Сейчас магазинами «Красное и Белое» и «Бристоль» владеет компания Mercury Retail Group (MRG). Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву принадлежит 51% MRG, а оставшимися 49% владеет Сергей Студенников. Основателю «Красного и белого» Сергею Студенникову принадлежит 45%, ещё 4% владеет один из членов его семьи. Основателям «Бристоля» Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву принадлежат 37,25% и 7,69% компании соответственно.
У сети алкогольных магазинов «Бристоль» сменился владелец
Они — основатели сети «Бристоль». Еще 4% компании принадлежит Елене Соболевой (жена Студенникова, владеет челябинскими магазинами по продаже кафеля), 3% — Владимиру Туганову, 2% — Игорю Дзуцеву, по 1% — Юрию Халтурину и Александру Кобзеву. сеть магазинов, осуществляющая продажу алкоголя различных видов. Также в нашем каталоге кроме алкоголя можно найти безалкогольные напитки, продукты питания (молочные, мясные, кондитерские изделия), промтовары и корма для животных. Сегодня мы рассмотрели группу компаний Mercury, которая владеет известными сетями: Красное и Белое и Бристоль.
Алкосети «Красное и Белое» предрекли конец игры. Но она продолжается
Сегодня мы рассмотрели группу компаний Mercury, которая владеет известными сетями: Красное и Белое и Бристоль. Выручка «Магнита» в 2022 году — 2,35 трлн, X5 Group — 2,6 трлн рублей. Напомним, Mercury Retail был создан в 2019 году после объединения сетей «Красное & Белое», основанной Сергеем Студенниковым, «Дикси» и «Бристоль», принадлежащих Сергею Кациеву и Игорю Кесаеву. сеть магазинов, осуществляющая продажу алкоголя различных видов. Также в нашем каталоге кроме алкоголя можно найти безалкогольные напитки, продукты питания (молочные, мясные, кондитерские изделия), промтовары и корма для животных.
Это интересно
- Последние материалы
- «Бристоль» не будет управлять активами «Красного и Белого» | 360°
- Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции
- Взлет «Бристоля»
- Кто бенефициар
Кто купил Бристоль. Кто контролирует специализированные алкогольные сети России
Люди, у которых половина компании, теряют за счет того, что у владельца второй половины дела, условно говоря, идут лучше», — сказал Дробиз. Эксперт затруднился предположить, будут ли еще инфовбросы в отношении «КиБ» и чем закончится эта история. Однако не исключил, что рано или поздно Студенников полностью откажется от своего бизнеса, после чего тот, возможно, загнется. Но это только мое личное мнение. Унифицированный минус В целом, считает Дробиз, чем больше игроков на рынке, тем он конкурентнее, что на руку не только производителям, но и покупателям. Поэтому эксперт отрицательно относится к любым слияниям и поглощениям алкосетей друг другом. Мне кажется, чем больше разных магазинов будет, тем лучше.
Здесь и в Омске также развивается «малый» формат «Бристоль-Экспресс» в основном продает табачные изделия , он начинался с торговой недвижимости, выкупленной «Мегаполисом» у одного из своих нижегородских оптовиков, «Юпитер-НН». Компания масштаба «Мегаполиса» который кроме табака занимается дистрибуцией бакалейной продукции, энергетических напитков и т. За два года «Бристоль» разросся до 900 магазинов и по плану владельцев затем должен был объединиться с ГК «Дикси», сохранив бренд и став отдельным дивизионом. С 2014 года сети начали объединять некоторые операционные подразделения, а в мае 2015 года «Дикси-Юг» за 1,78 млрд руб. Одновременно с этим «Мегаполис» сообщал, что Кациев отошел от операционного управления «Мегаполисом», чтобы сосредоточиться на развитии «Бристоля». Кациев в марте 2018 года вернулся на пост гендиректора табачного дистрибьютора.
Главное — дешево купить, дорого продать и не перепутать. Челябинские инженеры сделали ставку на импорт и стали возить спиртные напитки, о которых только читали в книгах: ром, виски, текилу, кальвадос и прочие. Спрос превзошел ожидания. Вскоре количество отделов увеличилось до четырех. Потом «Мавт» купил первый магазин на улице Российской, затем второй — в Ленинском районе, занялся оптовой торговлей и расширением розничной сети. Причем предприниматели покупали недвижимость под торговые точки — сейчас в Челябинске их 32. А позже «Мавт» обзавелся собственными складами и распределительным центром. Группа компаний «Мавт» работает с 1991 года, ее основали челябинцы Александр Сафронов умер в сентябре 2009 года и Андрей Зуев. Всего в 13 городах работают 77 магазинов. Также компания выступает дистрибутором алкоголя, у нее есть распределительный центр на 13 тысяч квадратных метров. В 2018 году «Мавт» купил у екатеринбургского предпринимателя Ильи Борзенкова сеть алкомаркетов «Магнум». Она состояла из 6 магазинов. Торговые точки получили новую вывеску «Магнум-Винотека». Розничной сетью «Мавт» управляет компания «Мировые Вина» ранее — «Мавт-ритейл плюс» , созданная в 2009 году. В штате 130 человек. По данным «Контур. Ее владельцами являются Андрей Зуев и Зоя Сафронова. Выручка «Фирмы «МАВТ»» в 2021 году составила 62,1 миллиона рублей, чистая прибыль — 14,3 миллиона рублей. Они же владеют челябинскими компаниями «Мвг», «Мво» и «Мавт-Транс», «Спирит», екатеринбургской «Про-Вайн» оптовая торговля соками, минеральной водой и безалкогольными напитками. В 2008 году в Челябинске зарегистрирована «Торговая компания «Мавт»», которая занимается оптовой торговлей алкогольной продукцией. Здесь работают 97 человек. Владельцы компании — Андрей Зуев и Зоя Сафронова. Ранее «Мавт» также не раз в 2018, 2019 и 2021 годах выступал поставщиком алкоголя по результатам госзакупок, проводимых управделами губернатора. Также у совладельцев группы компаний «Мавт» Андрея Зуева и Зои Сафроновой есть общий бизнес с известным бизнесменом и депутатом гордумы Виталием Рыльских — компания «Стройград-плюс». Предприятие действует с 2009 года, занимается венчурным инвестированием. За 2021 год компания получила выручку 2 миллиона рублей, чистую прибыль — 1,1 миллиона рублей.
По данным «Контур. Фокус», Сергей Студенников — соучредитель с разными долями 49 компаний с совокупной выручкой в 1,4 трлн рублей и чистой прибылью в 44 млрд рублей. Для сравнения основной актив крупнейшего ритейлера России — X5 Retail Group сеть «Пятерочка» сейчас насчитывает около 19 тысяч магазинов. Интересно, что в Новосибирске в начале 2000-х тоже были проекты похожего формата — сеть «Крепость» Эдуарда Кожемякина и «Столичный» братьев Насоленко. Но их создатели отдали предпочтение обычным супермаркетам. То есть вместе с торговыми точками сети «Бристоль» которые отличаются только большим размером и более широким ассортиментом общее количество магазинов группы уже перевалило за 220. Магазины сети часто открываются на первом этаже жилых домов Источник: Стас Соколов Причем данные эти меняются каждую неделю. Больше торговых точек сейчас в Новосибирске только у «Марии-Ра» и «Пятерочки» 272 и 238 соответственно. В шести районах города этот ритейлер уже вышел на второе место. Но это, судя по всему, только начало. В Большом Екатеринбурге у этих сетей уже 540 магазинов. В общем, в Новосибирске «красно-белым» еще есть куда расти. Выручка компании в прошлом году превысила 190 млрд рублей, а чистая прибыль составила 7 млрд рублей.
Сети «Красное & Белое» и «Бристоль» обошли других ретейлеров по прибыли
Чемпионат. Владельцы кипрской компании Mercury Retail Group перевели 33 юридических лица сети «Красное и белое» и одно юрлицо сети «Бристоль» в прямое владение. «Бристоль» принадлежит «табачным королям» и одним из самых непубличных российских миллиардеров — Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву, основателям ГК «Меркурий». In the News Bristol photographer takes stunning photos of complete rainbow hovering over beauty spot Angus Davidson, 25, from Bristol, snapped the incredible kaleidoscope of colours over.
Кто спаивает Россию: крупнейшие алкогольные сети страны и их владельцы
Основателю «Красного и белого» Сергею Студенникову принадлежит 45%, ещё 4% владеет один из членов его семьи. Основателям «Бристоля» Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву принадлежат 37,25% и 7,69% компании соответственно. При этом оборот «Меркурий Ритейл Холдинга» в 2,5 раза меньше, чем у лидеров продуктовой розницы, что обусловлено высокой маржинальностью бизнеса алкомаркетов. Холдинг Mercury Retail, владеющий торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль». Теперь предпринимателям Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву — бенефициарам "Дикси" и "Альбиона-2002" ("Бристоль") — принадлежит 51%, а владельцу "Красное&Белое" Сергею Студенникову — 49% объединенной компании.
Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции
Фокус», с 19 июля 2019 года полным собственником юрлица сети, компании «Альбион-2002», стала кипрская Milarson Holdings. Раньше компания принадлежала кипрской Kronia Limited. Также владелец сменился и у компании «Бристоль Ритейл Логистикс». Раньше она принадлежала бенефициару сети «Бристоль» Сергею Кациеву, 17 июля была перерегистрирована на кипрскую Kronia Limited, а 19 июля — на Milarson Holdings.
Больше торговых точек сейчас в Новосибирске только у «Марии-Ра» и «Пятерочки» 272 и 238 соответственно. В шести районах города этот ритейлер уже вышел на второе место. Но это, судя по всему, только начало. В Большом Екатеринбурге у этих сетей уже 540 магазинов. В общем, в Новосибирске «красно-белым» еще есть куда расти. Выручка компании в прошлом году превысила 190 млрд рублей, а чистая прибыль составила 7 млрд рублей. Для сравнения — доходная часть Новосибирска на 2022 год немногим превышает 60 млрд рублей.
Выручка в прошлом году составила 177,8 млрд рублей, чистая прибыль — 7,4 млрд рублей. При этом «Альфа-М» и «Альбион-2002» — это лишь два из нескольких десятков юридических лиц, управляющих магазинами сети. В Новосибирске не редкость торговые точки, открытые в помещениях бывших квартир на первом этаже. Площадь таких магазинов может быть всего 50 кв. Такие площадки можно найти в любом районе города, практически на любой улице, для них не нужно большого потока покупателей. А если место всё же выбрано неверно, то всегда можно закрыть такую неудачную точку и перевезти всё оборудование на место получше.
Одной из причин было ужесточение регулирования продаж алкоголя, в том числе пристальное внимание со стороны государства ко всему, что называет себя «алкомаркетами», утверждал бизнесмен в одном из интервью. Вместо него в ассортименте появились, например, товары для детей, причём продажи были отличными: так Студенников играл на чувстве вины родителей, покупающих себе алкоголь, и, чтобы не ощущать себя виноватыми, — что-нибудь детям. В 2014-м компания впервые вошла в топ-15 крупнейших ритейлеров России и продолжала интенсивно развиваться, открывая сотни магазинов в год. К тому моменту Студенников уже несколько лет находился под пристальным вниманием собственных ключевых поставщиков сигарет — владельцев крупнейшего в стране табачного дистрибьютора «Мегаполис» Игоря Кесаева и Сергея Кациева.
Ещё с 2010-го они искали эффективное решение проблемы, которую подкинуло государство: из-за запрета торговать сигаретами в ларьках и киосках продажи могли рухнуть минимум вполовину. В 2012-м Кесаев и Кациев сделали первый подход к Студенникову: тот в своей сети реализовывал гигантское количество продукции «Мегаполиса» — но разговаривать о продаже бизнеса отказался. Тогда партнёры приняли решение действовать вдолгую и запустили собственную розницу.
По данным 74. Когда в конце 2018 г. Для меня нет разницы.
Если ты ретейлер, для тебя действует закон природы — развиваться. Источник: vc. Челябинский миллионер остался учредителем еще 26 компаний в России. Тогда представители ретейлера сообщили, что сделают официальное заявление после окончательного объединения активов. В сентябре 2019 г. Итак, на 2021 г.