новости, отзывы и фотографии оптовой комании по продаже автозапчастей. Часы работы пн-пт с 08:30 до 17:30, сб с 08:30 до 14:00, вс выходной. существовало по адресу: 170041, Тверская Область, Тверь, Комсомольский Проспект, 3, 126. Дата регистрации общества 6 марта 2006 года. Дата закрытия общества 22 декабря 2015 года. ООО РОСКО работало по 2 направлениям, основным видом экономической. Компания Росско автозапчасти. Роско. Росско запчасти для иномарок интернет магазин. ООО "ТД "Роско". Общество С Ограниченной Ответственностью "Торговый Дом "Роско" • ИНН 6950115836 • 170033, ОБЛАСТЬ ТВЕРСКАЯ, ГОРОД ТВЕРЬ, БУЛЬВАР ЦАНОВА, 8. Компания ООО "ТД "РОСКО" зарегистрирована 01 апреля 2010 регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 12 по Тверской области.
Роско тверь запчасти
Для некоторых масел на сайте сделаны страницы для быстрого поиска масла по списку, к примеру Motul , Idemitsu , Mobil. Японские ароматизаторы Eikosha на странице: лучшие меловые ароматизаторы В ассортименте магазина есть большинство позиций по автохимии, вы можете найти её вставив артикул в поисковое окно, например антидождь японского производителя Soft99 , или почитав статьи, например: смазки для тормозных суппортов Мы стараемся работать для Вас, обеспечивая минимальные сроки доставки автозапчастей. Поскольку держать полный ассортимент автозапчастей для ваших автомобилей не представляется возможным, ввиду их огромного выбора, мы стараемся обеспечивать наличие в интернет-магазине по самым ходовым позициям, и скоростную доставку в течении суток на основной ассортимент деталей. Мы ценим Ваше время, поэтому цены на любые автозапчасти вы можете посмотреть через интернет, не выходя из дома.
При первых заказах необходима предоплата , далее, при увеличении рейтинга, Ваши заказы будут проводиться в интернет магазине без предоплаты.
Крупная онлайн-площадка предлагает огромный ассортимент запчастей к технике для дома и сада, занимается обслуживанием и ремонтом. Постоянное движение товаров и техники — от производителей для реализации, от покупателей для сервиса — создает сложности в учете и документообороте.
Предложения участников подаются в форме электронного документа. Порядок предоставления документации по закупке: Документация по закупке предоставляется без взимания платы в форме электронного документа в секции «Росатом» на ЭП «РТС-тендер» www.
COM предлагает автозапчасти для машин российского и иностранного производства оптом и в розницу. Можно заказать нужное количество запчастей, и получить их в кратчайшие сроки. Условия доставки по городу и области указаны на странице «Оплата и доставка». Постоянные клиенты отмечают следующие преимущества сотрудничества с нашей компанией: Огромный ассортимент товаров;.
ООО "РОСКО"
Роско тверь запчасти. Магазины запчастей для иномарок в Новосибирске. Компания Росско автозапчасти. Роско. Росско запчасти для иномарок интернет магазин. Отличный магазин автозапчастей. "Росско" по адресу бульвар Цанова, 6 занимается продажей запчастей для иномарок и отечественных авто в Твери. 84822418330 - Автомобильные запчасти - Автозапчасти для иномарок в Твери. Адрес: Тверь, бульвар Цанова, 6 Дополнительные контакты.
Интернет-магазин автозапчастей для иномарок в Твери — CARTOCHKI.COM
Чем занимается организация, виды деятельности Основной вид деятельности организации: Торговля оптовая сахаром, шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями код по ОКВЭД 46. Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности: 46. В противном случае есть угроза признания адреса адресом массовой регистрации юридических лиц.
В апреле 2024 года в «Титановой долине» заложат завод по выпуску тормозных дисков и суппортов. Соглашение о резиденстве в ОЭЗ было подписано в июле текущего года. Локализация производства позволит российской продукции занять примерно треть отечественного рынка. В релизе уточняется, что будет построен новый завод по выпуску автомобильных деталей, которые позволят заменить импорт. В производственную площадку инвестируют 7,5 млрд рублей.
Проект финансируется как за счёт собственных средств ROSSKO, так и за счёт льготных средств от Фонда развития моногородов и Фонд развития промышленности.
Организационно-правовая форма ОПФ — общества с ограниченной ответственностью. Юридическое лицо было ликвидировано 8 августа 2019 года. Тверская область, г. Тверь, Московское шоссе, д.
Это будет способствовать росту экономики области и созданию новых рабочих мест», — отметил Александр Морозов. Новый логистический центр площадью 25 тысяч квадратных метров находится на федеральной трассе М-10, что позволяет обслуживать две крупнейшие агломерации Москвы и Санкт-Петербурга, оперативно доставлять грузы в Нижний Новгород, Воронеж, Владимир, Ярославль, Смоленск и другие города. Комплекс сможет обеспечивать около 100 предприятий дилерской сети LADA и 400 оптовых покупателей в Центральном федеральном округе и близлежащих регионах. И время от времени все машины нуждаются в замене каких-либо комплектующих. У нас есть обязательство перед потребителями — доставлять необходимые детали в течение 24 часов. Поэтому мы максимально разумно подходим к определению мест для размещения наших складов.
Роско тверь запчасти - фото сборник
В качестве партнера компания ROSSKO была выбрана неслучайно: миссия компании — преобразование рынка автозапчастей России до уровня лучших мировых стандартов, являясь лидером отрасли и новатором технологий, как нельзя лучше соответствует миссии FENOX в стремлении быть лучшими в своем деле. Мы в социальных сетях:.
Росско автозапчасти Екатеринбург. Росско Электросталь. Склад магазин Росско автозапчасти. Rossko доставка. Rossko территория.
Rosco запчасти. Росско Уфа. Росско Красноярск. Росско Екатеринбург. Кизиев Сергей Борисович Росско биография. Росско интернет магазин.
Росско каталог. Росско Магнитогорск. Росско личный кабинет. Росско Саранск. Кизиев Сергей Борисович. Сергей Кизиев Росско.
Rossko автомагазин. Sunlight форма сотрудников. Продавец КБ. Форма Санлайт одежды сотрудников.
В компании сообщили, что развития производства автоподшипников удалось добиться засчет сотрудничества с предприятиями Индии. В этой стране теперь производят детали по разработанным техническим стандартам компании. Они в обязательном порядке соблюдают требования системы менеджмента качества IATF 16949 и являются конвейерными для ряда международных холдингов.
На предприятии уверены, что суровые испытания новой продукции и высокие технические требования позволяют отнести новые детали к премиальному классу. Более того, речь идет именно о расширении производства в Твери, а не за счет размещения производства за рубежом.
Директор: Лариса Геннадьевна Смирнова. Компания прекратила свою деятельность 8 августа 2019 года.
Вся публикуемая на портале информация является открытой и общедоступной в соответствии с п.
ООО РОССКО
Этот период был очень тяжелый, но мы вышли из него. Да, где-то были перебои. Да, бывает, что иногда не хватает блоков управления, случаются перебои с электроникой и приходится ждать по 2 — 3 недели, пока это все привезут. Но в целом я не могу сказать, что сбылись самые страшные предсказания, а предсказывали, что весь наш автопарк в стране встанет. Но оказалось, что все решаемо, и безвыходных ситуаций нет. В конце концов, если вышел из строя какой-то очень важный блок, его, может, и приходится подождать, но на крайний случай какое-то физическое лицо, проезжая через границу, кладет этот блок себе в багажник и привозит в Россию. При этом, конечно, надо отметить, что сильно поменялся состав поставщиков на рынке.
Раньше это была большая часть европейских производителей — и их спрашивал потребитель. Прошлый год многое изменил. Все дистрибьюторы осознали, что история с санкциями и уходами из России — не временная, а долгосрочная. Кто-то перешел с зарубежных на отечественные марки, понимая, что нет смысла продвигать бренд, который все равно скоро уйдет. Кто-то выбрал корейских и турецких производителей, китайских из тех, у кого хорошее качество — и, конечно, в связи с этим изменился портфель дистрибьютора. Не секрет, что сейчас на рынке трудно найти то, что мы раньше любили.
Потребитель к этому отнесся с пониманием, потому что иногда на замену предлагаются те же запчасти, что и раньше, и порой их даже делают на том же конвейере, но просто сегодня они выпускаются под другим брендом. Сегодня нет торговой наценки, которая раньше была за владение большим красивым брендом. Почему потребитель отнесся с пониманием? Потому что при росте валютного курса некоторые запчасти все равно должны были подорожать, и люди оказались готовы к переходу на другие бренды. Сегодня наша главная проблема — не в росте стоимости запчастей. Здесь хотелось бы сказать не только по автосервису, но и про всю страну — абсолютно все предприниматели, с кем я разговаривал, сталкиваются сегодня с проблемой нехватки кадров и автосервис не исключение.
Клиентов сейчас больше, чем сотрудников, которые могут их обслужить. Она для меня как индикатор состояния дел в бизнесе — как показатель того, чем болеет сейчас предприниматель. Причем, судя по объявлениям, требуются электрики, монтажники, кассиры в магазинах, грузчики. Применительно к автосервису могу сказать, что здесь проблемы поиска клиентов ушли на второй план, а на первом остается кадровый голод. В подавляющем количестве клиентов сейчас больше, чем производственных мощностей и сотрудников, которые могут их обслужить. Нельзя все взять и свалить на СВО.
Частично СВО повлияла: у нас в автосервисах парни, которые работают, подпадают по всем критериям под мобилизацию, поскольку они молодые, здоровые, с учетными профессиями, с умелыми руками и головой на плечах. Но больше влияет другая проблема — демографическая яма. Она повторяется каждые 18 — 20 лет. Ну, а третья причина, которая была заранее известна — развал как таковой системы специального образования. Он привел к тому, что одни кадры, повзрослев, ушли, а другие не пришли. Сетям в этом плане чуть легче.
Сетевой автосервис все-таки чуть-чуть престижнее смотрится с точки зрения места работы. Да и логика у людей такова: в сетях легче рассчитывать на карьерный рост. Опять же мы уже 5 или 6 лет ведем программы подготовки молодых специалистов, когда молодых людей после 10 класса начинаем готовить, платим им стипендию, чтобы они вышли к нам работать. Мы знаем, что в Союзе Автосервисов тоже этим занимаются. За кадры была и будет борьба — самая сильная. При этом надо понимать, что для молодого человека автослесарь — это все еще непрестижная профессия.
А если еще шире посмотреть на эту проблему, то на заводах она есть в отношении рабочих профессий. Слишком многие хотят работать менеджерами, юристами, бухгалтерами… - У вас конкурентная зарплата в сервисных центрах? Добавим сюда из преимуществ официальное трудоустройство, возможности карьерного роста и обучения, обеспечение спецодеждой, создание нормальных условий труда. Все для того, чтобы человек понимал: есть место, куда он может пойти на работу и при этом расти как профессионально, так и статусно в новой должности. У нас масса примеров успешного карьерного роста сотрудников от механика или мастера-приемщика до директора автосервиса. Мы стремимся обеспечить трудовой путь человека хоть со школьной скамьи.
Получается, что сейчас корейские, европейские, японские марки ушли не только с рынка, но и с официальных поставок запчастей. Независимые альтернативные каналы уже в основном восстановились и практически весь дефицит на рынке запчастей закрыт. Но хочется уточнить здесь два момента: это произошло за счет формирования складов какими-то оптовиками, которые готовы быстро поставлять все на действующий парк, либо за счет каких-то быстрых каналов доставки? Но будем честными, это — временная мера и не выход из ситуации. Мы как бы с одной «иглы» пересели на другую... Да, мы уже увидели, к чему это может привести.
К какой-то из стран применены санкции — и мы остаемся не у дел.
Есть несколько таких проектов. Для них и совместно с ними мы будем разрабатывать продукты под конкретные машины. И понятно почему. Нельзя сказать, что это бизнес простой. В торговом бизнесе ты вложил деньги в товар, привез его, через какое-то время он продался, и ты деньги вернул. Если сравнивать с производственным бизнесом, то инвестиции в него — это очень «длинные» деньги, срок окупаемости любых производственных вложений — от 7 лет наиболее реальный срок — 10 лет. Для торгового бизнеса выдерживать такие сроки сложно. Безусловно, для частной компании без привлечения льготного кредитования с долгим сроком возврата — производственного бизнеса нет. Нам в какой-то степени в этом повезло.
Потому что сегодня есть государственные программы, направленные на развитие промышленности, есть Фонд развития промышленности, который вместе с Минпромторгом, вместе с НАМИ способствуют созданию проектов по развитию производств автокомпонентов — за что им отдельное спасибо. Без их участия вряд ли мы пошли бы на такой глобальный проект, потому что без длинного льготного кредитования производственный бизнес для частной компании — слишком сложный и капиталоемкий. То есть, условно говоря, вы не будет производить для вазовских машин, но будете производить для ушедших с рынка «корейцев» и «европейцев»? И мы будем заменять то, что импортируется. Это что касается рынка вторичного обслуживания автомобилей. В принципе они обеспечены поставками для своих автомобилей, но и для них тоже не помешает иметь альтернативного поставщика, который может в случае чего, если что-то пошло не так, помочь с поставками. А кроме того, есть и другие производители, которые не имеют в своем составе литейных производств. Для них мы интересны тоже. Мы рассматриваем те конвейеры, для которых мы можем быть как альтернативные поставщики. В НАМИ сегодня есть перечень критичных автокомпонентов, в которых есть острая потребность у производителей и без которых может встать конвейер… - Вы рассматриваете производство в расчете только на легковые автомобили?
В апреле 2025 года запланирован запуск производства. Производственная площадка располагается недалеко от Нижнего Тагила. Там есть особая экономическая зона промышленного типа «Титановая долина» — и это тоже большое подспорье для открытия производства преференции на земельные участки, коммуникации и пр. Второе преимущество территории — это кадры. Третье — стоимость энергоресурсов. Четвертое — наличие сырья чугуна и сплавов. Все эти обстоятельства повлияли на наш выбор. Не сомневаюсь, что у вас все получится. Но есть аналогичные компании, много лет импортирующие запчасти и играющие не последнюю роль на рынке: для повышения суверенитета своего бизнеса и суверенитета страны нужно реализовывать свои проекты. Получается, у вас уже продуман путь от проекта до реализации, включая господдержку, и дальше вы можете делать в принципе какой-то консалтинг в этом направлении, руководствуясь ситуацией на рынке и видя, чего еще не хватает.
У вас таких планов нет для других регионов? Но скажу, что для нас стало откровением: когда мы приходили в институты развития, которые есть в нашем правительстве, разговаривали об открытии производства, мы думали, что будем в роли просящих. Но нет, везде ощущалось, что нас ждали, нам помогали на всех этапах. Поэтому, я думаю, тут вопрос желания. Если какая-то из аналогичных компаний захочет пойти в производственном направлении, она сможет рассчитывать на помощь и фондов, и министерства промышленности — и в отношении участка, и в отношении договоренностей с ОЭЗ. Помогут и с подготовкой бизнес-плана. И в этом смысле, как мне показалось, многое изменилось в стране. Сейчас потенциальным инвесторам помогают реализовывать проекты, а не вставляют палки в колеса. Я думаю, вам очень помогло то, что вы знаете, сколько чего продается, каковы потребности рынка, что и сколько стоит. Первая — это персонал.
Вторая — это сбыт. Без этого не стоит начинать. Почему я и начал с того, что поставки на конвейер — это далеко не главный ориентир. Ожидать, что какая-то компания придет и вложит деньги в организацию производства какой-то высокотехнологичной запчасти и будет поставлять только на конвейер — это вера в чудо. Только на конвейер — это из области неокупаемого. Но я думаю, что найдутся еще компании, готовые пойти по аналогичному пути. Производство каких запчастей еще может быть востребовано, которые сейчас вне вашей зоны интересов? Фильтры — и тоже уже есть примеры. Детали подвески — мы планируем, но весь объем мы точно не заберем, потому что это очень большой объем потребления и большое разнообразие в ассортименте. Думаю, что там просто пока «непаханое поле».
В самом начале мы уже говорили, что у нас есть много производителей, которые выпускали ассортимент для имеющихся автомобилей.
Оценка: 4. Цены адекватные. Менеджеры не "глухие ", к нашим пожеланиям прислушиваются. Хорошая и надёжная компания. Ассортимент большой Оценка: 5. Качеством доволен Оценка: 4. Можно забрать самовывозом. Выручает, когда надо срочно.
Все на высоком уровне. Сотрудничаю давно, все очень удобно.
Планомерное расширение географии филиалов ROSSKO по всей России, постоянная работа над улучшением ассортиментного предложения и совершенствование сервиса позволяют компании своевременно удовлетворять потребности клиентов в различных регионах страны. Миссия компании — преобразование российского рынка автозапчастей до уровня лучших мировых стандартов, являясь лидером рынка и новатором технологий.
Данил Соловьев, руководитель проекта по созданию производственного направления в компании ROSSKO
Продажа физическим лицам, рекомендации по выбору запчастей. Тверь. График. Оптовый магазин Rossko по адресу Тверь, бульвар Цанова, 6, +7 482 299 97 66. Читать 17 отзывов, смотреть 2 фото, панорамы, часы работы. KYRON, REXTON, ACTION Муфта полного привода Kyron Новый.
ООО ТД РОСКО
| Участницы «Мисс Тверь» познакомились с новым автомобильным брендом | Компания функционирует по адресу: Россия, г Тверь, б-р Цанова, д 8. Телефон: +7 482 299-97-66. Сайт. |
| ООО РОССКО | НОВОСТИ и ГЛАВНОЕ! Синоптики рассказали о погоде на День России в Твери. |
РОССКО. От продаж к производству. Новый этап развития автобизнеса
РуМаркет. Интернет-магазин автозапчастей Росско. Наш интернет-магазин предлагает широкий ассортимент автозапчастей, аксессуаров, расходных материалов для автомобилей российских и иностранных марок. «О несостоятельности (банкротстве)» уведомляет о проведении собрания кредиторов ООО "РОСКО", которое состоится в 15-40ч. 28 ноября 2014г. по адресу: г. Тверь, ул. Вагжанова, д. 23, каб. 502.
Под Тверью открыли крупнейший региональный склада запчастей LADA
Соглашение о резидентстве в ОЭЗ было подписано в июле того же года. Этот проект предполагает полный цикл производства, значительные инвестиции и разнообразный ассортимент выпускаемых запчастей. Реализация этого проекта позволит заменить импортные автозапчасти на сумму более 25 миллиардов рублей. Руководитель проекта, ответственного за разработку и внедрение производственного направления в компании «Rossko» Данил Соловьев, поделился своими наблюдениями. Он отметил, что хотя некоторые клиенты отказываются от услуг автосервисов, стремясь сэкономить деньги, однако в то же время наблюдается прилив новых клиентов, которые переходят от официальных дилеров к независимым автосервисам, в том числе из-за ухода некоторых брендов из страны.
Данил также обсудил ситуацию на рынке автозапчастей. В прошлом году были временные перебои с поставками в автосервисы ВАЗ , но в целом, несмотря на изменения в поставщиках и брендах запчастей, рынок справился с вызовами, и прогнозы о полной остановке автопарка страны не сбылись.
Присоединяйтесь к нам, и вы станете одним из тех, кто действительно меняет Российский рынок автозапчастей. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews.
После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews.
Но, начиная с первого ТО, возобновляется зависимость от импорта запчастей; поверхностная локализация на уровне машинокомплектов грозит стать своего рода «подсадкой на иглу»: первая доза бесплатно, а далее подкрепленная деньгами зависимость, и все более глубокая. Надеюсь, развитие производств, подобных нашему, при поддержке и государства, и отраслевых институтов, поможет в ближайшие годы углубить подлинную «русификацию» рынка, то есть отечественно производство узлов и деталей для обеспечения всего цикла эксплуатации техники! Автомобиль, выйдя с конвейера в России, не должен генерировать многолетний импорт деталей вторичного рынка. Разворот логистики на восток тоже учитывали при выборе, но этот фактор для производственной площадки вторичен.
Гораздо важнее было стать резидентом особой экономической зоны промышленного типа, а таких в стране не много. За 10 лет наши инвестиции в проект составят порядка 7,5 млрд рублей: для нас важно создать продукт, который будет на уровне лучших аналогов — турецких, китайских, итальянских. Значит, требуется высокая автоматизация производства, проектирование всех процессов и потоков… что возможно только при строительстве здания с нуля. Завод тормозных дисков и суппортов — только он, первый в серии производств — создаст 500 рабочих мест и обеспечит выпуск 5,6 млн единиц продукции в год.
Производство первого этапа предполагает полный цикл по тормозным дискам, от «сырого» металла и металлолома — до готовой продукции под отгрузку потребителю. В двух корпусах разместятся литейный цех и цех механической обработки и упаковки. Литейный — это плавка металла, анализ состава, сборка нужной рецептуры; розлив в формы. Цех мехобработки — это порядка 130 станков с ЧПУ: обработка заготовок в несколько этапов; балансировка дисков, мойка, окраска, смазка, маркировка… чтобы на выходе получить продукт, соответствующий всем современным стандартам качества.
Сразу добавлю, система качества традиционная для современных производств, сквозная, встроенная в производственный цикл. Только так можно выявлять и устранять проблемы до выпуска готового изделия из цеха. Как уже было сказано, производство тормозных дисков и суппортов — наш первый шаг. Планы шире, горизонт как минимум десятилетний: в 2025 начать выпуск дисков; годом позже — колодок, а еще через три года открыть ассортиментную группу деталей подвески.
Для перечисленного потребуется целая серия производственных корпусов. Хотя есть и другой подход, актуальный для государства: импортозамещение критически важных узлов и систем. Это действительно важно, мы согласны, но предлагаем сохранять правильную очередность. На макроуровне такую очередность можно изучить на опыте рынков, где уже состоялся промышленный «разгон».
Китай — яркий пример грамотно выстроенной поэтапной индустриализации: сначала был налажен выпуск «базовых» автокомпонентов, а затем выросло само автомобилестроение. Путь от простого к сложному, от массового к специализированному. Мы — на уровне отдельной компании - нацелены на окупаемость проекта, для чего критичны обозначенные ранее параметры: объем спроса, регулярность возникновения потребности. Выбор тормозных дисков и суппортов для первого этапа развития производства — это максимальное использование сильных качеств страны, рыночной ситуации, региона: близость и доступность ресурсов — металлов; дешевизна энергии - наше производство в одной из лучших тарифных зон; адекватная стоимость рабочей силы.
Возвращаясь к исследованию рынка сбыта, проделанному нами до начала проекта, приведу еще несколько цифр. По данным «Автостат» страна читаем — автопарк потребляет 16,3 млн тормозных дисков ежегодно; основная зона сбыта — вторичный рынок, а никак не сборочные конвейеры, которым требуется лишь 300-500 тыс. Все сказанное сполна объясняет и выбор продукта, и выбор вторичного рынка как основного для его сбыта. Хотя мы не отрицаем привлекательности ОЕМ-контрактов.
Для производителя, тем более нового, есть плюсы в ориентации на конвейер. Прежде всего - узкая номенклатурная линейка и простая схема сбыта. Но минусов больше: малый объем спроса исключает окупаемость производства, а зависимость от одного клиента создает риски.
Основной вид деятельности: "Торговля оптовая сахаром, шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями", дополнительные виды деятельности: "Торговля оптовая пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями", "Торговля оптовая мучными кондитерскими изделиями", "Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам". Директор: Лариса Геннадьевна Смирнова. Компания прекратила свою деятельность 8 августа 2019 года.
Под Тверью открыли крупнейший региональный склада запчастей LADA
инженерная геодезия, межевание участков, земельный кадастр, п. Контакты и информация о компании Роском в Твери: каталог товаров, часы работы, адрес, телефон, обратная связь, официальный сайт, отзывы, новости, вакансии. Да, давайте. Номер детали или VIN. Каталог оригинальных запчастей. C 230 KOMPRESSOR. WDBRF40J85F660778. ООО РОССКО в Твери, Московский район, проезд Промышленный, 11, лит.А. Подробную информацию можно узнать на официальном сайте, по телефону. Вакансия: МЫ КОМПАНИЯ ROSSKO И МЫ ВЕДУЩИЙ ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР АВТОЗАПЧАСТЕЙ В РОССИИ И КАЗАХСТАНЕ, ВХОДЯЩИЕ В ТРОЙКУ ЛИДЕРОВ ОТРАСЛИ: нам 26 лет и нас можно найти более, чем в 100 городах России мы динамично растем – за. подберите нужную деталь для Вашего автомобиля воспользовавшись каталогом автозапчастей NK.
О компании
- Роско томск
- Контакты организации
- Преемник шведской SKF весной 2024 г. начнет строить под Тверью завод подшипников
- STKGROUP - Автозапчасти оптом
- В Твери задержаны двое злоумышленников, которые изготовили и заложили муляжи бомб под мостами