СМИ характеризуют Александра Анатольевича Чуваева как опытного управленца, прошедшего серьезную школу в крупных западных кампаниях. Чуваев Александр Анатольевич. Генеральный директор ОАО Фортум. Персона Чуваев Александр Анатольевич, Биография, Образование, Карьера, Другие обязанности.
Новости / Теги / Александр Чуваев
| Российский энергетик оказался марионеткой Запада: alekseevich56 — LiveJournal | Медиапортрет Медиапортрет СМИ характеризуют Александра Анатольевича Чуваева как опытного управленца, прошедшего серьезную школу в крупных западных кампаниях. |
| Ветряные мельницы Александра Чуваева | Чуваев александр анатольевич новости. |
| Ветряные мельницы Александра Чуваева | Список компаний, в которых Чуваев Александр Анатольевич, Москва, ИНН 771579951826 является учредителем и директором. |
Организации в тренде
При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица. Чуваев А.
Чувствуется, что государство усилило контроль. Это касается обслуживания оборудования, выполнения нормативных и регламентных работ и так далее. Замечу, что все плановые и внеплановые проверки мы проходим нормально, паспорт готовности к отопительному сезону получили своевременно. Так что людям не стоит бояться техногенных катастроф на наших объектах. Думаю, что ничего подобного не случится. Стучит по дереву.
Челябинское кольцо — Насколько уникальна планируемая компанией «Фортум» программа «теплового кольца» в Челябинске? Но мне кажется, что «тепловое кольцо» в этой программе как раз не главное. Гораздо важнее, что в домах будут ставиться тепловые пункты. А сами жители смогут контролировать энергоэффективность на уровне отдельного дома и перестанут через форточку отапливать улицу. Что касается теплового кольца, то смысл в том, что мы связываем все источники и эффективные — с хорошим КПД, и неэффективные — котельные, потребляющие много топлива, что отражается и на тарифах, и платежах населения за тепловую энергию. В итоге рассчитываем на 30 процентов повысить эффективность и тем самым уменьшить рост тарифов на тепловую энергию. Главная польза для жителей — экономия и сокращение сроков отключения горячей воды летом. Потому что мы сможем перекинуть тепло от одного источника вместо другого по кольцевой схеме.
Что касается Европы, то там нет необходимости в «кольцах». Обычно у них маленькие районы со своими очень эффективными источниками теплоснабжения. У нас же КПД станций и котельных очень разнится — от 15-20 до 70 процентов. Но мы не можем выдать мощность, потому что нет привязки к городу. Чтобы отапливать город от мощной станции, необходимо закольцевать несколько районов и вывести неэффективные источники из эксплуатации. Каждый район Тюмени обеспечивается достаточно эффективными источниками теплоснабжения. Вообще, не во всех городах России требуется такая «перестройка». Каждый строился и рос по-своему.
В компактных городах это не критично, но Челябинск слишком разбросанный мегаполис. Разморозки труб зимой, неплатежей, второй волны кризиса, административного ресурса или чего-нибудь еще? Не хочется доставлять дискомфорт населению. Все остальное — административное давление, неплатежи, кризис — вопросы, решаемые в рабочем порядке. Авария — вещь форс-мажорная, поэтому она наиболее опасна. Кроме того, как руководителя энергокомпании меня волнуют выполнение взятых на себя обязательств, текущие вопросы операционной деятельности. Когда упадет тариф — Руководители предприятий сетуют, что темпы роста тарифов на электроэнергию для промышленности, да и для сельского хозяйства тоже, мешают экономике плавно выходить из кризиса. Ваше мнение.
Лет 20 не было инвестиций в отрасль. Естественно, кто-то за это должен заплатить. Существует два пути. Во-первых, рынок мощности — инструмент возврата инвестиций. Во-вторых, тариф. В итоге будет установлено современное энергооборудование, и та мощность, которую мы получим при реализации инвестпрограммы, перекроет потребности рынка. Это значит, что плата за электроэнергию начнет падать, поскольку рынок будет перенасыщен. Пока мы каждый год фиксируем рост.
Она, в свою очередь, регулируется государством по крайней мере, газ. Мы не можем работать себе в убыток, поэтому идем вслед за топливом. Если вдруг в следующем году стоимость газа упадет на 50 процентов, то цена на энергию тоже упадет, я вам гарантирую. Поэтому его цена будет расти.
До этого момента с 2009 г. До сентября 2022 г. Во вторник вечером президент РФ своим указом ввел временное управление в отношении российских активов Fortum и Uniper. В качестве временного управляющего определено Росимущество.
В структуру компании входят семь теплоэлектростанций. Портфель активов компании также включает ветропарк в Ульяновской области и три солнечные электростанции в Оренбургской области и Башкирии. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна.
Организации в тренде
Глава оао "фортум" александр чуваев о лишних мощностях, силе ветра и альтернативной котельной Чуваев александр анатольевич фортум. Последние новости о персоне Александр Чуваев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Занимавшего с 2009 года пост гендиректора Александра Чуваева сменил в этой должности уроженец Уфы депутат Госсобрания Башкирии Вячеслав Кожевников, который с ноября 2019 года был заместителем главного инженера — главного энергетика ООО "Башнефть-Добыча". Александр Чуваев Александр Чуваев Нарастающее санкционное давление на российскую экономику продемонстрировало истинное лицо и подлинные мотивы принятия решений некоторыми отечественными топ-менеджерами. Состоялась рабочая встреча Николая Шульгинова и главы ПАО «Фортум» Александра Чуваева.
Чуваев Александр Анатольевич
Сначала должен наступить баланс спроса и предложения, затем спрос начнет превалировать над предложением, что должно дать толчок к росту цены на электроэнергию и мощность. При определенном соотношении цен с учетом стоимости капитала могут сложиться благоприятные условия для инвестиций. Как это отражается на компании? Мы моделировали эту ситуацию начиная с 2010 года и в принципе неплохо к ней подготовились. Вывели из эксплуатации 11 старых турбин на нескольких наших ТЭЦ.
С учетом ввода новых мощностей по программе ДПМ результат не заставил себя ждать: из компаний, занимающихся тепловой генерацией, мы занимаем лидирующие позиции по такому важному показателю, как коэффициент использования установленной мощности КИУМ. То есть нас загружают больше. А загружают обычно тех, кто более эффективен. Как я уже отметил, мы вывели из эксплуатации более десятка единиц генерирующего оборудования.
При наличии экономической целесообразности мы их либо модернизируем, либо замещаем на новые. Если есть экономическая целесообразность вывода старых мощностей с учетом стоимости такого вывода, то принимается и реализуется соответствующее решение. Это более выгодно, чем тратить деньги на эксплуатацию в условиях избыточного рынка, когда эти мощности приносят убытки, а не прибыль. С чем связано это решение?
В этих условиях акционер принимает решение о том, как он использует прибыль. У нас, безусловно, есть долги в связи с тем, что мы потратили значительную сумму на реализацию инвестпрограммы. Было принято решение не выплачивать дивиденды, а использовать эти деньги на отдачу долгов и реинвестиции. Поэтому, как гендиректор общества, я не могу сказать, какое решение будет принято.
Каких итогов вы ожидаете по году? Конкурс по строительству в Тамани интересен тем, что Минэнерго впервые на практике попыталось реализовать механизм привлечения инвестиций в конкурентном отборе. Это было интересно как упражнение. Мы рассматривали условия, но в конечном итоге участие в конкурсе не вписалось в рамки нашей уточненной стратегии.
Будет ли комбинированная выработка тепловой и электрической энергии, или только конденсационная электростанция без теплоснабжения. Эта технология нам, безусловно, гораздо интереснее, чем, например, просто выработка электроэнергии. Также очень важно, по нашему мнению, проведение прозрачного конкурса для таких инвестпроектов, как Тамань, поскольку иногда мы видим адресные выделения средств и заключение договоров с определенными компаниями на безальтернативной основе. На мой взгляд, это не совсем верно.
Должен быть конкурс. Должна побеждать та компания, которая даст наилучшие условия для потребителей, с ней должен быть заключен инвестиционный договор — на предоставление мощности или в рамках какого-либо другого механизма. Этим критериям, по нашим ощущениям, отвечают северо-запад России и ее Черноморское побережье. Кроме того, мы традиционно пристально изучаем возможности развития бизнеса в регионах нашего присутствия.
Я думаю, что мы сдадим его во второй половине 2017 года и начнем получать плату по договору предоставления мощности. Альтернативная энергетика в рамках механизма ДПМ нам интересна, да и вообще Fortum как компания выступает за зеленую энергетику — А какова экономическая составляющая таких проектов? Этим сейчас выгодно заниматься в России? И если ты соблюдаешь все параметры, которые заложены в этих договорах, то окупаемость есть.
Например, Тобольскую ТЭЦ мы продали, поскольку она была технологически связана с газохимическим предприятием СИБУРа, а это дало синергетический эффект: покупателю — от покупки, продавцу — от продажи. Такие активы мы можем рассматривать для реализации. Что касается остальных объектов, то, поскольку мы все-таки энергетическая компания, в первую очередь мы рассматриваем повышение эффективности своих активов, если в этом есть экономический смысл, или реструктуризацию. На какой стадии у вас сейчас переговоры со Смольным?
Когда переговоры закончатся и результат этих переговоров потребует утверждения акционеров, тогда мы выскажем свое мнение на эту тему. Не заморожены? И что для вас выгоднее: продавать тепло или электроэнергию? Не все они нам нравятся.
Это позволило бы перебалансировать тарифы. Там, где тариф сейчас выше уровня альткотельной, это остановило бы рост цен на тепло. Там, где ниже,— его значение бы постепенно, в рамках договоренностей и с учетом социальной безопасности, приближалось бы к экономически справедливым показателям. Но этого не произошло.
Конечно, знал. И даже выступил в защиту этих контрактов. Он написал, что «все договоры сторонами исполнены в полном объеме , в результате реализации договоров УТСК получила существенный экономический эффект». В начале этого года в руки уральских журналистов попали любопытные документы. Это внутренняя переписка сотрудников управления экономической безопасности «Фортума». Например, переписка сотрудника управления экономической безопасности «Фортума» Олега Каширина с главой службы безопасности компании Александра Орехова полностью опровергает заявления Александра Чуваева. Тема: справка по арбитражу 14502.
Стоимость юруслуг составляет 5 млн 592 тыс. Итогом же всех мероприятий является частичное удовлетворение исковых требований УТСК на сумму 914 тыс. Выдержки из письма от 14 12 декабря 2011 года, 8:10. От Олега Каширина на адрес Александра Орехова. Тема: договоры с «Советником права». Пунктом 3. Однако данный пункт договора не выполнен.
Не в пользу генерального директора «Фортума» звучат показания и других сотрудников корпорации. Из служебной записки главного инженера челябинских тепловых сетей Владимира Киленского и. При необходимости получения дополнительных консультаций обращался к Холщигину и Ваганову все это сотрудники «Фортума» - прим. Непосредственно в судебных заседаниях принимали участия совместно со мной Агеев и Бурахин. На одном из заседаний присутствовал также Холщигин. О заключении договоров с ЗАО ЮЦ «Советник права» ничего не знаю, об этой организации слышу впервые, с сотрудниками указанной организации не знаком, не получал от них никакой консультации по поводу предстоящих разбирательств, представители данной организации не на одном судебном заседании не присутствовали». По вопросам, обращенным ко мне, сообщаю: иски по делам подготовлены Агеевым.
Насколько мне известно, в подготовке исков и в заседаниях судов представители ЗАО ЮЦ «Советник права» участия не принимали. На заседаниях присутствовали Киленский, Агеев, Бухарин, Жукова». Однако, проанализировав ситуацию, налоговики пришли к выводу о том, что договоры, оформленные УТСК с «юристами», носили формальный характер, поскольку не имели экономического смысла. По мнению сотрудников ИФНС, фактически услуги данными компаниями не оказывались, а перечисленные им денежные средства были обналичены. А вот еще одна, пожалуй, самая важная часть из служебной переписки сотрудников управления экономической безопасности самого «Фортума» Олега Каширина - Александру Орехову : «Из беседы с начальником юротдела ОАО «Фортум» Холщигиным М. Интересно, как отнесутся в головном офисе финского «FORTUM», когда узнают, что их российский директор выводит сотни миллионов рублей из их бизнеса и не гнушается давать взятки судьям? Еще в декабре 2011 года на Заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики В.
Путин указал на важность именно справедливого ценообразования в электроэнергетической сфере: «Ещё раз повторю: наша цель - создать объективные, экономически обоснованные механизмы ценообразования на рынке электроэнергетики, чтобы потребитель платил справедливую, а не взятую с потолка цену за услуги». Перефразируя цитату В. Ленина скажем - «Челябинск - город наш, но он далеко! Выпускник Бауманки, он хорошо знаком с энергомашиностроением, знает специфику нефтяной и газовой отраслей. А c первого октября прошлого года возглавил деятельность корпорации Fortum в России — одного из крупнейших инвесторов в российской энергетике. Топ-менеджер ОАО «Фортум» до сих пор не очень активно общался с журналистами. Финский концерн выложил по 767 долларов за каждый киловатт мощности.
Некоторые эксперты прямо утверждали, что Fortum « здорово переплатил за ТГК-10». Та же недвижимость в настоящее время стоит несколько другие деньги, чем полтора года назад, когда Fortum покупал эту компанию. Но кризис заканчивается, по крайней мере , от его остроты мы уже ушли. Экономика восстановится — и восстановятся все цены. В тот момент, когда Fortum принимал решение о покупке компании ТГК-10, ее цена наших акционеров устраивала. Самый крупный из них — государство, есть также несколько пенсионных фондов , в которых люди умеют считать деньги. Решение прошло все корпоративные процедуры, одобрено советом директоров.
Означает ли это, что теперь компания постарается наверстать упущенное, активно лоббируя повышение тарифов на тепловую и электрическую энергию? Fortum — это очень эффективный собственник. И здесь в России мы делаем все, чтобы наши эффективность и производительность сравнялись с материнской компанией. Но цена покупки не имеет к этому никакого отношения. Ставят ли собственники задачу и конкретные сроки выхода на прибыль? Мы надеемся выйти на прибыль уже в этом году. Представители ОАО «Фортум» заявляли, что подтверждают намерение выполнить инвестпрограмму ТГК-10 в полном объеме, однако рассматривают возможность переноса некоторых проектов на один-три года.
Какова ситуация сейчас? Из них 1,3 млрд — допэмиссия, а 1,2 млрд мы доплачиваем из собственных средств. Потребление электроэнергии резко упало. И было непонятно, будут ли востребованы дополнительные мощности на российском рынке. Мы должны были ввести его в 2012-м, но передвинули на 2014-й год. Это оправдано потому, что новая мощность не будет востребована даже сети не успеют к тому времени построить. При этом населению придется за нее платить.
Кроме того, по расчетам АПБЭ Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике дефицит в Тюменском энергоузле возникнет только в 2017 году. В этом году мы, как и обещали, сдадим эти три проекта общей мощностью 655 МВт. Сейчас проходит внутренняя корпоративная процедура по одобрению обратного переноса. В связи с тем, что экономическая ситуация улучшается, хотим запустить третий блок в Нягани уже в 2012 или 2013 году. На самом деле были небольшие сдвиги и в одну, и в другую стороны. Главное, что пуск третьего энергоблока запланирован на 2010-й. В этом году мы его и запустим.
Техногенные аварии не грозят — Вы руководите российским подразделением Fortum с октября 2009 года. За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10. Как оцениваете изношенность ее оборудования? Но, поскольку я по профессии машиностроитель, то знаю, что российское оборудование очень ремонтопригодно, обладает большим коэффициентом запаса. Средний возраст станций — 35 лет. Оборудование работает нормально, несмотря на то, что уже перекрыло сроки службы. Их продлевают регулирующие органы после соответствующих проверок.
Эта турбина проработала почти 80 лет. Столько времени, как у нас, оборудование нигде не работает! Правда, окончания этой истории точно не знаю. Сейчас мы составляем программу замены оборудования, которое со временем будет выходить из строя. Его КПД, экономическая эффективность также вызывают вопросы. В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное. В основном активы ОАО «Фортум» представляют собой более современные станции.
Кстати, я недавно был там на совещании под руководством Владимира Путина. Посмотрели на станцию, обсудили возможные причины аварии. Более того, я работал управляющим директором в компании «Силовые машины», которая поставляла гидроагрегаты на Саяно-Шушенскую ГЭС. Могу сказать одно: если вы правильно обслуживаете оборудование российского производства , никаких техногенных катастроф не будет. Это очень надежная техника, особенно гидрооборудование, да и технологии давно отработаны. Но хочу заметить, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС ужесточились требования Ростехнадзора и других надзорных органов ко всем энергообъектам. Были внеплановые проверки.
Чувствуется, что государство усилило контроль. Это касается обслуживания оборудования, выполнения нормативных и регламентных работ и так далее. Замечу, что все плановые и внеплановые проверки мы проходим нормально, паспорт готовности к отопительному сезону получили своевременно. Так что людям не стоит бояться техногенных катастроф на наших объектах. Думаю, что ничего подобного не случится. Стучит по дереву. Челябинское кольцо — Насколько уникальна планируемая компанией «Фортум» программа «теплового кольца» в Челябинске?
Но мне кажется, что «тепловое кольцо» в этой программе как раз не главное. Гораздо важнее, что в домах будут ставиться тепловые пункты. А сами жители смогут контролировать энергоэффективность на уровне отдельного дома и перестанут через форточку отапливать улицу. Что касается теплового кольца, то смысл в том, что мы связываем все источники и эффективные — с хорошим КПД, и неэффективные — котельные, потребляющие много топлива, что отражается и на тарифах, и платежах населения за тепловую энергию. В итоге рассчитываем на 30 процентов повысить эффективность и тем самым уменьшить рост тарифов на тепловую энергию. Главная польза для жителей — экономия и сокращение сроков отключения горячей воды летом. Потому что мы сможем перекинуть тепло от одного источника вместо другого по кольцевой схеме.
Что касается Европы, то там нет необходимости в «кольцах». Обычно у них маленькие районы со своими очень эффективными источниками теплоснабжения. У нас же КПД станций и котельных очень разнится — от 15-20 до 70 процентов. Но мы не можем выдать мощность, потому что нет привязки к городу. Чтобы отапливать город от мощной станции, необходимо закольцевать несколько районов и вывести неэффективные источники из эксплуатации. Каждый район Тюмени обеспечивается достаточно эффективными источниками теплоснабжения. Вообще, не во всех городах России требуется такая «перестройка».
Каждый строился и рос по-своему. В компактных городах это не критично, но Челябинск слишком разбросанный мегаполис. Разморозки труб зимой, неплатежей, второй волны кризиса, административного ресурса или чего-нибудь еще?
ИНН 771579951826 был выдан налоговой инспекцией региона Москва.
Организация, в отношении которой упоминается данное лицо, зарегистрирована в регионе Москва деятельность по управлению холдинг-компаниями. Ранее Чуваев А.
Тюменское правительство готово перейти на «альткотельную» уже в 2020 году, а все наработки в этой сфере — представить на госсовете президенту РФ Владимиру Путину. Опыт тюменцев уже изучают в соседней Челябинской области, которая начала аналогичные переговоры с «Фортумом». Задача — сдержать цены на тепло и аппетиты «Фортума».
"Фортум" по требованию Росимущества сменил гендиректора
Фортум чуваев александр анатольевич: Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня. До этого момента с 2009 г. компанию возглавлял Александр Чуваев. новости Тюмени, Тюменской области: Тобольска, Ялуторовска, Ишима, Ямала, Югры, Урала. Персона Чуваев Александр Анатольевич, Биография, Образование, Карьера, Другие обязанности. Состоялась рабочая встреча Николая Шульгинова и главы ПАО «Фортум» Александра Чуваева. Главная» Новости» Чуваев александр анатольевич последние новости.
Организации в тренде
Чуваев Александр Анатольевич. Больше оперативных новостей Челябинской области в нашем канале Telegram. Чуваев Александр Анатольевич Исполнительный вице-президент, корпорация. Александр Анатольевич остался без работы и без тех денег, на которые рассчитывал. Александр Чуваев является членом исполнительной дирекции Fortum с 2009 года. Александр Чуваев занимал руководящие должности в «Дженерал Электрик», «Силовые машины», «СУЭК», других российских и зарубежных компаниях. Знал ли генеральный директор ОАО «Фортум» Александр Чуваев о сомнительных тендерах и их таких же сомнительных победителях?