Расскажем о том, каким бизнесом можно заняться без вложений, план, схемы и идеи начала легкого заработка с нуля. Как составить бизнес-план: с чего начать и какие разделы включить.
Взвесить шансы: как написать бизнес-план
Вася Пупкин изучил все плюсы и минусы различных форм и выбрал наиболее выгодную для себя — ИП индивидуальный предприниматель. Шаг 5. Открываем свой малый бизнес Василий арендовал торговую площадь, закупил товар, зарегистрировал ИП. Все остальное ему уже было знакомо. Даже рекламу давать не пришлось. Единственное, что он сделал — это оповестил всех своих друзей, знакомых и родственников, что теперь он работает на себя. Так ка Василий начал бизнес на рынке.
Штендер — напольная рекламная конструкция на ножках, которая устанавливается вблизи торговой точки и привлекает внимание проходящих рядом людей, побуждая совершить покупку. Вася заказал рекламные материалы и теперь благодаря штендеру его магазин получил дополнительных покупателей, а за счет красочной вывески торговый павильон Васи стал выделяться на фоне остальных. Шаг 6. Анализируем результаты Вася подвел через месяц первые итоги и просчитал свою воронку продаж. С нее наш уже действующий предприниматель заплатил налоги, арендную плату и прочие расходы. В итоге у него сталось 70 000 рублей — прибыль за первый месяц функционирования его малого бизнеса по продаже джинсов и аксессуаров.
Еще несколько месяцев показали прибыльность торговой точки Василия в районе 65 000 рублей в месяц. За 4 месяца своей деятельности Василий заработал 265 000 рублей. Получается, что средняя чистая прибыль в месяц составила 66 250 рублей. Вася смекнул, что пора бы задуматься о расширении своего бизнеса. О том как Васе удалось «масштабироваться» читайте в шаге 7. Шаг 7.
Масштабируем деятельность Сергей Богатый — бывший работодатель Васи, поинтересовался его успехами спустя 4 месяца. Увидел цифры и понял, что парень — не промах. К тому же Вася отдал часть долга Сергею, помните, что Вася занял деньги на открытие своего бизнеса?! Тогда Сергей предложил Васе помощь в открытии очередной торговой точки, ведь наш молодой человек понимал, что большие доходы требуют больших объемов продаж, а для этого нужны дополнительные места сбыта. Василий спустя еще месяц открыл очередную торговую точку на том же рынке, только в другой его части. Она оказалась чуть менее доходной, так как пришлось нанять продавца.
Теперь Вася зарабатывал со второй точки 60 000 рублей, из которых 15-20 тысяч уходило на зарплату продавца-реализатора.
Но Иван хотел идти дальше и обеспечивать себя полностью за счет этого дохода ШАГ 2. Выбираем нишу для бизнеса с нуля Но чтобы вести успешный бизнес, мало быть хорошим работником. Необходимо изучить рынок и проанализировать соответствующую нишу, чтобы определить ваши конкурентные преимущества. Иван так и сделал. Он попросил своего друга Васю обойти под видом клиента 10 самых популярных строительных фирм города. Но у конкурентов нашлись и недостатки: В 9 компаниях чересчур навязчиво предлагали дополнительные услуги, что вызвало раздражение у друга Ивана; А из разговора с дизайнерами 8 компаний он мало что понял, так как те выражались на профессиональном языке; Во всех 10 компаниях обнаружились скрытые доплаты, например, за правки уже готового дизайна. В итоге Иван решил, что ему стоит: Аналогично конкурентам выезжать на первый замер бесплатно; Выполнять дизайн по более низкой цене, так как Ивану не нужно содержать офис и штат сотрудников; Поэтому он мог позволить себе называть полную сумму сразу. Она все равно была ниже, чем у конкурентов. Общаться вежливо и не перегружать заказчика терминами, не навязывать свои услуги, но грамотно выявлять потребности клиента.
То есть, он уже начал переходить к следующему этапу. ШАГ 3. Клиенты должны видеть УТП и сразу понимать, почему они должны заказать у вас, а не где-то еще. А где они могут его увидеть? Конечно же, на сайте. Иван тоже решил создать для своего предложения сайт, на котором любой зашедший мог бы увидеть портфолио его работ, отзывы от заказчиков и прайс-лист, а также найти контакты мастера. То есть, он начал продавать себя как профессионала, который по доступной цене способен выполнить дизайны в разном стиле. Открываем своё дело с нуля без начального капитала - схема развития ШАГ 4. Продумываем и составляем бизнес-план Напоминаем, одно из правил для тех, кто не хочет прогореть, звучит как «Записывайте все на бумаге». Вы должны как можно более подробно зафиксировать план действий по созданию и развитию собственного бизнеса в письменном виде, в том числе схемы, таблицы и рисунки.
Если вы будете всегда следовать этому правилу, ваша прибыль будет выше, чем у тех, кто не планирует. О том, какова структура бизнес-плана и как его самому составить, вы можете прочитать в нашей прошлой статье. А Иван тем временем думал, как начать свой бизнес без вложений. Он не так давно слетал в отпуск на море, поэтому у него почти не было свободных средств. Но брать кредит Иван не планировал, так как понимал, что это риск. В результате он составил следующий план: Рекламировать себя самостоятельно. Создать сайт вручную. Разместить объявления о себе на бесплатных досках. Сообщить о своем бизнесе всем знакомым и друзьям, чтобы запустить «сарафанное радио». Наладить стабильный поток заказов.
Обязательно заключать договоры и собирать с клиентов предоплату. После приема заказа брать отзывы, делать фото и расширять портфолио. Вести на сайте рубрику новостей Только при достижении определенного уровня дохода, уволиться с работы. ШАГ 5. Запускаем рекламу Итак, мы уже выяснили, какие способы рекламы лучше всего подходят для начинающих — создание сайта, бесплатные объявления, «сарафанное радио». Читайте также публикацию про рекламу в Интернете - виды и их особенности. Иван выполнил первый пункт своего плана и получил первые заказы. В этом ему помогла не только реклама, но и грамотное УТП. ШАГ 6. Получаем стабильные заказы Если вы делаете все по плану, вы придете к этому этапу довольно быстро.
Если что-то не получается, не сдавайтесь и продолжайте искать клиентов. Верьте в свои силы, и вскоре вы достигните цели. Иван получил несколько новых заказов и выполнил их как обычно, с высоким профессионализмом. Желание работать на себя помогло ему получить положительные отзывы. Иван старался не ради денег, но ради будущей репутации. Сначала ты работаешь на репутацию — а потом она на тебя народная мудрость. Поэтому кроме заказов Иван находил время на дизайнерские семинары и выставки, а также общался с дизайнерами и бизнесменами в неформальной обстановке. Это помогло ему приобрести новые знания и новых партнеров, а также репутацию высококвалифицированного специалиста. Через несколько месяцев он поднял цену на свои услуги, но поток заказов остался прежним. Интересно, что большинство заказчиков узнавали об Иване не по рекламе в интернете, а по рекомендациям друзей и знакомых.
ШАГ 7.
Идея для бизнеса должна быть реализуемой на практике и перспективной. Уникальность — не главное для бизнеса, но нужно иметь какую-то изюминку, выгодно отличающую вас от конкурентов. Маркетинговая стратегия. На бизнес-идее строится маркетинговая стратегия фирмы. Эта стратегия складывается из нескольких компонентов: базовое определение направления деятельности компании, способы привлечения и удерживания клиентов, отстройка от конкурентов, выбор рекламных каналов, уникализация своих товаров и услуг чтобы они выгодно отличались от других предложений на рынке.
Готовность к борьбе. Начинающий предприниматель должен быть готов к долгой и упорной борьбе за успех, зачастую рутинной, с множеством ошибок в процессе. Желательно сразу настроиться на то, что легко не будет, и ответственность за все шаги бизнесмен несет сам, но успех возможен, если приложить достаточно усилий. Кроме того, открыть свой бизнес — это только начало долгого пути: если дело пойдет хорошо, то предпринимателя ждут годы активного труда. Поэтому желательно обеспечить себе поддержку близких и родных, чтобы не сломаться и не бросить свое дело при первых же неудачах. В разных странах процедуры регистрации коммерческих фирм сильно отличаются, и, решая, какой малый бизнес лучше открыть, нужно изучить все юридические тонкости этого процесса.
В РФ зарегистрироваться можно как ИП или как юридическое лицо. Подумайте, что будет целесообразнее в вашем случае. Составление бизнес-плана необходимо всем, кто собирается открывать свой бизнес, независимо от его специфики. Он включает в себя стратегию развития фирмы, тактические мероприятия, сроки и затраты. Правильно написанный бизнес-план позволяет оценить перспективность фирмы. Из этого документа должно быть ясно, каким стартовым капиталом необходимо располагать, чтобы открыть свое дело.
На случай форс-мажоров и незапланированных расходов следует увеличить эту цифру в полтора раза. Если своих финансовых средств у предпринимателя нет, можно обратиться в надежный банк за кредитом на максимально возможный срок и под самые низкие проценты. Организация отчетности. Вопросы бухгалтерской отчетности и документооборота тоже стоит продумать заранее. Если у вас нет соответствующего образования, лучше сразу нанять опытного бухгалтера. Это можно сделать в рамках договора на аутсорсинг либо пригласить на работу кого-то из знакомых бухгалтеров.
Личность основателя бизнеса во многом определяет успех всего проекта. В этой деятельности важны такие качества, как стойкость, быстрота реагирования, собранность, работоспособность, высокая самоорганизованность, энергичность, лидерские качества. Немало прекрасных бизнес-идей застряли на стадии замысла, потому что у авторов не хватило сил, мотивации и навыков для того, чтобы открыть свое дело и упорно заниматься его развитием. Поэтому на этапе раздумий о том, какой небольшой бизнес лучше открыть, нужно проанализировать собственные возможности, психологические особенности и ограничения, а не только рыночную конъюнктуру. Помимо склада характера, важными ресурсами руководителя бизнеса являются его профессиональные навыки, знания, накопленный опыт, связи. Если человек открывает собственное дело в той области, где уже работал какое-то время и хорошо знает нюансы, это дает ему преимущество перед менее информированными и опытными предпринимателями.
Какой лучше открыть бизнес с нуля Все существующие виды бизнеса можно отнести к одному из трех типов: Производство Оно не обязано быть масштабным, трудоемким и дорогостоящим. Начинающему предпринимателю нет смысла сразу открывать что-то крупное — завод, например, — если для работы достаточно будет небольшого цеха с самым необходимым оборудованием. Сейчас наиболее перспективен и популярен бизнес по производству уникальной продукции: частные пекарни и кондитерские, крафтовые пивоварни, выпуск дизайнерской мебели, создание необычных аксессуаров и украшений. Такой бизнес не требует огромного стартового капитала, но в нем очень важны знания и умения предпринимателя и тех, кого он набирает в свою команду, — и профессиональные навыки, и креативность, и управленческие компетенции. Особое значение для тех, кто планирует открыть подобный небольшой бизнес, имеет выбор бизнес-ниши и исследование ситуации на рынке. Услуги Они делятся на материальные и нематериальные.
К первой категории относятся, например, образование, общепит, гостиничный бизнес, пассажирский транспорт, строительство и др. Открыть такой бизнес можно лишь при наличии определенного стартового капитала. Зато нематериальные услуги не требуют особых финансовых вложений. Это консалтинг в различных сферах, дизайн, репетиторство и коучинг, парикмахерские и маникюрные услуги, мелкий ремонт вещей и бытовой техники и т. Тем, кто обладает профессиональными навыками в какой-либо области, имеет смысл задуматься о том, чтобы открыть собственный малый бизнес другой вариант — нанять квалифицированный персонал. Торговля Торговая деятельность различается по масштабам: бывает оптовой и розничной.
На каком типе торговли лучше специализироваться, открывая частный бизнес, — сложный вопрос.
Портрет клиента и описание сегментов ЦА. Влияние внешних факторов на развитие ниши. Варианты продвижения продукции. Данные можно взять из публикаций СМИ, Росстата и других источников, где приведены исследования рынка и ситуации в экономике и политике. Расскажите инвесторам, какой товар популярен в вашей нише, а какой не пользуется спросом. Оцените перспективы вашей идеи для города и его жителей. Изучите конкурентов и покажите их преимущества и недостатки — с кем вы будете соперничать на равных, а до кого еще нужно «дорасти». Рекомендуем к прочтению!
Узнайте, как протестировать нишу для бизнеса. Ниже приведен хороший пример анализа отрасли с таблицами и исследованиями рынка гостиничного бизнеса. В тексте подробно разобраны потребности жителей города и приезжих. В регионе расположены крупные промышленные предприятия, в связи с этим мы наблюдаем прирост иностранных специалистов, которые приезжают в командировки на несколько дней или даже недель. А значит, им нужно где-то жить — и самым удобным вариантом было бы открытие гостиницы. Пример анализа отрасли для гостиничного бизнеса Пример краткого анализа рынка сбыта — бизнес-план электронной торговой площадки. Здесь есть описание и исследование ниши, а также выбор ЦА. В таком варианте информацию лучше всего использовать для внутреннего рассмотрения, так как инвестор может не разобраться в нюансах ниши и вашей идеи. Пример краткого описания рынка сбыта Функции Благодаря этому разделу мы сужаем наши исследования до внутренних процессов и больше погружаемся в проект.
В «Функциях» указываем такую информацию: Направление вашей деятельности и производимые продукты. Юридические данные об организации. Финансовые показатели — например, уставный капитал. Местоположение главного офиса и адреса магазинов или салонов. Дополнительная информация — например, время работы и количество сотрудников. Это пример заполнения информации о предприятии, которая занимается разработкой информационных систем. Здесь указан вид деятельности, типы продукции, юридические данные, руководящие лица, персонал и банковские реквизиты. Пример бизнес-плана по созданию отдела компьютерной безопасности. Источник Продажи и услуги В следующем разделе указывается информация о вашей продукции: Название товара или услуги.
Инструкция по использованию продукта и краткое описание сегментов ЦА , на которые ориентирован товар. Характеристики — основные и дополнительные. Преимущества продукта и его конкурентные качества. Авторские права и патенты на каждый продукт. Лицензия — если нужно ее получить, напишите об этом. Сертификаты качества. Влияние на экологию — здоровье человека и безопасность окружающей среды. Данные о поставках и упаковке товара. Гарантийный срок и варианты сервисного обслуживания.
Эксплуатационные характеристики товара. Варианты утилизации продукта.
Как открыть свой бизнес
Сеть полнится шаблонами готовых бизнес-планов. Однако исследователи утверждают : универсальных шаблонов, которые точно подойдут вашему бизнесу, не бывает. Их нужно скрупулезно адаптировать под конкретную нишу, бизнес-модель, предприятие. Конечно, есть бизнесы, которые добиваются успеха и без плана. Но рост и развитие — практически непременные спутники предприятий с заранее составленным планом. Связь между планированием и быстрым ростом доказывает еще одно исследование. Бизнес-план нужно регулярно обновлять Исследование , в котором приняли участие более 11 000 компаний, демонстрирует любопытные выводы.
Оказывается, бизнес-план лучше работает для бизнесов, которые уже некоторое время функционируют, чем для новых предпринимательских затей. Можно предположить, что владельцы бизнесов даже с небольшим стажем лучше понимают рынок, собственных клиентов, продукт. У них уже есть подтвержденные гипотезы, они могут составлять стратегии на основе собранной за время существования бизнеса информации. Это не значит, что начинающим предпринимателям не стоит составлять план. Просто в нем будет больше предположений, которые в процессе работы вы подтвердите или опровергнете. Таким образом, бизнес-план нужно обновлять: составлять на определенный период, а затем пересматривать.
Возвращаться к нему снова и снова по мере накопления информации. Как часто нужно актуализировать бизнес-план? Это зависит от ниши, динамики бизнеса — от многих факторов.
Следить за рынками, выписывать идеи и анализировать их спустя некоторое время. Можно обращать внимание на то, что популярно в моменте. Но примеров того, как «хайп» сохранялся и приносил создателям большие деньги долго, очень мало.
Чтобы открыть бизнес, нужна подготовка: идея и продуманный бизнес-план Фото: Columbia Pictures Открытие бизнеса сильно упрощает бизнес-план. Это документ, в котором описаны цели, планы бизнеса и способы их достижения. Если составить его заранее, вы поймёте, на что будут уходить деньги, сколько вы будете зарабатывать, когда бизнес окупится и начнёт приносить прибыль. По нему в бизнес-плане нужно провести анализ рынка, описать компанию, продукт или услугу, оценить риски. А ещё — составить производственный, организационный, финансовые планы и план маркетинга и продаж. Подробнее о бизнес-плане — в этой статье Skillbox Media.
Нельзя сказать, сколько денег вы потратите на открытие бизнеса: суммы зависят от отрасли и бизнес-модели. Бизнес-модель — это концептуальное описание того, что и кому продаёт компания и как она на этом зарабатывает. В диджитале финансовые вложения могут быть не нужны — открыть условную веб-студию можно без стартового капитала. В ретейле вам может понадобиться от 1 миллиона рублей, в производстве — от 5 миллионов. Срок выхода на самоокупаемость тоже зависит от бизнес-модели. Он может занять, например, полгода.
В диджитале получать прибыль можно с первого месяца. Ошибки в бизнесе будут, если у вас нет опыта. Нужно быть готовым учиться на них. Но важно не заострять на них внимание, не останавливаться — иначе развитие будет идти гораздо медленнее, чем могло бы. Главное, не торопитесь бросать основной источник дохода, пока у вас нет уверенности в своём бизнесе. Многие успешные компании появились потому, что их основатели могли комбинировать несколько занятий и равномерно расходовать ресурсы.
Стоит ли заниматься бизнесом? Это лучше, но ответственнее, чем работа в найме. Чтобы построить карьеру, человеку нужно преодолеть много обстоятельств, на которые он не может повлиять. Предприниматель же всё контролирует сам — он получает свободу в принятии решений. Доход от собственного дела может быть выше, чем доход в найме Фото: кадр из фильма «Карты, деньги, два ствола» Но и вовлечение в своём бизнесе гораздо выше. Вместо работы по нормированному графику предприниматель посвящает бизнесу всё своё время.
А ещё он принимает риск того, что дело «не пойдёт». Какие ошибки часто совершают новички? Многие хотят делать всё и сразу и рассчитывают на мгновенный результат. Но рассчитывать на моментальную отдачу от вложенных ресурсов не стоит — в бизнесе нужно уметь ждать. Какие юридические тонкости нужно знать на старте бизнеса Максим Бунякин Управляющий партнёр Branan Legal , член экспертных групп Банка России, ведущий авторского телеграм-канала по практике корпоративного управления « Практическое КУ ». Фото: личный архив Максима Бунякина Перед открытием бизнеса любого масштаба нужно потратить время на юридический анализ и подготовку.
Подготовка важна и для открытия кофейни, и для создания образовательного стартапа с инвестициями 2—3 миллиона рублей, и для приобретения доли в действующем производственном бизнесе с инвестициями 100—200 миллионов рублей. Перед созданием бизнеса любого масштаба нужно потратить время на юридический анализ и подготовку Фото: кадр из фильма «В лабиринте молчания» На старте нужно выбрать организационно-правовую форму ведения бизнеса, изучить требования законодательства, свои права и способы их защиты. Две популярные организационно-правовые формы ведения бизнеса — индивидуальный предприниматель ИП и общество с ограниченной ответственностью ООО. Также есть другие формы: акционерное общество АО , некоммерческая организация-фонд или автономное некоммерческое образование АНО с возможностью заниматься коммерческой деятельностью. Вот что нужно учесть, когда выбираете организационно-правовую форму: бизнес какого масштаба вы открываете и какие у вас планы на 1—3 года — чтобы понять это, нужны бизнес-план и финансовая модель; какие расходы на открытие бизнеса вы планируете; кто будет руководить бизнесом — вы или нанятый директор; есть ли у вас на старте партнёры или инвесторы, планируете ли вы их привлечь — и если да, то когда.
Пусть даже косвенный. То, что нужно делать предпринимателю, не учат нигде. Это жизнь учит. Опыт, и именно предпринимательский. Так что, не волнуйтесь, если ничего не знаете о том, как открыть и вести бизнес. А кто знал, до того как начал? Да никто! И Вы научитесь — только начните! На счет личных качеств — вера, упорство и труд. Я понимаю, насколько это звучит банально, и сколько раз вы это слышали. Ну да, вот, еще один, наверное, подумали вы. Верь — и все сбудется. Ничего подобного. Ну, смотрите. Верь, и все сбудется — это ерунда конечно. Вера, сама по себе, не поможет вам начать свой собственный бизнес с нуля. Но поймите — без огромнейшего труда у вас не получиться. Работать надо будет однозначно. И много. И упорно. И опять, и опять. А если вы не верите в то, что делаете, в то, для чего вы все это делаете, то вы не будете упорно работать. Один раз не получиться, и бросите. А получаться будет не все с первого раза, конечно. Вот почему нужна вера. Все логично на самом деле. Никакой философии тут нет. Если хотите, могу назвать это по-другому — вам нужно понимать, что, то, что вы делаете, реально осуществимо. Если вы сами сомневаетесь, то вам не будет хватать энергии и мотивации для работы. А если не будете работать, не на что надеяться, еще раз говорю. Работать, причем, больше над бизнесом, чем в нем. Мы об этом еще поговорим. Сейчас понимаете, почему так важно верить, чтобы открыть свой бизнес с нуля и самому? Чтобы открыть свой бизнес, не обязательно иметь особые знания. Знания предпринимателя все равно получаешь, только занимаясь предпринимательством. Определенные навыки могут помочь, да. Например, коммуникабельность или умение продавать. Но вполне можно обойтись и без них. Они не определяющие в карьере предпринимателя, поймите. Билл Гейтс, например, не является образцом ни того, ни другого. Определяющее — ваше желание работать, заниматься этим. О том, какой момент я считаю самым важным бизнес фактором , причем не только для того чтобы открыть свой бизнес с нуля, но и успешно вести его, писал отдельную статью. Каждый из приведенных вариантов имеет свои преимущества, и мы здесь подробно останавливаться на каждом из них, пожалуй, не будем. Более подробно рассмотрим только первый вариант, то есть «начать свой бизнес с нуля». Давайте разберёмся, с чего и как начинается свой бизнес с нуля. И какие важные факторы влияют на успех в этом нелёгком, но интересном процессе? Как выбрать идею малого бизнеса более подробно можно прочитать в соответствующем разделе. Здесь мы остановимся на самом главное в этом вопросе — что такое идея для бизнеса на самом деле. Бизнес идея, это далеко не обязательно принципиальное новшество или передовая технология. Бизнес идея это собственный способ и план реализации пусть даже давно существующего бизнеса. Например, торговля продуктами или мебелью. Знаете, больше всего как раз разоряются бизнесы, предлагающие принципиально новый товар на рынке. Только мы об этом редко слышим. А вот продукты питания продают на каждом углу.
С нового года сбором взносов займётся Федеральная налоговая служба, так как по мнению властей сами фонды со сбором платежей в свою пользу справляются плохо. Минимальная сумма взносов каждый год меняется. Если вы были зарегистрированы в качестве ИП меньше года, то сумма соответственно пересчитывается. Взносы за себя надо платить всё то время, пока вы стоите на учёте, как предприниматель. Оправдания и аргументация вида: реальную деятельность не веду; какой там бизнес, одни убытки; за меня взносы платит работодатель по трудовой книжке; я вообще-то на пенсии уже и пр. Не платить за себя взносы можно, если ИП призвали в армию или он ухаживает за ребенком до полутора лет, ребенком-инвалидом, инвалидом 1-ой группы, пожилыми людьми старше 80 лет. Но даже в этих случаях начисление взносов автоматически не прекращается, надо сначала представить документы, что реальным бизнесом вы не занимаетесь. Так что открывать ИП просто так, с расчётом, что когда-то может пригодиться, не стоит. Если в качестве ИП вы всё же зарегистрировались, а теперь находитесь в простое, то дешевле сняться с учёта госпошлина составляет всего 160 р. Количество подходов к стойке регистратора не ограничено. Почему это важно: взносы с вас всё равно взыщут, даже если ИП закроете. Кроме того, не выплачивая взносы в срок, вы лишаете себя возможности сразу уменьшать на эту сумму начисленный налог. Расходов по бизнесу у него не было но если даже и были бы, то на УСН Доходы никакие расходы не учитываются. В результате, вся его налоговая нагрузка, включая страховые взносы, равна 60 000 рублей. Потому — лучше платить взносы частями каждый квартал, и сразу уменьшать квартальные авансовые платежи по УСН. По итогу выйдет то же самое, но в первом случае хлопот больше. Подать уведомление о начале деятельности Мало кто это знает, но перед тем, как начать оказывать услуги по ремонту компьютеров и коммуникационного оборудования коды ОКВЭД 95. Делается это для того, чтобы включить вас в план проверок Роспотребнадзора, хотя первые три года после регистрации ИП обещают не проверять. Но если на вас пожалуется клиент, недовольный качеством услуг, то проверка будет внеплановой. Кстати, с 1 января 2017 года Роспотребнадзор придёт с проверкой, только если клиент предоставит доказательства, что уже пытался призвать вас к ответу. Видимо, ведомство уже утомилось проверять реальность всех жалоб потребителей. Почему это важно: если не подать уведомление, то можно получить штраф от 3 до 5 тысяч рублей. Подавать уведомление надо, только если вы реально планируете начать ремонтировать компьютеры и коммуникационное оборудование. Открыть расчётный счёт Работать без расчётного счёта можно, если ваши клиенты — это физические лица, которые платят наличными, а вы заключаете договоры с другими ИП и ООО на суммы не более 100 тысяч рублей. Это лимит, который установил Центробанк на наличные расчёты между коммерческими субъектами.
Зачем нужен бизнес-план?
- Основы составления бизнес-плана
- Что принесет прибыль
- Как построить бизнес с нуля
- Взял кредит, чтобы купить первых коров
Как открыть свой бизнес с нуля: советы и идеи для новичков
Ниже приведен хороший пример анализа отрасли с таблицами и исследованиями рынка гостиничного бизнеса. В тексте подробно разобраны потребности жителей города и приезжих. В регионе расположены крупные промышленные предприятия, в связи с этим мы наблюдаем прирост иностранных специалистов, которые приезжают в командировки на несколько дней или даже недель. А значит, им нужно где-то жить — и самым удобным вариантом было бы открытие гостиницы. Пример анализа отрасли для гостиничного бизнеса Пример краткого анализа рынка сбыта — бизнес-план электронной торговой площадки. Здесь есть описание и исследование ниши, а также выбор ЦА. В таком варианте информацию лучше всего использовать для внутреннего рассмотрения, так как инвестор может не разобраться в нюансах ниши и вашей идеи. Пример краткого описания рынка сбыта Функции Благодаря этому разделу мы сужаем наши исследования до внутренних процессов и больше погружаемся в проект. В «Функциях» указываем такую информацию: Направление вашей деятельности и производимые продукты. Юридические данные об организации. Финансовые показатели — например, уставный капитал.
Местоположение главного офиса и адреса магазинов или салонов. Дополнительная информация — например, время работы и количество сотрудников. Это пример заполнения информации о предприятии, которая занимается разработкой информационных систем. Здесь указан вид деятельности, типы продукции, юридические данные, руководящие лица, персонал и банковские реквизиты. Пример бизнес-плана по созданию отдела компьютерной безопасности. Источник Продажи и услуги В следующем разделе указывается информация о вашей продукции: Название товара или услуги. Инструкция по использованию продукта и краткое описание сегментов ЦА , на которые ориентирован товар. Характеристики — основные и дополнительные. Преимущества продукта и его конкурентные качества. Авторские права и патенты на каждый продукт.
Лицензия — если нужно ее получить, напишите об этом. Сертификаты качества. Влияние на экологию — здоровье человека и безопасность окружающей среды. Данные о поставках и упаковке товара. Гарантийный срок и варианты сервисного обслуживания. Эксплуатационные характеристики товара. Варианты утилизации продукта. Пример, как можно оформить раздел с описанием продукции в бизнес-плане по строительству нового кирпичного завода. Здесь можно увидеть информацию в таблицах — виды продуктов и объемы производства, а также список новых товаров: размер кирпича, вес, тип поверхности, прочность и морозоустойчивость. Пример, как можно расписать информацию о продукции В другом примере в бизнес-плане логистического центра указана информация об услугах, вариантах хранения товаров, экспедиторских видах транспортировок, организации процессов комплектации заказов и отгрузки посылок.
Пример бизнес-плана — оформление информации о продукции и услугах Маркетинг После анализа отрасли и изучения продукции переходим к разработке маркетинговой стратегии продвижения. В анализ входят следующие параметры: Изучение рынка и целевой аудитории. Конкурентные качества товара или услуги. Варианты реализации продукции. Путь клиента или этапы от производства товара до его покупки потребителем. Здесь вы можете отразить оба исследования, чтобы выявить возможные проблемы и риски — а в дальнейших разделах указать решения.
От неё зависит, какие налоги и взносы вы будете платить и как часто вам придётся взаимодействовать с налоговой. Узнать особенности всех систем налогообложения в РФ можно в этом разборе. Выбирают первый попавшийся налоговый режим, не ведут налоговый учёт и не считают прибыль в расчёте на клиента и в расчёте на проект. Что нужно знать про маркетинг и продажи Екатерина Малиборская Практикующий маркетолог, сертифицированный специалист по стратегическому маркетингу, управлению, планированию, SMM и рекламе. Основатель агентства EZmarket. Спикер курса Skillbox « Профессия Data Scientist ». Фото: личный архив Екатерины Малиборской Начинающему бизнесмену будет достаточно базового представления о ценообразовании, себестоимости, каналах продвижения, тактиках продажи и допродажи. Сам маркетинг можно передать подрядчикам. Но, если хотите заниматься продажами самостоятельно, придётся многое изучить. Начинающему бизнесмену нужно знать тактики продажи и допродажи Фото: кадр из фильма «Вокзал для двоих» Рассмотрим подробнее то, в чём должен разбираться предприниматель. Техники продаж и допродаж. Это разные модели, инструменты, и приёмы, которые помогают продавать. Важно понимать, сколько денег вы тратите на создание продукта, производство товара или оказание услуги. Без этого нельзя назначить справедливую цену и определить, сколько денег вы можете вложить в привлечение клиента. Предприниматель должен уметь назначить сумму, которая будет выгодна для него и устроит покупателей. Подробнее о ценообразовании можно прочитать в этом материале. Также желательно разбираться в том, как работает маркетинг, — хотя бы на базовом уровне. Знать всё о рекламных площадках и инструментах не обязательно — можно нанять профессионалов. Но чтобы получить желаемый результат, важно выбрать хорошего подрядчика. Обращайте внимание на портфолио, сравнивайте цены и сроки выполнения работ, внимательно читайте договор. Обратиться к подрядчику — лучший вариант. Предприниматель, который начинает разбираться в инструментах маркетинга, неизбежно уходит в операционную деятельность и не занимается развитием бизнеса на уровне стратегии. Если же вы решили заниматься маркетингом самостоятельно, я рекомендую потратить один-два года на его изучение и только потом открывать бизнес. Вам нужно будет изучить рынок, конкурентов и целевую аудиторию, сформулировать ценность вашего продукта и понять, как донести её до клиентов. Также придётся изучить много инструментов. Например, выбрать CRM-систему, которая вам подходит, научиться продвигать бизнес в «Яндекс Директе», «ВКонтакте» и «Одноклассниках»: сейчас это самые популярные площадки. Не считают себестоимость продуктов, не знают её. Думают, что чем шире ассортимент, тем лучше, — а на самом деле нужно сосредоточиться на качестве. Работают без предоплаты. Всё время соглашаются с клиентом: я считаю, что нужно быть вежливым, но уметь говорить «нет». Где взять деньги для старта Александр Орлов Основатель консалтингового бюро Orlov. Фото: личный архив Александра Орлова Если у вас нет стартового капитала или его не хватает, вы можете взять деньги в долг, привлечь инвесторов или получить грант от государства. Взять деньги в долг можно у банка или друзей и родственников. Во многих случаях обратиться к друзьям или родственникам — единственное возможное решение. Даже если вы занимаете у близкого человека, лучше заключить договор и прописать в нём все условия возврата долга и процентов. Это поможет избежать проблем. Можно взять деньги для старта в долг, привлечь инвесторов или получить грант от государства Фото: кадр из фильма «Большие деньги» Инвестиции в капитал — это когда инвестор вносит в капитал бизнеса деньги в обмен на долю в нём. Возвращать эти деньги не нужно, но придётся платить инвестору процент от прибыли всё время, пока работает бизнес.
Необязательно даже привлекать специалистов — воспользуйтесь конструктором сайтов с простым функционалом, например, возьмите Wix или Тильду. Реклама в СМИ, на радио и телевидении. Подходит для танцевальных студий и спортивных школ, магазинов, кафе — бизнеса, о котором можно красиво рассказать. Это зачастую дорого, но дает большой охват. Продвижение в социальных сетях. Если делать все самостоятельно, можно сэкономить деньги, но потратить время. Лучше сразу проконсультироваться с маркетологом — он поможет выстроить эффективную воронку продаж. Также стоит нанять хорошего таргетолога, который приведет в сообщество или на бизнес-страницу целевую аудиторию, заинтересованную в вашем продукте или услуге. В противном случае легко «слить» львиную долю бюджета в трубу, не получив ни одного клиента. Контекстная реклама. Для контекстной рекламы важно грамотно подобрать ключевые слова, чтобы платить только за «теплых» лидов. Наружная реклама. До сих пор результативной считается реклама на транспорте — люди много времени проводят, ожидая автобус или трамвай. Тематические статьи, пресс-релизы и подобные вещи отлично подогревают интерес аудитории. Плюс в том, что это довольно ненавязчивая реклама, позволяющая клиенту самому сделать выбор. Важно: Чтобы раскрутка была более результативной, разработайте свой фирменный стиль, сделайте компанию узнаваемой. Помните, что встречают по одежке — удачное название, интригующий слоган, красивый логотип, своя цветовая гамма и шрифт, безусловно, помогут в продвижении бизнеса. Читайте также: Как зарегистрировать название и логотип Шаг 8: запуск! Каждый бизнесмен при запуске проекта хочет получить максимальный охват, привлечь как можно больше потенциальных клиентов. Проявите фантазию и знание человеческой психологии: Разработайте рекламную кампанию. Если у вас нет опыта и идей, лучше обратитесь к специалисту — не стоит экономить на этой статье расходов, так как именно за счет рекламы можно быстро раскрутить бизнес. Продумайте акции и скидки для первых клиентов. Бонусные карты, подарки, спецпредложения. Например, в фитнес-центре можно организовать бесплатные пробные занятия, в пекарне устроить дегустацию или провести мастер-класс по изготовлению пиццы. Акцентируйте внимание на изюминке своего дела. Подготовьте сильное УТП и используйте его во всех промо-материалах.
Соберите необходимые документы, составьте бизнес-план. Шаг 2. Подайте заявление в региональный департамент сельского хозяйства. Его должны рассмотреть за 15 дней. Шаг 3. Пройдите собеседование в комиссии. Условия конкурса в «Агростартапе» и сроки его проведения во всех регионах разные: их определяет местная комиссия, объясняют в Минсельхозе. Во время конкурса она оценивает бизнес-планы по балльной системе, а затем определяет победителей и сумму гранта, который получит каждый из них. Объем бюджетных денег ограничен, поэтому грант дают не всем, а только победителям. Если вы получили деньги, то должны будете каждый год отчитываться, на что их потратили и следуете ли представленному плану. В противном случае вам не только не дадут следующую выплату, но и обяжут вернуть ранее полученные от государства деньги. Можете, если все нижеперечисленное — про вас. Фермер может получить государственную помощь, если: живет и прописан в сельской местности, рабочем поселке, поселке городского типа и небольшом городе с населением до 30 тысяч человек; раньше не получал выплат от государства на развитие хозяйства и предпринимательской деятельности; у него нет задолженностей перед государством больше 10 тысяч рублей пени, штрафы, налоги ; его хозяйству не более двух лет, поскольку цель программы — поддержать начинающих фермеров; он не занимался предпринимательской деятельностью и не был зарегистрирован как ИП в последние три года; готов вложить в дело собственный капитал, сумма которого составляет не менее 10 процентов от суммы запрашиваемого гранта. Полученные от государства деньги нужно будет потратить по назначению за 18 месяцев. Кроме того, в течение года после получения гранта вы должны будете создать рабочие места их количество зависит от суммы, которую вам перечислят. Полученные от государства деньги нельзя использовать на все что хочется. Фермер может потратить их на то, чтобы: купить участок; построить или отремонтировать на территории фермы производственные помещения; проложить дороги, провести электричество, газ, отопление; купить животных, сельхозтехнику и инвентарь; купить многолетние растения, которые будут основой для бизнеса например, виноград. Самое главное для участника конкурса — не надеяться на то, что удастся «хакнуть систему и получить халяву», делится опытом победительница «Агростартапа» Анастасия Лапшина. Ты должен быть готов работать с казначейским счетом, то есть быть белым предпринимателем», — предупреждает она. Это не то, что тебе на карту просто присылают деньги. Ты должен быть готов работать с казначейским счетом, то есть быть белым предпринимателем Анастасия Лапшинапобедительница «Агростартапа» 8 Какие документы нужны для получения субсидии?
Первые правильные шаги при запуске бизнеса
Из каких составляющих состоит создание бизнес-плана? Для чего необходим бизнес-план? Об этом мы поговорим в сегодняшнем видео. Вы узнаете, как написать бизнес-план самостоятельно и на какой срок ориентироваться.
Создание бизнес-плана - это необходимый процесс, к которому следует подходить со всей ответственностью. Поэтому смотрите это видео о том, как составить бизнес-план, и пишите свое мнение в комментариях.
Любой запускаемый проект требует грамотного бизнес-планирования.
Бизнес-план - это документ, в котором обозначены ближайшие перспективы развития, основные цели, расходы, сроки выхода на окупаемость, анализ трудностей и рисков, с которым может столкнуться компания, а также способы решения возможных проблем. Кому нужен бизнес-план? Практически всем, кто причастен к бизнесу: инвесторам, кредиторам, банкам владельцу компании его партнерам Составление бизнес-плана - один из самых важных этапов, к которому нужно подойти со всей ответственностью.
Правильное планирование дает ответ на важнейший вопрос: "Есть ли смысл вкладывать деньги в развитие этого бизнеса? Стоит ли он того, чтобы вкладывать в него силы, время и средства? Кто должен составлять бизнес-план?
Ведь от того, сколько средств будет уходить на содержание недвижимости, и какую прибыль она будет приносить, во многом будет зависеть и успех всего бизнеса. Этот выбор зависит от множества факторов. В первую очередь, от имеющихся возможностей и направления бизнеса, во-вторых, от потребностей и запросов предпринимателя.
Но, если вы начинающий предприниматель, и вам требуются значительные средства на развитие бизнеса, отвлекать их на покупку недвижимости будет нецелесообразно. Лучше взять хорошее помещение в аренду, а капитал пустить в дело. Самый главный фактор — это местоположение помещения и его проходимость.
Особенно это важно для торговых помещений, кафе и ресторанов. И это может быть, как центр города, так и спальный район. Часто начинающие предприниматели совершают ошибки.
Они пытаются выбирать помещение под магазин где-нибудь рядом с домом, или так, чтобы в банк было удобнее ходить. Это неправильно. Открывать бизнес надо там, где помещение будет приносить больше дохода.
Если оно будет более доходным на другом конце города, значит, там его и стоит выбирать. При покупке помещения также важны такие показатели, как его окупаемость и ликвидность. Алексей Маралин, руководитель агентства недвижимости «Маралин Ру»: Помимо местоположения и проходимости, есть множество факторов, на которые стоит обратить внимание.
Если вы не умеете общаться, то вам однозначно будет очень сложно добиться успеха. Жизнь предпринимателя включает в себя разного рода выступления, постоянный нетворкинг, участие в различного рода ассоциациях, тусовках, даже не связанных с бизнесом. Для этого необходимо преодолевать страх публичных выступлений и боязнь общения. Научитесь доверять и делегировать.
Один из основных страхов руководителя — страх потери контроля. Но если вы не научитесь доверять коллегам и сотрудникам, вы загоните себя в тупик: когда бизнес становится больше, часть функций просто необходимо передать другим людям. Да, другой человек сделает хуже, особенно на первоначальном этапе. Но мы должны идти на это, чтобы компания и бизнес развивались».
Надо постепенно отпускать все нити контроля и все больше думать о стратегических вещах. Не бойтесь ошибок. Негативный опыт — тоже опыт. Если не получилось в этот раз, не значит, что не выйдет в следующий.
Просто надо порефлексировать и понять, где вы просчитались. Именно вы.
Планировали-планировали да невыпланировали: что такое бизнес-план и зачем он нужен?
это необходимый процесс, к которому следует подходить со всей ответственностью. Составление бизнес-плана, поиск помещения и поставщиков, регистрация бизнеса и выбор торгового оборудования, закупка товара и продвижение точки — задачи при открытии розничного магазина. Бизнес для начинающих предпринимателей в 2022 году. Чем лучше заняться начинающему предпринимателю: обзор сфер деятельности, идеи.
Что такое бизнес-план
- ТОП-50 бизнес идей 2022-2023 годов с минимальными вложениями
- 795 000 рублей на старт
- Взял кредит, чтобы купить первых коров
- Бизнес идеи 2024 для начинающих, без опыта открываем свое дело
«Если кто-то хочет открыть ферму, пусть позвонит мне — я отговорю»
Бизнес-план — это дорожная карта, программа действий на ближайшее будущее, которая описывает этапы развития бизнеса и все, что для этого необходимо. С чего начать малый бизнес — пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей по началу своего бизнеса + советы и примеры. Составление бизнес-плана, поиск помещения и поставщиков, регистрация бизнеса и выбор торгового оборудования, закупка товара и продвижение точки — задачи при открытии розничного магазина. Бизнес-план должен доказать, что в ваш бизнес безопасно инвестировать, а также продемонстрировать перспективы развития и роста прибыли.
«Если кто-то хочет открыть ферму, пусть позвонит мне — я отговорю»
Как начать бизнес с нуля 12 декабря 2023 Автор статьи: Regberry. Почему-то кажется, что за ней скрываются предложения типа игры на бирже или участия в сетевом маркетинге. Как открыть свой бизнес с нуля, не имея ни свободных денег, ни товаров, ни ресурсов? Разве это возможно? Можно, надо только по-новому посмотреть на имеющиеся у вас ресурсы.
С чего начать свой бизнес с нуля? С оценки имеющихся возможностей — образования, навыков, опыта работы, связей и знакомств, времени, которое вы готовы затратить. А ещё добавьте сюда компьютер, телефон, автомобиль. Уже немало.
А как же деньги, тот самый стартовый капитал? Дело в том, что сам по себе стартовый капитал не обеспечивает успеха в бизнесе. Если бы мерилом предпринимательского успеха были только вложенные деньги, то достичь его было бы гораздо проще. Значит, кроме денег нужно что-то ещё.
Каким бизнесом заняться Бизнес строится на удовлетворении потребностей покупателей и клиентов, и прибыль получает тот, кто умеет предложить лучшее сочетание цены-качества и хорошего сервиса. Значит, чтобы открыть бизнес с нуля, надо понять для себя, какую ценность для потребителя вы можете предложить. Причём, работая на наёмной работе вы эту ценность предоставляете, только между вами и потребителем стоит работодатель. Это бизнесмен, который выбрал востребованную нишу, нанял нужных работников и организовал цикл продаж или оказания услуг.
А ведь, возможно, и перед ним стоял тот же вопрос: «Как начать бизнес с нуля без денег?
Разработайте прогноз прибыли и убытков. Разработка маркетингового плана: Определите методы продвижения вашего продукта или услуги. Разработайте стратегию маркетинга, включая ценовую политику, каналы распространения и продвижение. Определение структуры и управления: Разработайте организационную структуру вашего бизнеса и определите роли и обязанности ключевых членов команды. Оценка рисков и разработка альтернативного плана: Идентифицируйте возможные риски и разработайте стратегии по их снижению или предотвращению. Составление бизнес-плана: На основе всех предыдущих шагов составьте структурированный бизнес-план, который включает в себя все аспекты вашего бизнеса.
Постоянное обновление: Бизнес-план не является статичным документом. Периодически пересматривайте и обновляйте его в соответствии с изменениями в бизнес-среде и вашей стратегии. Запуск бизнеса — это комплексный процесс, и бизнес-план поможет вам лучше понять и структурировать ваш путь к успеху. Для Вашего удобства мы собрали все «живые» стандарты бизнес-планов использующиеся в мире, а также скачать примеры бизнес-планов. Далее необходимо доработать документ под ваши нужды сменить название и адреса, скорректировать общее описание и маркетинг, подправить финансовую модель и финансовые показатели, определиться с рисками и способами управления рисками. Для того чтобы составить бизнес-план своими руками, следует знать общий алгоритм его создания. Правильно написанный бизнес-план позволит не только наглядно увидеть перспективы проекта, но и даст возможность оценить макро и микросреду его развития и детально определить возможности и угрозы развития, вовремя внести коррективы и избежать ошибок.
Если же вы решите подготовить бизнес-план самостоятельно, надеемся вам помогут собранные нами готовые примеры бизнес-планов и пошаговое руководство по его подготовке.
Для примера я разработал бизнес-план условного фитнес-центра в небольшом городе. Этот образец можно использовать как шаблон бизнес-плана Типичные ошибки при составлении бизнес-плана Вот основные ошибки, которые допускают предприниматели и даже некоторые эксперты, когда составляют бизнес-план. Неправильное оформление. Если вы пишете план не для себя, а для банка, внешнего инвестора или государственных органов, то уточните требования к оформлению документа, составу и содержанию разделов. Иначе вам вернут его и попросят переделать. Бизнес-план слишком громоздкий.
Нормальный документ — это 25—40 страниц. Старайтесь писать лаконично и без воды, особенно когда план предназначен для внешнего инвестора. Иначе читатель устанет, пока доберется до сути. Непроверенные или очень приблизительные данные в плане.
Бизнес-гранты похожи на кредиты, но их не нужно возвращать. Бизнес-гранты обычно очень конкурентны и имеют условия, которые должен выполнить бизнес, чтобы быть рассмотренным. При получении гранта на малый бизнес ищите те, которые подходят для вашей ситуации. Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более новой компании в обмен на активную роль в управлении вашим бизнесом. Краудфандинг помог многим компаниям в последние годы, и десятки надежных платформ краудфандинга разработаны для разных типов бизнесов. Выберите правильный банк для бизнеса При выборе банка для своего бизнеса размер имеет значение, считает соучредитель OhMy Canada Маркус Анвар. Он рекомендует выбирать маленькие банки сообщества, потому что они в курсе местных рыночных условий и будут работать с вами на основе вашего общего бизнес-профиля и характера. Еще один хороший момент в маленьких банках заключается в том, что решения принимаются на уровне филиала, что может быть намного быстрее, чем в больших банках, где решения принимаются на более высоком уровне». В конечном итоге правильный банк для вашего бизнеса зависит от ваших потребностей. Написание ваших банковских потребностей на листке может помочь сузить фокус на том, что вы должны искать. Назначайте встречи с различными банками и задавайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. Сформируйте свою команду Если вы не планируете быть единственным сотрудником, вам нужно будет нанять отличную команду, чтобы запустить свою компанию. Джо Завадски, генеральный партнер Aperiam Ventures, говорит, что предпринимателям необходимо уделять сотрудникам такое же внимание, как и своим продуктам. Определение того, как команда будет работать вместе, также очень важно. Определение ролей и обязанностей, разделение труда, как давать обратную связь, или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, сэкономит вам много головной боли в будущем". Выберите своих поставщиков Ведение бизнеса может оказаться ошеломляющим, и вам и вашей команде, вероятно, не удастся справиться со всем самостоятельно. В этом случае вам могут помочь сторонние поставщики услуг. Компании во всех отраслях, будь то HR или бизнес-телефонные системы, существуют, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше управлять своим бизнесом. Например, с помощью бизнес-телефонной системы вы можете разработать IVR-систему для автоматической маршрутизации звонков к нужным представителям. При поиске партнеров B2B выбирайте тщательно. Эти компании будут иметь доступ к вашим наиболее важным и потенциально чувствительным бизнес-данным, поэтому нахождение надежного партнера критически важно. Эксперты рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, о их результативности с существующими клиентами и о том, какой рост они помогли достичь другим клиентам. Не каждому бизнесу нужны одни и те же поставщики услуг, но есть общие продукты и услуги, которые практически каждый бизнесу необходимы. Рассмотрим следующие функции, которые являются необходимостью для любого типа бизнеса. Создайте свой бренд и проведите рекламную кампанию Перед тем, как начать продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и привлечь аудиторию людей, которые готовы купить ваш товар или услугу, когда вы откроете свои буквальные или фигуральные двери для бизнеса. Многие клиенты обращаются в интернет, чтобы узнать о бизнесе, и веб-сайт является цифровым подтверждением того, что ваш малый бизнес существует. Это также отличный способ взаимодействия с текущими и потенциальными клиентами. Лучшие социальные платформы для использования будут зависеть от вашей целевой аудитории. Тщательно продуманная кампания по электронной почте может сделать чудеса для привлечения клиентов и общения с вашей аудиторией. Для успешности вы захотите стратегически построить свой список контактов для электронной рассылки. Следите за своими цифровыми активами, публикуя актуальный и интересный контент о вашем бизнесе и индустрии. По словам директора по маркетингу EastCamp Creative Рутанн Боуэн, слишком многие стартапы имеют неправильное отношение к своим сайтам.
Как составить бизнес-план для социального контракта в 2023-2024 годах
начать свой бизнес-план со структурированного плана и ключевых элементов, которые вы будете включать в каждый раздел. Инструкция (и образцы), пример написанного бизнес плана с нуля для чайников, скачать примеры бесплатно. это необходимый процесс, к которому следует подходить со всей ответственностью. для малого бизнеса риэлторский бизнес как начать проверки бизнеса контроль бизнеса авито бизнес услуги бизнес проект фермерского хозяйства бизнес план открытия магазина продуктов бизнес план для развития бизнеса.
8. Часто задаваемые вопросы (FAQ)
- С чего начать разработку бизнес-плана
- Как правильно составить бизнес-план самому?
- バッグバッグ レディース - ハンドバッグ
- Основы составления бизнес-плана
- 1. Онлайн-курсы