Альфа платформа Программный продукт Альфа платформа предназначен для построения надежных и производительных систем автоматизации производства и/или эксплуатации. Альфа-банк и «Ростелеком» выпустили однодневные цифровые финансовые активы (ЦФА) объемом 1 млрд руб. на платформе «А-токен». Global financial solutions provider Alpha Group has launched its digital fund finance platform, enabling alternative asset funds to instantly screen their borrowing requirements against a universe of over 250. ухожу в Тинек, пока Альфа не восстановит полный функционал приложения на IOS.
Альфа платформа. Обзор и преимущества
Додон сказал: Будем также выступать как эмитенты для привлечения капиталов. Инфраструктура для ЦФА создается после вступления в силу закон а о регулировании отношений между держателями токенов с января 2021 года. Этот документ регулирует процедуру создания и обращения токенизированных активов.
ЦФА выпускаются в виде токенов — записей в блокчейн-системе, которые подтверждают право инвестора на тот или иной цифровой актив.
Использование подобной технологии открывает новые технологические горизонты на финансовом рынке. Мы рады одними из первых в стране предложить современный, удобный инвестиционный инструмент в диджитал-формате, имеющий множество преимуществ перед традиционными», — подчеркнули в АО АПРИ «Флай Плэнинг».
Интерес к этим активам растет — только за 2023 год количество сделок с инвестиционными бриллиантами выросло в 2,3 раза. Бриллианты инвестиционного класса традиционно рассматриваются инвесторами как защитный инструмент с наилучшим соотношением дохода к волатильности. Использование новых финансовых технологий позволяет сделать доступным уникальный инвестиционный продукт, которым прежде могли воспользоваться только участники закрытого клуба инвесторов и коллекционеров», — сообщила руководитель программы ALROSA Diamond Exclusive Елена Суховеева. Для информации: Платформа «А-Токен» имеет прямую интеграцию с Альфа-Банком в качестве расчетно-клирингового агента. Это позволяет моментально осуществлять операции, проводить расчеты с инвесторами и выполнять функцию налогового агента для физических лиц.
В целях обеспечения прозрачности рисков ИБ на всех уровнях корпоративного управления финансовые организации должны осуществлять контроль в разрезе отдельных процессов, бизнес-линий и по организации в целом, вести постоянный мониторинг контрольных показателей уровня риска ИБ. Отчетность по результатам управления риском ИБ должна быть интегрирована в общую систему управленческой отчетности и регулярно предоставляться исполнительному органу и Совету директоров. Регуляторный надзор Банка России за полнотой и эффективностью системы управления риском ИБ в кредитных организациях осуществляется в т. Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам. Для решения этой задачи финансовому учреждению следует обеспечить прозрачное, надежное взаимодействие между информационными системами, обрабатывающими релевантные данные — события ИБ, информацию о киберинцидентах, события фрод- мониторинга, данные о сбоях и простоях в работе бизнес-приложений. Последующую консолидацию и обработку данных в целях управления риском ИБ , а также реализацию описанных выше процедур управления риском ИБ наиболее целесообразно осуществлять с применением специализированного программного обеспечения по управлению операционным риском. При этом компаниям следует учесть, что создание и настройка такой системы автоматизации СУОР требует существенного вовлечения квалифицированных экспертов. CNews: Как обеспечить своевременное реагирование на киберинциденты? Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут. Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи. В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования. При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов. Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами. В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов. Однако зачастую кибератаки имеют иной вектор : взлом компании-поставщика софта потенциально позволит злоумышленникам получить доступ к инфраструктуре сразу множества клиентов данного вендора — здесь можно вспомнить последствия от нашумевших атак на ИТ-компании SolarWinds и Kaseya. Для управления подобными рисками следует внедрять комплекс мер по контролю и анализу используемого ПО путем применения статических, динамических, интерактивных анализаторов кода и проверки обновлений в тестовом контуре , применять принципы сетевого доступа с нулевым доверием и минимизации полномочий, использовать решения для контроля аномалий в сети и поведения устройств после получения обновлений. Также следует задействовать организационные меры проверку репутации поставщика, проверку контрагентов на благонадежность методами экономической безопасности, проверку на выполнение поставщиком требований по безопасной разработке, составление юридически значимых соглашений о неразглашении.
Control Engineering о нас. Альфа платформа: обзор архитектуры и возможностей использования
А еще Альфа-Онлайн независим от глобальных мобильных платформ, что стало в 2022 году не просто модным, а буквально необходимым для выживания. высокопроизводительное и масштабируемое решение для построения высоконадёжных и распределённых систем оперативно-диспетчерского управления. Альфа-банк. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Альфа-банк выставил на торги права требования почти на 47 миллиардов рублей к семи.
Альфа-Банк включен в реестр операторов платформы по запуску цифровых активов
В основной сервис, закрывающий весь бизнес-процесс корпоративного клиента, бесшовно встроена возможность выплаты средств на любую карту или счет исполнителя. Мы создали на их основе стандартизированные API и универсальные интерфейсы, которыми смогут пользоваться не только крупные корпоративные клиенты банка, но и малый и средний бизнес. Помимо этого, мы обеспечиваем комплексное соответствие наших партнерских решений бизнес-процессам, российскому законодательству и требованиям регулятора, в том числе с точки зрения KYC и AML-процедур. На протяжении 30 лет занимает ведущие позиции во всех сегментах банковского бизнеса. Клиентская база составляет около 850 тыс. Альфа-Банк развивается по модели phygital, сочетая цифровые инновации с эффективной сетью физического присутствия, которая насчитывает 498 офисов в Москве и регионах России, 900 городов с курьерской доставкой и 27 900 своих и партнерских банкоматов. Подробнее на alfabank.
Новости рынков Какие возможности предоставят инвесторам ЦФА - Альфа-Банк 13 декабря 2023, 17:13 stanislava У инвесторов появилась новая возможность диверсифицировать вложения — цифровые финансовые активы ЦФА. Разобрали инструмент, который уже есть в приложениях Альфа-Банка, ЦФА — это цифровые аналоги классических инструментов, например, акций, облигаций, драгоценных металлов и т. По ЦФА выплачивается процентный доход — он может быть фиксированным или привязанным к определенному показателю, например, ключевой ставке. У ЦФА выше доходность, чем у классических инструментов, потому что при их выпуске компании меньше тратят на посредников, а сэкономленные деньги достаются инвесторам. Более того, инвесторы могут вложиться в часть дорогого актива, например, объекта недвижимости или бриллианта. Благодаря этому, инвестор получает больше возможностей для диверсификации портфеля.
Мы создали на их основе стандартизированные API и универсальные интерфейсы, которыми смогут пользоваться не только крупные корпоративные клиенты банка, но и малый и средний бизнес. Помимо этого, мы обеспечиваем комплексное соответствие наших партнерских решений бизнес-процессам, российскому законодательству и требованиям регулятора, в том числе с точки зрения KYC и AML-процедур. На протяжении 30 лет занимает ведущие позиции во всех сегментах банковского бизнеса. Клиентская база составляет около 850 тыс. Альфа-Банк развивается по модели phygital, сочетая цифровые инновации с эффективной сетью физического присутствия, которая насчитывает 498 офисов в Москве и регионах России, 900 городов с курьерской доставкой и 27 900 своих и партнерских банкоматов. Подробнее на alfabank. Применение технологий открытых API позволяет бизнесу встраивать банковские сервисы в свои продукты.
Сейчас же дополнительно отметим несколько важных моментов. Расширяемый набор поддерживаемых коммуникационных протоколов Поддержка протоколов реализуется за счет модулей расширения, которые подключаются по мере необходимости в конкретном проекте. Набор поддерживаемых протоколов постоянно расширяется по требованиям заказчиков. Резервирование Для обеспечения высокой надежности систем на базе Альфа платформы нами разработана новая подсистема резервирования, которая позволяет гарантировать идентичность состояний master- и slave-реплик резервной пары. Обмен данными между репликами построен на собственном протоколе, обеспечивающем максимально быструю синхронизацию состояния между ними. При штатных переходах гарантируется возобновление выполнения логики и генерации событий на новой master-реплике именно с той позиции, на которой завершилось исполнение на бывшем master. В настоящий момент реализована схема резервирования Single Master — Single Slave. В будущем данная схема может быть расширена до Single Master — Multi Slave, если будет потребность у заказчиков. Транспорт данных Все узлы среды исполнения взаимодействуют между собой по внутреннему протоколу Alpha. Протокол обеспечивает обмен всеми типами данных в системе: передачу потоков оперативных данных, сгенерированных событий и управляющих воздействий между узлами. Также узлы поддерживают маршрутизацию запросов к истории и результатов их выполнения. Файловая буферизация потоков данных Для гарантированного сохранения в историю используется файловая буферизация, обеспечивающая сохранность исторических данных. Это позволяет не терять данные при разрывах сети между узлами, а также нивелировать пиковые нагрузки потоков данных. Помимо этого, файловая буферизация может быть задействована при передаче потока оперативных данных между различными узлами по модели «публикатор-подписчик». И в этом сценарии учитывается работа в режиме резервирования узлов-публикаторов и узлов-подписчиков. Общие характеристики: модульность архитектуры сервера — использование только необходимых функциональных модулей; количество экземпляров на одном аппаратном сервере неограниченно; количество тегов на один экземпляр сервера до 1 000 000 проверено , возможно, больше не проверялось ; высокая скорость резервных переходов в резервной паре; гарантированное сохранение и доставка данных на другие уровни за счет файловой буферизации. Historian Это компонент Альфа платформы, предназначенный для сохранения и предоставления исторических данных о технологическом процессе, в основе которого собственный NoSQL-движок баз данных для хранения временных рядов TSDB. В первую очередь Alpha. Historian обеспечивает решение задач уровня SCADA-систем по работе с технологическими данными: быстрое и без потерь сохранение данных по параметрам; быстрое и без потерь сохранение сгенерированных событий; быстрое предоставление данных клиентам.
«Аэроклуб» провел первый выпуск ЦФА на рынке делового туризма на платформе Альфа-Банка
ALFA system — российский разработчик систем управления бизнес-операциями предприятий. Более 25 лет мы создаем промышленные ИТ - решения для крупного и среднего бизнеса. Помогаем клиентам ускорять рабочие процессы, повышать операционную эффективность и производительность. Развивая свой бизнес, заказчики способствуют росту экономики, создают комфортные условия работы сотрудникам, меняют качество жизни.
Это тоже важный для нас кейс, у нас появились первые нерезиденты на платформе", - сказала Шаповалова на конференции "Применение блокчейн-технологий в бизнесе и государственном секторе 2023". Ранее сообщалось, что законопроект, разрешающий использование ЦФА, в том числе и утилитарных, в качестве встречного предоставления в рамках внешнеторговой деятельности, подготовлен и внесен на межведомственное согласование. На данный момент использовать цифровые права в расчетах запрещено.
Холдинг», управляющей инвестиционной платформой «Поток». Ожидается, что сделка будет закрыта до конца года. Клиентами компании являются более 13 тысяч инвесторов, профинансировавших свыше 6 тысяч предприятий малого бизнеса на сумму более 12 млрд рублей. Артем Железнов, управляющий директор по стратегии и международному присутствию Мосбиржи «Поток» является лидером перспективного направления небанковского кредитования малого бизнеса в России. Партнерство с платформой «Поток» позволит Московской бирже участвовать в организации новых инструментов финансирования для компаний малого предпринимательства из всех регионов России.
Реализация всех поставленных задач была успешно выполнена командой внедрения платформы в течение 2022 года. Было автоматизировано более 20-ти ручных операций обработки киберинцидентов в нашем SOC , подключены источники для обогащения и контекстуализации данных по инцидентам ИБ, настроены интеграции для выполнения автоматизированных действий по реагированию на киберинциденты, настроены процессы сбора информации по активам и агрегация результатов сканирований на наличие уязвимостей, автоматизирован процесс взаимодействия с ФинЦЕРТ , настроено более 40-ка различных виджетов , дашбордов , графических представлений. В частности, регулятор требует от финансового учреждения учитывать риски реализации угроз безопасности информации и риски информационных систем наряду с остальными видам операционных рисков в СУОР. Исходя из требований ЦБ, финансовые организации должны учитывать риски реализации угроз информационной безопасности в общем реестре операционных рисков, проводить их регулярные качественные и количественные оценки на основании имеющейся статистики. При этом к статистическим данным о событиях операционного риска, связанным с реализацией киберугроз, регулятором предъявляются как общие, так и специальные требования в части исторической глубины, корректности и полноты данных и их классификации. Кроме того, требуется осуществлять регулярный расчет и мониторинг ключевых индикаторов риска, контролировать соблюдение целевых показателей операционной надежности для каждого технологического процесса. В целях обеспечения прозрачности рисков ИБ на всех уровнях корпоративного управления финансовые организации должны осуществлять контроль в разрезе отдельных процессов, бизнес-линий и по организации в целом, вести постоянный мониторинг контрольных показателей уровня риска ИБ. Отчетность по результатам управления риском ИБ должна быть интегрирована в общую систему управленческой отчетности и регулярно предоставляться исполнительному органу и Совету директоров. Регуляторный надзор Банка России за полнотой и эффективностью системы управления риском ИБ в кредитных организациях осуществляется в т. Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам. Для решения этой задачи финансовому учреждению следует обеспечить прозрачное, надежное взаимодействие между информационными системами, обрабатывающими релевантные данные — события ИБ, информацию о киберинцидентах, события фрод- мониторинга, данные о сбоях и простоях в работе бизнес-приложений. Последующую консолидацию и обработку данных в целях управления риском ИБ , а также реализацию описанных выше процедур управления риском ИБ наиболее целесообразно осуществлять с применением специализированного программного обеспечения по управлению операционным риском. При этом компаниям следует учесть, что создание и настройка такой системы автоматизации СУОР требует существенного вовлечения квалифицированных экспертов. CNews: Как обеспечить своевременное реагирование на киберинциденты? Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут. Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи. В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования. При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками?
restore: выпустит ЦФА на 700 млн руб. на платформе Альфа-банка
Альфа-банк уже поделился примером удачной истории использования маркетплейса Alfa Network. Издание напоминает, что в феврале Банк России внес платформу Альфа-банка (А-Токен, – ) в реестр операторов информационных систем, в которых осуществляется выпуск. Платформа «Курс» стала результатом совместной работы Альфа-Банка и делового медиа
Restore выпустит ЦФА на платформе «А-Токен» Альфа-банка на 700 млн рублей
Альфа-банк объявил о запуске собственной платформы «А-Токен» для работы с цифровыми финансовыми активами (ЦФА). Как и другие компоненты Альфа платформы, придерживается объектного подхода. Альфа-банк. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Альфа-банк выставил на торги права требования почти на 47 миллиардов рублей к семи. Изначально платформа принадлежала Альфа-Банку и показывала отрицательную доходность, были негативные отзывы. Интерфакс: Альфа-банк подготовил свою платформу по выпуску цифровых финансовых активов (ЦФА) для работы с нерезидентами в рамках закона.
Альфа-Банк
Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, находящимися под управлением ООО УК «Альфа-Капитал», предусмотрены надбавки к расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче и скидки к расчетной стоимости паев при их погашении. Обращаем Ваше внимание на то, что взимание скидок и надбавок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов. Подробную информацию о деятельности ООО УК «Альфа-Капитал» и паевых инвестиционных фондов, находящихся под ее управлением, включая тексты правил доверительного управления, всех изменений и дополнений к ним, а также сведения о местах приема заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев вы можете получить по адресу 123001, Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. ЗПИФ рыночных финансовых инструментов «Европа 600».
Фото: istock По словам Владимира Воейкова, директора по работе с крупным и средним бизнесом Альфа-банка, ЦФА, выпускаемые торговыми компаниями, традиционно привлекают значительное внимание среди розничных инвесторов. Платформа «А-Токен» предоставляет возможности как частным лицам, так и финансовым учреждениям, а также профессиональным участникам рынка размещать свою свободную ликвидность или участвовать в привлечении капитала.
В этом же месяце банк провел для пилотной группы частных инвесторов пробную эмиссию собственных цифровых финансовых активов на 10 млн рублей. В банке отметили, что в этом году планируют организовать регулярные выпуски подобных денежных требований для привлечения короткого и длинного фондирования с корпоративными клиентами. Кроме того, в планах запустить денежные требования с привязкой к цене торгуемых и неторгуемых базисных активов, а также гибридные цифровые активы, предполагающие поставку базисного физического актива. В настоящее время в РФ зарегистрировано пять операторов информационных систем, которые входят в реестр ЦБ, - это "Атомайз", Сбербанк и "Лайтхаус", Альфа-банк и "Системы распределенного реестра".
ЦФА или цифровые финансовые активы — это имущество в электронной форме, созданное при помощи криптографических средств. Стоит также отметить, что ЦФА это не криптовалюта. На платформе от Альфа-Банка будет выпущено 2 вида цифровых активов: токенезированные денежные требования, токенезированные физические активы например: драгоценные металлы. Платформа А-Токен от Альфа-Банка. Сделки между продавцом и покупателем будут осуществляться посредством смарт-контрактов, которые также отвечают за наличие актива у продавца. Банк будет отвечать за наличие средств у покупателя и отслеживать их при помощи специального шлюза.
Минфин подал иск о приостановке корпоративных прав владельца Альфа-банка с Кипра
Альфа платформа – масштабируемая и высокопроизводительная программная платформа для АСУ ТП и АСУ П от уровня локальной автоматики до национальных систем диспетчерского. 30.12.2023 Последние новости по тегу 'альфа платформа'. Главные события в нефтегазовом секторе России и зарубежья. ухожу в Тинек, пока Альфа не восстановит полный функционал приложения на IOS.
Control Engineering о нас. Альфа платформа: обзор архитектуры и возможностей использования
В 2020 году кредитная организация представила блокчейн-платформу для самозанятых граждан. Денис Додон, представляющий топ-менеджмент Альфа-Банка, в начале текущей недели заявил, что платформа для операций с токенами станет доступна клиентам уже в этом году. Он напомнил, что ЦФА будут выпускаться на облигации с соблюдением вснх стандартов безопасности и прозрачности.
Только совместное развитие IT-инфраструктуры, основанной на отечественных разработках, и систем информационной безопасности в полном их объёме и масштабе, начиная с регламентации процессов обработки и защиты и продолжая технической защитой информации, обеспечивает безопасность информации. К сожалению, сегодня только в зрелых компаниях можно наблюдать сотрудничество между ИТ- и ИБ-департаментами. Хотя ИТ-служба, ответственная за обеспечение работоспособности внутренних сервисов, должна быть также заинтересована в обеспечении ИБ, как и профильные специалисты».
Но есть и нюанс — у ВТБ мало инвесторов. Вчера он раскрыл детали покупки Росбанка: он будет оценён в 0,9—1,1 капитала. Это значит, что дополнительный выпуск 130 млн акций ТКС для сделки — с большим запасом. По оценкам аналитиков Альфа-Банка, использованы будут 60—70 млн акций, а неиспользованные, скорее всего, будут погашены.
Мы разрубили этот гордиев узел. Все просто: после оплаты деньги покупателя хранятся на защищенном счете. Когда сделка закрывается, они автоматически уходят к продавцу. А если товара оказалось больше или меньше, платформа сама сделает перерасчет.
АО «Флай Плэнинг» одной из первых в России выпустила ЦФА на платформе Альфа-Банка
Альфа-банк уже поделился примером удачной истории использования маркетплейса Alfa Network. Каждую неделю — новое предложение: Выбирайте билеты на спектакли, концерты и фестивали в Альфа-Афише, а мы вернём 50% — до 2000 рублей. Главную цель команда «Альфы» обозначила так: платформа должна быть такой, чтобы она решила все боли клиентов CPA-платформ, а работать с ней было бы удобно новичкам. В феврале Альфа-банк объявил о запуске собственной платформы А-Токен для работы с цифровыми финансовыми активами. Компания занимается разработкой и поддержкой собственного программного продукта – Альфа платформы. Выпуск ЦФА от Альфа-Банка с купоном, привязанным к ключевой ставке, позволяет получить привлекательную рыночную доходность в период высоких ставок.
Решаемые задачи
- Фонд, акции, облигации, биржа
- Платформа «АльфаАгент» стала местом работы для 2,2 тысяч страховых агентов
- «Ростелеком» разместил ЦФА на платформе Альфа-Банка «А-Токен» на сумму 750 млн рублей
- «Ростелеком» разместил ЦФА на платформе Альфа-Банка А-Токен на сумму 750 млн рублей — Ростелеком