В 1902 году главнокомандующим Индийской армией был назначен лорд Китченер, который провёл крупные реформы. 5 букв, для сканворда или кроссворда. Индийская лютня имеет еще больше названий и еще больше разновидностей. Вина, ситар, сарод – все это музыкальные инструмента типа лютни, но различающиеся количеством струн.
India News
| SUSTAINABILITY | Название составлено из двух слов на разных языках: латинского императива Audi («Слушай!») и Vina, которое означает на санскрите индийскую лютню. |
| ЧАРУЮЩАЯ ИНДИЯ:Вина - удивительный и один из древнейших музыкальных инструментов | Ответ на вопрос "Индийская лютня ", 5 (пять) букв: ситар. |
Все новости
Драйверы — фирменные последнего поколения с «невидимой» магнитной системой, которая не влияет на воздушные потоки, генерируемые мембраной. Чашки — из лакированного бука. Диапазон частот 5 Гц — 55 кГц, чувствительность 97 дБ, импеданс 20 Ом.
This makes us an ideal ecosystem for entrepreneurs who want to combine impact with business as they scale their mission. Universities 5ire helps universities leverage the power of sustainability and make their administration and operations digitalized, real-time and transparent. We hold patents in several areas of blockchain technology and regularly publish in peer-reviewed journals.
Клубы черного дыма поднимаются на десятки метров вверх. Сейчас на месте работают пожарная служба. Вокруг заведения столпились люди.
Местные переживают, что пламя может перекинуться на припаркованные рядом машины и на соседние здания.
Виола и лютня. Колки лютни. Лютня фото. Украинская лютня.
Лютня сделать. Музыкальные инструменты Индии ситар. Вина и ситар в Индии. Вина инструмент индийский и ситар. Английский музыкальный инструмент лютня.
Музыкальный инструмент Lute. Лютня музыкальный инструмент. Лютня Англия. Двухгрифовая лютня. Арфа лютня гитара.
Марокканская лютня. Лютня дека. Барочная лютня. Василий Антипов лютня, классическая гитара. Африканская лютня.
Маленькая пятиструнная лютня. Лютня мандолина цитра. Пятиструнная лютня. Лютня барда. Китаррон лютня.
Теорба музыкальный инструмент. Лютня средневековья. Трехструнная лютня. Лютня эпохи Возрождения. Лютня Виола средневековья.
Лютня и клавесин. Виола лютня древности. Лютня клавесин виуэла. Гартман Трубадур с лютней. Теорба, китаррон.
Муз инструмент теорба. Китаррон музыкальный инструмент. Ребаб музыкальный инструмент. Ребек струнный музыкальный инструмент. Средневековый музыкальный инструмент Ребек.
Струнные смычковые — Фидель, Ребек..
The 100 Candles Game: The Last Possession
- Выберите страну или регион
- Кроссворд Эксперт
- Ответы на сканворд дня из "Одноклассников" номер 10389
- Африка, Ближний Восток и Индия
- Профессиональный Турецкий электрический уда струнный инструмент AOH-5 | Спорт и
- Индийская лютня, 5 (пять) букв - Кроссворды и сканворды
Лютня у йогов 5 букв
Старинный струнный музыкальный инструмент 5 букв. Индийский двухструнный смычковый музыкальный инструмент Токэ-ча. Старинный щипковый муз инструмент 5 букв. Индийский инструмент 5 букв. Теорба, китаррон. Теорба музыкальный инструмент.
Китаррон лютня. Китаррон музыкальный инструмент. Таус музыкальный инструмент. Таус индийский музыкальный инструмент. Ченг струнный музыкальный инструмент.
Танбур музыкальный инструмент. Танбур лютня. Ширванский танбур. Музыкальные инструменты Индии ситар. Вина и ситар в Индии.
Вина Сарасвати музыкальный инструмент. Понтийская Лира. Критская Лира. Критская Лира музыкальный инструмент. Понтийская Лира музыкальный инструмент.
Афганский ситар. Индийский инструмент ситар. Ситара Шах. Ситар музыкальный инструмент. Японские музыкальные инструменты бива.
Лютня бива Япония. Бива Япония инструмент музыкальный. Японский народный инструмент бива. Вильяно лютня. Пирамидальная лютня.
Шведская лютня. Лютня в средней Азии 5 букв сканворд. Lute picture for Kids. Арабская лютня уд. Уд музыкальный инструмент.
Oud инструмент. Индийская лютня. Вина инструмент индийский. Инструмент вина в Индии. Вина струнный инструмент.
Вина струнный музыкальный инструмент.
Наиболее распространены следующие разновидности вины: Рудра-вина используется в музыке Хиндустани : громоздкий инструмент с двумя большими резонаторами тумбы , выполненными из особой разновидности тыквы и соединёнными грифом с прикреплёнными к нему ладами. Сарасвати-вина используется в музыке Карнатаки : имеет корпус-резонатор и дополнительный резонатор из тыквы, прикреплённый к грифу. Вичитра-вина в музыке Хиндустани или читра-вина в музыке Карнатаки : безладовая вина с двумя тумбами.
Индус с гитарой. Лютня на родине слонов.
Лютня Рави Шанкара 5 букв. Адырна струнный музыкальный инструмент. Укеке струнный музыкальный инструмент. Panharmonicon музыкальный инструмент. Лютня мандолина. Лютни мандолины гитары.
Мандолина музыкальный инструмент татар. Мандолина музыкальный инструмент 18 век. Томас Данфорд. Thomas Danford Lute. Человек играющий на лютне. Молодой человек, играющий на лютне.
Танбур лютня. Танбур музыкальный инструмент. Ширванский танбур. Восточный танбур. Тампура музыкальный инструмент. Тамбур музыкальный инструмент.
Танпура музыкальный инструмент. Болгарский инструмент тамбура. Теорба, китаррон. Теорба музыкальный инструмент. Китаррон лютня. Китаррон музыкальный инструмент.
Инструменты средневековья лютня. Лютня Италия. Лютня в средневековье. Норвежские лютни. Бард с лютней. Акын бард.
Бард с лютней арт. Ирландский бард. Индийская тампура. Гелеу Анатолий бард. Слепой бард. Волшебная лютня арты.
Двухгрифовая лютня. Лютня референс. Mandora лютня. Трубадур с лютней. Лютнист эпоха Возрождения. Дирк Ван лютнист.
Орильи лютнист. Лютня Вандерфогель. Вандерфогель гитара. Лютня гитара. Гитарная лютня. Арабская лютня уд.
Арабский инструмент уд. Лютня и мандолина музыкальный инструмент. Лютик Ведьмак. Бард Лютик Ведьмак. Лютик Ведьмак 3. Лютик Ведьмак косплей.
Баглама САЗ. Турецкий баглама САЗ. Музыкальный инструмент Турции баглама. САЗ азербайджанский инструмент. Персидский музыкальный инструмент лютн. Марокканская лютня.
Маленькая пятиструнная лютня. Казахская лютня. Казачья лютня. Лютня музыкальный инструмент. Лютня с ручкой. Арабская лютня 5 букв.
Украинская лютня 5 букв. Индийская лютня 5 букв сканворд.
Используйте пробелы для букв, которые вы не знаете. Оба поля можно использовать одновременно, если вы хотите уменьшить количество результатов и таким образом сузить слово решения. Похожие вопросы.
Индийская лютня 5 букв сканворд - фото сборник
Примеры употребления слова ситар в литературе. Как-то Бхарати, выйдя вечером к речке, где они иногда встречались, принесла с собой ситар - индийскую лютню с длинным грифом и навязанными ладами. В Хиве, в доме Садреддина, видел он такой ситар , только там играли на нем смычком, а Бхарати щипала струны пальцами. Звуки ситара из стереодинамиков хорошо подходят к индийским коврам на стенках и к вычурной ротанговой мебели в центре зала.
Это следует из данных Crunchbase, обратил внимание RB. Последние несколько месяцев стартап работал в скрытом режиме, а недавно запустил премиальный поп-ап магазин в Ambience Mall Gurugram и онлайн-платформу в качестве эксперимента. В магазине представлено свыше 15 брендов женской одежды.
Ситар — многострунный музыкальный инструмент , используемый для исполнения индийской классической музыки , относящийся к группе струнных щипковых музыкальных инструментов. Основных струн у ситара — 7 пять мелодических и 2 бурдонных. Помимо того на ситаре... Примеры употребления слова ситар в литературе.
Грубо говоря, вы вряд ли стали бы делать больше 2 вариантов одного приложения; а тут сразу 12. Ubisoft ещё недавно крепко стояла на ногах, а сейчас переживает большие трудности. Потому что потеряла фокус, начала разбрасываться и делать разные продукты, где не имела конкурентных преимуществ. Что хуже — она даже не смогла согласовать свои внутренние поиски, из-за чего в принципе появилась эта «возможность» одновременной разработки 12 игр в одном жанре, новом для компании. Одной из причин стало увольнение в 2020 году Сержа Хаскойта из-за обвинений в домогательствах. Как креативный директор Серж как раз и отвечал за то, чтобы все продукты компании соответствовали фокусу, а эксперименты — могли обогатить своим опытом основные линейки игр. С его уходом коммуникация между командами и HQ и их координация буквально обнулились настолько, что стало возможным разрабатывать сразу 12 проектов в 1 жанре одновременно. Если вам нужен был кейс о роли человека в компании, это как раз случай Ubisoft и Сержа Хаскойта, который по сути отвечал за стратегический фокус огромной корпорации. Конечно, глобально на крупные компании один человек влияет не так часто. Вот только на локальном уровне их достаточно много. Организация процессов и решение оперативных задач не всегда выстроены, и очень часто состояние каких-то важных подразделений бизнеса основывается на конкретном человеке, не всегда руководителе. И как только он уходит из-за урезания ФОТ или оптимизации, эффективность работы этого подразделения может очень сильно упасть. Конечно, мы всегда можем вспомнить пример Генри Форда, который взял руководителей в длительный круиз и уволил тех, чьи подразделения начали барахлить в их отсутствие. Но, во-первых, не каждый бизнес сейчас может себе такое позволить. Во-вторых, далеко не всегда этот ключевой сотрудник является руководителем. А в третьих, эта компетенция может быть не так осязаема, как в случае с Сержем Хаскойтом: ну кто в бизнесе когда реально задумывается о том, насколько важна компетенция в координации различных подразделений. Не все ключевые для компании компетенции очевидны. Иногда до осознания потери может пройти какое-то время 15 лет назад я активно фотографировал красивых девушек. Уделял этому хобби очень много внимания, провёл больше 200 фотосессий за несколько лет. Очень активно работал с девушками, выводил их на живые и тёплые эмоции, в итоге даже пару раз выигрывал фотоконкурсы. С 2010 года перестал, потому что добился должности CFO и уже не мог свободно после работы убегать на фотосессии или ночами обрабатывать фотографии. И потому люди при определении качеств фотографа больше ориентируются не на реальное качество его работ, а на ценник. Вот только если в фотографии итоговый результат остаётся на совести фотографа и в социальных сетях людей, то в бизнесе всё работает совсем иначе. Очень часто ответственный за подбор персонала сотрудник пытается найти человека с компетенциями, в которых сам не очень хорошо разбирается. Или вообще не разбирается, а может оценить только по каким-то внешним проявлениям, как в случае с фотографиями. Потому чем больше требуется компетенций и навыков от сотрудника, тем сложнее их искать: носителей сложных соединений компетенций в принципе мало, так ещё и проверять сложнее. Даже если варишься в этой сфере несколько лет. Если из-за оптимизации ФОТ вы потеряете ключевого сотрудника, далеко не всегда вы сможете понять, кто же из кандидатов на замену имеет эти компетенции В конце концов, все мы умеем играть в футбол. Не каждый умеет побеждать. И ещё меньше людей способны оценивать реальные качества и компетенции футболистов и их способность вписаться в систему. Даже если сам когда-то играл и умеет чеканить мяч. Глупеем без денег Сельскохозяйственная деятельность имеет сезонный характер: работа ведётся круглый год, а деньги поступают всего пару месяцев. И в итоге у фермеров имеют цикличность в наличии денег: жёсткий дефицит сменяется избытком и обратно за считанные недели. Но сильнее всего у таких людей падает возможность принимать решения, связанные с тратой серьёзных денег, даже чужих. Просто потому, что будет страдать из-за нехватки денег Выводов куда больше, на самом деле. В нём указывается, что разница в продуктивности между счастливыми и несчастливыми сотрудниками достигает 4 раз. Зарплата - гигиенический фактор. Это буквально означает, что её повышение выше условно справедливого для работника уровня не приведёт к долгосрочному и пропорциональному повышению его производительности труда. А вот понижение - приведёт к ухудшению. И нарушение обязательств со стороны компании тоже приведёт к снижению. Причём даже в большей степени. А следом будет падать и его продуктивность. Причём в итоге даже в большей степени. Я видел несколько исследований, которые бы говорили, что обманутые сотрудники начинают работать хуже. Что сотрудники с урезанной мотивацией теряют в производительности труда. Что если относиться к сотрудникам как к детям, они отвечают падением результатов. Что рост загрузки ведёт к ухудшению способности решать сложные задачи. Ни разу я не видел исследования, где бы говорилось, что обманутые рабы с зарплатой в плошку риса в день были бы сколь-либо продуктивны. Наоборот, любой регресс в условиях работы сотрудника согласно исследованиям приводил к потерям для бизнеса. Причём в большем объёме, чем была достигнута изначальная экономия. Сотрудник с оптимизированной зарплатой имеет меньше шансов ощущать себя счастливым и обречён в долгосрочной перспективе быть менее продуктивным Так что следом за оптимизацией ФОТ в долгосрочной перспективе приходит ухудшение уровня счастья сотрудника и его результатов. Высокая мотивация не поможет Иногда оптимизация заключается в том, что компания урезает постоянную часть оклада и увеличивает премиальную. Иногда оптимизация доводит до проблем, для устранения которых компания повышает мотивацию сотрудникам. Вот только это не работает ни там, ни там. Сперва они обучили мышей выполнять некоторые упражнения. Затем - облизывать носик, чтобы получить каплю воды. И уже после изучали, как те способны выполнять разные задания в условиях разной мотивации. В условиях сильной жажды мыши постоянно облизывали свой нос, их производительность труда была крайне низка. Гипермотивация приводила к избыточной стимуляции нейронов коры головного мозга, что ухудшало и координацию действий, и сфокусированность на упражнениях. В условиях избытка воды сигналы к упражнениям рождали в мозгу мышей слишком слабые сигналы, хотя точность выполнения была наивысшей. И результаты были немногим лучше, чем при высокой мотивации. И только при умеренной мотивации достигались самые лучшие результаты. Подобные эксперименты проводятся и на людях, на их основе более века назад даже сформулировали особенный закон Йеркса-Додсона: люди достигают наивысших результатов в условиях умеренной мотивации. Высокая мотивация хорошо работает только для решения простых задач Закон был определён ещё в 1908 году. И изначально вывод базировался тоже на экспериментах с крысами, которые должны были проходить лабиринт. Позже исследование уже на людях получило такие же результаты: мотивация выше определённого уровня приводила к тому, что люди начинали испытывать или стресс и напряжение, или у испытуемых падало желание гнаться за большим результатом, ведь их устраивал и умеренный. А порой было и то, и другое. Что хуже, эти и следующие исследования показали, что при избыточной мотивации люди часто жертвовали качеством в угоду результату, начинали допускать больше ошибок, проявляли токсичное и даже агрессивное поведение в отношении коллег, подчинённых и начальства, усиливалось выгорание. Порой складываются ситуации,когда руководство совершает в компаниях оптимизацию ФОТ, получает из-за этого нового проблемы и пытается решить их за счёт повышения мотивации сотрудников. Ситуационно, в краткосрочной перспективе дополнительная мотивация способна помочь и улучшить ситуацию, но в долгосрочной перспективе компания получает даже ухудшение результатов из-за падения. Коммерческий директор попытался вернуть заслуженное, не смог восстановить справедливость и ушёл с рядом ключевых клиентов к конкуренту. Компания попала в ситуацию, когда её будущие планы на выручку стали избыточно оптимистичными и предложила очень крупные бонусы для менеджеров за приведение новых клиентов. Один из коммерсантов был настолько под впечатлением от того, какой куш он мог сорвать, что в итоге разволновался и умудрился испортить готовую сделку уже на стадии подписания. Иначе высокий уровень стресса и напряжения приведёт к лишним метаниям, ошибкам и потере времени. А что мы имеем в бизнесе чаще всего? Всё наоборот. Демотивированные и подавленные преимущественно низкой оплатой труда, отвратительной организацией и минимальным включением их сильных качеств сотрудники операционного ядра решают регулярные простые задачки. А над ними стоят заряженные и высоко мотивированные руководители, у которых из этих простых задачек нужно как-то решить сложные. И те, и те уставшие, выгоревшие и желающие послать куда подальше все эти задачки. И в итоге все непроизводительные и совсем не эффективные. Высокая мотивация в долгосрочной перспективе вредит Так что топам и рядовым менеджерам дайте уже выдохнуть и уменьшите уровень их мотивации, им и так хватает стресса. Оставьте высокую мотивацию рядовым сотрудникам на решение простых задачек. И помните, что постоянные переработки с угрозами оставить человека без премии на голом МРОТ - не мотивация. Для всего остального мотивация должна быть умеренной или даже пониженной. От оптимизации к организации Итак, что же получается, что я предлагаю вместо оптимизации набрать штат и всем определить высокие зарплаты? Я предлагаю заняться организацией. Булавочная фабрика Давайте рассмотрим гипотетическую ситуацию, в которой на всякий случай изменены все имена, потому все совпадения случайны. Некий олигарх по имени Михаил Переделкин воспользовался благоприятной экономической ситуацией и выкупил у британца Адама Кузнецова булавочную фабрику. И прилетел изучать эта небольшую, но некогда очень прибыльную компанию. Его анализ быстро показал: экономика сходится в ноль. Но если сократить расходы процентов на 10-15, можно даже хорошо получать прибыль, благо что и маркетологи готовы всё продать. Михаил пошёл смотреть, что происходит на производстве. А там работает 9 человек при штатной численности в 10: один буквально недавно уволился. Он не учёл, что вся загрузка работников была рассчитана на 10 человек не просто так. Именно при такой численности на сотрудников приходились 18 базовых функций, чтобы каждый успевал сделать ровно столько же, сколько и остальные. Кто-то выполнял 2 задачи попроще, кто-то одну посложнее, кто-то координировал общее производство, кто-то перекрывал провисающие задачи. Когда один сотрудник ушёл, его задачи упали на остальных. Но за счёт переработок сотрудники почти достигали прежней производительности труда. Благо что прошло всего пару месяцев, и усталость ещё только начинала ощущаться. Первое время негативные результаты оптимизации могут скрываться за счёт включения ранее накопленных резервов сотрудников. Уменьшение штатной численности при сохранении объёма задач в долгосрочной перспективе приводит к снижению производительности труда команды Михаил Переделкин не стал в этом всём разбираться и сократил, конечно же, сотрудника с самой большой зарплатой. Теперь уже синхронизировать производство было некому. Обучение с подстраховкой тоже ушли: сотрудникам было просто некогда. Ведь на них теперь висело уже не по 1-2 рабочей задачи, а по 3-4. Им бы перераспределить фронт работ, чтобы заниматься максимум тремя, а тем, кто имел меньше квалификации, можно было бы и не больше 2 тащить, но на это у них уже не хватало сил. Уже не было какого-то плана работ, сотрудники просто переключались на те задачи, где накапливались самые большие запасы. Эти же самые запасы при новом хаосе уже не просто стали периодически появляться, они стали обязательной составляющей производства, которую нужно как-то продвигать дальше. И если раньше для переключения между задачами работникам надо было пару раз в день встать и дойти до другого участка работ, заодно и можно сделать небольшую передышку за эти 5-7 минут, то теперь их число выросло в 10 раз, а в день на эти переключения уходило по часу или дальше больше. Дошло даже до того, что при всех этих запасах на самых разных участках работ, некоторые неквалифицированные сотрудники и вовсе оказывались без работы: нечего было обрабатывать, негде было помогать. Так прошло буквально пару месяцев, пока один из самых компетентных сотрудников не ушёл на другое место работы. А сразу следом и ещё один сотрудник заявил, что всю эту ситуацию пора менять и организовывать, иначе он устроит итальянскую забастовку и начнёт заниматься только тем, что написано в его должностной инструкции ещё в прошлом тысячелетии. То есть, практически ничем из того, что он уже делает сейчас. Михаил был озадачен. Кадровики уже посмотрели по рынку и сказали, что ушедший выполнял такой фронт работ, который сейчас некому покрывать. Так ведь ещё и за забором было несколько неквалифицированных сотрудников, а нужных пришлось бы откуда-то хантить, а значит - заведомо переплачивать. И не было понятно, какой оптимизацией это всё можно организовать, чтобы максимально безболезненно перераспределить функционал среди имеющихся сотрудников. Михаил не не задумывался о том, чтобы откатиться к старой версии производства с 10 работниками, вернуться от оптимизации к продуманной организации. К продуманной организации, о которой ещё Адам Смит в своём классическом труде «Исследования о природе и причинах богатства народов» 1776 года писывал достаточно просто, понятно и наглядно. Любые резервы и эффекты Хоторна рано или поздно заканчивается, и компания откатывается в производительности на свой уровень организации Работник с малым опытом может сделать до 20 булавок в день, если будет заниматься всем процессом целиком. Но вы можете разделить производственный процесс на 18 операций и на них поставить 10 человек. Каждый будет заниматься только небольшим спектром задач.
Выберите страну или регион
Классическая музыка Северной Индии уходит корнями в ведические распевы, а ее история насчитывает около девяти столетий. Душанбе: гражданам Таджикистана массово отказывают во въезде в РФ // Новости НТВ. 5 букв, для сканворда или кроссворда. Ниже вы найдете правильный ответ на Индийская лютня 5 букв, если вам нужна дополнительная помощь в завершении кроссворда, продолжайте навигацию и воспользуйтесь нашей функцией поиска. 5 букв, для сканворда или кроссворда. Ответ на вопрос Восточная лютня, в слове 5 букв: Ситар.
Другие альбомы исполнителя
- Лютня индуса 5
- Индийский сканворд
- Восточная лютня 5 букв ответ
- Другие значения этого слова:
- Индийская лютня 5 букв
- Индийская лютня 5 букв сканворд — индийская лютня — 22 ответа
Партнеры DST Global Юрия Мильнера вложились в индийский fashion-стартап Lyskraft
Обычно индийская лютня используется для глубокого изучения Нада Йоги. 5 букв, для сканворда или кроссворда. Поиск по определению индийская лютня, поиск по маске *****, помощник кроссвордиста, разгадывание сканвордов и кроссвордов онлайн, словарь кроссвордиста. Индийские учёные изучили и выяснили (“Poverty Impedes Cognitive Function”), что такое непостоянство приводит к тому, что в период дефицита денег у людей сильно снижаются когнитивные способности, а IQ падает и вовсе на 13 пунктов в среднем (“scarcity effect”). Постоянный адрес новости: Опубликовано 27 апреля 2024 в 11:35. Решения для определения ИНДИЙСКИЙ АНАЛОГ ЛЮТНИ для кроссвордов или сканвордов.
India News
Существуют разновидности с двумя тумбами, одна из которых подвешивается к грифу. Использование Сложное, громоздкое устройство сыграло важную роль в становлении и развитии индийской классической музыки. Инструмент является прародителем всех лютневых в Хиндустани. Играть на вине сложно, для освоения требуются многолетние практики. На родине хордофоне осталось мало профессионалов, владеющих им в полной мере.
Вопрос 1 из 20 Герой Никиты Михалкова в фильме «Сибириада» успевание всезнание устюжанин Слова из слов Подбор слов по буквам Рифма к слову Значение слов Определения слов Сочетаемость Ассоциации Предложения со словом Синонимы Антонимы Морфологический разбор Слова, с заданным количеством определённой буквы Слова, содержащие букву Слова, начинаются на букву Слова, заканчиваются на букву Немецко-русский словарь Англо-русский словарь Ответы на кроссворды Играть в слова! Время загрузки данной страницы 0.
Вопрос 1 из 20 Герой Никиты Михалкова в фильме «Сибириада» успевание всезнание устюжанин Слова из слов Подбор слов по буквам Рифма к слову Значение слов Определения слов Сочетаемость Ассоциации Предложения со словом Синонимы Антонимы Морфологический разбор Слова, с заданным количеством определённой буквы Слова, содержащие букву Слова, начинаются на букву Слова, заканчиваются на букву Немецко-русский словарь Англо-русский словарь Ответы на кроссворды Играть в слова! Время загрузки данной страницы 0.
Томас Данфорд лютня. Renaissance Lute. Лютня Барокко. Костюм Гита детский. Музыкальные инструменты Пипа древний Китай.
Струнные Щипковые инструменты древний Китай. Лютнеподобный струнный щипковый музыкальный инструмент. Китайский струнный инструмент Куджин. Алжирская сказка чудесная лютня. Струнный музыкальный инструмент с изогнутым грифом.
Алжирские народные музыкальные инструменты. Старинный струнный щипковый музыкальный инструмент 5. Мандолина Кобза цитра. Мандолина струнные Щипковые музыкальные инструменты. Кобза лютня.
Тамбура для скрипки. Тамбур инструмент. Пятиструнная Лира тамбура. Тамбур музыкальный инструмент в каких странах. Чанза лютня.
Турецкая лютня. Восточная лютня. Лютня референс. Mandora лютня. Информация про музыкальный инструмент лютня.
Лютня строение. Лютня строение инструмента. Инструменты похожие на лютню. Музыкальный инструмент типа лютни 6 букв. Костёр лютня бубен.
Музыкальный месяц. Узбекский собрат лютни 5 букв сканворд. Лютня для газона. Лютня киргиза. Лютня Финна.
Китайская Лунная лютня. Зарубежная Баллада». Пипа, «китайская лютня». Лю Цинь музыкальный инструмент. Китайский трехструнный инструмент.
Индийский сканворд
Постоянный адрес новости: Опубликовано 27 апреля 2024 в 11:35. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Аргишти (уд / арабская лютня) – Самаи Баяти Кадим.
Другие значения этого слова:
- Восточный струнный музыкальный инструмент 5 букв
- АРАБСКАЯ ЛЮТНЯ 5 БУКВ СКАНВОРД [СЛОВО]
- ИНДИЙСКИЙ АНАЛОГ ЛЮТНИ - 5 Букв - Ответ на кроссворд & сканворд
- 5 дней Дивали: как проходит самый важный индийский праздник огней?
- Лютня индуса 5
- Лютня Рави Шанкара, 5 букв, сканворд