается, то мы просто строим там поменьше. Конечно, когда ты начинаешь осваивать большое поле, скажем, 150 гектаров земли, то нужно, чтобы первая очередь была хотя бы 100-150 тысяч квадратных метров в сопровождении некой инфраструктуры. Приходится вкладывать деньги. Но общий принцип прост: нужно строить ровно столько, сколько продается, и продавать столько, сколько построено. Хотя если у девелопера уже были заделы, то их в любом случае придется достраивать даже при слабых продажах, чтобы у нас не появлялось обманутых дольщиков. В прошлом году компания «Гранель» заняла 36-е место по объемам сдачи жилья.
Нет опасений, что в нынешнее не самое благоприятное с точки зрения экономической ситуации в стране время покупателей на всех не хватит? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок принадлежит покупателю, выбирающему из множества проектов. Раньше невозможно было представить, что квартиры около метро будут продаваться за 90 тысяч рублей за квадратный метр, а сейчас это реальность. Люди покупают жилье, оптимальное по соотношению цены и качества, поэтому интересные с точки зрения местонахождения и архитектуры объекты всегда будут востребованы, и при прочих равных девелоперам придется снижать цену, хотя у всех есть предел, обусловленный себестоимостью. То есть на первый план с точки зрения конкурентоспособности выходит управление затратами. Единственная возможность снижать себестоимость — оптимизировать все бизнес-процессы и переходить на современные технологии. Можно вдохновляться примером американских нефтяников: когда-то при себестоимости добычи в 100 долларов никто не верил в то, что ее можно снизить до 40 долларов. При хороших продажах девелоперы вполне могут на фоне снижения себестоимости снизить и цены для покупателей.
Я думаю, это вопрос времени. А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности. Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят.
Статус резидента ОЭЗ в свою очередь даст доступ к господдержке и налоговым льготам.
И что забавно: в 2020 году Донцова Хабиров лично наградил орденом Салавата Юлаева за вклад в экономику региона. На сегодня г-жа Донцова владеет в Москве стоматологией Inwhite Medical, пользующейся спросом у селебрити. Поляков, похоже, понял одну важную истину - в Башкирии связи решают, потому одними Назаровыми не ограничивается. Видимо, эти связи и помогают в освоении бюджетных средств, на которые потом и делаются новые покупки? Бюджетный ручеёк стал рекой Дмитрию и Олегу Поляковым на пару, если ориентироваться на "Руспрофайл", принадлежат доли в более чем 40 юрлицах Башкирии, Москвы, Подмосковья и т.
И в 2023 году этот портфель заметно потяжелел. Например, в начале октября 2023 года Дмитрий Поляков прикупил один заводов Уфы по производству машин для добычи полезных ископаемых - ООО "Компания "Технотекс". В июне 2023 года Дмитрий Поляков приобрёл также долю в ООО "Экм Холдинг" - подрядчике нефтекомпаний по госконтрактам на сумму более 42 млн рублей, в 2022 году продемонстрировавшем выручку на 11 млрд рублей. Дмитрий в нём с октября является директором. В числе совладельцев и вероятных инвесторов оказался также и Ванунц Ваник Радикович - тёзка бывшего топ-менеджера группы "Бородина" Тиграна Нерсисяна.
Нерсисян некогда был крупным акционером "Связь-банка".
Владелец ГК «Гранель» попал под следствие
В действующем списке из 246 организаций, включенных в перечни системообразующих предприятий, оказалось и ООО «Гранель» – строительная компания, принадлежащая Ильшату Нигматуллину, зятю премьер-министра правительства Башкирии Андрея Назарова. Владеющий девелоперской группой «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела, возбужденного по статье 291 части 5 УК РФ, где речь идет о даче взятки в особо крупном размере. Основатель ГК «Гранель» Нигматуллин проходит подозреваемым по делу об особо крупной взятке. Владельцем 99% доли «Гранели», если верить «», является Ильшат Нигматуллин. Yarach Новости / Ведомости. Владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела.