Радий Фаритович Хабиров. Как рассказал Глава Башкирии Радий Хабиров, представлять республику на столь масштабном событии — большая честь. Главу Башкирии Радия Хабирова вмешали в историю с аферой на 8 миллиардов.
Глава Башкирии в память о погибших участниках спецоперации на свои сбережения возведёт мечеть
Делегация Башкортостана во Главе с Радием Хабировым в рамках рабочей командировки – в Москве, на «Транспортной неделе», главном деловом событии этой отрасли. Глава региона Радий Хабиров во время форума заявил, что внесет свой личный вклад в проект «Атайсал» и станет его участником. Радий Фаритович Хабиров. Глава Башкирии Хабиров посмертно наградил отца, спасшего двоих детей из пожара.
Хабиров, Радий Фаритович
Глава Башкирии Радий Хабиров заявил, что уфимский мэр Сергей Греков уходит в полномочное представительство республики в Москве, а его пост предложил ушедшему в отставку главе Нефтекамска Ратмиру Мавлиеву. Глава Башкирии Хабиров отказался перейти в Госдуму. читайте последние и свежие новости на сайте РЕН ТВ: Глава Башкирии Хабиров заболел коронавирусом "Бриллиантовый" мажор насмерть сбил девушек в Башкирии: детали ДТП. Глава Башкирии Радий Хабиров на встрече с общественниками и прессой рассказал, почему он решил баллотироваться на новый срок, что намерен сделать за новую пятилетку, «если народ его поддержит».
Радий Хабиров поблагодарил артистов Госоркестра Башкирии
Глава Башкирии Радий Хабиров на встрече с общественниками и прессой рассказал, почему он решил баллотироваться на новый срок, что намерен сделать за новую пятилетку, «если народ его поддержит». Фото:Vk личная страница Радия Хабирова. Глава Башкирии Радий Хабиров рассказал об успешном проекте. Радий Хабиров отчитал глав муниципалитетов за плохую уборку. Тем не менее, глава Башкирии Радий Хабиров не обошел своей критикой Алана Марзаева, которому досталось от начальника за невнимательность, и других глав муниципалитетов, которые не вычистили улицы городов и районов.
Радий Хабиров возглавил делегацию Башкирии на международном бизнес-форуме в ОАЭ
Самые крупные сейчас — это наши внутренние инвестиции. Причем очень большие инвестиции идут в сельское хозяйство. Это инвестиции, связанные с компанией «Эконива» Штефана Дюрра. Кстати, вот еще пример, когда немец создал компанию в России, у них предприятия, по-моему, в 15 регионах России. Они продолжают работать в России и продолжают инвестировать. В магазинах по России везде есть продукция «Эконивы». Кроме того, есть большие инвестиционные проекты по линии Уральской мясной компании, это около 15 млрд руб.
То есть самые крупные инвестиционные проекты именно в сфере сельского хозяйства. Кроме того, в регион пришла [московская] компания «Фарус», которая производит высшие жирные спирты. В Башкирии их производили до 1990-х гг. А без высших жирных спиртов многие отрасли экономики не работают, Россия их импортировала. Кроме того, компания «М синтез», которая производит присадки для топлива, — их инвестиции порядка 20 млрд руб. Большие надежды у нас и на тесное взаимодействие с «Камазом», на базе Туймазинского завода автобетоновозов строим индустриальный парк, там объем инвестиций порядка 6 млрд руб.
По итогам 2022 г. Хотя это все по крупицам собирается, надо добавить. Что именно изменится? В нынешней обстановке очень важно максимально поддерживать активность предпринимателей, а для этого нужно создавать уникальные условия для бизнеса. У нас с 1 июля заработает программа защиты и поддержки инвестиций. Она будет идти по пяти направлениям, среди которых исключение разных барьеров для получения мер поддержки, сбалансированные преференции для инвесторов вроде расширения льгот, снижения регламентных процедур и другие меры.
Мы получим в этом году очень неплохие дивиденды от «Башнефти». Поэтому нам все это не аукается. Это было в 2020 г. Сейчас мы комфортно себя чувствуем. Компания под градом критики была вынуждена отказаться от планов использовать в качестве источника известняка шихан гору Куштау, уникальный природный объект. У нас были предварительные переговоры с руководством «Русского водорода» компания, управляющая госпакетом акций БСК.
БСК планирует выполнять инвестиционную программу, которую ранее утвердил совет директоров. Вопрос с сырьевым обеспечением, конечно, актуальный, у компании есть долгосрочная программа развития, согласно которой имеется понимание, откуда брать сырье. Пока БСК продолжит эксплуатацию карьера Шахтау.
Нам есть что сказать в части международного сотрудничества.
Зачем мы этим занимаемся? Главный вопрос — зачем внешнеэкономическая деятельность, зачем поездки. Нормальное развитие экономики субъекта Российской Федерации, как и любого учреждения, организации, предприятия, невозможно, если не выходить на внешний рынок, не торговать, не кооперироваться, не инвестировать и так далее. Это новые рынки, добавленная стоимость, новые технологии, это гораздо более сложный процесс.
Мы этим очень активно занимаемся. Башкортостан сделал здесь неплохие шаги. Все пришлось делать в рамках последних событий, которые происходят в рамках санкционного давления. Мы при этом ясно понимаем, что санкционное давление началось не в феврале 2022 года — значительно раньше, даже раньше 2014 года.
Постоянно делались попытки нас каким-то образом ограничить. И это самая настоящая недобросовестная конкуренция. Мы к этому моменту уже были готовы. Но после февраля нам пришлось радикально менять основные направления внешнеэкономического сотрудничества.
Мы выбрали себе несколько государств, направлений, с которыми работаем. И у нас, на мой взгляд, получилось. Эти государства формируют основной костяк нашего внешнеэкономического оборота. С кем-то мы больше торгуем, с кем-то товарооборот совсем маленький, даже экзотичный.
Но в основном это крупный товарооборот. Китайская Народная Республика — это главный приоритет. Бескрайние, безграничные возможности для обмена технологиями, товарами, опытом. И очень неплохо с Беларусью.
Беларусь, надо отдать должное республике, руководителю, стране, что они сохранили высочайшие компетенции в области машиностроения, сельского хозяйства и легкой промышленности. Все, что нам интересно. С белорусами мы не просто торгуем — мы создаем совместные предприятия. И очень большие предприятия создаем.
В стадии строительства предприятие 40 тысяч квадратных метров. Мы в следующем году в республике будем производить на совместном предприятии 40-тонные бульдозеры, у нас никогда этого не было, грейдеры, погрузчики, всю строительную технику. Но это не только внешнеэкономическая деятельность, это же еще социальное, культурное, гуманитарное сотрудничество. И везде есть свои особенности.
А для них мы открываем Башкортостан, наши курорты, нашу природу, историю, она очень интересная — кочевая история. Это многовекторная работа. Я каждый раз своих коллег ругаю. Когда принимается решение о выезде, бизнес-миссии, официальной делегации, я сам противник чиновничьего туризма, мы выезжаем, без выезда невозможно, но мы там работаем с утра до вечера, устанавливаем контакты.
В любом деле нужны человеческие контакты. Есть химия между руководителями, есть понимание и доверие, тогда все легче делается. А мы все вместе живем в учебнике истории. И времена крайне неспокойные.
Вы сказали про санкционное давление, но еще идет СВО. И Башкортостан набирал добровольческие батальоны, вы поддерживаете новоприсоединенные территории. На данный момент мы, когда формируем направления государственной политики нашей республики, то, куда мы двигаемся, я сформировал для нашей команды три направление. Первое: поддержка нашей страны, поддержка вооруженных сил, Министерства обороны при выполнении задач СВО.
Это призыв, мобилизация, формирование помощи Минобороны, выполнение государственного оборонного заказа. Второе — это поддержка участников специальной военной операции и их семей. И к этому надо относиться неформально. Этим надо жить.
На мой взгляд, республика сейчас организована таким образом, что она живет тем, что для нас главное — поддержать наших ребят. Мы делаем все для того, чтобы наша помощь привела к тому, чтобы они вернулись живыми и здоровыми домой. Это и пиломатериалы, чтобы они укрепили свои оборонительные сооружения, это беспилотная техника, маскировочные приспособления, техника строительная, чтобы сооружать оборонительные сооружения, медицинская помощь и так далее. Члены семей, конечно.
Потому что мы в республике договорились , я это сам говорю, я как мужчина, провожая ребят, говорю: вы уходите, ваши семьи остаются с нами, эти семьи становятся нашими семьями. И мы с ними работаем именно так. Не могу сказать, что идеально, это большая работа. Мы работаем со многими людьми: это дети.
Это много семей. Мы направляем на это нашу помощь. Причем она не только формальная, в рамках тех мер государственной поддержки, которые есть федеральные, есть республиканские, но мы еще готовы всегда оказать помощь, которая неформальная. Мало ли что в жизни случилось.
Мужчина на войне, его семья с нами, и мы должны поддержать ее. И третья задача, о которой нельзя забывать. Первые две задачи не дают нам оснований и индульгенции на то, что мы можем, ссылаясь на СВО, на санкции, не развивать республику, не обеспечивать ее экономическое развитие, общественную, социальную стабильность. Я для себя еще поставил четвертую задачу.
Мы не будем выживать и не будем жить по принципу удержать. Нет, мы даже в этих условиях будем делать все, чтобы обеспечить рывок и развитие более интенсивное республики. У вас существует какая-то конкуренция? Быть лучше, выйти на первое место?
Это и спорт, еще что-то. Я постоянно находился в конкуренции. Быть сильным, быть лучшим, быть самым успешным. Для меня конкуренция очень понятна.
Но с той конкуренцией, с которой я столкнулся сейчас, - это для меня вызов. Каждый глава субъекта, поверьте, среди глав субъектов я не вижу людей равнодушных, не умеющих, некомпетентных, это люди, каждый из которых прошел свой путь. И каждый рвет, именно так назову, за свою республику. Мы боремся за ресурсы, инвестиции, за людей, за успех.
Эта конкуренция носит чрезвычайно острый характер. Наверное, это и правильно. В конкуренции и рождается движение. Не могу не вспомнить историю с человеком, который угрожал взорвать гранату.
Мы все смотрели «Чапаева»: где должен быть командир? Впереди, на лихом коне. Но многие говорят, что губернатор, глава Республики Башкортостан приехал к этому человеку. А стоило ли так рисковать?
Это же личный выбор каждого. Его звали Ильдар. Он принял такое решение — покончил в СИЗО самоубийством после всех событий. Он уже был надломленный человек.
Это из категории «пятисотых» - самовольно оставившие часть. Я прокручивал эту историю. Я, не сомневаясь, пятьсот раз повторил бы то же самое, что я сделал. Более острые ситуации, менее острые ситуации.
На тот момент я эту ситуацию видел только с точки зрения — помочь парню каким-то образом, он наломал дров страшно. Это и захват заложников, и угроза насилием, и угроза гранатой. Была задача — каким-то образом спасти его от более катастрофических вещей, чтобы не погибли люди. Мне кажется, в наше время каждый формирует свою траекторию, как он идет и работает головой.
Я работаю головой и понимаю, что я несу ответственность за все, в том числе, за этого парня. В том числе, за его ошибки. У меня была задача его спасти. На тот момент мы с ребятами из Росгвардии эту задачу выполнили и не дали совершить непоправимое.
Но дальше, к сожалению, вот так получилось.
Также Радий Хабиров объяснил президенту страны, что Приволжском федеральном округе самое большое количество детей, но нет ни одной флагманской школы. Ранее Владимир Путин заявлял в своем послании Совфеду о необходимости открыть в России 12 школ лидерского уровня.
Президент РФ поставил соответствующую визу, и мы уже активно работаем с министерством просвещения страны. Будет непростая конкурентная борьба, но получить такую школу в республику было бы здорово. Также Радий Хабиров поделился, каким будет продолжение строительства межвузовского кампуса.
Сейчас кампус активно обживают наши вузы. Впереди — основные объёмы строительства. Мы уже получили заключение экспертизы.
Где раньше находилось четвёртое общежитие БашГУ, мы будем строить комплексный центр цифровых технологий и генетики с элементами «Школы 21» площадью четыре тысячи квадратных метров. Это второй объект кампуса, который мы должны завершить в декабре 2024 года. А через полтора года, по словам главы РБ, на площадке должны появиться семь высоких башен общей площадью 120 тысяч квадратных метров.
Летом 2024 года мы приступим к возведению этих объектов. Постараемся всё сделать на достойном, высоком уровне. Это возможность громко заявить об Уфе.
Глава РБ напомнил, что подготовка к празднованиям идет уже три года. В следующем году закончим на его территории строительство гостиницы. В ближайшее время заложим первый камень в фундамент Центра прогресса бокса.
Также в нём разместится Центр большого тенниса. От идеи построить Дворец науки и культуры Башкортостана мы тоже не отказались. Радий Фаритович пообещал за ближайшие несколько лет закончить масштабную реконструкцию улицы Октябрьской Революции.
Со следующего года мы зайдём на участок от улицы Цюрупы до набережной Белой. По словам руководителя республики, сегодня на улице Октябрьской Революции «выполнили ту часть работы, которая не видна». Они в разном состоянии, некоторые практически разрушены, некоторые — близки к этому.
Сейчас появилось много инвесторов, желающих вкладывать средства в восстановление этих домов. Это три-четыре года работы. На набережной у Монумента Дружбы мы построим в этом году колоннаду — как раз к ней будет вести улица Октябрьской революции.
И это будет еще один очень интересный объект. Также глава региона отметил, что «наши города и сёла стали чище».
Текст диктанта читал народный артист России и Башкортостана Хурматулла Утяшев. Международная образовательная акция проводится для привлечения внимания широкой общественности к изучению родного языка, повышения языковой культуры, продвижения и популяризации башкирского языка в Башкортостане, регионах России и зарубежных странах. В этом году акция проходит в 10-й раз. Напомним, впервые акция состоялась на базе Башгосуниверситета в 2015 году.
Радий Хабиров рассказал о принципах своей работы участникам «Школы мэров»
Это займёт определённое время, — сказал Глава республики. Руководитель региона считает, что во многом это связано с усилиями по модернизации сельского хозяйства. Но, конечно, никогда в таких объёмах мы не закупали сельхозтехнику. Новые машины и механизмы позволяют быстро провести посевные работы, своевременно организовать уборку урожая, в срок проводить другие агротехнические работы. Это стало возможным в том числе благодаря большим субсидиям, которые мы выделяем аграриям на закупку новой техники, — отметил Радий Хабиров. Но при любой ситуации республика должна давать не менее 4 млн тонн зерна. Напомню, что самый большой урожай мы собрали в 1986 году — 5,6 млн тонн. Мы приблизились к этому показателю. Но я твёрдо считаю, что мы можем собирать и 6, и 7 млн тонн. Глава республики подчеркнул, что для хранения и переработки урожая нужно активнее строить соответствующие комплексы.
По переработке — поднялись на пятое место в Приволжском федеральном округе. Были на шестом. Это говорит о том, что мы ещё недостаточно перерабатываем, — сказал Радий Хабиров. Руководитель региона отметил, что поставил перед Минсельхозом республики задачу войти в первую тройку лучших регионов ПФО по объёмам переработки. Для этого в Башкортостане разработали комплексную программу развития пищевой и перерабатывающей промышленности. Она предполагает господдержку производителей, в том числе выделение субсидий на закупку сырья и оборудования. Макро- и микроэкономическая ситуация позволяет нам развиваться в этом направлении. И наша поддержка здесь, что называется, в «кассу». Руководитель республики напомнил, что вопрос создания в регионе мощного вуза федерального уровня он обсуждал на одной из первых встреч с Президентом России Владимиром Путиным.
Синергия двух ведущих высших учебных заведений позволила привлечь в регион федеральное финансирование для развития науки и вузов, а также на строительство межвузовского кампуса Евразийского научно-образовательного центра. Этот процесс длился больше двух лет, были непростые переговоры. Речь идёт о нескольких миллионах федеральных средств, которые получает каждый вуз. Для университетов нужны деньги, наука всегда существует за счёт бюджета. И моя задача как руководителя региона — обеспечить нормальное финансирование. Мы оказались успешны и в решении вопроса по кампусу. Это реально жизненный вопрос, потому что Башкортостан — самый «молодой» регион ПФО, у нас более миллиона молодёжи. Конечно, нам нужен современный кампус. А его не строят за пару миллионов или миллиардов рублей.
Наш кампус стоит 26,8 млрд рублей. Причём львиная доля этих средств — федеральное финансирование. Разумеется, я положительно их оцениваю. Ратмир Рафилович очень старается. Весной 2023 года мы подведём промежуточные итоги его работы, — сказал Радий Хабиров. Важно организовать в этом ключе работу всей городской управленческой команды. Радий Хабиров отметил, что это системный вопрос, решением которого республика планомерно занимается. Но с инфраструктурой всегда запаздывали, — отметил Радий Хабиров. Поэтому надо определить приоритеты и продолжать работать.
Руководитель региона подчеркнул, что необходимо укреплять среднее профессиональное образование, повышать престиж человека труда. За три предыдущих года инвестиции в нашу экономику выросли на 31 процент. А это новые предприятия и рабочие места, — сказал Радий Хабиров. Кумирами были другие люди — кто громче крикнет или эпатирует. Поэтому надо повышать уважение к человеку труда. Наверное, банальные вещи, но это работает. Республика получила беспрецедентное федеральное финансирование на капитальный ремонт общеобразовательных учреждений. И если в последние годы на капитальный ремонт мы в среднем выделяли 500-600 млн рублей, то в 2022 году в республику пришли 3 млрд рублей. Вместе с тем руководитель республики подверг критике затянувшийся ремонт в некоторых учебных заведениях.
Потому что в следующем году мы будем ремонтировать 77 школ на 2,5 млрд рублей. Уже идёт заявочная кампания на 2024-2025 годы. Это огромное спасение для республики, потому что у нас много старых школ. И сейчас есть хорошая возможность поправить ситуацию, — отметил Радий Хабиров. Но для меня Родина — это весь Башкортостан. Думаю, что найду какую-то точку приложения усилий в одной из деревень, которой нужна помощь, — отметил Радий Хабиров. По словам руководителя региона, команда должна играть и выигрывать. При этом республика свои обязательства перед клубом выполняет. Вы предлагаете мне надеть вместо футболистов бутсы и играть за них?
Моя задача — заложить в бюджете средства на развитие футбола. Часть денег будет поступать клубу из внебюджетного фонда, — отметил Радий Хабиров. Всегда говорю, что он очень искусный менеджер. Но я завёл в определенном смысле некоторые правила и хочу знать, куда уходят имеющиеся в клубе деньги. Это справедливо. Я утилитарно подхожу к этому вопросу. Ровно так же, как и к «Салавату Юлаеву». Я выполняю свою задачу. Дальше все зависит от игры команд.
О проекте музея Радий Хабиров рассказал во время интервью. Радий Хабиров подчеркнул, что изучение личности Тура-хана и истории его жизни обязательно продолжится. Руководитель региона отметил, что Евразийский музей кочевых цивилизаций должен стать точкой притяжения для людей разных интересов и возраста. Так, здесь планируют построить ремесленную деревню, реконструирующую быт и занятия кочевников, ипподром, зоны для спортивных соревнований, массовых мероприятий и отдыха. Большое внимание уделят и научной составляющей музейного комплекса. Глава республики Радий Хабиров назвал его личным проектом. Руководитель региона напомнил, что ещё два года назад на территории бывшей военной части в селе Алкино-2 были полуразвалившиеся здания. Сегодня сюда на сборы приезжают старшеклассники со всей республики. В 2022 году здесь достроили комфортное общежитие для воспитанников, создали музей военной техники под открытым небом, возводят общежитие для офицерского состава, ФОК.
Отличительная особенность парка — специально созданная полоса препятствий для соревнований «Гонки героев». Глава республики поделился впечатлениями от общения с участниками военных сборов из Краснокамского, Чишминского, Туймазинского районов во время недавнего визита в парк «Патриот». И мы пытаемся достучаться до их сердец, — отметил Радий Хабиров. Он очень своевременный для нашей республики. Но есть выходной для общения. Или иногда я прошу, чтобы их привозили вечером ко мне на работу.
Мы живем по принципу, люди улыбаются, когда я это говорю, но я в основе живу этим принципом и свою управленческую команду ориентирую, что каждые 12 часов ночи все заслуги обнуляются, а все косяки удваиваются. Мы закрыли эту страницу. Мы пять лет поработали, мы людям отчитались, что сделано за эти годы. Нашей управленческой команде не стыдно. Мы в сложных условиях обеспечили развитие движения республики вперед. Но сидеть, смаковать: вот это сделано, вот это. Для взрослого человека и мужчины это не очень достойно, во-первых. А во-вторых, скучно. Мы перевернули эту страницу и смотрим вперед. Дальше чистый лист. Но мы уже опираемся на тот опыт, на те наработки. Ведь многие проекты, которые найдут свое воплощение — экономическое, инфраструктурное и так далее, - они будут завершены лет через пять-десять. Но мы заложили эти основы. Мы их подхватили и двигаем. Сделать Башкортостан привлекательным регионом с туристической, экономической точки зрения, чтобы не уезжали, а приезжали. Хорошо одной лошадью управлять. А когда их табун, все в разные стороны — как? А когда вот такая ситуация, что каждый день стресс, форс-мажор и вызовы, это мобилизует. Первое, что мы для себя сделали, мы мобилизовались. Я даже могу сегодня сказать, что республика мобилизована. Если говорить об СВО, у нас на всей территории республики, в городах, в селах огромное количество людей по своему зону просто делают что-то, чтобы помочь нашим ребятам, СВО. Кто-то маскировочные сети плетет, бабушки в деревнях носки вяжут, чтобы солдатам отправить. Кто-то тушенку закатывает ребятам. Некоторые делают даже такие сухие души, кто-то траву собирает, чтобы ребята могли заваривать и пить. Кто-то печи-буржуйки делает. Это бесконечный список. И это все люди делают по своей доброй воле. Мы их даже особо не призываем к этому. Нам удалось задать правильные установки для команды. А команда это реализовала на всей территории республики. Люди понимают, что сейчас самое главное — вот это. Если мы не решим эту проблему, то потом будет не так весело нам всем. Что касается разновекторности. Безусловно, приветствует. Сам удивляюсь, экономика растет, инвестиции растут, зарплаты растут, беспрецедентно низкий уровень безработицы за все время существования республики и в целом по Российской Федерации. Оборонка сильно загружена. Но в то же время другие предприятия у нас открываются, и предприятия легкой промышленности, и гражданского машиностроения, и сельское хозяйство развивается, коровники строим, новые виды культур сажаем. Это парадокс, который надо ученым изучить. Все ожидали, что экономика страны рухнет, а она не рухнула. Это в два раза больше среднероссийского показателя. И это очень высокий результат. Мы в доковидные времена такой результат не давали. Ей 21, ему 25, она беременная. Мы стоим в центре Москвы, да, вы здесь снимаете жилье, будете в Уфе снимать. Они говорят: там лучше. Мы съездили туда в качестве туристов, пожили, поездили по различным местам. Нам понравилось. Есть возможность удержать молодежь? Можно опустить руки и сказать, что Москва и крупные города пылесосом высасывают молодежь. Такая проблема есть. Любой молодой человек амбициозен, хочет поступить в лучшие вузы, быть в современных условиях. Мы приветствуем, когда наши ребята поступают в самые лучшие вузы страны. Но мы с ними работаем. Мы хотим, чтобы они отучились, получили знания и приехали работать в Башкортостан обратно. Кто-то останется. У нас очень много талантливой молодежи, они реализуют себя и в Москве. А кто-то — нет. Но мы найдем возможность, и они реализуют себя в Башкортостане. Нам очень приятно, что молодежная миграция за последние годы изменилась в плюс, положительное сальдо. К нам сейчас больше ребят едет учиться в наши колледжи, в наши вузы. У нас только в одном медицинском университете у нас более 4 тысяч учащихся из зарубежных стран. Сейчас мы этот кампус строим. Когда мы его введем, сразу почти четыре тысячи студентов будут жить в суперсовременных условиях. Мы первую очередь кампуса завершаем в этом году, уже в декабре. Это 36 тысяч квадратных метров. Огромное помещение, где коворкинги, научные, учебные лаборатории. Трем ведущим вузам мы предоставили помещения под их заказ. Где-то будут стоять станки, это передовая инженерная школа нашего Университета науки и технологий. Где-то будут стоять медицинские лаборатории. Это для Медуниверситета. Где-то будет стоять химическая лаборатория для Нефтяного университета, и так далее. И там же будут наши индустриальные партнеры. Формируется среда для научного, студенческого творчества и интеграции с бизнесом и промышленностью. Ко второй очереди мы уже приступаем. Это еще более захватывающая и сложная задача — порядка 115 тысяч квадратных метров дополнительно. Это уже 7 больших зданий высоток до ста метров. Это общежития, дома молодого ученого, студенческая среда, лаборатории, плюс геномный центр. На мой взгляд, это радикально изменит среду для студенчества в лучшую сторону. Многие кампусы в стране делают за пределами центра. Мы проанализировали и подумали, что все-таки студент хочет жить в центре. И мы с большим трудом нашли участок земли, он в самом сердце Уфы. Рядом театры, спортивные сооружения, государственные учреждения, парки. Там мы сделали центр студенческой жизни. А вот что в команде губернатора происходит, какие люди меняются, как происходит подбор: свой человек — чужой человек, вот за 5 лет удалось собрать губернаторскую команду? Парадоксальную вещь вам скажу. Подавляющий состав команды, прежде всего, это средний и низовой уровень, то есть специалисты, зав. Это люди, чиновники, которые долгие годы работают. Вопрос же не в том, чтобы менять. Понимаете, люди — это не карточная колода, которую нужно тасовать. Люди — это люди, у них у всех свои компетенции и т. Люди, их надо организовать, правильные задачи поставить и научиться требовать. И только в том случае, когда вы видите, что у него потенциал не соответствует, тогда аккуратно предлагать другое. Я стараюсь очень щадяще относиться к людям. Особенно когда ты обладаешь властными полномочиями, здесь надо быть очень аккуратным. Что касается руководящих основных, команда сформирована в целом. За 5 лет произошли определенные изменения, кто-то ушел, кто-то пришел. Основной костяк сформирован. У нас, на мой взгляд, сложилась деятельная команда.
Глава республики пояснил, что вскоре рядом с Советской площадью на улице Цюрупы появится платная парковка. Сегодня Радий Хабиров живет другой идеей — он задумал построить мемориал, посвященный героям специальной военной операции России на Украине. Памятник поставят на улице Зорге на площади перед Дворцом спорта, «потому что другой свободной площади в Уфе больше нет». Убрали рынок, сделали сквер имени Сергея Михалёва. Планируем установить мемориал на этом месте. Скульптора Салавата Щербакова, который делал мемориал генералу Шаймуратову, я уже озадачил. Г-н Хабиров уверен, что такой мемориал в Башкирии крайне необходим. По мнению г-на Хабирова, имя Шакирова незаслуженно забыто, а «мы мало говорим о Мидхате Закировиче». Я лично не встречался с Мидхатом Шакировым, но видел его по телевизору, читал книгу о нём. Мне очень импонирует, нравится его образ. Поэтому я даже пытаюсь перенять какие-то личностные и управленческие качества. Также Радий Хабиров рассказал, какие еще масштабные проекты планируются в Уфе с поддержкой федерального центра. Об этих проектах глава РБ рассказал и Владимиру Путину на недавней встрече. Это улица Пугачева, развязки — наведём там порядок. Это серьёзный проект стоимостью более 30 млрд рублей. Второй этап Южного обхода — ещё более сложный. Он включает строительство моста через реку Белую в районе «Меги», два путепровода и дорогу протяжённостью более восьми километров. Стоимость — около 40 млрд рублей. Президент страны Владимир Путин поддержал идею, дал соответствующие поручения. По словам Радия Хабирова, башкирские чиновники уже «работают с правительством России по этому проекту». А сам госпиталь находится в здании 1862 года постройки, объекте культурного наследия. Внешне здание красивое, но внутри совершенно не соответствует современным представлениям о хорошей медицине. Там перекладины еще деревянные. Это большой проект стоимостью не менее 10 млрд рублей. Там будет 400 коек — в четыре раза больше, чем сейчас. Полагаю, что мы тоже получим необходимую поддержку в этом вопросе. Также Радий Хабиров объяснил президенту страны, что Приволжском федеральном округе самое большое количество детей, но нет ни одной флагманской школы. Ранее Владимир Путин заявлял в своем послании Совфеду о необходимости открыть в России 12 школ лидерского уровня.
Адрес 452340, РБ, Мишкинский район, село Мишкино, ул. Ленина, 87 Рекламная служба.
Глава Башкортостана рассказал о «негласном соперничестве» с Татарстаном
Главу Башкирии Радия Хабирова вмешали в историю с аферой на 8 миллиардов. Глава Башкортостана Радий Хабиров отвечал на вопросы жителей республики и СМИ почти четыре часа. Сегодня на мероприятии «Ватан көсө – сила Отечества» глава Башкортостана Радий Хабиров заявил, что станет участником проект "Атайсал". В Благовещенске Глава Башкортостана Радий Хабиров посетил и стройплощадку логистического складского комплекса OZON.
Участник СВО: «Чиновников надо отправлять на фронт, чтобы острее чувствовали несправедливость»
- БАШКОРТОСТАН 24
- Глава Башкортостана рассказал о «негласном соперничестве» с Татарстаном
- Глава Башкирии построит мечеть на личные средства в память о погибших бойцах СВО
- Недовольство главы и дети из Оренбуржья. Главное с оперативки Хабирова - Новости - Уфа - UTV
- Про гуманитарную помощь СВО
Что сказал Радий Хабиров на Прямой линии. Самое главное
Радий Хабиров, глава республики Башкортостан: «Что происходит в Салаватском районе? Глава Башкирии Хабиров посмертно наградил отца, спасшего двоих детей из пожара. Сегодня, 27 апреля, в военно-патриотическом парке «Патриот» имени Героя России Максима Серафимова Глава Башкортостана Радий Хабиров принял участие в международном диктанте по башкирскому языку. Глава Башкирии Хабиров отказался перейти в Госдуму. Радий Хабиров — глава Башкортостана с 19 сентября 2019 года. Радий Фаритович Хабиров, назначенный врио губернатора Республики Башкортостан в октябре 2018 года, принадлежит к новой генерации российских государственных деятелей.