Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. "Крост" Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него "подсунуть" жителям чадящий завод?
Добашин Алексей
Однако со временем все изменилось — и Алексей Добашин, владелец «Кроста» стал получать подряд за подрядом от Собянина. Однако со временем все изменилось — и Алексей Добашин, владелец «Кроста» стал получать подряд за подрядом от Собянина. Как отмечают участники рынка, владелец " Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьёз обосновался на строительном рынке Московской области. Несмотря на проблемы с лифтами в построенном концерном «Крост» жилом комплексе, Алексей Добашин продолжает развивать свой бизнес.
Добашин алексеевич алексеевич крост состояние. История. Справка о Кросте
Об этом рассказал заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» Борис Добашин на презентации проекта. Об этом сообщил генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин, выступая на конференции MREF издательства «Ведомости» с докладом «Теория города. Алексей Добашин, генеральный директор «КРОСТ», рассказал о сотрудничестве с архитектурным бюро ZAHA HADID и новейших тенденциях в строительстве.
Ранние годы и образование
- СЗ "ПСФ "Крост", ООО
- Концерн «КРОСТ» приступил к строительству двух крупнейших высокотехнологичных проектов в ТИНАО.
- Добашин Борис Алексеевич
- Девелопер "Крост" вложит в технологии для ускорения строительства 20 млрд рублей
Официальная публикация
- Добашин Алексей Алексеевич
- Другие новости
- Добашин борис алексеевич личная жизнь. Добашин алексей, строительный концерн "крост"
- Добашин алексеевич алексеевич крост состояние. Добашин алексей, строительный концерн "крост"
Добашин Алексей – все о персоне
Выяснить это не представляется возможным. Если контракты на несколько сотен миллиардов и есть, то знать о них никому не положено. Больше ни у одной компании, принадлежащей лично Алексею Добашину, крупных контрактов с госструктурами нет. О какой «прозрачности» российского бизнеса можно говорить, если власть сама работает с подрядчиками тайком? Это легко понять, если посмотреть на портале проверки контрагентов « Руспрофайл » контракты, заключенные Фондом реновации, который выступал подрядчиком на сумму 3,2 трлн руб. Речь идет об огромных деньгах, которые могут расходоваться бесконтрольно.
Это — просто плевок в сторону всех российских предпринимателей, которых призывают вести бизнес честно, а сами непонятно как распоряжаются триллионами бюджетных денег. Вот только один из контрактов на сумму 3,2 млрд руб. Фонд в 2020 г. Он стал «кормушкой» московских чиновников? Сергей Собянин может как-то объяснить такие результаты работы фонда?
Алексей Добвшин тоже умело скрывается от внимания общественности. В марте многие СМИ написали о контракте на 3,2 млрд руб. Издание Regnum писало , что он входит в концерн «Крост». Этот контракт, на удивление, удалось обнаружить. Вот так надо уметь «прятаться».
Сколько «Крост» заработал на храмах? Стоит ли после этого удивляться, что неизвестна сумма, которую Росгвардия могла заплатить «Кросту»» за строительство храма для ведомства в Балашихе? Компания Добашина выступала в роли генподрядчика и благотворителя. Поговаривают что «Крост» на протяжении долгого времени является официальным застройщиком РПЦ, за что Добашин был награжден медалью Сергия Радонежского. Светлые силы создают покров».
Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Производство изделий из бетона для использования в строительстве", "Аренда и управление собственным или арендованным жилым недвижимым имуществом", "Деятельность в области архитектуры", "Деятельность агентов по оптовой торговле машинами, промышленным оборудованием, судами и летательными аппаратами", "Работы по сборке и монтажу сборных конструкций" и других. Учредитель и генеральный директор — Добашин Алексей Алексеевич. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
В 1984 году окончил Московский инженерно-строительный институт МИСИ по специальности "инженер-строитель". После окончания института, Добашин служил в армии. Карьера и основание концерна "Крост" В 1989 году он был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой" и работал в этой должности до 1991 года. В 1990 году Алексей Добашин решил начать свой собственный бизнес и собрал бригаду строителей. Таким образом, в 1990 году он основал концерн "Крост", который стал одним из крупнейших строительных конгломератов в России.
И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее.
А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело.
Крост владелец компании алексей добашин. История
| Крост официальный сайт строительная компания руководство добашин | Информация о спикере: Добашин Алексей из Концерн «Крост»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. |
| «КРОСТ» приступил к строительству инновационной школы | | Поговаривают что «Крост» на протяжении долгого времени является официальным застройщиком РПЦ, за что Добашин был награжден медалью Сергия Радонежского. |
ООО СЗ «ПСФ «КРОСТ»
- Алексей Добашин: промышленные предприятия должны стать частью городского ландшафта
- Увлекательный мир юридических лиц
- Добашин Алексей – все о персоне • Следствие
- Бешеный лифт
- Top Navigation
Крост владелец компании алексей добашин. История
Обещала компания своим клиентам построить 14-17-этажный жилой дом. Дольщик заплатил более 2 млн рублей и ждал обещанной квартиры. Но в первом квартале 2016 года не только не получил жилье, но и узнал, что «Подолино» в односторонне порядке вместо 17 этажей установило предельную этажность в 25 этажей. Добровольно структура Алексея Добашина выплатить вернуть деньги отказалась. В итоге судья обязал исполнителя не только выплатить клиенту сполна всю сумму, но также оплатить и неустойки. В итоге, возвращать пришлось два раза больше.
Однако юристы у бизнесмена, как мы уже упоминали, ребята шустрые, и структуры «Кроста» стали делать деньги буквально из воздуха. По законодательству, застройщик не имеет права заключать договор с дольщиком, пока не получено разрешение на строительство. Этот пункт бизнесмен успешно обошел, когда его компании стали заключать так называемое соглашение о намерении заключить договор. Но деньги за «резерв» с клиентов требовали сразу. В бумажке, скорее всего, мелким шрифтом, было прописано, что в случае отказа клиента от заключения договора не только задаток, но и все средства, которые клиент успел перечислить компании, обратно не возвращается.
Интересно, сколько господин Добашин смог заработать на подобном фактическом «надувательстве» дольщиков? И неважно, что строить на нем можно только автобазу - юристы Добашина придумают, как обойти закон. Но чиновничья «крыша», даже самая крепкая, вечной не бывает. Поэтому в будущем коммерсант имеет возможность отсидеть срок - по закону, который коммерсант так любит нарушать. Скандальный бизнесмен обзавелся волосатой лапой в структурах московского правительства.
Группа строительных компаний "Крост" начало строить в городе Сходня Московской области домостроительный комбинат. Проект обойдется фирме в 2 миллиарда рублей. Это будет уже третье предприятие такого профиля в Подмосковье. Как отмечают участники рынка, владелец "Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьез обосновался на строительном рынке Московской области. Что касается рынка столичного, то Добашин там уже давно разделяет и властвует.
Друг московской мэрии "Крост" слывет в Москве королем строительных госзаказов. А ведь еще совсем недавно Добашин считался чуть не первым врагом в столичном правительстве. Так, еще несколько лет назад юристы мэрии и структур Добашина не вылезали из судов с обоюдными исками. Причиной тому было постоянное недовольство чиновников недобросовестностью: часто окончание строительство того или иного объекта превышало все критические сроки. Но вскоре всё чудесным образом изменилось.
Как резко изменилось и отношение к Добашину со стороны администрации мэра Сергея Собянина. Первый стал получать из правительства столицы один выгодный подряд за другим. Так, в этом году подконтрольная "Кросту" компания АДМ, как говорят, просто за смешные деньги получила сразу 11 нежилых помещений общей площадью почти 25 тысяч квадратных метров. Помимо этого у девелопера оказалась в собственности земля в престижном Бутырском районе. Говорят, что продана она была чуть ли не за полцены от ее рыночной стоимости.
На строительном рынке Москвы поползли упорные слухи, что Добашин завел в мэрии влиятельных чиновников, которые якобы за шелест бумажных купюр дали бизнесмену настоящий карт-бланш. Кто владеет АДМ Официально в учредителях компании числятся довольно много человек. Там указан почти десяток людей, которые официально являются руководителями других фирм. Как утверждают злые языки - все соучредители - не более чем зиц-председатели. Реально всем рулит Добашин, как поговаривают совместно с первым руководителем фирмы некоей Евгении Кричевской.
Совсем недавно АДМ получило землю на строительство жилого комплекса "Невский". Как оказалось, согласно официальным документам, эту землю разрешено использовать только под промышленное строительство. Но на ней уже вовсю возводятся жилые дома. Может быть, конечно, земля будет переведена в разряд жилого строительстве. Но эта процедура стоит достаточно недешево.
По оценкам, придется раскошелиться больше чем на миллиард рублей. Но ведь Добашин на короткой ноге с московским правительством. Как обычно ему удастся переоформить землю по сходной цене. А если даже не удастся, можно построить жилье и незаконно. Как это, собственно уже делается в ЖК "Невский".
Например, организовать рейдерский захват. В чем Алексей Добашин тоже был замечен. В свое время "Крост" заключил договор на строительство производственных помещений в поселке Подолино в Подмосковье.
Оказывает поддержку партийным проектам, а также всестороннюю помощь в решении поставленных партией задач. В период проведения выборов являлся доверенным лицом В. Путина и С.
Собянина, оказывая активное содействие линии Партии. С 2000 года Добашин А. Заслуги и творческая деятельность Добашина А.
Оставшиеся же бесхозными жирные куски, — тот же завод, чья продукция позволяет строить 300 тыс. При этом сама фирма отнюдь не может похвастаться отличным финансовым положением и отсутствием неисполненных обязательств. Наследство банкрота: охотников много Новости по теме:Собянину «подвезли» оппозицию До 2015 года СУ-155 была одним из крупнейших застройщиков, но обанкротилась.
В отношении экс-главы компании Александра Мещерякова с 2015 года было возбуждено несколько уголовных дел: его обвиняли в неуплате 1 млрд руб. Как сообщалось в СМИ на шести площадках, выделенных СУ-155 в столице, квартиры продавались без оформления необходимой документации. А уже в 2022 году Мещанский суд Москвы по ходатайству следственного департамента МВД РФ заочно арестовал бывшего основного акционера СУ-155 Михаила Балакина, по обвинению в злоупотреблении полномочиями. Что до самого завода, то он до сих пор числится должником, буквально недавно права требования на краткосрочные долговые обязательства к заводу пыталась продать компания "Бетинар". Фото: old.
Собянина, оказывая активное содействие линии Партии. С 2000 года Добашин А. Заслуги и творческая деятельность Добашина А.
В 2004 году получил звание «Почетный строитель России». Женат, 2 дочери.
ООО СЗ "ПСФ "КРОСТ"
«Крост» Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него «подсунуть» жителям чадящий завод. Информация о спикере: Добашин Алексей из Концерн «Крост»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Концерн «КРОСТ» является одним из главных подрядчиков Русской Православной Церкви. ЗАО "ПСФ "КРОСТ" 125080, г. Москва, Волоколамское шоссе, д. 3 Руководитель — Добашин Алексей Алексеевич. ООО Крост, ПСФ КРОСТ. Email: info@
ООО СЗ "ПСФ "КРОСТ"
| Дискуссия «Управленческий опыт при реализации инфраструктурных проектов. Госпиталь в Вороновском» | Однако со временем все изменилось — и Алексей Добашин, владелец «Кроста» стал получать подряд за подрядом от Собянина. |
| «КРОСТ» приступил к строительству инновационной школы | Добашин борис алексеевич крост фото. |
Что такое горизонтально-вертикальный город 15 минут. Интервью с Алексеем Добашиным
В том же 1990 году основал концерн «Крост» Кровля и строительство. В 2004 году Добашин был удостоен звания «Почетный строитель России». Профессор Международной академии архитектуры. Источник: Люди. Уставной капитал 10 000 рублей. В декабре 2007 была пущена первая очередь завода. Тогда же был заключен ряд договоров аренды земли, недвижимости и оборудования между «Бетон 740» и КБМ. По ним КБМ полностью выполнял свои обязательства. Для продолжения строительства в сентябре 2008 года Промсвязьбанк выделил КБМ инвестиционный кредит на сумму 7 млн долларов, поручителем по которому выступил «Бетон 740». В итоге за строительно-монтажные работы ССК недополучила свыше 22 млн рублей. Это решение подтверждено арбитражным судом Воронежской области.
Сделка прошла в начале апреля 2009 года. Источник: Агентство Бизнес Информации, 24. Что касается Малышева, то это известный рейдер. По его словам, "сейчас возбуждено уголовное дело по ст. Комаров — наемный работник. Никакой инвестподдержки со стороны концерна КРОСТ нет и не было, так как это полноценное подразделение концерна.
Такая вот была детская цель. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы.
В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее.
График работы считается нормальным с 9 до 22 часов, плюс график работы по субботам. Гендиректор бродит по кабинетам, все сразу начинают пресмыкаться значит нравиться, раз позволяет , пепельницы, кофемашина, коллер с водой в кабинетах обязательный атрибут для таких визитов гендиректора, который курит-пьет кофе, запивает водой, а все настороженно смотрят, когда после первой сигареты нужно сменить пепельницу». Столичные власти ранее уже «обожглись» на сотрудничестве с «Кростом» Алексея Добашина. Но это не помешало связанным с бизнесменом структурам получить по стартовой цене 11 зданий и 5 га московской земли.
Московские чиновники продали компании АДМ 11 нежилых зданий общей площадью 24,7 тысяч «квадратов» и землю под недвижимостью - 5 га земли в Бутырском районе города, территорию бывшей автобазы ГУП «Мосавтотранс». Что удивительно, ранее мэрия столицы не раз судилась с «Кростом», от которого в свое время получали недостроенные объекты за полную стоимость и «случайно» снесенное историческое здание. Тем не менее, на аукционе компания АДМ оказалась единственным участником конкурса и получила бутырский участок, что называется, «со всем содержимым» по минимальной цене в размере 730 млн рублей. Не слишком, учитывая намеки коммерсанта на связи в федеральных силовых структурах. Вот только факты говорят о том, что, скорее всего, бизнесмен через цепочку других компаний и «зиц-председателей» является фактическим владельцем компании. Гендиректорствует с этой конторе некто Андрей Сазонов, который заодно руководит компаниями «Технопарк» и «Энергосходня».
Правда, есть загвоздка: в документах к торгам было сказано, что единственный вид разрешенного использования участка — эксплуатация автобазы. Скорее всего, АДМ и его вероятный собственник предпочтут «освоить» землю под жилую застройку. Но перевод 1 га московской земли из одной категории в другую - удовольствие недешевое, примерно 150 млн рублей. Эксперты говорят, что новому собственнику переоформить землю под строительство обойдется в сумму более миллиарда рублей. Где господин Добашин и возьмет? Вполне вероятно, что нигде, а просто по своему обыкновению организует незаконную стройку.
Прецеденты уже были. Вообще, «Крост» очень любит заключать разного рода инвестиционные контракты. Как говорят знакомые с деятельностью этой компании, инвестконтракты господин Добашин мог использовать для фактически рейдерского захвата земли. В свое время «Крост» заключил инвестконтракт с военным ГУПом. Договор предполагал строительство производственной базы на федеральной земле все в том же подмосковном Подолино. Объект был сдан, и инвестор обратился к чиновникам для того, чтобы постройки обрели законный статус.
Но строительство велось в отсутствии хоть какой-нибудь разрешительной документации, и «Крост» получает отказ. После этого юристы Добашина пошли в суд и отсудили не только само здание, но и землю под ним - главную ценность. В итоге участок без всякого конкурса оказался под контролем бизнесмена, а военный ГУП - банкротом. Не иначе, как рейдерством подобные действия назвать нельзя. Бизнес «по-добашински» Известие, что земля и здания в Бутырском районе достались структурам, не чужим «Кросту», говорит о наличии у покупателя нужных знакомств.
Последний день окончания работ был назначен на 31 декабря 2005 года. Правительство столицы потребовало с исполнителя компенсацию за упущенную выгоду - недвижимость могла бы два года приносить доход от аренды, если бы была достроена. Однако на юристов Добашин денег, похоже, не жалел. Несмотря на то, что инвестконтракт не подразумевал поэтапного строительства, представителям «Кроста» удалось убедить суд, что в неисполнении контракта виновата мэрия, которая отказалась продлить договор. В 2004 гому москвичи активно протестовали против строительства здания «Школы телевизионного мастерства». Возводила здание, которое сегодня занимает лидирующие позиции в рейтинге самых уродливых московских строений, конечно, компания «Крост». Строительство «Крост» фактически начал незаконно - разрешительных документов у Добашина не имелось. Но самое главное, что бизнесмен фактически уничтожил памятник архитектуры - дом 22 по Малой Дмитровке. От самого памятника остался только фасад, все остальное было снесено. Мэрия, на которую «наехала» прокуратура, ответила просто - сняла со здания статус архитектурного памятника. Сегодня местные жители с горечью называют оставшийся фасад «заплаткой». Обманутые дольщики В судах и сегодня еще тянутся разбирательства. Одной стороной конфликта выступают обманутые дольщики, другой - «Крост» или его структуры. В частности, в прошлом году суд принял решение в пользу дольщика жилого комплекса «Велтон Парк» в подмосковной деревне Подолино. Обещала компания своим клиентам построить 14-17-этажный жилой дом. Дольщик заплатил более 2 млн рублей и ждал обещанной квартиры. Но в первом квартале 2016 года не только не получил жилье, но и узнал, что «Подолино» в односторонне порядке вместо 17 этажей установило предельную этажность в 25 этажей. Добровольно структура Алексея Добашина выплатить вернуть деньги отказалась. В итоге судья обязал исполнителя не только выплатить клиенту сполна всю сумму, но также оплатить и неустойки. В итоге, возвращать пришлось два раза больше. Однако юристы у бизнесмена, как мы уже упоминали, ребята шустрые, и структуры «Кроста» стали делать деньги буквально из воздуха. По законодательству, застройщик не имеет права заключать договор с дольщиком, пока не получено разрешение на строительство. Этот пункт бизнесмен успешно обошел, когда его компании стали заключать так называемое соглашение о намерении заключить договор. Но деньги за «резерв» с клиентов требовали сразу. В бумажке, скорее всего, мелким шрифтом, было прописано, что в случае отказа клиента от заключения договора не только задаток, но и все средства, которые клиент успел перечислить компании, обратно не возвращается. Интересно, сколько господин Добашин смог заработать на подобном фактическом «надувательстве» дольщиков? И неважно, что строить на нем можно только автобазу - юристы Добашина придумают, как обойти закон. Но чиновничья «крыша», даже самая крепкая, вечной не бывает. Поэтому в будущем коммерсант имеет возможность отсидеть срок - по закону, который коммерсант так любит нарушать. Скандальный бизнесмен обзавелся волосатой лапой в структурах московского правительства. Группа строительных компаний "Крост" начало строить в городе Сходня Московской области домостроительный комбинат. Проект обойдется фирме в 2 миллиарда рублей. Это будет уже третье предприятие такого профиля в Подмосковье. Как отмечают участники рынка, владелец "Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьез обосновался на строительном рынке Московской области. Что касается рынка столичного, то Добашин там уже давно разделяет и властвует. Друг московской мэрии "Крост" слывет в Москве королем строительных госзаказов. А ведь еще совсем недавно Добашин считался чуть не первым врагом в столичном правительстве. Так, еще несколько лет назад юристы мэрии и структур Добашина не вылезали из судов с обоюдными исками. Причиной тому было постоянное недовольство чиновников недобросовестностью: часто окончание строительство того или иного объекта превышало все критические сроки. Но вскоре всё чудесным образом изменилось. Как резко изменилось и отношение к Добашину со стороны администрации мэра Сергея Собянина. Первый стал получать из правительства столицы один выгодный подряд за другим. Так, в этом году подконтрольная "Кросту" компания АДМ, как говорят, просто за смешные деньги получила сразу 11 нежилых помещений общей площадью почти 25 тысяч квадратных метров. Помимо этого у девелопера оказалась в собственности земля в престижном Бутырском районе. Говорят, что продана она была чуть ли не за полцены от ее рыночной стоимости. На строительном рынке Москвы поползли упорные слухи, что Добашин завел в мэрии влиятельных чиновников, которые якобы за шелест бумажных купюр дали бизнесмену настоящий карт-бланш. Кто владеет АДМ Официально в учредителях компании числятся довольно много человек. Там указан почти десяток людей, которые официально являются руководителями других фирм. Как утверждают злые языки - все соучредители - не более чем зиц-председатели.
Дискуссия «Управленческий опыт при реализации инфраструктурных проектов. Госпиталь в Вороновском»
Описание: Заместитель генерального директора строительно-промышленного концерна «Крост» Борис Добашин во время торжественной передачи ключа от муниципальной общеобразовательной школы №2070 департаменту образования и науки Москвы. «Бетонный завод № 222» входит в группу компаний «Крост», которая принадлежит доверенному лицу Собянина Алексею Добашину. Как отмечают участники рынка, владелец " Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьёз обосновался на строительном рынке Московской области. Алексей Добашин, генеральный директор и владелец концерна «КРОСТ» ответил на вопросы о проблемах современной архитектуры в России и о состоянии отечественного девелоперского рынка. «Фактически наши заводы строят современные заводы», – отметил заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» Борис Добашин, получая премию из рук вице-мэра Владимира Ефимова.
Добашин Борис Алексеевич
И это неудивительно! По масштабу, скорости строительства и качеству реализации проект не имеет аналогов в мире. Строительство индустриального парка «Руднево» ведется с применением системы технологий высокоскоростного индустриального строительства, разработанной на собственной научно-производственной базе Концерна.
Алексей Добашин называет своим учителем депутата Госдумы и советника Сергея Собянина. Владимира Ресина, который с 2001 г. Ему и обязан своим «невидимым» успехом владелец «Кроста»?
Объекты для силовых ведомств и РПЦ Алексей Добашин мог строить по себестоимости, а за это выигрывать тендеры мэрии столицы. Никто ж не против и денег чужих не считает, однако не может быть условием победы в тендере строительство другого объекта. И главное — все контракты и их стоимость должны быть прозрачны. Иначе получается, что закон в России действует избирательно и по сути не писан таким как Алексей Добашин. Скандальная репутация Добашина?
Несмотря на строительство храмов, вере в светлые силы и статусе «короля строительных госконтрактов», Алексей Добашин ни раз попадал в скандалы. Некоторые недоброжелатели девелопера даже сравнивают его с бывшим владельцем «Черкизона» Тельманом Исмаиловым, который имел очень большое влияние при бывшем мэре Москвы Юрии Лужкове. Сейчас Исмаилов находится в бегах. Этот проект «Крост» получил вместе с проектом ЖК «Пилот 2», в нем компания обещала построить до 2022 года школу на 1200 мест и два детских сада по 140 мест. Однако после получения разрешительной документации на ЖК «Вэлтон парк» второй проект Добашин свернул как нерентабельный, оставив жителей района без обещанной инфраструктуры.
Как дал девелопер обещание, так и взял его назад. ЖК «Вэлтон парк» его жильцы называют города-ад, в котором от парка ничего нет — только дома, дороги и пыль. А обещаны были школы, детские сады и даже школа танцев в три этажа. Обещания остались только на бумаге. Алексей Добашин обманывает москвичей?
Обманывать — это еще полбеды. Некоторые проекты Алексея Добашина могут угрожать здоровью москвичей. В 2019 г.
Сегодня Концерн является одним из наиболее ярких примеров социально-ориентированного бизнеса, направленного на развитие и процветание России. С 1992 по 1997 годы Концерн воплотил на рынке десятки тысяч квадратных метров комфортного жилья, современные административные здания, объекты культуры и спорта, храмовые комплексы. С 1997 года Концерн «КРОСТ» начинает реализацию собственных проектов на рынке недвижимости, сочетая функции генерального подрядчика и девелопера. Стиль работы Концерна определяют богатый практический опыт строительства, внедрение инноваций и передовых технологий, сочетание лучших европейских тенденций и российских традиций. Концерн создает беспрецедентные на рынке объекты, среди которых крупнейшая в Европе квартальная реконструкция и уникальные жилые комплексы. В 2000 году, при реализации городского проекта комплексной реконструкции двух кварталов Хорошево-Мневники, был основан промышленный комплекс Концерна. К началу реконструкции этой огромной территории площадью почти 80 Га, опыта подобной работы не было ни у одной строительной компании страны.
Для разработки проекта планировки территории были привлечены лучшие архитекторы-урбанисты планеты: Рэм Колхас Нидерланды , Поль де Врум Нидерланды , Эван Маршалл Великобритания , Андреа Десимоне Италия , Данте Бенини Италия , Константина Кьюзак Великобритания … Их проектные решения невозможно было реализовать с помощью существующих на тот момент строительных технологий и промышленных материалов. В результате, был создан модернизированный технопарк, позволяющий воплотить в жизнь проекты, предложенные иностранными партнерами. Сегодня в структуру индустриального комплекса компании входят 18 заводов и научно-исследовательских лабораторий. Инновационные предприятия оснащены лучшим европейским оборудованием, производят продукцию, не имеющую аналогов на отечественном рынке строительных материалов. По признанию экспертов, это лучший проект индустрии здоровья и отдыха в Восточной Европе. С 2009 года Концерн поступательно переходит к проектам градостроительного масштаба, не имеющих аналогов на отечественном рынке недвижимости по своей инфраструктуре и степени комфорта. Проекты жилых комплексов компании становятся ежегодным лауреатами общероссийской премии «Недвижимость от лидеров», строительной премии Urban Awards, премии «Рекорды рынка недвижимости», где Концерн неоднократно признавался «Девелопером года». С 2010 года «КРОСТ» неизменно входит в пятерку лидеров московских компаний-застройщиков с высоким уровнем социальной ответственности. На протяжении двух десятилетий Концерн ежегодно выступает спонсором городских мероприятий, приуроченных к значимым датам российской истории и культуры. В августе 2017 году «КРОСТ» участвует в строительстве одного из самых масштабных городских проектов нового времени - парка Зарядья.
Здесь, силами рабочих Концерна в кратчайшие сроки был сформирован фасад центральной инсталляции Парка — Ледяной пещеры. Для создания этой сложной криволинейной поверхности с более чем 25 тысячами точек соответствия было принято решение о переброске производственных мощностей фабрики «Фиброль» непосредственно на строительную площадку в парке «Зарядье». Впервые была применена технология аддитивного 3D-принтинга: напыление композитного материала на поверхность фасада сразу на производственной площадке. В сентябре 2017 года в эксплуатацию вводится Хорошевская гимназия в жилом квартале Wellton Park. Проект школьного здания нового типа вышел в финал архитектурного фестиваля в Берлине World Architecture Fistival-2016 WAF в номинации «Будущие проекты». В августе 2017 года проект Хорошевской гимназии стал победителем международного конкурса Re-thinking the Future Awards «Переосмысливая будущее» в номинации «Концепция общеобразовательных учреждений». В 2018 году проект школы был признан «Лучшим реализованным проектом в области строительства» за 2017 год. Особое внимание Концерн уделяет строительству и возведению социальных объектов —детских садов, школ, дворцов спорта.
Только в прошлом году он ввел в строй 120 тыс.
Но основатель «Кроста» по-прежнему работает до 18 часов в сутки. А в отпуске не был 14 лет, с того самого момента, как у него появилось собственное дело. Знаете, о чем я мечтаю? Для меня успешная предпринимательская деятельность - это прежде всего нервы, седые волосы и огромный труд. Но одного трудолюбия мало для успеха. Что еще нужно? Знания, опыт старших. Кто был вашими учителями? Меня многому научил Владимир Иосифович Ресин первый заместитель мэра Москвы, руководитель строительного комплекса столицы - «СБ».
С ним я знаком еще со времен «Союзспортстроя». Стараюсь перенять его умение идти на компромиссы, порой договариваться себе в убыток если дело того требует! Это труднейший навык - гибкость… А главное - Ресин научил меня порядочности. Задача номер один любого руководителя - вовремя платить людям достойную зарплату. Ведь наше благополучие создается теми, кто сам себя кормит. Для «Кроста» это люди, которые работают на линии, наши рабочие. Им я говорю «спасибо». На них опираюсь. У вас были такие ситуации, когда не удавалось выплатить вовремя зарплату?
Два раза. В 1998 году, после дефолта. И еще раньше, в 1996 году, во время выборов президента Ельцина. Трудные были времена. Объемы работ сократились, техника встала. Они сидели дома, получая две трети от зарплаты. И никто не ушел! А заказчики вам вовремя платят? Впрочем, при моих оборотах это не так страшно.
Вообще, я убежден: нужно генерировать добро, не рассчитывая на благодарность. Потому что, скорее всего, вы ее и не дождетесь. Могу привести пример: в детстве вас качали в коляске, а рядом росло дерево, летом под ним было прохладно, хорошо. Но ни ваша мама, ни вы не знали, кто это дерево посадил. И не могли сказать этому человеку «спасибо». И это нормально. Деревья нужно просто сажать, не думая, что через много лет вас кто-то отблагодарит за это. Нужно делать свое дело каждый день. И не давать загубить его.
Добро должно быть с кулаками. Часто кулаками приходилось работать? Когда я начинал, мы делали все вопреки обстоятельствам. И тысячи предпринимателей скажут то же самое. Недавно я беседовал с почтенными людьми, еще советской закалки, и один из них мне сказал: «Раньше мы думали: только бы чем помогали». А сейчас думаешь: лишь бы не мешали. Например, приезжает на стройку экологическая милиция. Видит: чуть-чуть ободрана кора на дереве. И это могут признать ненадлежащим сохранением природного фонда, могут штраф наложить, по судам затаскать.
Когда я только начинал свой бизнес и у меня была бригада всего из десяти человек, мне хотелось доказать, что русские умеют строить. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее… Хотя романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся. Во что же трансформировалась ваша цель? Она расширилась. Теперь моя цель - воспитать смену, молодежь. Я считаю, что нужно поднять материальный уровень двадцатилетних, тридцатилетних. У молодых должны быть деньги, чтобы, например, поехать на субботу и воскресенье посмотреть строительную выставку в Копенгагене.
Я начинаю осуществление этой цели со своих рабочих, своих сотрудников. Многие наши ребята учится в институтах, и компания им в этом помогает. На обучение в «Кросте» затрачиваются немалые средства. Вы доверяете своей интуиции? На интуицию полагаться нельзя, это ненадежно. Она должна, конечно, присутствовать, но лучше, чтобы ее было меньше. Принимать интуитивные решения можно себе позволить только несколько раз в год, в качестве небольшого праздника. А было такое? Мы строим жилье для среднего класса, и я интуитивно уверен, что этим людям во дворе нужна коллекционная плитка, потому что каждый мечтает иметь дом, который выглядит оригинально.
Убежден, что решение заняться производством плитки правильное, хотя опыта работы с такими стройматериалами у нас пока нет. Именно оно позволило «Кросту» первым в России реализовать метод скоростного монолитного строительства. Риск был очень большим: никто не знал, как быстро восстановится страна после кризиса. Но я рискнул. Оборудование окупилось через год-два. Что это было за оборудование? Так называемая тоннельная опалубка. При ее использовании одновременно заливаются бетоном стены и перекрытия. Качество поверхностей стен получается выше, скорость работы - тоже.
Эта технология, как локомотив, все потянула за собой: пришлось развивать вертикальный транспорт на стройке, укреплять дисциплину. Мы впервые составили такой график работы строителей, где все этапы работ рассчитаны даже не по часам, а по минутам. В результате этаж мы стали делать за трое суток, а обычно такая работа занимает дней пять-семь. Новая технология требовала и новых знаний. Чтобы освоить оборудование, мы ездили учиться во Францию и в США. И все же, чтобы сделать этот шаг, мне потребовалось не просчитать ситуацию, а интуитивно проникнуть в будущее. А этому можно научиться? У вас есть рецепт? В строительном бизнесе важно видеть весь процесс в целом.
Быть стратегом. Для этого необходимо не только разбираться в своем деле, но и постоянно изучать смежные области. Это нам заложили еще в Московском инженерно-строительном институте. Как только ты замыкаешься внутри одной специальности, считай, что вынес себе приговор. Изучил строительство - изучай архитектуру.