Новости футбола России и Европы: анонсы, обсуждения матчей, трансферы. Исполняющий обязанности главного тренера Марселя Жан-Луи Гассе покинет команду после завершения сезона, поэтому клуб активно занимается поиском его замены.
Тренер «Бордо» намекнул на трансфер Жиру?
Главный редактор: Игнатенко В. Адрес электронной почты Редакции: internet otr-online.
Был помощник тренера Монпелье с 1985 по 1998 год. В 1998 году Жан-Луи Гассет начал свою карьеру в качестве главного тренера Монпелье в 1998 году, а затем Кана в 2000 году. Затем вернулся к тренерству, на этот раз в « Истре » в 2005 году. В июле 2010 стал помощником тренера сборной Франции Лорана Блана.
Разработанный Жаном-Луи в 1989 году Macintosh Portable, который окрестили Macintosh-not-so-Portable, считается неудачей. Его продажи и в самом деле были не очень, но у меня был такой компьютер — кроме веса килограмм под 10, я думаю , и быстро выгорающего экрана, других недостатков я в нем не заметил.
Дотащив его до загородного домика, где электричества чаще не было, я программировал на нем при свечах. Его тяжеленные аккумуляторы честно выдерживали 10-11 часов автономной работы, и не один год. Я не уверен что это было бы правильным решением, если рассуждать абстрактно, но если принять во внимание кто был единственным другим кандидатом на этот пост Михаэль Шпиндлер , и если бы я мог повлиять на ситуацию, зная что было потом, я бы был обеими руками за Жана-Луи. Для того, чтобы создавать программистам и разработчикам железа уникальные условия для работы, нужны были деньги. Исследования и разработка вообще обходятся недешево, а продукция отвечающая стандартам качества, установленным и поддерживаемым только Жаном-Луи всем остальным в руководстве качество нравилось, но затраты на него — нет обходится еще дороже. Вкладывая в каждый Mac душу и добиваясь максимально возможного. Ему удалось зарубить на взлете проект дешевого компьютера Drama, похожего на Maс, но с ограниченными возможностями. По его мнению, любой покупатель продукции Apple ждет от компании полного спектра возможностей и высокого качества, и отступлений компании от её принципов покупатели не поймут.
И в 1988, и в наши дни, эта должность считается одной из высших в компании. Но об этом — в следующей части. И все-таки, Жан-Луи был слишком эксцентричен, и куда он завел бы Apple — непростой вопрос. Apple разрабатывала собственные процессоры, узкоспециализированные и не слишком сложные. Почему-то, Жан-Луи скрыл от Скалли и от совета директоров истинную причину приобретения суперкомпьютера. Он сообщил что Cray нужен для дизайнеров компьютерных корпусов, для расчета их внутренней термодинамики. С собственными чипами ничего не вышло кто бы сомневался , и Cray действительно использовали для расчета термодинамики внутри корпусов.
Он любил Apple Computer, и был счастлив быть одним из руководителей компании. Начальник платформы Macintosh Начальник — это надутый серьезный господин, который вот-вот лопнет от переполняющих его величия и авторитета. А вот и нет. Жан-Луи не боялся показаться смешным. Он запросто общался с простыми сотрудниками, обожал неприличные анекдоты, и сражался с вышестоящим руководством за подчиненных, уверенный что довольный сотрудник — успешный сотрудник. Раз в две или три недели, компания оплачивала отель на тихоокеанском побережье с отличной кухней как правило, французской , и все направление, во главе с Жаном-Луи, отправлялось туда на выходные. Вместе с женами, мужьями и детьми. Пляж, пляжный волейбол, вечер с отличным вином и танцами. Представления Жана-Луи о том, каким должен быть Mac, были иными чем у Джобса. Жан-Луи был открытым человеком, и Mac, по его мнению, должен быть быть таким же, то есть, открытым для расширений и модернизации. Macintosh II был еще более расширяем. Иногда, у камина и за бокалом вина, обсуждались важные вопросы развития платформы, например, принимались решения о стратегии развития операционной системы. Разработанный Жаном-Луи в 1989 году Macintosh Portable, который окрестили Macintosh-not-so-Portable, считается неудачей. Его продажи и в самом деле были не очень, но у меня был такой компьютер — кроме веса килограмм под 10, я думаю , и быстро выгорающего экрана, других недостатков я в нем не заметил. Дотащив его до загородного домика, где электричества чаще не было, я программировал на нем при свечах. Его тяжеленные аккумуляторы честно выдерживали 10-11 часов автономной работы, и не один год.
Бывший руководитель из Apple рассказал о неудачах Nokia и советует уволить Элопа
CAN Côte d’Ivoire 2023: Jean-Louis Gasset rassure sur l’état de santé de l’attaquant. Главного тренера сборной Кот-д'Ивуара Жана-Луи Гассе и его помощника Гислена Прантана уволили из-за плохих результатов на домашнем Кубке африканских наций. он возглавлял европейское подразделение HP, затем в 1981 году был нанят в Apple Computer вместо ушедшего Стива Джобса главой подразделения Macintosh, а в 1990 году ушёл и сам.
Авторы Assassins Creed Mirage поговорили о продолжении истории Басима
Жан-Луи Гассе возглавляет сборную Кот-д'Ивуара с мая 2022 года. Как Жан-Луи Гассе изменил направление развития Mac, Том Хормби. Welcome to the world-famous Just For Laughs Gags channel. Subscribe to our channel and stay up to date on our latest pranks! Бывший исполнительный директор Apple Жан-Луи Гассе говорит, что первая версия «Apple Glass», скорее всего, будет гарнитурой виртуальной реальности, чем носимым устройством дополненной реальности. Сборная Кот-д'Ивуара планирует отправить в отставку главного тренера команды Жана-Луи Гассе и пригласить бывшего полузащитника «Ниццы» Эмерса Фа.
Жан-Луи Гассе: переход Apple на свои процессоры может привести к переделу рынка
Разработать новую операционную систему , оптимизированную для нескольких процессоров и многопоточных приложений, которая стала известна просто как «Операционная система Be» или BeOS. В свете этого Be остановил производство BeBox после продажи всего около 2000 единиц и полностью сосредоточился на разработке BeOS. В 1996 году Apple Computer решила отказаться от Copland , проекта по переписыванию и модернизации операционной системы Macintosh. В BeOS было много функций, которые искала Apple, и около Рождества они предложили купить Be за 120 миллионов долларов, а позже повысили свою ставку до 200 миллионов долларов. Однако, несмотря на то, что общая стоимость Бе оценивается примерно в 80 миллионов долларов, Гассе удержал 275 миллионов долларов, и Apple отказалась.
Неожиданно Apple приобрела NeXT , компанию, которую их бывший соучредитель Стив Джобс ранее оставил Apple, чтобы основать за 429 миллионов долларов, причем высокая цена была оправдана Apple ведет Джобса и его инженеров NeXT на буксире. После возвращения Джобса Apple отозвала лицензию на создание клонов Macintosh. Хотя он, вероятно, так и не перерос в культ, он продал достаточно копий для зарождающегося сообщества разработчиков и пользователей, и для него было доступно несколько тысяч программ, включая несколько десятков коммерческих продуктов. Однако, частично из-за негласного давления со стороны Microsoft, Be не удалось убедить OEM-производителей высшего уровня объединить BeOS с их оборудованием - только Hitachi и AST которые были major в Европе в то время , что Гассе считал основополагающим для их успеха.
В конце 1999 года Be «сместил фокус», раздав свою настольную ОС бесплатно коммерческие дистрибутивы продаются сторонними поставщиками, аналогично дистрибутивам Linux , чтобы сосредоточиться на BeIA , сборка BeOS, специально предназначенная для интернет-устройств. Компания потеряла нескольких сотрудников, которые не соглашались с этой стратегией и не желали работать над операционной системой устройства. Несмотря на то, что продавцы проявляли интерес к BeIA и, по крайней мере, к одному продукту, поставляемому на ее основе Sony eVilla , рынок интернет-устройств практически не существовал, и компания Be уволила большинство своих сотрудников в 2001 г. Гассе остался в этом переходном периоде, но ушел в январе 2002 года.
Гассе вернулся в качестве генерального партнера в венчурный фонд, расположенный в Пало-Альто, Калифорния , где он до сих пор занимает должность.
Гассе заявил, что на самом деле компания не изобретала планшет. И хотя iPad и является первым потребительским планшетным ПК, снискавшем успех в массах, концепция потребительских планшетов уже существовала почти 30 лет к тому моменту, как Apple показали первую версию iPad в 2010 году. Гассе заявил, что талант инженеров Apple состоит в том, чтобы взять существующие продукты и концепты и трансформировать их во что-то иное.
Гассе был менее формален, чем многие руководители. При необходимости он носил сшитые по индивидуальному заказу костюмы, но часто обращался к сотрудникам в черной кожаной куртке из овечьей кожи и одной серьге с бриллиантами. Когда идея лицензирования Mac OS для использования другими компаниями была выдвинута различными членами Apple, Жан-Луи отказался принять эту идею, утверждая, что Macintosh был более мощным, чем любой другой компьютер. Хотя многие компании были заинтересованы например, ATT в использовании ОС в их собственном оборудовании - они были настолько заинтересованы в этой идее, что тогдашний генеральный директор ATT лично позвонил Скалли , Гассе отказался от этого. В середине 80-х Гассе начал проект skunkworks , чтобы создать то, что в конечном итоге стало Newton MessagePad.
В 1987 году генеральный директор Apple Джон Скалли опубликовал свои мемуары Odyssey. В надежде вдохновить на «превосходство» он заказал копию в твердом переплете для каждого сотрудника Apple за счет Apple. Вскоре после этого Гассе заказал копию книги Фреда Брукса «Мифический человеко-месяц » Фреда Брукса для всех сотрудников, занимающихся разработкой продуктов, в надежде пробудить здравый смысл в управлении проектами. Брукс прочитал лекцию в соседнем колледже Де Анза: комната была заполнена сотрудниками Apple с экземплярами его книги, которые рассказывали ему истории, подтверждающие его выводы. В 1988 году Гассе возглавил отдел перспективных продуктов Apple и международный маркетинг, и ходили слухи о том, что он займет пост президента Apple от Скалли.
Ходили и другие слухи о Майкле Шпиндлере. В какой-то момент в 1990 году несколько сотрудников Apple устроили демонстрацию, маршируя кругами с табличками на лужайке перед одним из зданий Apple, чтобы обратиться к руководству Apple с просьбой удержать Гассе. Репортер USA Today увидел демонстрацию и спросил сотрудника, о чем она. Сотрудник, хорошо осведомленный о правилах Apple о разглашении коммерческой тайны прессе, лаконично объяснил проблемы.
Стратегия «правого верхнего угла», согласно которой в недрах компании разрабатывались компьютеры с высокой производительностью и расширяемостью, обладавшие при этом такой же высокой ценой, была навязана Apple именно Жаном-Луи. Поэтому, когда один из инженеров компании, Хью Мартин, предложил предприимчивому французу создать сверхбыстрый компьютер на базе новой тогда RISC-архитектуры, тот сразу же согласился. Руководство Apple также не возражало, правда, поставило лишь одно условие — новый компьютер не должен стоить больше 8000 долларов. Работа закипела.
Благодаря невысокой цене чипа Motorola 88100 инженеры смогли установить в первые прототипы сразу четыре штуки. Платформа на новом процессоре требовала и новой операционной системы, поэтому группой из 80 программистов за пару месяцев была разработана новая ОС под кодовым названием Bojole, основанная на микроядре Mach. Созданное в недрах университета Карнеги-Меллона, оно было основано на исходных кодах операционной системы UNIX, и одно из немногих в то время обладало вытесняющей многозадачностью и поддерживало защищённый режим памяти. Четыре процессора и быстрая операционная система позволили новому компьютеру ещё на стадии разработки свободно обрабатывать аудио- и видеоданные, а также трёхмерную графику, а встроенные стереодинамики и камера для проведения видео-конференций подняли возможности «Ягуара» на уровень графических рабочих станций, стоивших десятки тысяч долларов. По словам Хью Мартина: «Мы сделали полноценный мультимедийный компьютер, на годы опередивший своё время». К сожалению, несовместимость новой операционной системы с программами для MacOS, а также возросшее до предела противоборство между командами разработчиков проекта «Ягуар» и оригинального Macintosh вынудили управляющего Apple Джона Скалли в июне 1990 г. Впоследствии Жан-Луи Гассе, дискредитировавший себя выпуском первого ноутбука компании Macintosh Portable, а также вступивший в личную борьбу со Скалли, был вынужден подать в отставку. Случилось это в середине 1990 года.
Гассе отправляется в свободное плавание Уйдя из Apple, Гассе тем не менее не расстался с мыслью разрабатывать новые компьютеры. По словам самого Гассе: «Он хотел, чтобы я возглавил отдел исследований и разработок компании Commodore Amiga разрабатывавшей одноимённые компьютеры , но я сказал: «Нет, я уже проходил через это. Я хочу управлять компанией». Гаулд ответил, что у него уже имеется прекрасная кандидатура, что означало отказ. Тем не менее Жан-Луи извлёк из встречи некоторые идеи относительно компьютеров Amiga: «Я немного обиделся на мистера Гаулда и решил, что, возможно, я мог бы создать что-нибудь наподобие Amiga, только построенное на современной аппаратной базе. Кроме того, в отличие от высокомерной Commodore я бы лучше заботился о разработчиках программных продуктов». Таким образом, Гассе принял решение, за которое ему впоследствии будут благодарны миллионы людей, — он решил создать компьютер нового поколения самостоятельно. По замыслу Гассе, его новинка должна была стать тем «мультимедийным монстром», на пост которого претендовал так и не состоявшийся проект «Ягуар».
На воплощение новой идеи у француза имелись 1,7 млн. Чуть позже Гассе благодаря своим связям получил дополнительное 7-миллионное финансирование. Помощником Жана-Луи в организации собственной компании стал Кори Ван Арсдейл, на которого были возложены обязанности адвоката и главного менеджера. Первым инженером, которого Гассе пригласил в свою, ещё в то время не названную, Be Inc. Вначале Сакоман работал у себя дома. Позже Сакоман добавил второй процессор, флоппи-дисковод, жёсткий диск, дополнительные параллельные и последовательные порты, а также видеоадаптер, разработанный им самим. Через некоторое время Гассе пригласил на работу троих программистов, двое из которых — Боб Герольд и Эрик Рингвальд — раньше работали в Apple Боб работал над проектом «Newton», а Эрик — над «Ягуаром». Третий программист, Бенуа Шиллингс, был приглашён Гассе и Сакоманом после впечатляющей демонстрации своих программ, которые он разрабатывал для MacOS.
В обязанности Боба Герольда входила отладка создаваемых Сакоманом прототипов, а также написание драйверов. Что же касается Эрика и Бенуа, они создавали для нового компьютера новую ОС. Вообще-то вначале разработчики предложили Гассе купить либо лицензировать какую-нибудь из уже существующих «встраиваемых» операционных систем. К сожалению, ChorusOS, на которую пал взор из-за её заманчивых возможностей, оказалась слишком дорогой. Гассе и компания приняли окончательное решение — делать операционную систему своими силами.
Жан-Луи Гассе
- Жан-Луи Гассе (Футбол, Франция)
- Just For Laughs Gags - YouTube
- Жан-Луи Гассе
- Кот-д'Ивуар уволит Жан-Луи Гассе и назначит тренером Эмерса Фаэ — RMC Sport
- "Марселю" нужен Фонсека -
- Результаты Хакатона Сбербанка и Apps4All
Жан-Луи Гассе - последние новости
Жан-Луи Гассе, находясь под давлением и критикой за свой тактический выбор, подал заявление об отставке президенту Федерации футбола Кот-д’Ивуара Ясину Идрису Диалло. Гассе Жан-Луи Футбол Главный тренер Франция 09.12.1953. Жан-Луи́ Гассе́ — французский футболист и футбольный тренер. Главный тренер клуба «Олимпик Марсель». это актуальные и яркие новости спорта Казахстана и международного спорта на одном ресурсе. Кстати, уже после ухода Жана-Луи Гассé из Apple, попытка наштамповать, за дешево, очень дешевые модификации Performa, и в самом деле ничем хорошим не кончилась.
INSPORT смотреть TV
- «Бордо» объявил имя нового главного тренера команды
- Жан Луи Гассе
- 【良い製品】 【個人宅配送不可】【個数：1個】ＳＵＮＣＯ 4550445921287 直送 代引不可・他メーカー同梱不可 ステン 六角ボルト 全ネジ 42X185：測定器・工具のイーデンキ ボルト
- Жан Луи Гассе
- Тренер Гассе Жан-Луи из футбольного клуба Марсель и новости о нем на
Жан-Луи Гассе - Франция / Марсель
Но есть и другие теории. Возможно, идея была вдохновлена Ньютоном, так как на первом логотипе Apple он был изображен сидящим под деревом. Позже компания сменила дизайн на более простой — с откушенным яблоком. Некоторые предполагают, что это является отсылкой на ученого-информатика Алана Тьюринга, совершившего суицид с помощью укуса яблока, отравленного цианидом. Однако, по словам дизайнера этого логотипа Роба Янофа, это лишь «городская легенда». Надкушенное яблоко также может представлять историю Адама и Евы из Ветхого Завета. Apple сейчас С момента ухода Джобса в 2011 году и появления нового CEO Тима Кука компания выпустила несколько новых версий предыдущих продуктов и ввела ряд новинок. В 2011 году вышел iPhone 4S со встроенным персональным ассистентом Siri.
В 2012 году в продажу поступил iPad Mini, уменьшенная версия iPad, а в 2015 году — iPad Pro, увеличенный iPad, предназначенный для использования в бизнесе. В 2015 году Apple представила умные часы Apple Watch. В 2018 году в серии 4 появилась поддержка ЭКГ. Беспроводные наушники AirPods появились в 2016 году и стали лидером продаж на рынке. Последние годы были особенно успешны: благодаря популярности iPhone, в 2018 году Apple стала первой компанией, достигшей оценки в триллион долларов. Два года спустя она стала первой компанией, удвоившей этот показатель. При этом Apple не перестает удивлять пользователей и регулярно внедряет инновации.
Так, в 2020 году компания представила собственный микропроцессор M1 для компьютеров Mac, который заменил используемую ранее продукцию Intel. В статье были использованы материалы следующих источников:.
В 2008 году Apple устранила это ограничение с выпуском iPhone 3G или iPhone 2. Как и другие смартфоны, такие как BlackBerry от канадской компании Research in Motion, новый iPhone включал функции, ориентированные на бизнес-пользователей. Например, память телефона можно полностью очистить удаленно, если телефон будет утерян. Как и на оригинальный iPhone, спрос на новинку был очень высоким. За первые три дня после выпуска iPhone 3G было продано миллион единиц. В том же году Apple представила App Store — онлайн-магазин, в котором пользователи iPhone могут приобретать приложения. В первые три дня продаж также было распродано миллион единиц.
По сравнению с предыдущей моделью, iPhone 3G S включал несколько изменений: камера 3 Мп с функцией записи цифровых видео; встроенный цифровой компас, способный работать с различными приложениями карт; новая операционная система OS 3. Последняя функция была введена в рамках стратегии Apple по завоеванию рынка портативных игр. Последний iPhone также поддерживал чтение электронных книг, которые можно было приобрести в iTunes и на Amazon. Выход iPad В 2010 году Apple представила iPad — устройство с сенсорным экраном, среднее по размеру между ноутбуком и смартфоном, с диагональю экрана 24,6 см, толщиной 1,2 см и весом 0,7 кг. Управлять iPad можно было тем же набором жестов, что и iPhone. Сенсорный экран воспроизводил видео в высоком разрешении. В iPad было встроено несколько сервисов, включая iTunes, и он поддерживал все приложения для iPhone. Специально для iPad Apple также разработала приложение для чтения книг iBooks и интернет-магазин iBookStore в сотрудничество с пятью крупнейшими издательствами Penguin, HarperCollins, Simon and Schuster, Macmillan и Hachette. История логотипа Apple В декабре 1984 года в интервью журналу Byte Возняк рассказал, что идея принадлежит Джобсу, который в то время «иногда работал во фруктовых садах в Орегоне».
Согласно биографии Стива Джобса, название пришло ему в голову после того, как он вернулся с яблочной фермы.
Если бы переворот удался, и Стив возглавил Apple в 1985 году, для компании все кончилось бы быстро и плохо. Почти с гарантией. В 1981 году его пригласили на пост директора по операциям Apple в Европе. Он был известен в компьютерных кругах Франции как человек, вернувший к жизни местное представительство Data General.
В 1981 году Apple Computer была очень молодой и неопытной компанией, только такая компания могла открыть представительство за пределами США не имея представления о том, как переводить зарплату сотрудникам в другой стране. За идею. Оказывается, Apple II во Франции уже знали и любили. Вскоре проблемы с переводом денег были благополучно решены, но о ситуации долго вспоминали, считая её забавным курьезом. В конце 1981, вместо денег, Жан-Луи получил прибавку к зарплате которую не удавалось перевести во Францию и еще одну должность — теперь он был еще и главой Apple France.
Джон Скалли , во время визита в Париж, предложил Жану-Луи перебраться в главный офис Apple в Купертино, в маркетинговый отдел. Тот… согласился. И переехал в США. И даже принял американское гражданство. Раньше эту должность занимал Стив.
Должность, купленная предательством? У Жана-Луи, как и у Стива, были свои взгляды на жизнь и своё представление о том, что и как надо делать — и они оба, бесстрашно и упорно, отстаивали свою точку зрения.
Дотащив его до загородного домика, где электричества чаще не было, я программировал на нем при свечах. Его тяжеленные аккумуляторы честно выдерживали 10-11 часов автономной работы, и не один год. Я не уверен что это было бы правильным решением, если рассуждать абстрактно, но если принять во внимание кто был единственным другим кандидатом на этот пост Михаэль Шпиндлер , и если бы я мог повлиять на ситуацию, зная что было потом, я бы был обеими руками за Жана-Луи.
Для того, чтобы создавать программистам и разработчикам железа уникальные условия для работы, нужны были деньги. Исследования и разработка вообще обходятся недешево, а продукция отвечающая стандартам качества, установленным и поддерживаемым только Жаном-Луи всем остальным в руководстве качество нравилось, но затраты на него — нет обходится еще дороже. Вкладывая в каждый Mac душу и добиваясь максимально возможного. Ему удалось зарубить на взлете проект дешевого компьютера Drama, похожего на Maс, но с ограниченными возможностями. По его мнению, любой покупатель продукции Apple ждет от компании полного спектра возможностей и высокого качества, и отступлений компании от её принципов покупатели не поймут.
И в 1988, и в наши дни, эта должность считается одной из высших в компании. Но об этом — в следующей части. И все-таки, Жан-Луи был слишком эксцентричен, и куда он завел бы Apple — непростой вопрос. Apple разрабатывала собственные процессоры, узкоспециализированные и не слишком сложные. Почему-то, Жан-Луи скрыл от Скалли и от совета директоров истинную причину приобретения суперкомпьютера.
Он сообщил что Cray нужен для дизайнеров компьютерных корпусов, для расчета их внутренней термодинамики. С собственными чипами ничего не вышло кто бы сомневался , и Cray действительно использовали для расчета термодинамики внутри корпусов. Продолжение следует.