Экс-гендиректора предприятия Александра Нестерова задержали в Москве, а коммерческого директора Андрея Белимова — в Санкт-Петербурге. Пронин Александр Николаевич Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом.
Новости раздела
- Возглавлявший «Лужники» более 10-ти лет Пронин уйдет со своего поста
- Возглавлявший «Лужники» более 10-ти лет Пронин уйдет со своего поста | 24.04.2023 | Крым.Ньюз
- ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ", проверка по ИНН 7704863782
- ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
- Технопромэкспорт — Википедия
Пронин Александр. Николаевич
Финансирование Редакции осуществляется за счет ежемесячных пожертвований подписчиков. Каждый подписчик имеет право создания запроса в редакцию, который обрабатывается в порядке очереди. В итоге формируется полноценное журналистское расследование, сопровождающиеся: - Раскрытием при помощи: фото, видео, стрим; - Запросами в любые органы власти местного и федерального уровня; - Экспертными мнениями о проблеме у тематических спикеров. Новая платформа журналистики будет полностью обеспечиваться за счёт пожертвований подписчиков.
Среди приоритетных вопросов и перспектив социально-экономического развития отношений на ближайший год были выделены инициативы, непосредственно касающиеся членов делового совета. В частности, стороны поддержали сотрудничество Ростеха и сингапурской компании United Crest Healthcare по созданию международной кооперации в области телемедицины, развитию технологий iMedic Сингапур и JEMYS Россия за счет объединения ключевых компетенций, в частности в онкологии, для оказания качественных медицинских услуг. Соглашение предполагает реализацию совместного пилотного проекта на территории Чувашии при участии Национального медицинского исследовательского центра по онкологии им. Кроме того, в 2016 году в аэропорту Пулково был введен в эксплуатацию тренажерный комплекс для обучения диспетчеров управления воздушным движением.
Тренажерное оборудование с инновационной технологией проецирования, разработанное и произведенное специалистами АО «Азимут» совместно с компанией ST Electronics, позволит моделировать аварийные ситуации на летном поле и отрабатывать навыки по обеспечению безопасности движения самолетов на земле и в воздухе. Предполагается продолжить и расширить сотрудничество, в том числе за счет совместного участия в проектах третьих стран. Также участники поддержали инициативы холдинга «Росэлектроника» в части развития кооперации с сингапурскими компаниями по приобретению электронных компонентов и комплектующих, продвижению собственной продукции, в частности досмотровых комплексов, проведению совместных исследований в области приборостроения для космоса и навигации. Интерес вызвала инициатива «Вертолетов России» по расширению поставок вертолетов и организации их сервисного обслуживания в Сингапуре и других странах АСЕАН.
Профессионализм и опыт Александра Николаевича помогут выстроить эффективную политику управления профильными активами. Лужники Гендиректор «Лужники Александр Пронин слева на торжественной церемонии открытия фитнес-клуба Crocus Fitness на территории спортивного комплекса «Лужники» В «Ростехе» также отметили, что «Технопромэкспорт» находится «на важном этапе развития, занимается решением стратегических государственных задач в сфере энергообеспечения регионов России , наращивает участие в проектах по строительству энергетических объектов и увеличивает поставки электроэнергии». До того, как начать руководить компанией «Технопромэкспорт», Александр Пронин был гендиректором « Лужников ». По данным РБК, он уволился из спортивного комплекса, чтобы заняться собственными проектами.
Веревко дал отказ как-либо прокомментировать данные новости. С его слов, ему некорректно давать какие-либо комментарии на этот счет. Мужчина встал на пост генерального директора более десяти лет назад, в 2011-ом году. Источник фото: khl. Он вел и самостоятельные проекты в автомобильном бизнесе, и работал также с активами государственной корпорации «Ростех».
Генеральному директору ОАО "Олимпийский комплекс "Лужники" А.Н. Пронину – 60 лет
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
По окончании этой работы мы конкретизируем инвестпрограмму. Возможно, какие-то центры придется закрыть, а какие-то, наоборот, приобрести. Долг бывает разный. У одних это кредиторка под финансирование оборотных средств.
У других это накопленные убытки. Сегодня стратегически важным этапом является создание базовых региональных центров БРЦ. Всего мы создадим шесть БРЦ, на сегодняшний день уже функционируют два — в Санкт-Петербурге и Саратове, а в декабре откроется еще в Новосибирске. Остальные БРЦ будут запущены в 2009 г. Наша география уникальна.
В России нет аналогичной дилерской сети, которая имела бы столь серьезное проникновение в регионы. И поскольку конкуренты в условиях кризиса сворачивают свои инвестпрограммы, я думаю, что они не скоро достигнут сопоставимых с нами масштабов. Наша инвестпрограмма будет направлена на развитие сервиса. Ведь машины будут дольше эксплуатироваться в связи с кризисом, и загруженность сервисов будет расти. Она такой и останется даже после анализа и избавления от ненужных активов?
На рост прибыли мы, конечно, рассчитываем. А наши предприятия зарабатывают пока только на автомобильной наценке, не используя дополнительные возможности. Сейчас мы меняем эту ситуацию. Мы рассчитываем на эффект масштаба, играющий критическую роль для минимизации издержек. В начале года была создана компания — единый закупщик, основная задача которой — централизованные закупки и поставки в сеть дополнительного и сервисного оборудования.
Запущена работа финансового брокера, продвигающего кредитные и страховые продукты в рамках всей сети. Таким образом, инфраструктура холдинга создана. Так что впереди серьезная работа по повышению эффективности. Возможно, кризис заставит нас внести изменения в наши планы, но мы будем стремиться к этому показателю любой ценой. Как я уже сказал, мы видим потенциал роста прибыльности за счет запуска новых услуг и экономии на издержках за счет масштаба сети.
Кроме того, в период кризиса открываются новые возможности. Например, наш статус дочернего предприятия «АвтоВАЗа» и федеральный масштаб сети могут быть интересны банкам для реализации заложенных автомобилей любых брендов на территории всей России. До кризиса мы видели развитие мультибренда через приобретение готовых бизнесов, еще в августе вели переговоры о покупке одной достаточно крупной мультибрендовой сети. Но сейчас все переговоры заморожены ввиду высокой неопределенности на рынке. Если с Lada сейчас все более-менее стабильно, то по иномаркам прогнозы звучат довольно тревожно.
Но даже сейчас, я думаю, все равно правильнее было бы купить готовый бизнес.
Изначально ввод первого энергоблока ТЭС «Ударная» планировался на апрель 2021 года, но был перенесен несколько раз ввиду изменения технических характеристик. Сумма на реализацию проекта составила 55,5 млрд руб.
Сроки ввода крымских ТЭС также неоднократно сдвигались. Бизнес Необходимость строительства новой генерации на Юге Между тем на юго-западе энергосистемы Юга остается проблема с дефицитом энергомощности. В 2024—2029 годах он оценивается в 857 МВт с потенциальным увеличением до 1,29 ГВт , поэтому Минэнерго определило, что в регионе потребуется строительство новой генерации.
В связи с этим предполагалось проведение конкурса на отбор новых объектов генерации. Однако в феврале стало известно, что Сергей Чемезов попросил президента Владимира Путина без конкурса отдать «Технопромэкспорту» строительство новой генерации в Крыму и Тамани. Сообщалось, что президент поставил визу «согласен для Крыма и Тамани».
Но Минпромторг настаивает на строительстве мощностей полностью на российских технологиях, предлагая рассмотреть также газовые турбины «Силовых машин». Глава Минэнерго России Николай Шульгинов 20 февраля комментировал вопрос строительства новых объектов генерации для энергосистемы Юга и предложение «Ростеха». Ведомство считает необходимым провести для этого конкурс, проработка условий которого идет.
По словам министра, к этому вопросу нужно подходить с технологической точки зрения, учитывать, какими будут топливо для генерации и его источник, есть ли необходимое оборудование и насколько оно российское или импортозамещенное. По словам Шульгинова, существуют и другие альтернативные предложения, поэтому основной задачей служит поиск оптимальных решений в интересах эффективности и устойчивости энергосистемы.
Доцент кафедры политического анализа и социально-психологических процессов Российского экономического университета имени Г. Плеханова Александр Перенджиев подчеркнул, что новости о выпуске новейшей авиаракеты говорят о том, что ВПК нашей страны не стоит на месте и активно совершенствуется.
Обратите внимание
- «Полностью из российских комплектующих»: в РФ создали портативную РЛС для обнаружения беспилотников
- Пронин Александр Николаевич – биография
- «Ростех» начал поставки портативной РЛС для обнаружения беспилотников
- ПРОНИН Александр Николаевич | Российские спортсмены | Спортивная Россия
- Экс-глава «Лужников» возглавил энергостроительную «дочку» «Ростеха»”/>
- Интервью Председателя Попечительского Совета МКБС Александра Пронина для 'Российской газеты'
Бывший руководитель «Лужников» возглавил дочку Ростеха, которая строит ТЭС на Кубани и в Крыму
Появилась информация от новостного источника по поводу того, что возглавляющий "Лужники" более десяти лет Александр Пронин покинет свой пост. Так, предполагается, что гендиректор и председатель правления ОПК Александр Якунин покинет свой пост и возглавит концерн «Созвездие», также входящий в «Ростех». Появилась информация от новостного источника по поводу того, что возглавляющий "Лужники" более десяти лет Александр Пронин покинет свой пост. Первый вице-президент группы АвтоВАЗ Александр Пронин назначен временно исполняющим обязанности президента группы. «Ростех» вышел из участия в совместном с «Ростелекомом» импортозамещающем предприятии, включенном в число системообразующих.
Бывший руководитель «Лужников» возглавил дочку Ростеха, которая строит ТЭС на Кубани и в Крыму
| ИНН 7704863782 | ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ", ОГРН 1147746527279 - контакты и отзывы о компании | В 2010 г., перед уходом в минсельхоз, Мартынов привлек в компанию «БИО-ТОН» в качестве инвестора Александра Пронина, бывшего вице-президента ОАО «АВТОВАЗ», советника главы ГК «Ростех» Сергея Чемезова. |
| Экс-глава «Лужников» возглавил энергостроительную «дочку» «Ростеха» – Цензор | 19 мая 2011 года в Информационном центре Правительства Москвы состоялась пресс-конференция исполняющего обязанности Генерального директора ОАО «Олимпийский комплекс» «Лужники» Александра Николаевича Пронина на тему. |
| Военная прокуратура выявила признаки мошенничества в «Безопасном городе» | Персона Пронин Александр Николаевич, Биография, Карьера, 2024 Назначение директором компании «Технопромэкспорт». |
Защита документов
Рентабельность «Лада-сервиса» менее 0,6%, но Александр Пронин обещает, что, несмотря на кризис, в течение трех лет прибыльность его компании вырастет более чем в четыре раза. Александр Пронин, бизнесмен и экс-руководитель «Лужников», возглавил «Технопромэкспорт». Рентабельность «Лада-сервиса» менее 0,6%, но Александр Пронин обещает, что, несмотря на кризис, в течение трех лет прибыльность его компании вырастет более чем в четыре раза. «Коммерсант»: в отношении структуры «Ростеха» завели дело о мошенничестве.
Ростех принял участие в работе Российско-Сингапурской межправкомиссии
Генеральный директор — Пронин Александр Николаевич. Исследование на ВИЧ в Подмосковье с начала года прошли 689 тысяч человек, подобный текст позволяет выявить болезнь на ранней стадии, когда она протекает бессимптомно, сообщил главный врач Московского областного Центра по борьбе со СПИДом Александр Пронин. Александр Пронин совместно с Сергеем Чемезовым, Денисом Мантуровым и рядом физлиц является учредителем общественной организации «Трудовые резервы». @ruarbitr. Александр Пронин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Появилась информация от новостного источника по поводу того, что возглавляющий "Лужники" более десяти лет Александр Пронин покинет свой пост.
За махинации арестован руководитель крупного концерна «Ростеха»
Одним из значимых проектов является создание отечественных инженерных решений в области проектирования деталей авиадвигателей из полимерных композиционных материалов. В рамках этого проекта разрабатывается система, позволяющая проектировать такие детали. Также ведется работа над разработкой программы для моделирования процессов изготовления деталей авиадвигателей с использованием аддитивных технологий.
Они будут находиться под стражей до 27 августа, сообщил корреспондент RTVI.
Расследованием уголовного дела занимается главное следственное управление Следственного комитета России по Москве. Обоим фигурантам предъявлено обвинение о мошенничестве в особо крупном размере ч. Максимальное наказание по этой статье — десять лет лишения свободы.
Адвокат Нестерова Кирилл Скарабевский заявил, что считает избранную для его подзащитного меру излишней. Газета «Коммерсантъ» 28 июня сообщала о возбуждении дела по факту мошенничества в отношении «неустановленных лиц» из концерна «Автоматика».
Собственная крымская генерация на тот момент состояла из четырех изношенных ТЭЦ общей мощностью 162 МВт. Промышленного производства отечественных турбин большой мощности на тот момент в России не было, а именно такие нужны были для крымских проектов. При этом поставленные в итоге установки Siemens изначально предназначались для строительства ТЭС в Тамани в Краснодарском крае, которое так и не началось. В 2016 году по инициативе «Технопромэкспорта» компании Siemens официально предложили выкупить турбины, на что был получен отказ. В итоге установки продали другой компании. В 2018 году Верховный суд признал законной поставку турбин Siemens в Крым.
С 1 марта электростанция приступила к поставке мощности на оптовый рынок в объеме 227 МВт. Сейчас к вводу в эксплуатацию готовится второй энергоблок ТЭС. При этом в состав генерирующего оборудования третьего энергоблока станции войдет первая отечественная газовая турбина большой мощности ГТД-110М, которую производит входящая в «Ростех» Объединенная двигателестроительная корпорация ОДК. Изначально ввод первого энергоблока ТЭС «Ударная» планировался на апрель 2021 года, но был перенесен несколько раз ввиду изменения технических характеристик. Сумма на реализацию проекта составила 55,5 млрд руб. Сроки ввода крымских ТЭС также неоднократно сдвигались. Бизнес Необходимость строительства новой генерации на Юге Между тем на юго-западе энергосистемы Юга остается проблема с дефицитом энергомощности.
Если вы имеете отношение к данной фирме, мы можем добавить здесь координаты для связи с организацией — пришлите нам письмо от имени юридического лица в такой форме. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ. Используется информация только из официальных открытых источников.
Пронин Александр. Николаевич
Второй контракт касается инструментов информационной безопасности — для защиты инфраструктуры компании, в первую очередь сети, от нежелательного вторжения, взлома, нарушения прав доступа к информации. А третий — один из инструментов, поддерживающих работу в виртуальной сети, он помогает отслеживать компьютеры компании при их миграции и объединять в единое цифровое пространство. В декабре 2022 года министерство потребовало от "Масштаба" выплаты штрафов, но НИИ отказался. Недавно Арбитражный суд Москвы удовлетворил взыскание лишь 5 млн рублей из 138,1 млн, которых требовал Минпромторг. По двум договорам из трёх "Масштаб" достиг необходимых показателей, а иное истцом не доказано, отметил арбитраж. Размер штрафа по третьему контракту был снижен: в этом случае на эффективность НИИ повлияли экономические санкции и пандемия коронавируса.
С 2010-го Пронин стал советником Сергея Чемезова, главы Ростеха. С 2011 по 2023 год бизнесмен возглавлял «Лужники». На его руководство пришлось два знаковых события: чемпионат мира по легкой атлетике в 2013-м и чемпионат мира по футболу в 2018-м.
Возможно, какие-то центры придется закрыть, а какие-то, наоборот, приобрести. Долг бывает разный. У одних это кредиторка под финансирование оборотных средств. У других это накопленные убытки. Сегодня стратегически важным этапом является создание базовых региональных центров БРЦ.
Всего мы создадим шесть БРЦ, на сегодняшний день уже функционируют два — в Санкт-Петербурге и Саратове, а в декабре откроется еще в Новосибирске. Остальные БРЦ будут запущены в 2009 г. Наша география уникальна. В России нет аналогичной дилерской сети, которая имела бы столь серьезное проникновение в регионы. И поскольку конкуренты в условиях кризиса сворачивают свои инвестпрограммы, я думаю, что они не скоро достигнут сопоставимых с нами масштабов. Наша инвестпрограмма будет направлена на развитие сервиса. Ведь машины будут дольше эксплуатироваться в связи с кризисом, и загруженность сервисов будет расти. Она такой и останется даже после анализа и избавления от ненужных активов?
На рост прибыли мы, конечно, рассчитываем. А наши предприятия зарабатывают пока только на автомобильной наценке, не используя дополнительные возможности. Сейчас мы меняем эту ситуацию. Мы рассчитываем на эффект масштаба, играющий критическую роль для минимизации издержек. В начале года была создана компания — единый закупщик, основная задача которой — централизованные закупки и поставки в сеть дополнительного и сервисного оборудования. Запущена работа финансового брокера, продвигающего кредитные и страховые продукты в рамках всей сети. Таким образом, инфраструктура холдинга создана. Так что впереди серьезная работа по повышению эффективности.
Возможно, кризис заставит нас внести изменения в наши планы, но мы будем стремиться к этому показателю любой ценой. Как я уже сказал, мы видим потенциал роста прибыльности за счет запуска новых услуг и экономии на издержках за счет масштаба сети. Кроме того, в период кризиса открываются новые возможности. Например, наш статус дочернего предприятия «АвтоВАЗа» и федеральный масштаб сети могут быть интересны банкам для реализации заложенных автомобилей любых брендов на территории всей России. До кризиса мы видели развитие мультибренда через приобретение готовых бизнесов, еще в августе вели переговоры о покупке одной достаточно крупной мультибрендовой сети. Но сейчас все переговоры заморожены ввиду высокой неопределенности на рынке. Если с Lada сейчас все более-менее стабильно, то по иномаркам прогнозы звучат довольно тревожно. Но даже сейчас, я думаю, все равно правильнее было бы купить готовый бизнес.
В следующем году мы, скорее всего, вернемся к изучению возможностей.
К ноябрю 2007-го Пронина, который тогда перешел в «Лада-Сервис», дочернее сбытовое предприятие автоконцерна, называли уже «одним из наиболее влиятельных топ-менеджеров завода». В 2010 году он стал советником главы «Ростеха» Сергея Чемезова.
С 2011 по 2023 год Пронин был руководителем «Лужников». На этот период пришлось как минимум два знаковых события — чемпионат мира по легкой атлетике в 2013-м и чемпионат мира по футболу в 2018-м. Чтобы использовать комплекс для этих мероприятий, пришлось выводить располагавшиеся долгое время на территории спортивного кластера торговые объекты, а также провести реконструкцию стадиона.
Только в период 2014—2018 годов объем инвестиций в объекты «Лужников» без учета строительства стадиона составили более 10 млрд руб. Как рассказывали источники РБК, причиной ухода Пронина с поста в «Лужниках» могло стать желание заняться собственными проектами. В частности, он совладелец Объединенной чайной компании, выпускающей чай Eastford, Berryford, Kama Sutra, «Зеленый стандарт», «Беседа».
Предприятие специализируется на таких объектах, как гидравлические, тепловые, геотермальные, дизельные электростанции, линии электропередачи и подстанции. Самыми громкими проектами компании в последние годы стало строительство двух ТЭС в Крыму — Балаклавской и Таврической. Тому есть несколько причин.
Во-первых, официальный ввод в эксплуатацию обеих в марте 2019 года стал началом энергонезависимости полуострова. В конце 2015 года, после подрыва опор четырех ЛЭП в Херсонской области, полуостров оказался обесточен, но наладить энергоснабжение получилось за счет ввода энергомоста с территории Краснодарского края.